PREISLISTE NR. 35a INHALT. 6. Advertorials. 1. Titelporträt. 7. Ad Specials. 2. Verlagsangaben. 3. Anzeigenpreise und Rabatte KMU-Preise

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1 MEDIADATEN 2015

2 DEUTSCHLAND 7,50 ÖSTERREICH 8, :27:29 PREISLISTE NR. 35a INHALT 1. Titelporträt 6. Advertorials impulse 01/ /14 DAS UNTERNEHMER-MAGAZIN 2. Verlagsangaben 7. Ad Specials 50 Extra-Seiten Das Beste aus den 3. Anzeigenpreise und Rabatte KMU-Preise 4. Anzeigenformate 5. Termine und Themen 8. impulse digital 9. impulse Kooperationen 10. Ansprechpartner Zukunftstrends Erich Sixt Chile Rohstoffe Reisekosten Messe-Akquise Dieter Burmester Sektkelter impulse Wissen Sind Sie vorbereitet? Hochschulen Die Mediadaten von impulse fi nden Sie unter und außerdem unter pz-online.de.

3 1. TITELPORTR ÄT Zahlungsverzug SPEZIAL FINANZIERUNG STRATEGIE & TRENDS TAGESGESCHÄFT Neue Chancen nutzen Entscheidungen treffen, Probleme lösen Verdient seine Brötchen mobil Der Schwede Tom Lagerman nimmt kein Bargeld mehr an. In seinem Foodtruck Bun Bun, der in Stockholm unterwegs ist, laufen alle Zahlungen übers Tablet Flüssig bleiben EMPFEHLUNGSMARKETING Unternehmer verraten, wie sie ihre Kunden dazu bringen, für sie zu werben. Nachmachen erlaubt Text: Jelena Altmann, Kathrin Halfwassen, Claus G. Schmalholz Graffiti: Wandgestalten.de Fotos: Ulla Deventer hr Mann backt und stellt sogar Pralinen her, seit der Thermomix bei ihnen ein gezogen ist. Die Sauce hollandaise habe ich auch damit gemacht, sagt Heidrun Preuß bei einem Familienessen. Dann schwärmt sie davon, wie einfach das Kochen mit dem Küchengerät von Vorwerk ist. Die 1000 Euro teure Maschine hackt, rührt, knetet und erhitzt. Die 59 Jährige ist eine von Tausenden unbe zahlten Verkäuferinnen. Sie erzählt Freunden und Bekannten von ihrem Küchengerät, lädt sie auch zu Vorführungen mit der Vorwerk Verkäuferin ein. Damit die Leidenschaft nicht abkühlt, erhält Preuß per Post regelmäßig Re zepte und Einladungen zu Events. So bleibt Vorwerk im Gespräch. Allein durch Empfehlun gen von Kunden wird im Direktvertrieb welt weit alle 38 Sekunden ein Thermomix verkauft. Dutzende Studien belegen: Keine Werbung funktioniert besser als eine Empfehlung. Bei ei ner Umfrage des Nielsen Instituts gaben 90 Pro zent der Befragten an, sie folgten bei Kaufentscheidungen dem Rat von Bekannten. Das Prinzip kann jeder Selbstständige nutzen. Ob Friseur oder IT Firma, groß oder klein. Oft müssen Firmen nicht mal viel Geld ausgeben. Die wichtigste Regel: Nur wer auf Kunden eingeht, wird empfohlen. Und: Sie müssen den Von Ohr zu Ohr Die Flüstertüte und alle anderen Motive auf den folgenden Seiten wurden vom Hamburger Philipp Kabbe, Künstler und Gründer der Firma W Wandgestalten, an eine Wand in Hamburg-Stellingen gesprüht (mehr dazu auf Seite 7) ZAHLUNGSMORAL Säumige Kunden können Unternehmer die Existenz kosten. Ein neues ersten Schritt machen! Überlegen Sie, wer Sie empfehlen würde und wen Sie überhaupt ge winnen möchten (dabei hilft die Checkliste auf S. 52). Experten unterscheiden zwei Formen: Beim aktiven Empfehlungsmarketing fra gen Unternehmer ihre Kunden nach Kontak ten. Häufig sei das ein ungehobener Schatz, sagt Verkaufstrainer Klaus Fink. Die Kunden, die ich kenne, kennen die Kunden, die ich haben möchte. Sportler zum Beispiel treffen andere Sportler. Wichtig dabei: Fragen, die sich mit Ja oder Nein beantworten lassen, wer den in 50 Prozent aller Fälle mit einer Absage quittiert. Am besten wirke eine offene Frage am Ende eines