Future OP Ihre Referenten. Der OP ist Ihr Wettbewerbsvorteil! Fachtagung mit Best Practices 4. und 5. Juni 2014 im FH Campus Wien SPECIAL

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1 Future OP 2014 Fachtagung mit Best Practices 4. und 5. Juni 2014 im FH Campus Wien SPECIAL Kaiser-Franz-Josef-Spital in Wien Besichtigen Sie mit uns das neue OP-Zentrum kurz vor Inbetriebnahme! Der OP ist Ihr Wettbewerbsvorteil! > Strategische Kennzahlen im OP > Prozessoptimierung im OP der Zukunft > Kompetenzentwicklung und Vergütung > Simulation und Logistikkonzepte Ihre Referenten Univ. Doz. Dr. Alex Blaicher, MBA, Geschäftsführer, Malteser Betriebsträger-Gesellschaft Sachsen ggmbh Dr. Silvia Bodi, MSc, OP-Managerin, LK Baden-Mödling Stefan Boeckly, Handlungsbevollmächtigter, Cadolto Austria GmbH Prof. Thomas Busse, Direktor ZGWR, Fachhochschule Frankfurt am Main Dipl.-Ing. Architekt Alexander Deutschmann, Nickl & Partner Architekten AG Christina Imholz, OP-Managerin, Spital Limmattal Schlieren Mag. Dr. Bernhard Kadlec, Kaufmännischer Direktor, Landesklinikum St. Pölten Lilienfeld Dr. Thomas Werner-Mathienz, OP Manager, TILAK - Tiroler Landeskrankenanstalten GmbH, Innsbruck DI (FH) Philomena Maul, Applikationsspezialistin, Menges Medizintechnik GmbH, Gallspach Ing. Dipl.-Ing. Herbert Kogler, MSc, Leiter der Abt. Service-Level-Management und Betriebsorganisation, LKH-Univ. Klinikum Graz Mag. David Pötz, MSc, Geschäftsführer und Verwaltungsdirektor, Orthopädisches Spital Speising GmbH Mag. (FH) Lukas Schober, Prokurist & Niederlassungsleiter, UNITY Austria GmbH Der Moderator Dr. Hartwig Jaeger, Inhaber, archimeda medizinisch planen und bauen Medienpartner: Platinpartner:

2 Erster Tag I Mittwoch, 4. Juni 2014 Moderator: Dr. Hartwig Jaeger, Inhaber, archimeda medizinisch planen und bauen, Hamburg Begrüßung durch den Moderator und Management Forum Starnberg Der Schnellste gewinnt wie ein OP sich selbst organisiert > Benchmarking: Transparenz und Kommunikation > Team: interdisziplinär zum Erfolg > Verantwortung: eindeutige Zuständigkeiten > Notoperationen: der überbewertete Faktor Univ. Doz. Dr. Alex Blaicher, MBA, Geschäftsführer, Malteser Sachsen Brandenburg ggmbh, Kamenz Kommunikations- und Kaffeepause Die Zukunft beginnt früher! > Neubau = neue Chance: ein OP-Konzept an zwei Standorten > Veränderung der baulichen Konzepte > Wie beteilige ich die Mitarbeiter > Umsetzung neuer Prozesse Dr. Silvia Bodi, MSc, OP-Managerin, LK Baden-Mödling Hybrid-OP in modularer Bauweise > Was ist ein Hybrid-OP? > Faszination Modulbau > Grundrissbeispiel > Ausstattungsbeispiel > Referenzprojekte > Projektvorstellung Kaiser-Franz-Josef-Spital, Wien Stefan Boeckly, Handlungsbevollmächtigter, Cadolto Austria GmbH, Gmünd Gemeinsames Mittagessen Neue, unerwartete Wege für das OP- Management; eine Betrachtung zu neuen Strukturen und Herausforderungen im OP: > Die Veränderungen des OP-Management in der Schweiz seit der Einführung von DRG 2012 > Zukunftsbetrachtung: 1. Integrierte OP s 2. Personalmangel 3. Prozessoptimierung 4. Ausbildungsmodelle und Arbeitsaufteilung im OP > Unterschiede und Synergien zwischen Schweiz, Österreich und Deutschland Christina Imholz, OP-Managerin, Spital Limmattal Schlieren Die Tagesklinik im Orthopädischen Spital Speising: Eine gute Antwort auf sich verändernde strategische Rahmenbedingungen > Strategischer Rahmen für Krankenhäuser in Österreich (Kostendämpfungspfad, Zielsteuerungsvertrag, ) > Finanzielle und strategische Implikationen aus diesen Rahmenbedingungen > Eine logische Konsequenz: Tagesklinisches Operieren, wo immer möglich > Herausforderungen: logistisch, räumlich, medizinisch, > Erfahrungen der Tagesklinik im Orthopädischen Spital Speising seit der Eröffnung 2008 Mag. David Pötz, MSc, Geschäftsführer und Verwaltungsdirektor, Orthopädisches Spital Speising GmbH Kommunikations- und Kaffeepause Abfahrt zur Besichtigung FUTURE OP live Besichtigen Sie mit uns das neue OP-Zentrum Kaiser-Franz-Josef- Spital in Wien kurz vor Inbetriebnahme! ca Get Together Zum Abschluss des ersten Konferenztages lädt Sie Management Forum Starnberg herzlich ein zum Dialog mit den Referenten und Teilnehmern eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Kontakte am Rande der Veranstaltung Ende des ersten Veranstaltungstages

3 Zweiter Tag I Donnerstag, 5. Juni 2014 Moderator: Dr. Hartwig Jaeger, Inhaber, archimeda medizinisch planen und bauen, Hamburg Begrüßung und Eröffnung des zweiten Konferenztages Zukunftsfähige OP-Konzepte und deren Umsetzung im Kaiser-Franz-Josef-Spital Dipl.-Ing. Architekt Alexander Deutschmann, Nickl & Partner Architekten AG, München Der Einfluss von Kennzahlen auf die strategische Steuerung von OP-Bereichen in Theorie und Praxis > A ufgaben des OP-Managements im Rahmen der strategischen Steuerung > K ennzahlen und Kennzahlen-Systeme im OPBereich > P raktische Ansätze der Kennzahlenumsetzung in der Universitätsklinik Graz Prof. Thomas Busse, Direktor ZGWR, Fachhochschule Frankfurt am Main Ing. Dipl.-Ing. Herbert Kogler, MSc, Leiter der Abt. Service- Level-Management und Betriebsorganisation, LKH Univ. Klinikum Graz Kommunikations- und Kaffeepause Wieviel Technik verträgt der OP? > Täglicher Workflow wo kann der Anwender wirklich unterstützt werden? > Vernetzung und Integration Fluch oder Segen? > Referenzprojekte DI (FH) Philomena Maul, Applikationsspezialistin, Menges OP-Simulation: Optimale Nutzung der Infrastruktur > Vorstellung & Herausforderung LKI Integriertes Krankenhaus mit niedrigen OP Nutzungsgrad und overrun, bedingt durch Abläufe und Infrastruktur > Lösungsansatz Simulation Entwicklung Soll-Konzepte im Bestand Verifizierung dieser durch die Simulation > Erkenntnisse Optimierungen durch einfache prozessuale Anpassungen Wichtigkeit der Kommunikation Mag. (FH) Lukas Schober, Prokurist & Niederlassungsleiter, UNITY Austria GmbH, Wien Dr. Thomas Werner-Mathienz, OP Manager, TILAK - Tiroler Landeskrankenanstalten GmbH Innsbruck Gemeinsames Mittagessen Logistik im OP > Planungsgrundlagen > Umsetzung > Inbetriebnahme Mag. Dr. Bernhard Kadlec, Kaufmännischer Direktor, Lan- desklinikum St. Pölten - Lilienfeld, Logistikzentrum St. Pölten Abschlussdiskussion und Ende der Konferenz Medizintechnik GmbH, Gallspach Wenn auch Sie Interesse haben, als Partner oder Aussteller beim Future OP 2014 dabei zu sein, rufen Sie mich gerne an. Julia Grollmus, Managerin Ausstellung Sponsoring, Telefon +49 (0) julia.grollmus@management-forum.de Medienpartner Das österreichische Gesundheitswesen ÖKZ Gerne beantworte ich Ihre Fragen zu dieser Veranstaltung. Elke Wiedmaier, Geschäftsführerin, Telefon +49 (0) elke.wiedmaier@management-forum.de KTM Krankenhaus Technik + Management

