Institutionelle Marie Skłodowska-Curie- Maßnahmen. Research and Innovation Staff Exchange (RISE) Vera Küpper, KoWi
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1 Institutionelle Marie Skłodowska-Curie- Maßnahmen Research and Innovation Staff Exchange (RISE) Vera Küpper, KoWi CAU Kiel, 10. März 2015
2 KoWi - Aufbau und Mandat Eine von (aktuell vier) sog. Hilfseinrichtungen der Forschung Finanziert durch die Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) Doppelstruktur mit Büros in Bonn & Brüssel Auftrag: Information, Beratung, Schulung zur EU-Forschungsförderung für Forschende und Administratoren an Universitäten, Hochschulen und Forschungseinrichtungen in Deutschland Aufbau einer Institutionsgrenzen überschreitenden Beratungsexpertise zur Betreuung der Kooperation von Wissenschaft und Wirtschaft in Europa Anlassbezogene Unterstützung der Mitglieder des KoWi- Trägervereins mit bedarfsgerechten Service-Angeboten
3 KoWi Das Profil Information, Beratung und Schulung von Forschenden und Administratoren zur EU-Forschungsförderung Wissenschaftliche Selbstverwaltung Art. 5 Abs. 3 GG Kostenfreie Unterstützungsangebote Info-Netzwerk EU/Deutschland Service aus einer Hand Brüssel & Bonn One Stop Shop Forschung & Entwicklung Kooperation weltweit Hochschulen & Forschungseinrichtungen INCO Serviceplattform der 10 großen deutschen Wissenschaftsorganisationen Finanziert durch die DFG Trägerverein
4 KoWi Kontext Europäische Kommission Europäisches Parlament Wissenschaftsorganisationen in Europa Dependancen Brüssel Hochschulen und Forschungseinrichtungen Forschende
5 RISE - Förderung von Personalaustausch
6 Sektoren Definition Academic Non-academic Public or private higher education establishments Public or private nonprofit research organisations International European Interest Organisations Any socio-economic actor not included in the academic sector
7 Marie Skłodowska-Curie Actions Innovative Training Networks Personalaustausch (RISE) International & Intersektoral Individual Fellowships COFUND
8 Research and Innovation Staff Exchange (RISE) Ziel: Förderung internationaler und/oder intersektoraler Mobilität auf Basis eines gemeinsamen Forschungs- oder Innovationsprojekts Voraussetzungen für eine Entsendung: Personal: early-stage und experienced researchers, administrative oder technische Mitarbeiter Beiderseitige Entsendung von Mitarbeitern mit einer Rückkehrphase Entsendungen zwischen Drittstaaten und innerhalb des gleichen Landes werden nicht gefördert
9 Ziele von RISE Stärkung der Kooperation und des Wissenstransfers mit Drittstaaten und zwischen akademischer und industrieller Forschung Förderung von langfristigen strategischen Forschungspartnerschaften (über das Projekt hinaus) Erweiterung der Karrieremöglichkeiten für Forschende Basiert auf den Erfahrungen von IAPP & IRSES (FP7), ist aber eine neue Förderlinie angepasst an die Ausrichtung von Horizon 2020
10 RISE - Teilnehmer Beneficiaries Unterzeichnen das Grant Agreement und können Kosten geltend machen Sind für die Durchführung des Programms verantwortlich Befinden sich in MS oder AS Partner Organisations Unterzeichnen nicht das Grant Agreement und können keine Kosten geltend machen Müssen einen letter of commitment in den Antrag einbringen Befinden sich in einem Drittstaat (TC)
11 RISE - Teilnehmer Teilnahmeberechtigt sind Einrichtungen aus allen Ländern Forscher aller Nationalitäten Internationale Mobilität: mind. 3 Institutionen, 2 davon aus verschiedenen MS/AS, 1 aus einem Drittstaat Intersektorale Mobilität: mind. 3 Institutionen, davon mind. 1 Partner aus jedem Sektor in verschiedenen MS/AS oder eine Kombination aus beidem Falls alle Institutionen aus dem selben Sektor stammen, muss sich mind. eine Institution in einem Drittstaat befinden
12 Förderfähigkeit EU-Mitgliedstaaten (MS) 28 Assoziierte Länder (AC) Drittstaaten mit Förderung aus H2020 Island, Norwegen, Türkei, Moldawien, Albanien, Bosnien und Herzegowina, FYR Mazedonien, Montenegro, Serbien, Israel, Färöer Inseln Schweiz (bis auf weiteres nur für Säule 1) Ausgewählte Länder aus Afrika, Asien, Lateinamerika, Osteuropa und Zentralasien, den mediterranen Partnerländern Drittstaaten ohne Förderung aus H2020 BRIC-Länder (Brasilien, Russland, Indien, China) und Mexiko Industrialisierte Drittstaaten (Japan, USA, Kanada, Australien, Neuseeland, )
13 RISE-Konsortium Minimalanforderung 1: international Partnerland 1 Partner organisation, kein beneficiary Academic / Non-academic Academic / Non-academic Drittland Academic / Non-academic Partnerland 2
14 RISE-Konsortium Minimalanforderung 2: intersektoral Partnerland 1 Academic, z.b. Universität Non-academic, z.b: KMU Academic oder Non-academic Partnerland 3 Partnerland 2
15 RISE - Förderung Gefördert werden nur Entsendungen, keine Neueinstellungen Entsendedauer: 1 bis 12 Monate Aufteilung der Entsendungen mit Begründung möglich Projektdauer: max. 4 Jahre Förderung von maximal 540 Personenmonaten pro Projekt
16 Beispiele
17 Personalaustausch innerhalb Europas Sektor Land MS/AC 1 MS/AC 2 MS/AC 3 Academic A Gleicher Sektor X C Non- Academic B X Gleicher Sektor X D Gleiches Land Quelle: European Commission Nicht förderfähige Entsendungen werden im Antrag nicht beschrieben.