persönlichen Gesprächs. Etwa so: Sie kochen doch bestimmt auch mit Freun den für wen könnte meine Küchenmaschine noch interessant sein? Die passive Empfehlung basiert darauf, dass begeisterte Kunden ein Unternehmen wei terempfehlen das passiert nur, wenn sie mehr bekommen als erwartet. Durch besonderen Service oder eine Idee, die hängen bleibt. Gesetz soll Firmen helfen, schneller an ihr Geld zu kommen. Ob es wirkt, ist umstritten Text: Elke Spanner Illustrationen: Orlando Hötzel F Mobile Zukunft Auf den nächsten Seiten finden Sie acht konkrete und ganz unterschiedliche Beispiele von Unternehmen. Wir haben jedes von Experten bewerten lassen. ZAHLUNGSSYSTEME In Deutschland hat sich das Bezahlen per Smartphone noch nicht durchgesetzt. Dabei kann die Technik Unternehmern viele Vorteile bringen nicht nur für die Buchhaltung. Zu Besuch bei den Pionieren des mobilen Bezahlens Text: Lazar Backovic September riedrich Plaus* Straßenbaufirma hat harte Zeiten überstanden: den ZweiZwei ten Weltkrieg, den Wiederaufbau dada nach, den harten Konkurrenzkampf in den 70er-Jahren, der eine drastische UmUm strukturierung erzwang. Wirklich bedrohlich aber wurde die Lage für das Familienunternehmen, als Plau StraßenStraßen bau vor wenigen Jahren große Aufträge der tadt Hamburg übernahm: Um die Route für Stadt das Radrennen Cyclassics herzurichten, sollte die Firma im Westen der Stadt marode Straßen ausbessern. Die rund 40 Mitarbeiter machten sich ans Werk, die Cyclassics wurden ein ErEr folg. Doch die Stadt beglich ihre Rechnungen einfach nicht. Plau schrieb, Plau mahnte es kam kein Geld. 29 Rechnungen blieben offen. Die HausHaus haltsmittel, wurde ihm mitgeteilt, seien leider erschöpft, erste Ratenzahlungen tröpfelten erst über ein halbes Jahr später ein. Die Kosten für Gehälter und den Einsatz der Maschinen impulse Bun Bun Truck I :25:37 *Name von der Redaktion geändert :05:44 79 fielen in der Zwischenzeit natürlich weiterhin an. Plau geriet in Existenznöte. Was die Lage verschlimmerte: Die Stadt, die den Unternehmer in finanzielle Nöte trieb, pochte auf der anderen Seite auf die fristgerechte Zahlung der Umsatzsteuer. Plau landete sogar als Angeklagter vor Gericht, als er die Steuer samt Euro Säumniszuschlag nicht aufbringen konnte. Um sein Unternehmen zu retten, löste er schließlich seine Lebensversicherung auf und leitete Gewinne einer weiteren kleinen Firma an den Fiskus um. Gerade noch rechtzeitig. Bei vielen Tausend kleinen und mittelständischen Betrieben in Europa läuft die Sache nicht so glimpflich ab. Täglich gehen Dutzende in Konkurs, weil ihre Rechnungen nicht beglichen werden. Mehr als die Hälfte aller Unter Unternehmen gerät durch Zahlungsverzug von Kunden in Liquiditätsschwierigkeiten, moniert die Europäische Kommission. Manche Branchen sind permanent zahlungsunfähig, sagt AUGUST 2014 impulse :05:51 DEUTSCHLANDS FÜHRENDES UNTERNEHMERMAGAZIN IMPULSE versteht sich als NETZWERK für Unternehmer, die anpacken, neue Ideen entwickeln und WERTE schaffen. Ob im MAGAZIN, digital oder in persönlichen Begegnungen, stets geht es darum, IDEEN zu Preisliste Nr. 35a I Gültig ab vermitteln und konkrete TIPPS zu geben: Inspiration und MEHRWERT. Wir vernetzen Unternehmer, die ihr volles POTENZIAL entfalten und etwas BEWEGEN wollen. Grundlage ist unser Qualitätsanspruch. impulse steht für unabhängigen Journalismus, fundierte Recherche und FAIRNESS. Als Mittelständler sind wir völlig unabhängig. Nachhaltigem Unternehmertum geben wir in der Öffentlichkeit eine Stimme.

