thomas-schulz.consulting Human Resources: Interim-Management / Arbeitsrecht / Beratung / Training

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1 Human Resources: Interim-Management / Arbeitsrecht / Beratung / Training

2 Mit Weitblick zu den Lösungen Ihre Anforderungen sind individuell bleiben Sie flexibel HR-Interim-Management Kurzfristig eine Vakanz überbrücken? Ein wichtiges Projekt vorantreiben? Rekrutierung, Stärkung Ihrer HR-Präsenz, Weiterbildung, Training, Outsourcing, Reorganisation und die zielführende Zusammenarbeit mit dem Sozialpartner? Bei diesen Themen unterstütze ich Sie gerne als externer Personalprofi. Loyal und objektiv. HR-Arbeitsrecht Muss immer mehr sein, als rein rechtlich zu denken. Wer nur den Text der Gesetze im Auge hat, verfehlt schnell das Ziel. Allein die Gesamtbetrachtung der Umstände erlaubt es, die richtigen Schlüsse zu ziehen. Wer hier mit strategischem Weitblick auf die juristischen Details schaut, ist auf dem richtigen Weg zu klugen und praktikablen Lösungen. HR-Beratung Ist für vieles der erste Schritt: Ziel- und Rollenklärungen, die Identifikation von Wachstumsbremsen und Kooperationsbeschleunigern sowie das Identifizieren von Veränderungstreibern stehen am Anfang jeden Wandels. Genaues Hinhören und ruhige Schritte sind essentiell mit so wenigen Hilfsmitteln wie möglich und so vielen Instrumenten wie nötig. Pragmatisch und zielorientiert. HR-Training Unterstützt Sie auf dem Weg zu einem ergebnisorientierten Miteinander. Setzen Sie neue Impulse mit praxisorientierten Trainings zu den Themen Führung, Rhetorik, Selbstorganisation, Teambildung und natürlich auch Arbeitsrecht.

3 Thomas Schulz Personalmanager, Trainer und Rechtsanwalt Profitieren Sie von meinen umfassenden Erfahrungen als Personalmanager mit profunden Kenntnissen in den Themenbereichen Arbeitsrecht, Sozialpartnerschaft, Kulturwandel und Kulturstärkung. Punktgenau berate und unterstütze ich Konzerne, Mittelständler und Inhaber zu allen personalrelevanten Fragen ihrer Organisation. Denn ich kenne die Strukturen und Bedürfnisse von Kosten- und Innovationsführern gleichermaßen. Das Ziel: Prozessstabilisierung, Prozessverbesserung und damit verbunden die Entfaltung neuer Potentiale.

4 Sechs Kompetenzen bringen Sie zu Ihrem Ziel 1. Aufmerksamkeit Aufgabenstellungen, Strukturen, Notwendigkeiten, Stimmungen, Bedürfnisse, Zielkonflikte und Motivationen schnell und sicher zu erfassen zählt zu meinen Stärken. Ebenso wie die Fähigkeit, die sich daraus ergebenden Fragen präzise zu formulieren. 2. Achtsamkeit Als sensibler, empathischer Zuhörer halte ich mich mit vorschnellen Vorschlägen zurück. Denn nicht aus meinen Ratschlägen, sondern aus Ihren Antworten ergeben sich die nächsten Schritte. 3. Konzentration Den Kern einer Sache sauber herauszuarbeiten das habe ich als Jurist gelernt. So wird der Blick auf das Wesentliche frei. Bei Dissens ermöglicht meine neutrale Moderation es Ihnen, Zielklarheit zu gewinnen. 4. Kommunikation Als erfahrener Trainer weiß ich um die unbedingte Notwendigkeit, die abgestimmten Ziele angemessen zu kommunizieren. Denn die besten Ideen, Strategien und Vorgehensweisen werden nur erfolgreich sein, wenn die betroffenen Menschen sie verstehen. 5. Weitblick Bewusst habe ich mich für die Anerkennung der Komplexität unserer Welt entschieden. Weil ich gelernt habe, ergebnisorientiert mit ihr umzugehen. Schritt für Schritt analysiere ich dementsprechend gerade die schwierigen Situationen, sorge für den notwendigen Überblick und zeige gangbare Lösungswege auf. 6. Umsetzungsstärke Trotz bester Vorbereitung halten viele Wege unerwartete Herausforderungen bereit. Das zeigt die langjährige Erfahrung als Personalmanager. Dies zu antizipieren, ist Teil meiner Wertschätzung der Komplexität. Mit den Herausforderungen umzugehen, das Ziel fest im Auge zu behalten und die abgestimmten Schritte durchzusetzen, ist Teil meines Charakters. Mit Authentizität, Glaubwürdigkeit, Einschätzbarkeit und Verbindlichkeit.

5 thomas-schulz Interim-Management / Arbeitsrecht / Beratung / Training D Köln / Sintherer Straße 7 tel: mobil:

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