EnergieEffizienz-Tische Vorgehen und Erfolge Energieeffizienz steigern. Energiekosten senken. Klimaschutz verbessern

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1 EnergieEffizienz-Tische Vorgehen und Erfolge Energieeffizienz steigern Energiekosten senken Klimaschutz verbessern

2 ÖKOTEC Energiemanagement GmbH Kurzprofil Projekte national Projekte international Unternehmensdaten Consulting für Energiemanagement seit 1999 Firmensitz ist Berlin Tätigkeitsraum Deutschland und International 35 Mitarbeiter mit den Qualifikationen Energie-, Verfahrens-, Maschinenbau- und Wirtschaftsingenieure, Physiker und Betriebswirte Leistungen Durchführung von Energieanalysen und Messungen, Erstellung von Energiekonzepten, Begleitung bei der Umsetzung inkl. Planung und Nachkontrolle Entwicklung, Einführung und Betrieb von Energiecontrolling-Systemen Durchführung von Netzwerken für Energieeffizienz und anwendungsnahen F&E-Projekten Durchführung von Schulungs- und Beratungsprojekten für Energietechnik und Energieeinkauf Erfahrungen Projekte an über 550 Standorten im In- und Ausland mit Schwerpunkt Industrie Schwerpunkt-Branchen: Chemie & Pharma, Automotive, Kunststoff, Ernährung, Metall, Maschinenbau, Papier, HighTech 2

3 Modell Hohenlohe e.v. Wir machen Energieeffizienznetzwerke seit 2002 Wir haben in Projektpartnerschaft mit Fraunhofer ISI und Partnern aus der Industrie das Managementsystem LEEN für Lernende Energieeffizienznetzwerke entwickelt ( ) Wir sind Projektpartner beim Vorhaben 30 Pilotnetzwerke ( ) Wir betreuen derzeit u.a. die EnergieEffizienz-Tische Heilbronn-Franken, Worms und Berlin plus Wir führen seit April 2013 in Verbundprojekten mit mittelständischen Unternehmen (jeweils 5 10) EMS nach DIN EN ISO und bereits seit 2002 in Verbundprojekten mit KMU das UMS EMAS ein.

4 Methoden und Instrumente im Überblick Initial-/Schwerpunktberatung Datenerhebung, Ortstermin, Auswertung Beratungsbericht mit Maßnahmenkatalog Abschätzung der Effizienzpotentiale, Diskussion mit Entscheidern im Betrieb Jährliches Monitoring Jährliche Datenerfassung und -auswertung, Aufzeigen der Effizienzfortschritte Jährliche Reviewgespräche Unternehmensleitung und Projektteam analysieren den Status quo und die Ziele Jährlich vier Netzwerktreffen Präsentation und Diskussion aktueller Verfahren und Technologien, moderierter Erfahrungsaustausch, Betriebsbesichtigungen 4

5 Beratung + Moderation = EnergieEffizienz-Tisch Moderator Energietechnische Berater 10 bis 15 Unternehmen EnergieEffizienz-Tisch Energiekosten je Betrieb: > /a Netzwerkmanager Schirmherren 5

6 Wer und Was? Netzwerkkandidaten Produzierende Unternehmen Dienstleistungsunternehmen wie Hotels, Warenhäuser Forschungseinrichtungen, Krankenhäuser Logistik-, Ver- und Entsorgungsunternehmen Netzwerkthemen Druckluftversorgung, Abwärmenutzung Pumpen, Ventilatoren, Klima- und Raumlufttechnik Antriebe, Beleuchtung Beschaffung, Mitarbeitersensibilisierung Wirtschaftlichkeitsberechnungen Energieeffizienz-Controlling und Energiemanagement 6

7 Analyse Energietechnik relevante Bereiche 7

8 Methodik: Energetische Erstaufnahme - Inhalte

9 Initialberatung und Bericht 9

10 LEEN Elemente für Energiemanagementsysteme lt. TÜV-Konformitätsbescheinigung LEEN-Komponenten Geeignet für Einführung der DIN EN ISO 50001:2011 und zur DIN EN ISO

11 Methodik

12 Treffen am EnergieEffizienz-Tisch Informationsdrehscheibe für den Erfahrungsaustausch Entscheidungsplattform Arbeitsthemen, Spielregeln, Festlegung der Zielvereinbarung Effizienzsteigerung und CO 2 -Minderung Fachvorträge Bezug zu den Initialberatungen Best Practice und moderierter Erfahrungsaustausch Lösungsalternativen für Problemlösungen Netzwerktreffen Regelmäßig mit Rundgang in den Betrieben 12

13 Beispiele: Projekt 30 Pilot-Netzwerke- Gesamtergebnis Ergebnis des Gesamtprojekts: 30 Netzwerke 360 Betriebe mit 1 Mrd. Energiekosten 15 Mio. MWh Energie 5 Mio. t CO2 Emissionen Jährliche Einsparungen pro Betrieb MWh Energie 940 t CO2 -Emissionen Energiekosten. Energie - 10 % Im Schnitt pro Betrieb 10 wirtschaftliche Maßnahmen mit einer internen Verzinsung von mehr als 12 %.

