Strategien zur Einzelhandels- und Innenstadtentwicklung in. Waldenbuch. Präsentation in der Bürgerversammlung am

Transkript

1 Strategien zur Einzelhandels- und Innenstadtentwicklung in Waldenbuch Präsentation in der Bürgerversammlung am Projektleiter: Projektmitarbeit: Gerhard Beck Eileen Schmeckenbecher Gesellschaft für Markt- und Absatzforschung mbh Ludwigsburg Büros in Dresden, Hamburg, Köln, München 0

2 Nutzungskartierung / Bestandsanalyse Befragung Gewerbetreibender Städtebauliche Analyse Stärken-Schwächen- Profil Ableitung von Entwicklungsoptionen (Branchen, Nutzungen) Prüfung möglicher Entwicklungsstandorte Diskussion der Ergebnisse (Politik & Bürger) Weiterentwicklung (z.b. in Workshops, Arbeitskreisen) unter Einbezug von Verwaltung, Zusammenschlüssen, einzelnen Initiatoren 1

3 Bevölkerungsentwicklung Bevölkerungsentwicklung in Waldenbuch im Vergleich % = Einwohnerstand im Jahr ,8 100,4 97,7 114,3 101,3 100,7 93,4 Holzgerlingen LK Böblingen Weil im Schönbuch Waldenbuch ohne Trendumkehr sinkende Bevölkerungszahlen sinkendes Kaufkraftpotenzial 2

4 Marktgebiet von Waldenbuch Zonen Zone I (8.541 Einwohner) Zone II (6.114 Einwohner) erstellt mit RegioGraph Planung; GMA-Bearbeitung

5 Einzelhandelsrelevantes Kaufkraftvolumen 2012 im Marktgebiet von Waldenbuch Hauptwarengruppe / Bedarfsbereich Waldenbuch Kaufkraft in Mio. Steinenbronn Marktgebiet insgesamt Nahrungs- und Genussmittel 17,9 11,8 29,7 Gesundheit, Körperpflege 6,4 4,2 10,6 Blumen, Pflanzen, zoolog. Bedarf 1,2 0,8 2,0 überwiegend kurzfristiger Bedarf 25,5 16,8 42,3 Bücher, Schreib-, Spielwaren 2,6 1,7 4,3 Bekleidung, Schuhe, Sport 6,8 4,5 11,3 überwiegend mittelfristiger Bedarf 9,4 6,2 15,6 Elektrowaren 4,9 3,2 8,1 Hausrat, Einrichtung, Möbel 5,1 3,4 8,5 Bau-, Heimwerker-, Gartenbedarf 4,5 3,0 7,5 Optik / Uhren, Schmuck 1,0 0,7 1,7 Sonstiger Einzelhandel 2,5 1,6 4,1 überwiegend langfristiger Bedarf 18,0 11,9 29,9 Einzelhandelswaren insgesamt 52,9 34,9 87,8 Quelle: GMA-Berechnungen 2012 (ca.-werte, gerundet) 4

6 Einzelhandelsbestand Waldenbuch Branchen / Bedarfsbereiche Nahrungs- und Genussmittel Gesundheit, Körperpflege Blumen, Pflanzen, zool. Bedarf überwiegend kurzfristiger Bedarf Bücher, Schreib-, Spielwaren Bekleidung, Schuhe, Sport überwiegend mittelfristiger Bedarf Elektrowaren Hausrat, Einrichtung, Möbel Bau-, Heimwerker- und Gartenbedarf Optik, Uhren, Schmuck Sonstiger Einzelhandel* überwiegend langfristiger Bedarf Einzelhandel gesamt Betriebe VK in m² * Sonstiger Einzelhandel: Sportgeräte, Autozubehör, Musikalien, Gebrauchtwaren Quelle: GMA-Erhebungen 2012 (ca.-werte, ggf. Rundungsdifferenzen) 5

7 Verkaufsflächen im interkommunalen Vergleich 2000 Lebensmittel Nichtlebensmittel Holzgerlingen ( EW) Schömberg (8.532 EW) Denkendorf ( EW) Schönaich (9.665 EW) Waldenbuch (8.541 EW) Gäufelden (9.306 EW) - deutlich unterdurchschnittliche Ausstattung im Nichtlebensmittelbereich - quantitativ gute Ausstattung im Lebensmittelbereich Verkaufsfläche / EW