4 Was Unternehmer antreibt Ein Gründer fängt an 8 benedikt Hitzler verziert pelletheizungen Einmal Pleite und zurück 16 marcus Heinrich häufte vor seiner pleite 1 million euro Schulden an. er zahlte seine Schulden ab und kämpft sich nun zurück. ein Lehrstück übers Scheitern und Aufstehen Kunden verstehen 24 Gerhard behles verkauft musiksoftware an berühmte bands. Seinen Kunden hört er genau zu so hat es das berliner Unter nehmen Ableton auf die bühnen der Welt geschafft Die Welt verändern 28 Sabriye tenberken und paul Kronenberg bilden blinde zu Social entrepreneuren aus Mein größter Fehler 98 von malermeister Werner Deck Entscheidungen treffen, Probleme lösen Empfehlungsmarketing 44 Keine Werbung funktioniert besser: Selbstständige berichten, wie sie dafür sorgen, dass ihre Kunden sie weiterempfehlen Checkliste für mehr Empfehlungen 52 Legen Sie gleich selbst los Making of Wie das impulse-cover entstanden ist 4 impulse September Marke Vier Dinge, die Unternehmer von Leica lernen können Leica wird es niemals bei Media Markt geben Alfred Schopf Geschäftsführer Leica Empfehlungen im Netz 54 Warum viele Unternehmer probleme mit dem empfehlungsportal Yelp haben und wie Sie online für gute bewertungen sorgen Mitarbeiter gewinnen 58 praktische tipps von präzisionsoptik Gera Finanzierung für kleine Firmen 60 Über Kreditportale lassen sich auch geringe beträge finanzieren doch die Darlehen haben ihre tücken Zinsen beim Finanzamt 66 Aufpassen: Der Fiskus kassiert hohe Zinsen. So können Unternehmer sich wehren Transportfahrzeuge 72 In fünf Schritten zum passenden Lieferwagen Zehn Urteile, die Sie kennen sollten 76 Die entscheidungen des monats Neue Chancen nutzen Die Zukunft des Bezahlens 78 Weltweit arbeiten Ingenieure daran, bargeld überflüssig zu machen. Die trends von morgen und welche technik Ihnen schon heute nützt Start-up-Ideen 86 Sechs Gründer und ihr Geschäftsmodell Genießen und Entspannen Toskana 88 Gründerin Sina Trinkwalder verrät die schönsten Ecken in Massa Marittima Mein Schatz 92 Warum Andreas Fischer-Appelt einen uralten Apple-Rechner hütet Stil 94 Produkte und ihre Unternehmergeschichten 88 Landflucht Hier gibt es nur selten Handyempfang. Tipps für die Südtoskana Von den Besten lernen Leica 34 Unternehmer besuchen den Kamerahersteller Insider 38 Béa Beste über Vorurteile gegen Mütter Feedback 40 Stimmen aus dem impulse-netzwerk Termine 42 Die nächsten Termine für impulse-mitglieder J Melden Sie sich jetzt kostenlos an Kommen Sie mit in den Europapark oder zur Brauerei Riegele: impulse.de/ontour 3 Editorial 6 Register 7 impulse intern 10 Sind Sie vorbereitet? 12 Fünf Minuten für Warenprobe 96 Impressum 97 Vorschau :11: :11:08 degut14_az_impulse_75x275_rz_4c.indd :59 EUROPÄISCHE UNION Europäischer Fonds für regionale Entwicklung Investition in Ihre Zukunft! 1. TITELPORTRÄT DEUTSCHLANDS FÜHRENDES UNTERNEHMERMAGAZIN NEUE IMPULSE FÜR DEN MITTELSTAND Nach dem Management-Buy-Out 2013 konnte der neugegründete Verlag Impulse Medien GmbH im ersten Jahr seinen Businessplan sogar übertreffen. Chefredakteur Dr. Nikolaus Förster und sein Team überzeugen Ihre Leser jeden Monat in Print, Online und auf Netzwerktreffen mit neuen Impulsen und nutzwertigen Informationen. INHALT MACHER LEBEN TAGESGESCHÄFT NETZWERK STRATEGIE & TRENDS Ulla Deventer für impulse; Katrin binner für impulse; bob Krist/Corbis Redaktionelles Konzept Unternehmer + Ideen, Management, Märkte, Politik + Gesellschaft, Recht + Steuern, Finanzierung, Leben, Netzwerk und "Gründer des Monats" impulse epaper (Apple App Store, Google Play) impulse.de impulse Netzwerktreffen (finden in der Regel einmal im Monat in ausgewählten Unternehmen statt).

5 1. TITELPORTRÄT UNSERE LESER: GEBILDET VERANTWORTLICH EINKOMMENSSTARK impulse erreicht Entscheider (LAE 2014). Männer 83% Index 102 impulse-leser sind überwiegend männlich und zeichnen sich durch ein hohes Bildungsniveau aus. impulse-leser besetzen entscheidende Positionen und haben etwas zu sagen. Abgeschl. Fach- oder Universitätsabschluss Selbstständige/ Ltd. Angestellte* Pers. Bruttojahreseinkommen % 64% % impulse-leser verdienen viel. Sie mögen Luxus und sind dabei konsumfreudig. Geben für Luxusgüter gern Geld aus 89% 111 Quelle: LAE 2014, Grundgesamtheit: 2,78 Mio. Entscheidungsträger in der BRD. *Selbstständige (min. 6 Beschäftigte) oder leitende Angestellte gesamt.

