-Mit Energie Zukunft gestalten-

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1 -Mit Energie Zukunft gestalten- Seminar zu Corporate Social Responsibility bei Ina von Holly Universität Hohenheim SS 2008 Sophie Deutscher, Jasmin Krause, Tanja Bruckert, Beatrice Ruf 1

2 EnBW High Energy 2

3 Gliederung 1. EnBW Wer sie sind Kurzportrait betrieblicher Aufbau Zusammensetzung der Strombereitstellung - Kraftwerke Erneuerbare Energien - Kernkraft 2. EnBW Was sie wollen Unternehmensleitbild Markenleitbild Führungsgrundsätze Werte und Visionen Umweltgrundsätze Unternehmensziele 3

4 Gliederung 3. EnBW Aktuell Krisen der EnBW AKW Phillipsburg Krisen des AKW Phillipsburg 4. CSR Definition und Nutzen Definition der EnBW Allgemeine CSR-Definition Verantwortungsbereiche von CSR Nutzen von CSR für Unternehmen Nutzen für die Stakeholder 5. CSR- Maßnahmen Ökologie Soziales Corporate Citizenship Umfeld 4

5 Gliederung 6. CSR Bewertung der Maßnahmen Best Practice-Beispiele SWOT- Analyse 7. EnBW Im Licht der Öffentlichkeit Medienbewertung der meistgenannten Branchen 2006/2007 Imageranking Medienbeurteilung der Energiekonzerne Medienbeurteilung der EnBW 8. Alles nur Fassade? der CSR- Check Allgemeine Anforderungen an CSR Werden sie erfüllt? Entwicklungsbedarf Blick in die Zukunft Unsere Vorschläge 9. Quellen 10. Anhang 5

6 1. EnBW - Wer sie sind Kurzportrait - Gründung August Hauptsitz in Karlsruhe - drittgrößtes deutsches Energieversorgungsunternehmen mit rund sechs Millionen Kunden - beschäftigt über Mitarbeiter/innen - Jahresumsatz 2007: über 14 Milliarden Euro - Standorte in ganz Deutschland und Mittel- und Osteuropa - betreibt konventionelle Kraftwerke, Kernkraftwerke und Wasserkraftwerke Quelle: 6

7 1. EnBW Wer sie sind Zusammensetzung der Strombereitstellung Anteil [%] Erneuerbare Energien Fossile Energieträger Kernkraft Sonstige Strombezüge 7 Datenquelle: Nachhaltigkeitsbericht der EnBW 2006

8 2. EnBW - Was sie wollen Umweltgrundsätze: - Die EnBW steht für eine sichere und nachhaltige Energieversorgung - Die EnBW fördert die Kommunikation und Bewusstseinsbildung zu umweltrelevanten Themen - Die EnBW steht für umweltverträgliches Handeln in allen Geschäftsfeldern Quelle: Nachhaltigkeitsbericht der EnBW

9 2. EnBW Was sie wollen Unternehmensziele Erfüllung bis in ihrer Branche der Wettbewerber mit der stärksten regionalen Verankerung und Verantwortung sein - in Deutschland die Position als Nummer 3 ihrer Branche festigen, entwickeln und ausbauen - die bestehenden Perspektiven für Mittel- und Osteuropa deutlich weiter entwickeln - die Nummer 1 bei Veränderungsfähigkeit und Veränderungsgeschwindigkeit sein - der Wettbewerber sein, der seiner gesellschaftlichen und seiner ökologischen Verantwortung am besten gerecht wird Quelle: Nachhaltigkeitsbericht der EnBW

10 Was ist eigentlich Nachhaltigkeit? 10

11 4. CSR Definition und Nutzen CR heißt für uns gesellschaftliche Verantwortung, darunter fallen CG, CC und CSR. CSR ist dabei die Verantwortung, die sich aus unserem Kerngeschäft ergibt. Hier stehen Themen wie Energieeffizienz und Klimawandel im Vordergrund. Kristina Nolte, Projektleiterin Wirtschaft, Politik und Gesellschaft, EnBW (CSR ist) die besondere Verantwortung, nachhaltig mit Ressourcen zu haushalten und an innovativen Ansätze für die Energie von morgen mitzuwirken. Wir arbeiten daran, dass künftigen Generationen gleiche oder bessere Bedingungen zur Verfügung stehen. Nachhaltigkeitsbericht der EnBW 11

12 4. CSR Definition und Nutzen Nutzen von CSR für Unternehmen: - Gewinnmaximierung - Imageverbesserung - Risikominimierung oder Zukunftsmanagement in Hinblick auf neue Produkte und Geschäftsfelder - Steigerung der Zufriedenheit der Stakeholder - Erhalt ihrer License to operate 12

13 4. CSR Definition und Nutzen Nutzen für die Stakeholder Standort Vertrauen Umweltschutz gesellschaftliche Integration kulturelle Infrastruktur Nachhaltigkeit Lieferanten u. a. - Ausstrahlungseffekte - Orientierung EnBW Mitarbeiter Motivation Identifikation Zufriedenheit Sicherheit Politische Öffentlichkeit Nachhaltigkeit Experten Information Medien Kunden Sicherheit Vertrauen Identifikation 13