8 Einordnung Waldenbuchs als Einzelhandelsstandort - quantitativ gute Ausstattung bei Lebensmitteln (2 Discounter, 1 Vollsortimenter) - Bau- Heimwerkermarkt Auch - Fachgeschäfte Potenziale im Bereich - Lebensmittel (Modernisierungen!) - Drogerie (Umbruchsituation Schlecker!) - evtl. Schreibwaren - Bekleidung 7

9 Einzelhandelsbestand in Waldenbuch nach Lage im Stadtgebiet innerstädtische Lagen 19% übriges Stadtgebiet 81% Quelle: GMA-Erhebungen

10 Einzelhandelsbestand der Innenstadt kurzfristiger Bedarf mittelfristiger Bedarf langfristiger Bedarf Haupteinkaufslage Kartengrundlage: Stadt Waldenbuch GMA-Bearbeitung 2012 Binder - dichtester Besatz Auf dem Graben - relativ weite Streuung, Frequenzbringer z. T. außerhalb (Uhland-Apotheke) - zu wenige Frequenzbringer 9

11 Dienstleistungsbestand der Innenstadt Dienstleistungen öffentliche Einrichtungen Handwerk Kultur / kirchliche Einrichtung Bildung Kartengrundlage: Stadt Waldenbuch GMA-Bearbeitung höchste Dienstleistungsdichte ebenfalls Auf dem Graben - Dienstleistungen tragen zur Angebotsdichte und -vielfalt bei, bringen Frequenz - auch Dienstleister bevorzugt in Innenstadt ansiedeln 10

12 Gesundheitssektor in der Innenstadt Dienstleistungen / Praxen Einzelhandel Kartengrundlage: Stadt Waldenbuch GMA-Bearbeitung 2012 Kinderarzt Scholz 11

13 Gastronomie in der Innenstadt - gastronomisches Angebot wird in Umfrage gut bewertet - verschiedene Stilrichtungen vorhanden 12

14 Nutzungsstruktur Innenstadt 13

15 Lebensmittelnahversorgung Binder 14

16 Befragung Gewerbetreibender April Einzelhandel, Dienstleistungen, Ärzte, Gastronomie, Banken - im Städtle und auf dem Kalkofen - Rücklaufquote: 42 % - im Rücklauf 28 Betriebe aus dem Städtle und 10 aus Kalkofen 15

17 Denken Sie einmal an die Waldenbucher Innenstadt. Wie beurteilen Sie folgende Punkte? (Vergabe von Schulnoten von 1 bis 5) Gestaltung der Läden Gastronomisches Angebot Ladenöffnungszeiten Aufenthaltsqualität / Atmosphäre Stadtgestaltung 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 - Gastronomisches Angebot gut bewertet. - Die Ladenöffnungszeiten werden sehr schlecht bewertet. - Insgesamt spiegelt sich eine negative Tendenz wieder. 16

18 Denken Sie einmal an die Verkehrs- und Parkplatzsituation an ihrem Gewerbestandort. Wie beurteilen Sie folgende Punkte? Erreichbarkeit mit dem Bus Fahrradfreundlichkeit Fußgängerfreundlichkeit Ausschilderung der Parkmöglichkeiten Lage der Parkplätze zu Geschäften Parkplatzangebot Verkehrsbelastung Erreichbarkeit mit Pkw 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 17

19 Wo sehen Sie Stärken der Innenstadt von Waldenbuch? attraktiver Stadtkern touristisches Angebot Einzelhandelsangebot Ritter Sport Gastronomie 18

20 Wo sehen Sie Schwächen der Innenstadt von Waldenbuch? Parkprobleme unattraktiver Einzelhandel Sanierungsbedarf im Stadtkern Ladensterben, Leerstände topografische Zerrissenheit Waldenbuchs schlechte ÖPNV-Anbindung 19

21 Ideen & Anregungen gemeinsame Marketingaktivitäten kundenfreundliche Öffnungszeiten bessere Beschilderung (Parken, Handel) städtebauliche Verbesserungen Ansiedlungen unterstützen Tourismus fördern Ladengestaltung verbessern 20

22 Welche zusätzlichen Angebote wünschen Sie sich? Bekleidung, Schuhe mehr gastronomische Vielfalt Haushaltswaren Drogeriemarkt Zweigstelle Stadtbibliothek Spiel- und Schreibwaren 21

