FUNDRAISING UND SPONSORING. Institut für Kulturpolitik, Stiftung Universität Hildesheim 20. April 2010

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1 FUNDRAISING UND SPONSORING Institut für Kulturpolitik, Stiftung Universität Hildesheim 20. April 2010

2 Fundraising Fundraising betrachtet die gesamte Organisation vom Förderer aus. Auch beschrieben als Mittelbeschaffung, Beschaffungsmarketing benötigte Ressourcen, die zur Erfüllung der Aufgaben gegeben werden, ohne eine materielle Gegenleistung zu erhalten alle Aktivitäten der Mittelbeschaffung (auch Sachmittel, Dienstleistungen, Zeitspenden, Zuwendungen, Spende) m.e. gehören Merchandising-Artikel nicht dazu (Fan-Artikel), denn hier entsteht ein wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb Einnahmen aus Vermögensverwaltung zählen zum ideellen Bereich der Mittelerwirtschaftung bei Vereinen, Stiftungen, NGO S

3 Sponsoring Sponsoring ist Teil der Werbung, der Kommunikation, des CSR dient zur Unterstützung des eigenen Marketing, der Kommunikations- und Werbeziele des Sponsors Kennzeichnung: Geschäft auf Gegenseitigkeit mit dem Austausch von Leistungen, Umsatzsteuerpflichtig!, Gewährung von Geld oder geldwerten Vorteilen Instrument zur Förderung des Images, der Verkaufs- und Absatzförderung Darlegung konkreter Ziele, Leistungen, Nutzungsrechte Basis ist ein Sponsoring-Vertrag zwischen Sponsor und Gesponserten für den Sponsor sind Sponsoringleistungen Betriebsausgaben

4 Ziele des Sponsorings ökonomische Nutzungsverwertung für den Sponsor (besonders im Bereich Kultur, Sport, Soziales, Umwelt) Präsentation der Firmenlogos, Firmenmarken, CSR-Inhalte, Darstellung des sozialen und gesellschaftlichen Engagements dabei passive Duldung auf Seiten des Gesponsorten Sponsorship/Sponsoring für ein Imagetransfer, Win-Win-Situation Verbesserung der Kontaktqualitäten, Anhebung des Bekanntheitsgrades des Gesponsorten, Imagegewinn durch Markennähe, Multiplikatoren für den Gesponsorten Verbesserung der Motivation, des Stolzes der MitarbeiterInnen in NGO und in der Firma Verbesserung des CI und Ansprache neuer Zielgruppen

5 Meßbarkeit des Sponsorings Erfolgskontrolle in der Medienresonanz Sponsor-Meter (Messung der Werbeleistungen und PR in Medien (TV, Print, Radio, Internet), Werbeleistungen, die am Veranstaltungsort direkt wirken, alle Arten von Produktdarstellung und Verkaufsförderung, alle VIP- Leistungen, alle Rechte, die der Sponsor erhält) Spenden-Navigator (22 Parameter wie Image, Empathie, Wahrnehmung) Vergleich der Wahrnehmung der Teilnehmer mit einer Referenzgruppe (Kontrollgruppenansatz)

6 Strategie und Konzept Fundraising Konzept der Stiftung Universität Hildesheim: siehe unter Relationship-Fundraising an der Universität: Face to Face Aufbau und Pflege dauerhafter, langfristiger und individueller Beziehungen zwischen Uni und Förderer (Stipendien - Patenschaft, Stiftungsprofessur - Einbindung in Lehre und umgekehrt in Firma) strategisch angelegter Managementprozess (Friendraising comes before Fundraising: Fundraising Board innerhalb der Uni, Board of Mentors extern, begleitet durch die Universität

7 Spenden Spenden von Privatpersonen, Erblassern, Unternehmen, Stiftungen, Vereinen und Staat als Geldspende, Sachwert, Zeitspende, Dienstleistung Spender erwarten eine immaterielle Form der Gegenleistung (Namensnennung, Ehrungen, Dank, Informationen, Teilhabe) Recherche zu Spendern über Datenbanken, Medien, persönliche Kontakte, Informationen von Dritten, Rankings, Veröffentlichungen Spender und Spender-Zielgruppen: Großspender, Dauerspender, Kleinspender Erbschaftsmarketing (Begünstigter im Testament) Bußgeldmarketing (Zuwendung von Gerichten bei Geldauflagen)