6 2. VERLAGSANGABEN Verlag: Vermarkter: Executive Sales Director: Impulse Medien GmbH Inspiring Network GmbH & Co. KG Hoheluftchaussee Hamburg Wencke von der Heydt Tel: w.vd.heydt@inspiring-network.com Sales Director: Murat Kalavaoglu Tel.: m.kalavaoglu@inspiring-network.com Sales Manager: Alexandra Beier Tel.: a.beier@inspiring-network.com Ad Manager: Claudia Meier Tel.: c.meier@inspiring-network.com Michael Christidis Tel.: m.christidis@inspiring-network.com Auftragserteilung: Fax: c.meier@inspiring-network.com Druckunterlagen: Technische Angaben: Die aktuellen und verbindlichen Angaben fi nden Sie unter: Anlieferung Druckunterlagen: Die zentrale digitale Druckunterlagen-Annahme erfolgt über: Support erhalten Sie unter: support@duon-portal.de Telefon-Hotline: Erscheinungsweise: monatlich Erstverkaufstag: Letzter Donnerstag des Vormonats Copypreis: 9,90 (Stand August 2014) PZN: Garantierte verkaufte Aufl age: Exemplare Zahlungsbedingungen: Bankverbindung: Geschäftsbedingungen: Rechnungen sind am Erstverkaufstag der Ausgabe fällig, in der die Anzeige veröffentlicht wird. Bei Vorauszahlungen, die in voller Höhe vor dem Erstverkaufstag beim Verlag eingehen, wird 2 % Skonto gewährt, es sei denn, es bestehen noch ältere Verlagsforderungen. Bei Sonderrabatten wird kein Skonto gewährt. Bankeinzugsverfahren ist vereinbar. Bei Überschreitung des Zahlungsziels werden alle weiteren offenstehenden Rechnungen sofort fällig, unabhängig von den früher gewährten Zahlungszielen. Gemäß der geltenden Allgemeinen Geschäftsbedingungen werden Verzugszinsen in Höhe der banküblichen Zinsen für Dispositions-Kredite berechnet. IBAN: DE BIC: HASPDEHHXXX (Hamburg) Für die Abwicklung von Aufträgen gelten die Zahlungsund Geschäftsbedingungen, die beim Verlag zu beziehen oder unter einzusehen sind. Aufgrund steuerlicher Vorschriften bitten wir bei Auftragserteilung um Angabe der Steuernummer und / oder Umsatzsteuer-ID. Die in dieser Preisliste aufgeführten Angaben können unterjährig aktualisiert werden; den jeweils letzten, verbindlichen Stand dieser Preisliste fi nden Sie unter oder unter Informationsgemeinschaft zur Feststellung der Verbreitung von Werbeträgern e.v.

7 3. ANZEIGENPREISE UND RABATTE Formate auf Einzelseiten: Anzeigenpreis ein-/mehrfarbig 1/1 Seite (Innenteil) , 1/1 Seite (2./4. Umschlagseite) , 1/1 Seite (1. rechte 1/1 Anzeige) , 2/3 Seite , 1/2 Seite , 1/3 Seite (neben Editorial oder Inhalt) 8.100, 1/3 Seite 7.100, 1/3 Seite (Veranstaltungsseite) 2.800, 1/4 Seite quer 5.000, 1/6 Seite hoch 3.700, Formate auf Doppelseiten: 2/1 Seiten (Innenteil) , 2/1 Seiten (2. Umschlagseite und Seite 3) , 2/1 Seiten (1. Doppelseite im Heft) , Alle Nachlässe gelten je Werbungtreibendem und Abschlussjahr: Mengenstaffel ab 3 Seiten 4 % ab 4 Seiten 5 % ab 6 Seiten 8 % ab 8 Seiten 10 % ab 10 Seiten 12 % ab 12 Seiten 15 % Sonderfarben, -formate und techn. Sonderausführungen auf Anfrage Gerne verlängern wir Ihre Printkampagne crossmedial (siehe auch unter Ziffer 8. impulse digital). Stellenanzeigen Anzeigenpreis Formate auf Einzelseiten ein-/mehrfarbig 1/1 Seite (Innenteil) , 1/2 Seite 6.060, 1/3 Seite 4.260, Alle Preisangaben in Euro; die gesetzliche Mehrwertsteuer wird auf den Netto-Rechnungsbetrag aufgeschlagen. Eine Teilbelegung des Mitgliederteiles des Bundesverbands der Selbständigen Deutscher Gewerbeverband e.v. ist möglich.

