Erfolgreiche Entsendung nach CHINA Interkulturelles Management-Training

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1 Offenes Seminar am Juli 2016 in Heidelberg Erfolgreiche Entsendung nach CHINA Interkulturelles Management-Training In unserem Seminar wird die eigene kulturelle Prägung genauso beleuchtet wie die Grundstruktur der Gesellschaft in China und deren Einfluss auf das tägliche Leben und Arbeiten. Hierbei sollen nicht Unterschiede zementiert, sondern der Umgang mit Verhaltensmustern erlebt und erlernt werden. Dies ist die Ausgangsbasis für aktives Handeln im Geschäftsalltag. Themen Kulturgrundlagen und Leben in China Chinesische Kultur und Gesellschaft Kommunikation und Gesicht Etikette und Essenseinladungen Integration und Alltag in China Relocation Inklusive Relocation-Themen mit unserem Relocation-Berater Lin Jun Interkulturelle Trainerin China Frau Lin Jun hat einen Abschluss in Germanistik sowie einen MBA. Bis heute bewegt sie sich zwischen zwei Kulturräumen, die sie seit mehreren Jahren bei SinaLingua zahlreichen Fach- und Führungskräften in Management-Trainings zu China näherbringt. Business in China Schulung von Chinesen Arbeiten im deutsch-chinesischen Team Mitarbeiterführung in China Umgang mit chinesischen Kunden und Lieferanten Methodenvielfalt Dieses Spezialseminar ist interaktiv und praxisnah gestaltet, das bedeutet anhand von Übungen, Simulationen, Diskussionsrunden, Fallbeispielen und Einsatz von Multimedia maximieren Sie Ihren Nutzen für Ihre interkulturellen Projekte. Stattfindegarantie auch bei 1-2 Teilnehmern! (als 1-tägiges Intensivseminar)

2 Programm 1. Tag Fokus auf Kulturgrundlagen und Leben im Entsendungsland für Expats und Partner Begrüßung und Einführung Erwartungen der Teilnehmer und Programmablauf Kulturelle Besonderheiten in China - Konfuzianische Prinzipien und daoistische Lebensphilosophie - Beziehungen, Netzwerke und deren Einflusswege - Gesicht, Harmonie - Bürokratie, Hierarchie und Machtstrukturen - Sozialismus und dessen Einfluss auf das heutige Leben - Chinas Modernisierung und ihre Auswirkung auf die Gesellschaftsstruktur Kaffeepause Erste Kontakte mit chinesischen Partnern und Kommunikationsverhalten - Begrüßung, Gesprächsthemen, Visitenkarten, Namen und Anreden - Der erste gute Eindruck durch gelungene Selbstpräsentation - Gestik und Mimik - Alltagskommunikation Mittagessen Gesicht geben und nehmen Was ist Gesicht? - Gesicht geben und nehmen, gewinnen und verlieren - Gesichtsgefährdende Situationen - Kritik üben Kaffeepause Relocation und Integration in China Relocation - Wohnobjekte erklären und Unterschiede erläutern - Möbliertes oder unmöbliertes Wohnen - Was sind Nebenkosten? - Welche zusätzlichen Kosten können noch auftreten? - Fragen und Antworten Umzug - Vorbesichtigung des Hausstandes - Auf welche Art wird verpackt - Für welche Möbel/Artikel gibt es in welchem Land Einschränkungen 2

