Historie. Forschungskompetenz. Beratungskompetenz

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1 Unternehmensprofil

2 Historie Global Management Competence (GMC) ist ein ehemaliges Spin-off des Lehrstuhls für Internationales Management der Universität Erlangen-Nürnberg und wurde 2007 gegründet. Forschungskompetenz GMC ist kompetenter Partner an der Schnittstelle zwischen Theorie und Praxis Beratungskompetenz 2

3 Management Prof. Dr. Dirk Holtbrügge Universität Erlangen-Nürnberg Prof. Dr. Helmut Haussmann Bundeswirtschaftsminister a.d. Partner Schwerpunkte: China, Indien, Russland Vorsitzender des Beirats Prof. Dr. Jonas F. Puck Wirtschaftsuniversität Wien Dr. David Rygl Partner Schwerpunkte: China, Naher Osten Geschäftsführender Partner Schwerpunkte: Mittel- und Osteuropa 3

4 Mission GMC hat sich auf das Unternehmenswachstum mittels Internationalisierung nach Mittel- und Osteuropa, Russland und China spezialisiert und deckt alle damit verbundenen Tätigkeitsfelder für internationale Konzerne und mittelständische Unternehmen ab: Consulting, Research und Training. Consulting Research Training Die enge Anbindung von GMC an die Wissenschaft (Universität Erlangen-Nürnberg, Wirtschaftsuniversität Wien, Steinbeis Transferinstitut für Unternehmensführung und Internationalisierung) ermöglicht den stetigen Transfer aktueller Forschungsergebnisse in unsere Consulting-Tätigkeit. Unser Wissen stellt den State of the Art in den Bereichen Internationales Management, Internationales Marketing, Interkulturelles Management, Strategisches Management und Innovationsmanagement dar. Neue Forschungsergebnisse publizieren wir in unserer Schriftenreihe. Für Unternehmen leisten wir im Bereich Research eine umfassende Recherche, Aufbereitung und Analyse von Daten und Fakten mittels fundierter Methoden für eine belastbare Entscheidungsgrundlage. Umsetzungsunterstützung leisten wir u.a. in Form von Trainings, in denen wir relevantes Wissen vermitteln, Fähigkeiten erweitern und das Management sowie die Mitarbeiter für unternehmensspezifische Fragen der Internationalisierung sensibilisieren. 4

5 Branche: Elektroindustrie Leistungsspektrum Consulting Entwicklung von Markteintrittsstrategien Implementierung von Markteintrittsstrategien Entwicklung von Geschäftsmodellen Optimierung globaler Geschäftsprozesse Research Consulting Training Projektbeispiel Aufgabe: Methode: Ergebnis: Reduzierung der SG&A Costs in der türkischen Landesgesellschaft eines deutschen Konzerns Analyse und Neu- Gestaltung der lokalen und internationalen Supply Chain Analyse und Neu- Gestaltung der Rollen der Shared Services und des lokales HQs Identifizierung von 16 Mio. EUR Einsparpotenzial in den Bereichen Einkauf, Beschaffung und Logistik 5

6 Branche: Metallverarbeitung Leistungsspektrum Research Länder-, Markt- und Branchenanalysen Feasibility-Studien Due-Dilligence- und Risikoanalysen Stakeholder- und Wettbewerbsanalysen Research Consulting Training Projektbeispiel Aufgabe: Analyse: Ergebnis: Marktpotential- und Wettbewerbsanalyse für Feuerverzinkung in Bulgarien Problem: Feuerverzinkung ist keine eigenständige Branche in Bulgarien Identifizierung Player Marktstruktur Projektausschreibung Datenerfassung von Kunden-, Preis- und Produktionsstrukturen für Feuerverzinkung in Bulgarien Wettbewerbskenntnis, Kundenkenntnis, belastbare Grundlage für Markteintrittsentscheidung 6

7 Branche: Automobilzulieferer Leistungsspektrum Training Vorbereitung auf Auslandseinsätze Training multikultureller Teams Training virtueller Teams Inpatriation-Trainings Research Consulting Training Projektbeispiel Aufgabe: Themen: Ergebnis: Internationale Führungskräfteentwicklung Teamkompetenz Interkulturelle Kompetenz Entscheidungskompetenz Kommunikationsfähigkeit Konfliktmanagement Umsetzung kundenspezifischer Anforderungen der Personalentwicklung in ein interaktives Team-Training 7

8 USP Spezifisches Know-how für Mittel- und Osteuropa, Russland und China Akademischer Hintergrund (theoriegeleitete und anwendungsorientierte Forschung) Herausragendes Methodenwissen Präzise ineinandergreifendes Leistungsportfolio für die Entscheidungs-, Aufbau- und Betriebsphase im Rahmen des Internationalisierungsprozesses Koordination komplexer multi-nationaler Projekte und Integration der Tätigkeiten in einer Hand Hochqualifizierte Mitarbeiter aus Mittel- und Osteuropa, Russland und China. Alle Berater haben langjährige Beratungs-, Projektmanagement- und Researcherfahrung. Außergewöhnliches Netzwerk (Beirat ist Prof. Dr. Helmut Haussmann, Bundeswirtschaftsminister a.d.) Büros in Nürnberg, Wien und Budapest Umfangreiche Projekterfahrung 8

9 Kundenliste China-Expansion GMC besitzt umfangreiche Projekterfahrung im Bereich der Analysen von standortbedingten Investitionsentscheidungen in China für deutsche Unternehmen und Erstellung von Gutachten im Auftrag des Bayerischen Staatsministeriums für Wirtschaft, Infrastruktur, Verkehr und Technologie. 9

10 Ausgewählte Kunden nach Branchen Automobil- & Anlagenbau / Elektrotechnik IT- und Business Services Pharma und Chemie Erneuerbare Energie 10

11 Kontakt Global Management Competence GbR Dr. David Rygl Geschäftsführender Partner Burgschmietstr. 4 D Nürnberg Fon: Fax:

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