8 3. KMU-PREISE MIT WERBUNG WACHSEN Wer mit Anzeigen Unternehmer erreichen will, dem bietet impulse eine hervorragende Plattform. Auch kleinere Firmen sollen in der Lage sein, über Anzeigen in impulse andere Unternehmer zu erreichen und zu wachsen, sagt impulse-chef Dr. Nikolaus Förster. Maßstab für die KMU-Preise ist die KMU-Definition der Europäischen Union zu Kleinst- (0-9 Mitarbeiter), kleinen (10-49 Mitarbeiter) und mittleren Unternehmen ( Mitarbeiter). KMU-PREISE NACH UNTERNEHMENSGRÖSSE: FARB-/SW-ANZEIGEN Kleinst-Unternehmen (0 bis 9 Mitarbeiter) Kleine Unternehmen (10 bis 49 Mitarbeiter) Mittlere Unternehmen (50 bis 249 Mitarbeiter) Formate 1/1 Seite (Innenteil) , , , 1/1 Seite (2./4. Umschlagseite) , , , 1/1 Seite (1. rechte 1/1 Anzeige) , , , 2/3 Seite 7.680, , , 1/2 Seite 6.060, 8.080, 9.090, 1/3 Seite (neben Editorial oder Inhalt) 4.860, 6.480, 7.290, 1/3 Seite 4.260, 5.680, 6.390, 1/4 Seite quer 3.000, 4.000, 4.500, 1/6 Seite hoch 2.220, 2.960, 3.330, Alle Preisangaben in Euro; die gesetzliche Mehrwertsteuer wird auf den Netto-Rechnungsbetrag aufgeschlagen. Eine Teilbelegung des Mitgliederteiles des Bundesverbands der Selbständigen Deutscher Gewerbeverband e.v. ist möglich.

9 4. ANZEIGENFORMATE 1/1 Seite 212 x 275 mm 2/1 Seite 424 x 275 mm 2/3 Seite hoch 135 x 275 mm 2/3 Seite quer 212 x 176 mm 1/2 Seite hoch 104 x 275 mm 1/2 Seite quer 212 x 137 mm 1/3 Seite hoch 75 x 275 mm 1/3 Seite quer 212 x 92 mm 1/3 Seite quer (Veranstaltungsseite) 176 x 72 mm 1/4 Seite quer 212 x 68 mm 1/6 Seite 75 x 137 mm Seitenmaß: 212 x 275 mm Satzspiegelformat auf Anfrage. Beschnittzugabe oben und unten je 3 mm, rechts und links je 5 mm. Alle anschnittgefährdeten Text- und Bildelemente mindestens 5 mm vom Beschnitt entfernt platzieren. Sonderformate und Vorzugsplatzierungen auf Anfrage. Die Abbildungen sind für Platzierungen nicht maßgebend.

10 5. TERMINE UND THEMEN Heft-Nr. Monat Erstverkaufstag Kalenderwoche Anzeigenschluss Druckunterlagenschluss Anlieferung Ad Specials Schwerpunktthemen* 2 / 2015 Februar IT-Serie, Teil I 3 / 2015 März IT-Serie, Teil II (CeBIT) 4 / 2015 April IT-Serie Teil III / Finanzierung im Mittelstand 5 / 2015 Mai Gründerspecial / Lifestyle: Mode/Düfte 6 / 2015 Juni Fuhrpark und Leasing / Lifestyle: Uhren I 7 / 2015 Juli Reisen / Finanzierung und Versicherung 8 / 2015 August IT- und Bürotechnik 9 / 2015 September IAA PKW 2015 / Chefauto 10 / 2015 Oktober Energie und Nachhaltigkeit 11/ 2015 November Gründerspecial / Lifestyle: Uhren II und Mode 12 / 2015 Dezember Finanzierung und Versicherung / Lifestyle und Technik 1/ 2016 Januar Messen und Ausstellungen * vorbehaltlich redaktionellen Änderungen