3 z.b. Zollbestimmungen, See oder Flug - Fragen und Antworten Integration - Klima - Essen - Einkaufen - Orientierung in der neuen Stadt - Sicherheit und Kriminalität - Was tun im Krankheitsfall? - Fortbewegung und öffentliche Verkehrsmittel - Selbst Autofahren? - Internet und Medien - Der Aufbau eines sozialen Netzwerkes - Wie kann ich Chinesen kennen lernen - Die Expat Gemeinde vor Ort - Chinesische Einladungen und Verhalten bei Tisch - Geschenke und passende Kleidung - Geschlechterrollen in China - Internetforen und Webseiten für Expats - Freizeitgestaltung - Kulturschock was ist das? Wie gehen wir damit um? Ende des ersten Tages 2. Tag Fokus auf Business Themen 9.00 Know-how Vermittlung und Lernkultur - Know-how vs. Wissen; Was bedeutet Bildung in China? - Erwartungen an einen Ausbilder/Know-how-Träger - Trennung von white and blue collar - Rolle des deutschen Experten - Erwartung an deutsche Wissensvermittler - Konfliktursachen in China und Deutschland - Umgang mit interkulturellen Konflikten in China und Deutschland - Vorbeugung von Konflikteskalation Kaffeepause Mein neuer Arbeitsplatz im chinesischen Umfeld - Welche Rolle habe ich Vorgesetzter Teammitglied Experte? - Planung und Entscheidungsfindung in Deutschland und China - Das Verständnis von Teamarbeit in China - Wie laufen Meetings ab? 3

4 12.30 Mittagessen Mitarbeiterführung in China: Führungsstile und Mitarbeitermotivation Macht und Machtdistanz, Führungsstile - Was zeichnet einen guten Vorgesetzten in China aus? - Mitarbeitermotivation - Mitarbeitergespräche: Umgang mit Lob und Kritik - Personalsuche und Personalbindung - Führungsstil: Anweisung vs. selbständiges Arbeiten - Feedback und Ergebnis sichern: Holschuld vs. Bringschuld Kaffeepause Umgang mit chinesischen Partnern, Kunden und Lieferanten - Produktbeurteilung, -image - Qualität und Produktivität - Erwartung an deutsche Lieferanten und Kunden - Beziehungsaufbau Entwickeln von Handlungsstrategien Wie ist das Gelernte für mich konkret umsetzbar? Ergebnissicherung und Seminarauswertung Ende des Seminars 4

5 Konditionen Seminarleistung EUR 1.290,- netto zzgl. 19% MwSt. p.p. Im Preis enthalten sind die Durchführung und die Unterlagen, Kaffeepausen und ein Mittagessen inkl. Softgetränk pro Seminartag. Teilnehmerzahl Die maximale Teilnehmerzahl ist auf 14 Personen begrenzt. Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. An- und Abreise, Unterkunft An- und Abreise sowie Unterbringung erfolgen in Eigenregie der Seminarteilnehmer. Anmeldefristen / Stornierung / Absage Bitte melden Sie sich bis zu einem Monat vor dem Seminartermin verbindlich an. Bei einer Abmeldung ab 3 Wochen vor Seminarbeginn werden 50 % der Seminargebühren, bei 13 7 Tage vor Seminarbeginn werden 80 % der Seminargebühren und danach bzw. bei Nichterscheinen die vollen Seminargebühren berechnet. Die Benennung eines Ersatzteilnehmers ist jederzeit möglich. Bei nicht genügend Anmeldungen, Erkrankung des Referenten, höherer Gewalt o.ä. behalten wir uns vor, das Seminar zu verschieben oder abzusagen. Über Änderungen informieren wir Sie umgehend und erstatten die Teilnahmegebühr unverzüglich. Inhouse-Seminare Stattfindegarantie unserer offenen Seminare Bei 1-2 Teilnehmeranmeldungen garantieren wir Ihnen die Durchführung in Form eines 1- tägigen Intensivtrainings zum gleichen Preis. Anmeldung per Fax an: Kursname: Kursdatum: Teilnehmer: Firma: Abteilung: Straße: Ort: Fon: Wie haben Sie von diesem Seminar erfahren? Unterschrift, Stempel: Wir bieten alle Seminare auch als Inhouse- Seminare an. Für ein individuelles Angebot wenden Sie sich gerne an uns. Ihr Ansprechpartner bei SinaLingua Mathias Hanf Business Development & Kundenbetreuung fon SinaLingua e.k. fon Rohrbacher Str. 18 fax D Heidelberg

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