4 Partner Platinpartner Cadolto Austria GmbH Willkommen in der Welt der modularen Gebäude! Cadolto ist der weltweit führende Spezialist für die Erstellung komplexer, technisch anspruchsvoller Gebäude in modularer Bauweise. Unsere Kernkompetenz ist der hohe Grad der industriellen Gebäudefabrikation. Sie ermöglicht die zügige und schlüsselfertige Realisierung eines kompletten Bauvorhabens. Der laufende Betrieb bleibt aufgrund der schnellen Bezugsfähigkeit nahezu störungsfrei, was besonders in unseren Kernbereichen Medizin und Labor ein zentraler Faktor ist. Unsere umfassende Planungs- und Beratungsleistung, die industrielle Fertigung und die schnelle, wirtschaftliche und hochwertige Durchführung von Bauprojekten geben unseren Kunden die Sicherheit einer professionellen Partnerschaft. gsm Gesellschaft für Sicherheit in der Medizintechnik GmbH gsm ist der verlässliche Partner, wenn es um fundierte Planung, Beratung und Prüfung in der Medizintechnik geht. Als akkreditierte Prüf- und Inspektionsstelle ist die Erfüllung hoher Qualitätsstandards bei Überprüfungen der Medizintechnik sowie elektrotechnischer Anlagen garantiert. Unsere Kompetenz in den Bereichen Fachplanung Medizintechnik sowie Unternehmensberatung im Gesundheitswesen konnten wir bei zahlreichen Projekten im Gesundheitssektor immer wieder unter Beweis stellen auch grenzüberschreitend. Menges Medizintechnik Menges Medizintechnik ist ein innovatives, österreichisches Unternehmen im Medizinproduktefachhandel. Dabei hat sich Menges Medizintechnik auf technisch und qualitativ hochwertige Produktlinien in den Fachgebieten Anästhesie, Chirurgie und Radiologie spezialisiert. Die Kerngebiete von Menges Medizintechnik sind der Handel mit Medizinprodukten und den dazugehörigen Verbrauchsartikeln, sowie die Durchführung von Wartungs-, Service- und Reparaturarbeiten an medizinisch-technischen Geräten und Systemen. Neben Österreich ist Menges Medizintechnik heute verlässlicher Handelspartner für seine Kunden in Tschechien, der Slowakei, Kroatien, Slowenien sowie Usbekistan, Kasachstan und der Ukraine. Wir bieten hochwertige, praxis- und zukunftsorientierte Produkte an, die verbunden mit dem Engagement und Wissen unserer Mitarbeiter für optimale und effiziente Lösungen sorgen. Goldpartner brainlab Brainlab entwickelt, produziert und vertreibt computergestützte Medizintechnik für präzise, minimal-invasive Eingriffe. Zu den Hauptprodukten des Unternehmens zählen bildgestützte Systeme und Softwarelösungen, die in Echtzeit hochgenaue Informationen für die chirurgische Navigation sowie die radiochirurgische Planung und Behandlung liefern. Brainlab, mit Hauptsitz in München, wurde 1989 gegründet und beschäftigt in etwa Mitarbeiter an 17 Standorten weltweit. Weitere Informationen finden Sie unter Goldpartner c.a.r.u.s. HMS Die c.a.r.u.s. HMS GmbH gehört zur c.a.r.u.s. Firmengruppe und ist im Bereich Health seit über 15 Jahren vertreten. Im Krankenhaus-Markt ist das von der chms erstellte hochintegrierte Krankenhaus-Informationssystem seit Jahren erfolgreich im Einsatz. Das Medizinische Informationssystem mymedis, CDA-basiert und plattformunabhängig, ist die neueste Entwicklung des Geschäftsbereichs. Die c.a.r.u.s. HMS GmbH ist ein bekannter Anbieter im nationalen und internationalen Krankenhausmarkt. HT Labor + Hospitaltechnik AG Die HT LABOR + HOSPITALTECHNIK AG gehört weltweit zu den größten Projektierungs- und Herstellerfirmen von Raumsystemen und deren Einzelkomponenten im Labor- und Hospitalbau. Unsere Mitarbeiter beraten nationale und internationale Kunden und Partner weltweit. Die fast 50 jährige Projektierungserfahrung und ein stetiger Wissenstransfer bilden die Grundlage für die erfolgreiche Abwicklung unterschiedlichster Bauprojekte und deren Raumanforderungen. PKP Handelsges.m.b.H Die PKP Handelsges.m.b.H, die sich als Partner in Krankenhaus und Praxis versteht, entwickelt, produziert und vertreibt mit der DokMon Produktgruppe innovative Dokumentationssysteme für minimalinvasive Chirurgie, gastrointestinale Endoskopie und zugehörige Aufbereitungsprozesse. Die Integration der patientenbezogenen Bild-, Video-, Befund- und