11 jeweils nur in Verbindung mit GeschäftsfahrzeugLeasing *verfügbar für ausgewählte Modelle ANZEIGE 6. ADVERTORIALS ADVERTORIALS KREATIV, INFORMATIV UND EMOTIONAL Je nach Bedarf konzipieren wir für Sie zielgruppengerechte Advertorials. Ihre Produkte und Dienstleistungen werden in einem individuellen Layout optimal in Szene gesetzt. Maßgeschneiderte Texte transportieren Ihre Markenbotschaft und wecken Emotionen. Die gesamte Produktion erfolgt in enger Abstimmung mit Ihnen. Je nach Wunsch arbeiten wir mit vorhandenem Fotomaterial oder organisieren ein individuelles Shooting. Professional Class. Volkswagen unterstützt Selbstständige, Freiberufler und Kleinunternehmer beim Aufbau eines passenden Fahrzeug Pools. TIMING Briefing, Bild- und Textmaterial benötigen wir bis spätestens: 2/1 Seite: 4 Wochen vor Druckunterlagenschlusstermin 1/1 Seite: 3 Wochen vor Druckunterlagenschlusstermin Timing für individuelle Fotoproduktionen auf Anfrage. KOSTEN Die Advertorials werden zum gültigen Anzeigenpreis zzgl. Kreationskosten berechnet und in den Jahresabschluss einbezogen. KREATIONSKOSTEN (inkl. Konzept, Text und Layout, exkl. Bildrechte und Fotoproduktionen) 2/1 Seite: 3.000, 1/2 Seite: 1.900, 1/ 1 Seite: 2.300, 1/3 Seite: 1.600, Weitere Formate auf Anfrage. Das Programm für Selbstständige Wer sein eigenes Geschäft führt, weiß wie wichtig der richtige Partner ist. Dies gilt natürlich auch bei der Mobilität. Wo Kleinunternehmer profitieren können. Zeit ist Geld das wissen besonders Selbstständige. Wer Kunden praktischer Dienstleistungen, verringern ihren Verwaltungsaufwand und genießen jederzeit professionellen Service in Marken umfassend betreuen, das Tagesgeschäft am Laufen halten und zugleich Aufträge akquirieren möchte, muss gut organisiert sein. Nur werkstätten. so schafft man sich geschäftliche Freiräume, die das Unternehmen Um die Prämie zu erhalten, genügt der Nachweis selbstständiger Tätigkeit. Egal ob die Kunden das Fahrzeug im Rahmen weiterbringen. Die Stellhebel, über die sich der zeitliche Aufwand und Kostentreiber justieren lassen, sind vielfältig. Potenzial bietet von Professional Class leasen, finanzieren oder kaufen in den vor allem der Fuhrpark. Hier gilt es, Kapital nicht unnötig in Autos Genuss der Prämie kommen sie in jedem Fall. Je nach Fahrzeugmodell beträgt der Preisnachlass bis zu Euro zuzüglich der zu binden und den Verwaltungsaufwand zu reduzieren. Mehrwertsteuer. Flexibles Leasing für Selbstständige Mit Professional Class bietet Volkswagen ein Aktionsangebot, das Gesicherte Mobilität und volle Kostenkontrolle diesen Überlegungen Rechnung trägt. Beim Kauf von nahezu allen In Sachen Mobilität setzen viele Geschäftskunden aufs Fahrzeugleasing. Der Grund: Die Leasingraten sind meist niedriger als bei neuen Volkswagen Pkw profitieren Selbstständige von attraktiven Prämien und im GeschäftsfahrzeugLeasing von kostengünstigen Servicemodulen (siehe Überblick unten). Damit haben etwa Zum anderen schaffen die festen Raten Planungssicherheit. Hinzu einer Finanzierung. Das schont zum einen die Eigenkapitaldecke. selbstständige Gewerbetreibende und Freiberufler schon vor der kommt die Möglichkeit der steuerlichen Absetzbarkeit, sofern das Anschaffung eines Neuwagens eine klare Kalkulationsbasis. Sie Fahrzeug rein betrieblich genutzt wird. Darüber hinaus ermöglicht sichern sich Kostentransparenz und eine bargeldlose Abwicklung Leasing, immer mit den neuesten Modellen unterwegs zu sein. Dies nützt auch dem Firmenimage. Das GeschäftsfahrzeugLeasing der Professional Class im Überblick Volkswagen Leasing GmbH ist mit seinen modularen Servicebausteinen besonders flexibel: Mit der Wartung & Verschleiß Aktion, Attraktive Prämie* der Kombination Kasko und HaftpflichtSchutz, dem ReifenClever GeschäftsfahrzeugLeasing Paket sowie der Europa Tank & Service Karte Bonus lassen sich die Wartung & Verschleiß-Aktion Unterhaltskosten über die Vertragslaufzeit erheblich reduzieren. KaskoSchutz/HaftpflichtSchutz ReifenClever-Paket* Europa Tank & Service Karte Bonus Mehr Infos unter: Kraftstoffverbrauch des Tiguan kombiniert zwischen 8,5 und 5,3 l/100 km; CO 2 Emissionen kombiniert zwischen 198 und 138 g/km. Für Fotoproduktionen erstellen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot. Die Advertorials werden mit dem Wort ANZEIGE gekennzeichnet. Die Kreationskosten sind nicht rabatt- und AE-fähig. Alle Preisangaben in Euro; die gesetzliche Mehrwertsteuer wird auf den Netto-Rechnungsbetrag aufgeschlagen.