18 Personalaustausch mit Drittländern Land MS/AC 1 MS/AC 2 TC Sektor nicht relevant A C X Austausch zwischen Drittländern B D Quelle: European Commission Alle Entsendungen in oder aus Drittländern müssen im Antrag beschrieben werden, erhalten jedoch nicht in allen Fällen eine Förderung
19 Personal Personen müssen mind. 6 Monate (Vollzeit-Äquivalent) im Forschungs- /Innovationsbereich der entsendenden Einrichtung beschäftigt sein Mitarbeiter/innen ESR / ER Leitende Angestellte Administrative Mitarbeiter oder (technisches) Fachpersonal Während Entsendung bleibt Personal an entsendender Einrichtung angestellt Entsendungen sind grundsätzlich in Vollzeit zu leisten Entsendete müssen Projektaktivitäten direkt unterstützen Reintegration in entsendende Einrichtung zwecks Wissenstransfer Für die Entsendungen gilt die Mobilitätsregel nicht
20 Finanzierung
21 Finanzierung RISE Funding: max. 100% Staff member unit cost* (person/month) Institutional unit cost* (person/month) Research, training and networking costs Management & Overhead RISE *Kein länderspezifischer Korrekturfaktor
22 Finanzierung RISE The Staff member unit cost is intended to support the travel, accommodation and subsistence costs linked to the respective secondments. Participants are expected to continue paying the salary of the seconded staff during the period of exchange. Ensure that the EU contribution is fully used for the benefit of the seconded staff members. Quelle: REA
23 Was ist 1 Monat? Ein voller Monat wird erreicht, wenn die Entsendung an Tag n startet und im Folgemonat and Tag n-1 endet. z.b. Entsendebeginn: 5. August Ende: 4. September (einschließlich) = 1 Monat Bei Aufsplittung der Entsendung: mind. 30 Tage Gesamtentsendedauer (Reisezeit inklusive) Wird der letzte Entsendemonat nicht mehr vollständig geleistet, so wird die Förderung für die diese Zeitspanne pro-rata (bezogen auf 30 Tage) für alle 3 Kostenkategorien berechnet (entspricht EUR 150 pro Tag)
24 120 Forschermonate Finanzierung RISE Mitarbeiterkosten Personal * 120 EUR M - Zuschuss zu Forschung, Training & Programmdurchführung - Management & Overhead Gasteinrichtung * 120 M EUR 700 * 120 M Gesamtbeitrag EUR Maximale Fördersumme bei 540 Austauschmonaten: EUR 2,43 Mio
25 Tipps für die Antragstellung
26 Vorüberlegungen und erste Schritte Frühzeitig: Herunterladen und Lesen der notwendigen Informationen aus dem Teilnehmerportal, insbesondere des Guide for Applicants Passt RISE zu meiner Projektidee? exploit the complementary expertise of the participants and to advancing research and/or innovation knowledge cross-sectoral transfer of knowledge enhancing skills and expertise of the staff and the knowlede of the host organisations Creating long-term sustainable relationships Habe ich das passende Konsortium? Haben meine Partner und ich das Personal, um geplante Entsendungen durchzuführen? Registrierung des Antrags im Teilnehmerportal, Download des offiziellen Templates
27 Ein typisches RISE Projekt* Dauer: 48 Monate Konsortium: 4-6 Partner aus Mitgliedstaaten und Drittländern bzw. industry (speziell: KMU)/academia Abhängig von der Konsortiumsgröße und Projektinhalt Austauschmonate Supervision & Unterstützung während der Entsendung Gemeinsame Forschungsaktivitäten, zu deren erfolgreicher Durchführung die Entsendungen essentiell beitragen Zusätzliche gemeinsame Aktivitäten wie Trainingskurse, Sommerschulen, Seminare, Workshops Konferenzen mit dem Ziel des weiteren Wissensaustauschs Regelmäßige Projekttreffen sowie ein (obligatorisches) mid-term review Überzeugendes Gesamtkonzept *Basierend auf Erfahrungen mit IRSES und IAPP, Durchschnittswerte, anders aufgebaute Projekte können selbstverständlich ebenfalls erfolgreich sein