14 5. CSR -Maßnahmen 1. Ökologie Betrieblicher Umweltschutz Klimaschutz 2. Soziales Mitarbeiter Kunden Lieferanten 3. Corporate Citizenship Spenden Corporate Volunteering Sport Forschung Kultur Bildung 4. Umfeld Politik Lokale Vereine Umweltschutz am Standort Region 14 Quelle: Nachhaltigkeitsbericht der EnBW 2006; Geschäftsbericht der EnBW

15 6. CSR Bewertung der Maßnahmen Best Practice Beispiele 1. Klimakongress - Ausrichtung zweier Klimakongresse 2006 und Ziel: Identifizierung geeigneter Klimaschutzmaßnahmen durch Austausch von Politik, Wissenschaft und Wirtschaft - 1. Klimakongress endet mit Berliner Erklärung: gemeinsam erarbeiteter Fahrplan zum Klimaschutz mit quantifizierten Zielen - 2. Klimakongress: Al Gore stellt seine Präsentation Eine unbequeme Wahrheit vor Quelle: 15

16 6. CSR Bewertung der Maßnahmen Best Practice Beispiele 2. Der intelligente Stromzähler - Für den Kunden wird der Stromverbrauch im gesamten Haushalt für jedes Gerät sichtbar gemacht. - Automatische Information über Über- oder Unterschreitung der Grundlast (z.b. bei Vergessen den Herd auszuschalten) Kunde kann leicht Energie und damit Kosten sparen Beitrag zum Umweltschutz 16 Quelle:

17 6. CSR Bewertung der Maßnahmen Best Practice Beispiele 3. Austellung release und Kunst - bekannte Künstlerinnen und Künstler und solche, die es noch werden wollen, stellen ihre Kunstwerke zur Verfügung und bekommen somit die Möglichkeit diese auszustellen. Beim Verkauf der Arbeiten erhalten die Kunstschaffenden fünfzig Prozent der Einnahmen; die andere Hälfte kommt direkt der Arbeit von release Stuttgart e. V. zugute. kulturelles und soziales Sponsoring wird verbunden 17 Quelle:

18 7. Die EnBW Im Lichte der Öffentlichkeit Schlechter Beton im Atomlager? Stuttgarter Zeitung 09. Mai 2008 Stromkonzerne sollen 800 Millionen Euro zu viel kassiert haben SPIEGEL ONLINE 05. April 2008 Strom wird immer teurer taz, die tageszeitung 05. März 2008 EnBW erhöht Strompreis; Grundtarif soll ab Juli um 4,9 Prozent steigen 06. Mai 2008 Streiks in der Energiewirtschaft Stuttgarter Nachrichten 05. März

19 7. Die EnBW Im Lichte der Öffentlichkeit Medienbeurteilung der Energiekonzerne Quelle: Brettschneider, Frank (2008): Die Energiebranche in der Medienberichterstattung 19

20 7. Die EnBW Im Lichte der Öffentlichkeit Medienbeurteilung der EnBW Negativ: - Energiekonzerne als Preistreiber - EnBW macht Milliardengewinn und erhöht die Preise (Spiegel) - Überhöhte Vorstandgehälter - Übergangsgelder Claassen - WM-Ticket-Affäre Positiv: - Ausbau erneuerbarer Energien - EnBW als Arbeitgeber 20

21 8. Alles nur Fassade? der CSR- Check Allgemeine Anforderungen an CSR Werden sie erfüllt? - Fokus auf Umfeld - Miteinbeziehung von Staat, Wirtschaft und Gesellschaft - Engagement über rein finanziellem Sponsoring Prüfung durch Bewertungskriterien - Miteinbeziehung der Stakeholder - Ausrichtung an den Geschäftszielen - Orientierung an internationalen Standards Quelle: CSR-Studie der Bertelsmann Stiftung, The CSR Navigator 21

22 8. Alles nur Fassade? der CSR- Check Bewertungskriterien für CSR-Strategien: - Kontextkriterium: Das Engagement sollte im Umfeld verwurzelt sein, also auf Themen- und Akteurskonstellationen vor Ort eingehen - Kooperationskriterium: Die CSR-Aktivitäten sollten partnerschaftlich oder vernetzt organisiert sein, um eine höhere Wirkung erzielen zu können - Integrationskriterium: Das Engagement sollte über einen rein finanziellen Beitrag hinaus gehen, also Know-how, Sachmittel und Personaleinsatz beinhalten Quelle: Arved Lüth, Carolin Welzel (2007): Vom engagierten Unternehmer zum Verantwortungspartner CSR im deutschen Mittelstand 22

23 8. Alles nur Fassade? der CSR- Check - Kontextkriterium: Das Engagement sollte im Umfeld verwurzelt sein, also auf Themen- und Akteurskonstellationen vor Ort eingehen + Bau von Windkraftanlagen in der Schwäbischen Alb Stiftung Regenwald Die meisten Projekte der EnBW sind in Baden-Württemberg verankert 23