12 7. AD SPECIALS Beilagen Beikleber Beihefter Definition Beilagen sind verarbeitungsfertig angelieferte Produkte, die der Zeitschrift lose und mit der geschlossenen Seite zum Bund beigelegt werden. Das Maximalgewicht bedarf der Abstimmung. Warenproben und CDs auf Anfrage. Beilagen mit höherem Einzelgewicht können mit dem Hauptheft eingeschweißt werden. Preise auf Anfrage. Preis je Gesamt** Abo Teilauflage Grundpreis* bis 30 g bis 50 g je weitere 10g 138, 153, +10, 163, 183, +10, 151, 168, +10, Beikleber sind verarbeitungsfertig angelieferte Produkte, die auf eine Trägeranzeige aufgeklebt werden und durch den Interessenten abgelöst werden können. Postkarten/Booklets Gewicht bis je weitere Warenproben bis 10 g 20 g 30 g 10 g 10 g 87, 92, 102, + 15, 97, Beihefter sind fest in eine Zeitschrift integrierte Drucksachen/ Prospekte eines Werbenden. Sie können verarbeitungsfertig vom Auftraggeber angeliefert oder auf Anfrage durch uns hergestellt werden. 4 Seiten 8 Seiten 12 Seiten 16 Seiten je weitere 4 Seiten höhere Gewichte auf Anfrage Beihefter mit aufgeklebten Elementen auf Anfrage. Gewichtsabhängige Postgebühren, die bei der Belegung der Aboauflage zusätzlich anfallen, sind in diesen Preisen enthalten. Die Preise für Ad Specials können sich erhöhen, falls durch sie die Verarbeitung erschwert wird. Verbund-Ad-Specials sind nach besonderer Vereinbarung möglich. Bei Teilbelegung behält sich der Verlag ein Schieberecht vor. 133, 153, 173, 194, +20, Auftrags-/ Rücktritts termine Belegung Entsprechend des Anzeigenschlusses (siehe 5.). Der Auftrag wird für den Verlag nach Vorlage eines Musters (5-fach) bei Auftragserteilung, spätestens aber 4 Wochen vor EVT, und dessen Billigung verbindlich. Gesamtauflage oder Teilauflage Mindestauflage: Exemplare Verarbeitungszuschuss: 2 % Entsprechend des Anzeigenschlusses (siehe 5.). Der Auftrag wird für den Verlag nach Vorlage eines Musters (5-fach) bei Auftragserteilung, spätestens aber 4 Wochen vor EVT, und dessen Billigung verbindlich. Die Annahme eines Auftrags kann von der Durchführung eines Probelaufs abhängig sein, für den der Auftraggeber 200 Original-Muster zur Verfügung stellen muss. Gesamtauflage plus Trägeranzeige mindestens 1/1 Seite in der Gesamtauflage (Berechnung lt. Preisliste) Entsprechend des Anzeigenschlusses (siehe 5.). Der Auftrag wird für den Verlag nach Vorlage eines Musters (5-fach) bei Auftragserteilung, spätetens aber 4 Wochen vor EVT, und dessen Billigung verbindlich. Gesamtauflage Verarbeitungszuschuss: 2 % Alle Preisangaben in Euro; die gesetzliche Mehrwertsteuer wird auf den Netto-Rechnungsbetrag aufgeschlagen. * Gesonderte KMU-Preise für Ad Specials auf Anfrage. ** Der Preis für die Gesamtauflage wird berechnet bei Belegung der Gesamtauflage und der Inlandsauflage exkl. Abo.

13 7. AD SPECIALS Formate (Breite x Höhe) Papiergewicht Technische Hinweise Anlieferung Beilagen Beikleber Beihefter Mindestformat: 105 mm x 120 mm Höchstformat: 192 mm x 255 mm 2-seitige Beilage: 4-seitige Beilage: 6-seitige Beilage: umfangreichere: mindestens 115 g/qm mindestens 80 g/qm mindestens 70 g/qm mindestens 60 g/qm Beilagen werden maschinell mit der geschlossenen Seite zum Bund in das Heft eingefügt. Sie müssen als ein Teil verarbeitet werden können und an einer Seite geschlossen sein. Enthalten sie eine angeklebte Postkarte, muss diese seitlich an der geschl. Seite mit einer Streifenleimung angeklebt sein. Enthalten sie ein anderes aufgeklebtes Element, bedürfen sie der Absprache. Eine bestimmte Platzierung kann nicht zugesagt werden. Zickzack gefalzte Beilagen können nicht verarbeitet werden. Bei evtl. auftretenden Verarbeitungsschwierigkeiten hat die Fertigstellung der Auflage Vorrang gegenüber den Ad Specials. Mindestformat: 60 mm x 75 mm Höchstformat: 160 mm x 210 mm Stand des Beiklebers: mindestens 3 bis 6 cm vom Bund, sonst 2 cm von allen weiteren Seiten entfernt. Postkarten: andere Drucksachen: Höchstgewicht: maximale Dicke: mindestens 135 g/qm nach Absprache 25 g 2 mm Warenproben müssen, 5-fach übereinanderliegend, einen Berstdrucktest von 10 kn für die Dauer von 15 Min. standhalten und dürfen keine gefährlichen Inhalte haben. Der Verlag muss von allen Ansprüchen Dritter, die sich aus der Beiklebung ergeben könnten, freigestellt werden. Ebenso sind Schäden, die aus der Nichtbeachtung der technischen Anforderungen entstehen, zu ersetzen. Entstehen durch den Beikleber Entsorgungskosten, trägt diese der Auftraggeber. Bei evtl. auftretenden Verarbeitungsschwierigkeiten hat die Fertigstellung der Auflage Vorrang gegenüber den Ad Specials. Mindestformat: 105 mm x 148 mm Höchstformat: 212 mm x 275 mm (Heftformat) Unbeschnittenes Format - Breite: 220 mm (inkl. 4 mm Vorderbeschnitt + 4 mm Bundfräse). Höhe: 283 mm (inkl. 4 mm Kopf- und Fußbeschnitt). Beschnittenes Endformat: 212 x 275 mm. Die Anlieferung ist im unbeschnittenen Format zur Weiterverarbeitung mit Kopfanlage erforderlich. 2-seitige Beihefter: 4-seitige Beihefter: 8-seitige Beihefter: 12-seitige Beihefter: 16-seitige Beihefter: g/qm g/qm g/qm g/qm g/qm Beihefter, die aufgrund ihrer Gestaltung nicht als Werbung erkennbar sind, müssen aus presserechtlichen Gründen mit dem Wort ANZEIGE gekennzeichnet werden (mind. in 10 Punkt Versalien). Bei evtl. auftretenden Verarbeitungsschwierigkeiten hat die Fertigstellung der Auflage Vorrang gegenüber den Ad Specials. Ad Specials müssen einwandfrei verarbeitet und in unverschränkten Lagen zu 10 cm abgesetzt, Beihefter mit der Rückseite nach oben, Warenproben in Magazinkartons, transportsicher auf Euro-Paletten verpackt frei Druckerei geliefert werden. NEEF + STUMME premium printing GmbH & Co. KG Schillerstraße 2 Werk II Wittingen, Telefon Gewünschte Annahmezeiten: Mo. Fr Uhr Die Begleitpapiere müssen Angaben über Absender und Empfänger, Stückzahl der Transporteinheiten, Zeitschriftentitel, Inserent und Heftnummer enthalten. An jeder Verpackungseinheit sollte sichtbar ein Muster angebracht sein. Abweichungen von der Packnorm führen zu Mehrkosten. Eine Wareneingangskontrolle findet nicht statt.