28 Proposal Part A Section 1: General information (including abstract) Section 2: Information on participants Section 3: Budget and Secondments tables Section 4: Ethics table
29 Section 3: Secondments table Vom Koordinator auszufüllen und hochzuladen Nicht förderbare Entsendungen werden nicht eingetragen (Ausnahme: Entsendungen aus solchen Drittländern, die nicht förderfähig sind) Auf Konsistenz mit den Informationen im Textteil des Antrags achten Entsendungsplan muss realistisch sein
30 Proposal Part B 30 pages limit
31 1. Summary Kann inhaltlich mit dem Abstract übereinstimmen, welches im Teilnehmerportal eingetragen wird Zielsetzung Interesse wecken Die wesentlichen Bausteine des Projekts in Kürze darstellen, insbesondere Forschungsprojekt Austauschstruktur und deren Mehrwert Impact / Relevanz des Projekts Ein mit dem Projekt nicht vertrauter Leser soll nach der Lektüre bereits ein erstes Bild des Projekts im Kopf haben
32 2. Excellence (50%) 2.1 Quality, innovative aspects and credibility of the research Beschreibung der Projektidee (wissenschaftlich), Zielsetzungen, Relevanz, Methodik und Forschungsaktivitäten 2.2 Clarity and quality of knowledge sharing among the participants in light of the research and innovation objectives Wie findet der Wissensaustausch statt und wie passt der zur Forschung? 2.3 Quality of the interaction between the participating organisations Genaue Erläuterung der geplanten Austausch- und Netzwerkaktivitäten
33 3. Impact (30%) 3.1 Enhancing research- and innovation-related human resources, skills, and working conditions to realise the potential of individuals and to provide new career perspectives Karriereentwicklung und wissenschaftlichen Weiterentwicklung bei? 3.2 To develop new and lasting research collaborations, to achieve transfer of knowledge between research institutions and to improve research and innovation potential at the European and global levels Langfristiger Ansatz zur Zusammenarbeit, einschließlich konkreter Aktivitäten für die Zeit nach dem Projekt; 3.3 Effectiveness of the proposed measures for communication and results dissemination Dissemination- und Kommunikationsstrategie für verschiedene Zielgruppen, Impact and Exploitation
34 Communication, dissemination, exploitation überzeugende Strategie zur Kommunikation der Forschungsergebnisse, auch in andere Forschungsbereiche und für die breite Öffentlichkeit oder Kommerzialisierung (Beitrag beteiligter Unternehmen!, auch Bereitstellung von Ergebnissen für die Politik), z.b. durch Nutzung von bestehenden Kooperationen, etc. Outreach wichtig im Marie S. Curie Programm Aufzeigen der Relevanz der Projektergebnisse Aufzeigen des Mehrwerts der Zusammenarbeit auf europäischer / weltweiter Ebene für exzellente Wissenschaft sowie Lösung von gesellschaftlichen Problemen und Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit
35 4. Implementation (20%) 4.1 Overall coherence and effectiveness of the work plan, including appropriateness of the allocation of tasks and resources Aufstellen eines Arbeitsplans, Durchführbarkeit des Projekts, Beschreibung der Arbeitspakete 4.2 Appropriateness of the management structure and procedures, including quality management and risk management Projektorganisation und -monitoring, Erläuterung der Managementstruktur Risikomanagment 4.3 Appropriateness of the institutional environment (infrastructure) Expertise im Projekt, notwendige Infrastruktur 4.4 Competences, experience and complementarity of the participating organisations and institutional commitment Synergien, die sich aus der Zusammenarbeit der Partner ergeben (keine Beschreibung der einzelnen Partner!)