Aufbereitungsdokumentation in die unterschiedlichsten KIS- und PACS- Landschaften stellen eine weitere Kernkompetenz der PKP dar. Video Routing Systeme und digitale Videoübertragung für OP und Endoskopie sowohl in Krankenhäusern wie auch in Praxen runden das Produktportfolio der PKP ab. Rentex Wien GmbH Wir sind ein innovatives Unternehmen im Medizinproduktebereich, stellen den Kundennutzen in den Vordergrund und suchen immer die beste Lösung für unsere Kunden. Neben der Versorgung unserer Kunden mit innovativen sterilen OP-Textilien sind wir führend in der Entwicklung von sogenannten Kombisets. Es handelt sich dabei um Ergänzungssets für den OP um Kosten zu sparen und das Handling zu vereinfachen. UNITY AG UNITY ist die Managementberatung für zukunftsorientierte Unter-nehmensgestaltung. In der Gesundheitswirtschaft sind wir der richtige Partner für Krankenhäuser swie für Unternehmen der Medizintechnik- und Pharmaindustrie, die auch zukünftig mit herausragenden Produkten und Leistungen dem Wettbewerb einen Schritt voraus sein wollen. Mit dem Transfer der Erkenntnisse aus einer Vielzahl von Prozessoptimierungsprojekten in der Fertigungsindustrie begegnen wir den aktuellen Herausforderungen im Krankenhausbetrieb.

5 Ihre Referenten Univ.-Doz. Dr. med. Alex Blaicher, MBA, leitet seit 2011 die Malteser Sachsen Brandenburg ggmbh mit neun Einrichtungen als Geschäftsführer. Dr. Blaicher ist Facharzt für Anästhesie und Intensivmedizin sowie Betriebswirt und war mehr als 15 Jahre klinisch am Patientenbett tätig, leitete medizinische Fachabteilungen und Krankenhäuser in Österreich, Großbritannien und Deutschland. Für die NGO Nepal Trust Austria, der er bis zum Jahr 2009 als Präsident vorstand, engagiert sich Dr. Blaicher für den Betrieb eines Krankenhauses in Nord-West Nepal. Dr. Silvia Bodi, MSc, ist seit 2008 OP-Managerin und seit 2011 auch organisatorische Leiterin der Interdisziplinären Tagesklinik am LKH Baden Mödling (Standort Mödling). Sie ist seit 2001 dort tätig, u.a. als Oberärztin in der Abteilung für Anästhesie und Intensivmedizin. In dieser Zeit hatte sie die Leitung in diversen Projekten zur Optimierung von OP-Abläufen, Errichtung der interdisziplinären Tagesklinik und zur Integration der Augenabteilung des LKH Wiener Neustadt in Form einer dislozierten Tagesklinik im LKH Baden-Mödlingen. Sie hält Vorträge u.a. zum Thema OP-Management und operative Tagesklinik und ist seit 2014 Gründungsmitglied sowie 1. Vorsitzende des österreichischen OP-Management Verbandes. Stefan Boeckly ist Handlungsbevollmächtigter und Vertriebsbeauftragter für den Bereich Bayern und Baden Württemberg bei der Cadolto Fertiggebäude GmbH & Co. KG. Zuvor war er u.a. Fachbereichsleiter im Baumanagement und Projektleiter SF-Bau und Qualitätsmanagementverantwortlicher bei deutschlandweit tätigen Bauunternehmen, Generalunternehmern und Bauträgern. Prof. Thomas Busse ist Direktor des Zentrums für Gesundheitswirtschaft und -recht (ZGWR) und Professor für Pflegemanagement an der Fachhochschule Frankfurt am Main, University of Applied Sciences. Neben seiner Lehrtätigkeit publiziert er, hält Vorträge und betreut Projekte, u.a. das OP-Barometer. Dipl.