14 DAS UNTERNEHMER-MAGAZIN DEUTSCHLAND 7,50 ÖSTERREICH 8, :27:29 8. IMPULSE DIGITAL Auf findet der User in Ergänzung zum gedruckten Magazin nicht nur Nachrichten und nützliche Tipps, sondern auch Videos von Unternehmern und Expertenbeiträge. Mit den impulse Unternehmer-News (börsentäglich), impulse Unternehmerbrief (wöchentlich, di) und Privat-Newsletter (wöchentlich, do) wird der Abonnent mit tagesaktuellen Themen und Inhalten aus der Wirtschaft und dem Unternehmertum versorgt. Online-Themensponsoring Online-Advertorial ebooklet Redaktionell besonders intensiv aufbereitete Specials zu feststehenden und langfristig geplanten Ereignissen (z.b. IAA oder CeBIT) oder zu aktuell besonders relevanten Themen geben Ihnen zusätzlich die Möglichkeit, Ihre Werbebotschaft zielgruppengenau und exklusiv auf den Punkt zu bringen. Der Abonnent kann das impulse-epaper sowohl über den Google AirPlay als auch über den Apple AppStore laden. Die Anzeigen im Printheft werden in das epaper übernommen und können auf eine gewünschte Landingpage verlinkt werden. Für alle Fragen bezüglich Online-Werbung wenden Sie sich bitte an unseren Vermarkter: Business Advertising GmbH, Kronprinzenstr , Düsseldorf Web: werbung@businessad.de Tel: 0211/ , Fax: 2011/ impulse 01/2014 Zukunftstrends Erich Sixt Chile Rohstoffe Reisekosten Messe-Akquise Dieter Burmester Sektkelter impulse Wissen Sind Sie vorbereitet? 01/14 50 Extra-Seiten Das Beste aus den Hochschulen

15 9. IMPULSE KOOPERATIONEN Wählen Sie je nach Kommunikationsziel das für Sie passende Kooperationsmodul aus. impulse unterstützt Sie als kompetenter Partner zum Beispiel bei der Umsetzung und Begleitung von Konferenzen und anderen Events. Treten Sie als Sponsor oder Mitveranstalter mit unserer Premiumzielgruppe in Kontakt. Profitieren Sie darüber hinaus von einem direkten Zugang zu Multiplikatoren der deutschen Wirtschaft und der Glaubwürdigkeit unserer Marke. Sponsoring Publikationen Online-Integration z.b. impulse Unternehmer-Konferenz z.b. impulse Dossier z.b. impulse Online-Themenspecial Reise Marketingkooperation Individuelle Kundenevents z.b. impulse-reise z.b. Antrieb Mittelstand 2014 z.b. impulse live Workshop

16 10. ANSPRECHPARTNER VERLAG: Impulse Medien GmbH ANZEIGENVERKAUF: INSPIRING NETWORK GmbH & Co. KG Geschäftsführung (Vorsitzende) Dr. Katarzyna Mol-Wolf Telefon: Geschäftsführung Anke Rippert Telefon: Executive Sales Director Wencke von der Heydt Telefon: Sales Director Murat Kalavaoglu Telefon: Sales Manager Alexandra Beier Telefon: Ad Manager Claudia Meier Telefon: Ad Manager Michael Christidis Telefon: Anschrift des Vermarkters: INSPIRING NETWORK GmbH & Co. KG, Hoheluftchaussee 95, Hamburg