36 Außerhalb der Seitenbegrenzung 5. Referenzen Sind speziell nur in diesem Kapitel zu nennen 6. Capacities of the participating organisations Informationen zu den beteiligten Wissenschaftlern sowie zur vorhandenen Infrastruktur an der jeweiligen Einrichtung 7. Ethical Aspects Wichtiger Teil, Antrag ist genau daraufhin zu prüfen, ob ethische Fragestellungen berührt werden; 8. Letter(s) of commitment of partner organisations Verpflichtend von allen Partnerorganisationen mit einzureichen, offizielles Template vorhanden, aber nicht verpflichtend zu verwenden
37 Begutachtung Panels: - Chemistry (CHE) - Social Sciences and Humanities (SOC) - Economic Sciences (ECO) - Information Science and Engineering (ENG) - Environment and Geosciences (ENV) - Life Sciences (LIF) - Mathematics (MAT) - Physics (PHY) Auswahlkriterien: - Award Criteria - Selection Criteria
38 Begutachtungskriterien
39 Auswahlkriterien Durchführbarkeit wird geprüft Anträge müssen folgendes beinhalten: Profile der Leute, die hauptsächlich das Projekt durchführen Wichtige Infrastruktur oder technische Ausstattung, die entscheidend für die Durchführung des Projekts ist Alle Partner Organisationen (nicht beneficiaries), die für die Durchführung des Projekts wichtig sind
40 Projektbeispiele
41 Projektbeispiel IRSES: IMCONet Objective: Understand the consequences of Climate Change in coastal Western Antarctica Develop predictive climate change and ecosystem models for the whole WAP coastal environment Transfer of knowledge between partner countries to enhance collaboration with high quality long-term measuring programs at all 3 stations. 16 Partner Europa (DE, NL, BE, ES, SE UK) Südamerika (ARG, BRA) USA, Kanada Assoziierte Partner aus Polen und Südkorea Website: Quelle: IMCO net
42 Projektbeispiel RISE: CREATe Network Objective: Processing and Characterization of Advanced Composites for Resource-Efficient Applications and Technologies 4 Research topics: Supercapacitors Bearings Electrical Contacts Cutting Tools Exchanges: 73 (142 funded months); 10 beneficiaries, 2 partners 19 intersectoral exchanges in Europe 31 exchanges from non-eu to EU 23 exchanges from EU to non-eu Budget: EUR ; Duration: Quelle: EUSMAT, Flavio Soldera
43 Ausschreibung 2015 Förderlinie Veröffentlichung Deadline Research & Innovation Staff Exchange (RISE) 06. Januar April 2015 Statistik zum 1. Call: 203 Anträge, Erfolgsquote 42% Budget: 70 Mio EUR Beantragtes Budget: 159 Mio EUR Chemistry (CHE): 22 Social Sciences and Humanities (SOC): 21 Economic Sciences (ECO): 12 Information Science and Engineering (ENG): 59 Environment and Geosciences (ENV): 25 Life Sciences (LIF): 34 Mathematics (MAT): 4 Physics (PHY): 26
44 Marie S.-Curie in Horizon 2020: KoWi Services Individuelle Antragsberatung und -begleitung Informationsveranstaltungen, Antragstellerworkshops und Kleingruppenberatung an deutschen Hochschulen und Forschungseinrichtungen Beratung zum Projekt- und Finanzmanagement
45 Links Arbeitsprogramm _msca_calls_wp _en.pdf Ausschreibung /h2020/calls/h2020-msca-rise-2015.html General Annexes _general_annexes_wp _en.pdf List of fields covered by the Evaluation Panels msca-rise-2014/ msca_-_descriptors_2014_en.pdf RISE Frequently Asked Questions msca-rise-2014/ faqs_rise_ _en.pdf
46 MSCA: Ihre Ansprechpartnerinnen Teamleitung Dr. Sonja Ochsenfeld-Repp Stellvertretende Leiterin, Leiterin KoWi-Büro Bonn Koordination MSCA, Cofund, IF Das KoWi-MSCA-Team Dr. Kristina Gebhardt IF, ITN Ulrike Kreger IF, ITN Vera Küpper IF, RISE Sarah Raphael IF, COFUND Victoria Llobet ITN Yvette Gafinen Projektmanagement Anita Bindhammer RISE, Researchers Night, Projektmanagement
47 Kooperationsstelle EU der Wissenschaftsorganisationen Büro Bonn: Wissenschaftszentrum Bonn Ahrstr. 45 D Bonn Büro Brüssel: Rue du Trône/Troonstraat 98 B Bruxelles www. Kontakt Vera Küpper vk@kowi.de Tel.: +49-(0) de
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