8 Instrumente für das Fundraising Mailings mit Spendenbriefen, s (Kaltakquisition) Telefonmarketing/Dialogmarketing Massenmedien (Hörfunk, Fernsehen, Presse - Spendengala etc.) Internet (www.betterplace.de, online-gemeinschaften (Obama-Wahlkampf: Freiwilligenportale) Blogs (www.jurablog.com, Mobiles Marketing (www.ecin.de, Suchmaschinenmarketing (www.google.de/grants) Eventmarketing (Benefiz-Veranstaltungen, Benefiz-Sportereignisse) Stände zu internen und öffentlichen Veranstaltungen

9 Privates Engagement Privates Engagement hat in der Wissenschaft und Forschung, an den Universitäten, Hochschulen an Bedeutung gewonnen, 9% aus privaten Mitteln in D, (55% USA, 60% Asien) Klaus Jacobs: 200 Mio Euro für Jacobs University Bremen Hans-Werner Hector (SAP): 200 Mio Euro für Universität Karlsruhe Hasso Plattner (SAP): 200 Mio Euro für Institut Softwaresystemtechnik an der Universität Potsdam Alfred und Gertrud Kassel: 33 Mio Euro für Goethe Uni Frankfurt Klaus-Michael Kühne (Logistik): 30 Mio Euro an TU Hamburg-Harburg Familie Greve (Immobilien): 35 Mio Euro für Flügelbauten Uni Hamburg Familie Schwarz-Schütte (Chemie): 24 Mio Euro für Universität Düsseldorf Familie Droege (Unternehmensberatung): 12 Mio Euro für Uni Witten-Herdecke Adolphe Merkle (Industrieller): 100 Mio sfr für Universität Freiburg (Schweiz)

10 Sitiftungsprofessuren Stiftung Universität Hildesheim: gegenwärtig 7 Stiftungsprofessuren, 2 sind im Bereich der Erziehungswissenschaften (Psychologie) neu vereinbart worden im Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft sind seit 1985 bereits 250 Stiftungsprofessuren geschaffen worden insgesamt existieren 660 Stiftungsprofessuren, weiterhin sind 550 bereits ausgelaufen, Schwerpunkte sind Wirtschaftswissenschaften, MINT-Fächer, Jura, Medizin

11 Motive zur Förderung von Wissenschaft und Forschung, Lehre Dankbarkeit zur eigenen Ausbildung (Alumni) Zugehörigkeit zur Hochschule, Identifikation Steuervorteile Prestige Verantwortungsgefühl für Bildung und nachfolgende Generationen Umsetzung inhaltlicher Interessen bauliche und baukulturelle Ziele Bedeutung der Hochschule für die Region, weicher Standortfaktor

12 Beispiele Universitäten USA Harvard University (Stiftungsuni) 35 Mrd. US$ Stiftungskapital Yale University (Stiftungsuni) 20 Mrd US$ Stiftungskapital Stanford University (Stiftungsuni) 15 Mrd US$ Stiftungskapital Spendenaufkommen in den Universitäten USA: Stanford $785 Mio, Harvard $650 Mio, Columbia $495 Mio, Yale $486 Mio, Uni of California, LA, $448 Mio gesamt USA Spenden für Colleges und Unis: $31 Milliarden jährliche Zuwachsrate im Durchschnitt um 5,7%, Einzelspenden 75% größte Spendergruppen sind Stiftungen (28,8%) und Alumni(27,5%) Giving USA: 2,2% des BIP sind Spenden, ,7% Spenden zu 2008

13 Perspektiven im Fundraising in den kommenden 5 Jahren beginnen jährlich Studierende (90 er Jahre waren es Studierende jährlich) Rückgang der Ausgaben pro Student real um 20% Zeitraum 30 Jahre Investitionsbedarf der HS jährlich 1,5 Milliarden Euro Studiengebühren in 2009 Einnahmen mehr als 1 Milliarde Euro 4% aller Spenden für Wissenschaft und Forschung 5% der Ausgaben für Wissenschaft und Forschung in der Bundesrepublik stammt aus privaten Mitteln nur 1/3 der Hochschulen haben einen Fundraiser (Vergleich USA: Yale Uni 405 Fundraiser, Harvard 350 Fundraiser) das Nationale Stipendienprogramm ab 2010 wird dem Beruf einen Aufschwung geben und öffentliche Aufmerksamkeit erzeugen

14 Fallen im Fundraising Fundraising ist Chefsache! Pflege der Förderer! Fundraising ist strategische Managementaufgabe Fundraising benötigt Ressourcen (Personal, Sachmittel, Geld) Fundraising kostet Geld (1 Euro Spende = 60 Cent Investition) Fundraising kostet Zeit (Projektlaufzeiten im Durchschnitt 2 Jahre) Fundraising erwartet Kompetenz, Profil und Kommunikation! Fundraising ist Teamarbeit!

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