-Ing. Architekt Alexander Deutschmann ist seit 1999 im Architekturbüro Nickl & Partner Architekten AG in München tätig. Seit 2001 ist er Projekt- und Teamleiter und leitet in dieser Funktion seit 2008 den Teilneubau Mutter Kind und OP-Zentrum im Kaiser-FranzJosef Spital in Wien. Zuvor war er in dieser Position u.a. für den Neubau des Dialysezentrums Wien und den Neubau der Chirurgie und Integration der Frauenklinik im denkmalgeschützten Bestand im Klinikum Hannover, Krankenhaus Nordstadt verantwortlich. Alexander Deutschmann ist seit 2001 Mitglied im AKG. Christina Imholz ist seit 2013 OP-Managerin im Spital Limmattal in Schlieren. Zuvor hatte sie u.a. die Klinikleitung in der Limmatklinik Zürich, die Gesamtleitung in operativen Bereich in der Klinik Hirslanden und die Bereichsleitung OP im Regionalspital Zofingen. Seit 2013 ist sie Präsidentin für den Lehrgang OP-Manager in der Paritätischen Kommission bei H+ und seit 2005 Vizepräsidentin und Bildungsverantwortliche in der Vereinigung LOPS. Ab 2014 baut sie ein Schulungsangebot für FaGe (Fachfrauen/Fachmänner Gesundheit) im OP in Kooperation mit dem Berner Bildungszentrum Pflege auf. Mag. Dr. Bernhard Kadlec ist Kaufmännischer Direktor des Landesklinikums St. Pölten-Lilienfeld. Zuvor war er Projektmanager und Organisationsentwickler und ehrenamtlicher Vorstand der Johanniter-Unfall-Hilfe in Österreich. Dr. Kadlec studierte Betriebswirtschaft an der Wirtschaftsuniversität Wien und Gesundheitswissenschaften. Er ist Vortragender an der Fachhochschule IMC Krems. Ing. Dipl.-Ing. Herbert Kogler, MSc, HTL für Maschinenbau und Betriebstechnik. Danach mehrere Jahre bei der Fa. Griffnerhaus, Aufbau und Leitung eines Projektmanagement-Office. Dann Studium der Angewandten Informatik in Klagenfurt und nebenbei Programmierung von Software für den Krankenhausbereich. Seit 2002 am LKH-Univ. Klinikum Graz, anfangs Budgetplanung, -abwicklung im IT-Bereich und IT-Projekte. Seit 2008 Leitung der Abt. Service-Level-Management und Betriebsorganisation und seit 2012 auch Leitung der Stabsstelle Projektportfolio-Management. Postgraduales Studium für Gesundheitsmanagement an der Donau-Universität Krems. Dr. med. Thomas Werner-Mathienz ist seit 2013 als Leiter des OP Management am Landeskrankenhaus Innsbruck / Universitätskliniken tätig. Zuvor war er in verschiedenen Kliniken in Deutschland als Facharzt und Oberarzt für Anästhesiologie und Operative Intensivmedizin tätig. Zusätzlich ist Dr. med. Werner-Mathienz noch zertifizierter OP Manager. DI(FH) Philomena Maul, Diplomstudium Medizintechnik FH OÖ, Standort Linz, ab 2008 AKh Linz GmbH, Abteilung Medizintechnik Betreuung OP und Endoskopie sowie Umbauprojekte OP, seit 2012 Menges Medizintechnik GmbH Applikationsspezialistin und Projektplanung OP: Videomanagement und Dokumentation Mag. David Pötz, MSc, ist Geschäftsführer des Orthopädischen Spitals Speising in Wien (KH mit Öffentlichkeitsrecht), ein KH der Vinzenz Gruppe. Davor Tätigkeit im Fachverband Gesundheitsbetriebe in der WKÖ, in einer Management-Holding privater gewinnorientierter Krankenanstalten sowie in einer Privatklinik Mag. (FH) Lukas Schober ist seit 2011 Leiter der Niederlassung Wien der UNITY Austria GmbH die Managementberatung für zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung. Zuvor war er für eine Unternehmensberatung in der Schweiz sowie in verschiedenen Positionen für einen internationalen Konzern tätig. DER MODERATOR: Dr. Hartwig Jaeger gründete 2012 archimeda medizinisch planen und bauen, eine unabhängige Planungsgesellschaft für die Konzeption und Realisierung von Baumaßnahmen im Gesundheitswesen, hauptsächlich bei Krankenhäusern, die auf die medizinische Konzeption fokussiert. Er hat in Bonn, München und Berlin Medizin studiert und war danach als Arzt an der Uniklinik in Cambridge tätig. Von 1999 bis 2005 hat er bei McKinsey als Berater in verschiedenen Industrien gearbeitet. Von 2005 bis 2008 betreute er bei der Klinikgruppe Vivantes in Berlin das Klinikmanagement und war Geschäftsführer einer Klinik in der Damp Gruppe.