24 8. Alles nur Fassade? der CSR- Check - Kooperationskriterium: Die CSR-Aktivitäten sollten partnerschaftlich oder vernetzt organisiert sein, um eine höhere Wirkung erzielen zu können. Kooperation mit der Wirtschaft: + 2 deutsche Unternehmer für Klimaschutz - Stiftung Regenwald Kooperation mit der Politik: + 2 deutsche Unternehmer für Klimaschutz Kooperation mit der Gesellschaft: + Deutscher Klimakongress der EnBW Starke partnerschaftliche Vernetzung der EnBW 24

25 8. Alles nur Fassade? der CSR- Check - Integrationskriterium: Das Engagement sollte über einen rein finanziellen Beitrag hinaus gehen, also Know-how, Sachmittel und Personaleinsatz beinhalten. + Forschungsinitiative Kraftwerke des 21. Jahrhunderts - Sponsoring lokaler Vereine Es gibt sowohl reines Sponsoring als auch weitergehendes Engagement 25

26 8. Alles nur Fassade? der CSR- Check Miteinbeziehen der Stakeholder? Standort Förderung von lokalen Sportvereinen Renaturierung von Rheinabschnitten Politische Öffentlichkeit Kommunaler Energietag Lieferanten u. a. - Wahl der Zulieferer nach Firmenstandards EnBW Hand in Hand. Fürs Land Medien Mitarbeiter Studentenförderprogramm ECP Leadership Twinning Programm Kunden - Energieberatungstour Kundenservice AG Die EnBW wendet sich mit ihren CSR-Maßnahmen an alle Stakeholder Quelle: 26

27 8. Alles nur Fassade? der CSR- Check Ausrichtung an den Geschäftszielen? - Starke regionale Verankerung - Kundenzufriedenheit - Gesellschaftliche Verantwortung - ökologische Verantwortung - Förderung der Mitarbeiter Die CSR- Maßnahmen der EnBW werden in den Unternehmenszielen berücksichtigt. 27

28 8. Alles nur Fassade? der CSR- Check Orientierung an allgemeinen Standards? - GRI-Kriterien (Global Reporting Initiative): Standards, Transparenz und Vergleichbarkeit in Nachhaltigkeitsberichten schaffen - Verfahrensanweisungen im EnBW- Umweltmanagementhandbuch - Deutscher Corporate-Governance-Kodex - Internationaler Standard ISO 14001: Qualitätssicherung EnBW setzt sich Orientierungsrahmen für ihre CSR- Aktivitäten. 28 Quelle: Nachhaltigkeitsbericht der EnBW 2006

29 8. Alles nur Fassade? der CSR- Check Allgemeine Anforderungen an CSR Werden sie erfüllt? - Fokus auf Umfeld - Miteinbeziehung von Staat, Wirtschaft und Gesellschaft - Engagement über rein finanziellem Sponsoring Prüfung durch Bewertungskriterien - Miteinbeziehung der Stakeholder - Ausrichtung an den Geschäftszielen - Orientierung an internationalen Standards ABER es besteht Entwicklungsbedarf! Quelle: CSR-Studie der Bertelsmann Stiftung, The CSR Navigator 29

30 8. Alles nur Fassade? der CSR- Check Entwicklungsbedarf - Glaubwürdigkeit: geringer CO 2 Ausstoß wird nicht durch Ökoenergie sondern durch Kernenergie erreicht CSR im Bereich Ökologie lässt sich damit nicht vereinen - Keine klare Trennung von Werbung und CSR - Keine konkreten CSR- Ziele - Keine CSR- Abteilung und keine Einbettung in die Unternehmensführung - Stringente CSR- Strategie?! Quelle: Interview mit Gerd Rosenkranz vom

31 8. Alles nur Fassade? der CSR- Check Blick in die Zukunft Unsere Vorschläge - Glaubwürdigkeit verbessern Um den Bereich Ökologie besser mit der Kernkraftpolitik vereinen zu können, sollte die EnBW größere Schritte in Richtung erneuerbare Energien machen Umschichtung der ökologischen CSR- Maßnahmen auf die regionale Ebene Werbemaßnahmen nicht als CSR- Maßnahmen verkaufen Quelle: Interview mit Gerd Rosenkranz vom

32 8. Alles nur Fassade? der CSR- Check Blick in die Zukunft Unsere Vorschläge - bessere Einbettung ins Unternehmen Klare Ziele formulieren: Zeit, Budget, Zielgruppe, Ausmaß, etc. berücksichtigen Transparenz (Ansprechpartner) Orientierung an Unternehmensstrategie - Schwerpunkte setzen im Bereich Ökologie geht die EnBW mit der Zeit: hier meiste Maßnahmen dennoch sollten andere Bereiche nicht vernachlässigt werden, v.a. Umfeld (Regionalität) und Soziales (Kunden und Mitarbeiter) Quelle: Interview mit Gerd Rosenkranz vom

33 Die Entscheidung 33

34 Last but not least Vielen Dank für Eure Aufmerksamkeit! 34