23 Potenzielle Entwicklungsflächen Innenstadt Echterdinger Straße Volksbank Auch Neuer Weg 22

24 Auch-Areal Größe: ca m² positiv Nähe zur Haupteinkaufslage sehr gute Erreichbarkeit für Pkw und ÖPNV hohe Fahrzeugfrequenz Grundstücksgröße negativ weitere Flächenverfügbarkeit nicht gesichert 23

25 Fläche für Lebensmittelmarkt zu klein Auch-Areal Nutzungsoption 1: Einzelhandel möglich: Drogeriemarkt, Textilfachmarkt, Laden von Waldenbucher Produktionsbetrieben 24

26 Auch-Areal Nutzungsoption 2: Haus der Gesundheit Aktuell Apotheke in ungünstiger Lage Praxen der Innenstadt in unattraktiven Gebäuden Zukunftsoption alle Gesundheitsleistungen zentriert nahe Bushaltestelle, ausreichend Parkplätze moderne Praxen evtl. in Kombination mit Apotheke, Drogeriemarkt, Sanitätshaus, Orthopädie 25

27 Volksbank-Areal Größe: ca m² positiv gute Pkw-Erreichbarkeit Lage an Museumsachse Flächengröße Tübinger Straße hat Trennwirkung zur Innenstadt geringe Passantenfrequenz komplett überbaut negativ 26

28 Volksbank-Areal Nutzungsoption 1: Wohnen ruhiges Wohnumfeld Eignung für Wohnen Lage an Museumsachse Verbindung von Ritter und Innenstadt stärken, Achse beleben im EG Einzelhandel möglich, z.b. Kunstgalerie Laden von Waldenbucher Produktionsbetrieben 27

29 5 min Volksbank-Areal Nutzungsoption 2: zentraler Parkplatz Lage an Museumsachse, zentral zwischen Museen idealer Ausgangspunkt für Tagestouristen, problemlose Anfahrt für Pkw- und Busverkehr ergänzend evtl. Einrichtungen von touristischem Interesse, z. B. Tourist-Info, Herstellerverkauf P 5 min 28

30 Areal Neuer Weg Größe: ca m² positiv gute Pkw-Erreichbarkeit gefangene Lage negativ Niveauunterschied zur Tübinger Straße 29

31 Areal Neuer Weg - verschiedene Nutzungsoptionen Zufahrt von Tübinger Straße nur mit erheblichen Flächenverlusten realisierbar bei Entwicklung Auch-Areal Verlust wichtiger Parkplätze Neuer Weg als Ausweichfläche P auch Büronutzung, Wohnnutzung möglich 30

32 Fazit / Empfehlungen viele Möglichkeiten, doch sind die Potenziale in Waldenbuch begrenzt Flächen müssen nach Dringlichkeit / Eignung angegangen werden Prioritäten setzten! Wo muss etwas passieren? Was brauchen wir an der Stelle? 1 2 Auch-Areal: Geschäfts- und Dienstleistungszentrum Volksbank-Areal / Areal Neuer Weg: verbleibende Nutzungen 31

33 Potenzielle Entwicklungsflächen restliches Stadtgebiet Hallenbad-Parkplatz Bahnhofstraße 32

34 Hallenbad-Parkplatz Größe: ca m² positiv Größe der Fläche Lage im Nahversorgungszentrum ebenes, unbebautes Gelände gute Erreichbarkeit für Pkw und ÖPNV negativ geringe Fahrzeugfrequenz, reiner Nahversorgungsstandort 33

35 Hallenbad-Parkplatz Nutzungsoption: Verlagerung Vollsortimenter Ist-Situation Edeka hat Nahversorgungsfunktion, Ankerfunktion geringe Verkaufsfläche, überholte Warenpräsentation keine ebenerdigen Stellplätze Zukunftsoption Verlagerung Edeka auf Hallenbad-Parkplatz Nahversorgungszentrum gestärkt moderner Marktauftritt ebenerdige Stellplätze 34

36 Bahnhofstraße (neben Lidl) Größe: ca m² positiv Verbundeffekte mit Lidl möglich keine funktionale Anbindung an Haupteinkaufslage keine Passanten negativ sensibles Umfeld (Wohnen) 35

37 Einzelhandel: Bahnhofstraße (neben Lidl) - Nutzungsoptionen: Einzelhandel, Wohnen Verbundeffekte mit Lidl Flächenverfügbarkeit verkehrliche Erreichbarkeit z.b. Drogeriemarkt, Textilfachmarkt Gefahr: Konkurrenz zu Innenstadt Wohnnutzung: an Wohngebiet anschließend ruhige, rückversetzte Lage 36

38 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! 37