6 Informationen Zielgruppe So melden Sie sich an Teilnahmegebühr Termin und Veranstaltungsort Registrierung Rücktritt Management Forum Starnberg Diese Tagung richtet sich an Führungskräfte in Krankenhäusern, die in verantwortlicher Position an Planung, Bau und Betrieb von OP beteiligt sind, darunter Geschäfts- und Verwaltungsleitung, Ärztliche Leitung, Chirurgen und Anästhesisten. Des weiteren sprechen wir an Vertreter von Krankenhausträgern, aus Industrie und Dienstleistung, aus Architektur- und Ingenieurbüros. > per Telefon: +49 (0) > per Telefax: +49 (0) > per > per Internet: > per Post: Management Forum Starnberg GmbH Maximilianstr. 2b D Starnberg Die Gebühr für die zweitägige Fachkonferenz beträgt 595,- zzgl. MwSt. Sollten mehr als zwei Personen aus einem Unternehmen an der Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Die Teilnahmegebühr enthält Arbeitsunterlagen, Getränke, Kaffeepausen und Mittagessen. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Nach Anmeldung erhalten Sie die Rechnung. Die Veranstaltungsteilnahme setzt Rechnungsausgleich voraus. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. 4. und 5. Juni 2014 in Wien FH Campus Wien, Festsaal des FH Campus Wien, Favoritenstraße 226, A-1100 Wien, Austria; Übernachtungsmöglichkeiten in der Umgebung finden Sie unter folgenden links: und Der Konferenz-Counter ist ab 8.30 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Beginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden. Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 75,- zzgl. MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens 20. Mai 2014 bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Tagungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte stehen wir für > professionelle Planung, Organisation und Durchführung > Zusammenarbeit mit namhaften Referenten > aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte > viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte Datenschutzhinweis: Die Management Forum Starnberg GmbH verwendet die im Rahmen der Anmeldung erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen per Post Informationen über weitere Angebote zu schicken. Wir informieren unsere Kunden außerdem telefonisch, per oder Fax über für Sie interessante Weiterbildungsangebote, die den von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Forum Starnberg, Maximilianstraße 2b, Starnberg, unter oder telefonisch unter +49 (0) widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Fax +49 (0) Bitte Coupon fotokopieren oder ausschneiden und im Briefumschlag oder per Fax an: Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, D Starnberg Ja, hiermit melde ich mich für die Fachtagung an: Future OP 2014 am 4. und 5. Juni 2014 in Wien 1. Name Vorname Position Abteilung Firma 2. Name Vorname Position Abteilung X 6773 Straße/PF PLZ/ Ort Management Forum Starnberg GmbH Frau Doris Brosch Maximilianstraße 2b D Starnberg Telefon * Branche Datum Telefax* Beschäftigungszahl: ca. Unterschrift Sollten Sie Ihre Anmeldung bis spätestens 20. Mai 2014 stornieren (schriftlich bei uns eingehend), berechnen wir Ihnen eine Bearbeitungsgebühr von 75,- zzgl. MwSt. pro Person. Bei Nichterscheinen bzw. bei einer verspäteten Absage ist die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. *Mit der Nennung Ihrer adresse und/oder Faxnummer erklären Sie sich einverstanden, dass wir Sie auch per und/oder Fax über unser aktuelles Angebot informieren dürfen. Wenn Sie dies nicht wünschen, streichen Sie bitte diesen Satz.