14 Ergebnisse bisherige EnergieEffizienz-Tische EnergieEffizienz-Tisch Berlin Berlin plus Laufzeit Juni 2010 Juni 2013 Februar 2013 Juni 2016 Branchen Metallver- und -bearbeitung, Automobilzulieferer, Herstellung von chemischen und pharmaz. Produkten, Glas- und Druckerzeugnisse, Fliesen, Leiterplatten und von Nahrungs- sowie Verpackungsmittel Mitarbeiter an den Standorten Initialberatung konkrete Einzelmaßnahmen wirtschaftlich und ökologisch bewertet Effizienzziele Senkung Energieverbrauch 370 GWh/a 532 GWh/a Steigerung Energieeffizienz 6 % 8 % Senkung CO 2 -Emissionen t/a (- 5 %) t/a (- 6 %) 14

15 Projektbeispiele Beispiel 1 Reuss Lebensmittelwerk Gmbh & Co. KG senkt die Energiekosten z.b. allein durch die Abwärmenutzung an der Druckluftanlage und dem Austausch eines Kondensatableiters um rund 50 T /a. Auszug aus der Maßnahmenliste Osmoseanlage für Dampfkessel: Einsparung Gas = 4 % Defekter Kondensatableiter ausgetauscht: Einsparung = mind. 10 T /a Schnelllauftore an Lagerhallen Übergeordnete Steuerung für Druckluftanlage Dämmmaßnahmen: großes Potential, aufgrund enormer Leitungslängen und z. T. hoher Temperaturen Druckluft: Abwärmenutzung Aufbau eines Energiecontrollingsystems 15

16 Projektbeispiele Beispiel Dämmung: vorher - nachher 16

17 Projektbeispiele Beispiel 2 Moll Marzipan GmbH investiert rd. 200 T in die Kälte-, Beleuchtungs- und Druckluftanlagen, Dämmung und Rösterumbau und spart so zukünftig rd. 80 T /a. Auszug aus der Maßnahmenliste Neue Kälteanlage Überarbeitung des Druckluftkonzeptes Isolierung aller bisher nicht isolierten Leitungen, Armaturen etc. Verbrauchsdokumentation und Einrichtung von Zählern Neue Beleuchtungsanlage Einbau von Frequenzumrichtern an den Ventilatoren der Rösteranlage Beim Einkauf von Anlagen und Geräten wird auf den Energieverbrauch geachtet. 17

18 Projektbeispiele Beispiel Rösterumbau Einbau von Frequenzumrichtern an allen 4 Ventilatoren Lastabhängig gesteuerte Ventilatoren statt Regulierklappen Zyklon Röster Luftkreislauf Ventilator Regulierklappe Einsparung nach Messung: 184 MWh/a (entspr. ca. 28 T /a) bei 35 T Investment 18

19 Qualität und Förderung Eingesetzt werden Ingenieure, die berechtigt sind eine qualifizierte Energieberatung gemäß den Anforderungen an die fachliche Eignung für Energieaudits nach 8 b Abs. 1 des künftigen Gesetzes über Energiedienstleistungen und andere Effizienzmaßnahmen (EDL-G) erfüllen und Eingesetzt werden wird ein(e) nach dem LEEN-Standard zertifizierte (r) Ingenieur/in und ein(e) zertifizierte (r) Moderator/in. Damit wird sichergestellt, dass im Rahmen des Projektes gesetzliche Anforderungen erfüllt werden können und dass das Projekt nach dem Fördervorhaben LEEN 100 aus Mitteln des BMU gefördert werden kann.

20 Fazit: Argumente für Netzwerkarbeit Im Mittelpunkt steht der Erfahrungsaustausch zwischen Unternehmen Best Practice -Lösungen Besichtigung anderer Firmenstandorte Fachvorträge zu relevanten Themen Projektpartner gewährleisten unabhängige Informationen und Bewertungen und haben keine eigenen wirtschaftlichen Interessen an der Umsetzung bestimmter Maßnahmen Hohe Kosten-/Nutzenrelation durch gemeinsame Nutzung der Projektinfrastruktur Am EnergieEffizienz-Tisch werden Grundlagen erarbeitet für ein Energieaudit nach DIN EN Energiemanagementsystem nach DIN EN ISO Positive Imagewirkung durch glaubwürdige Verbindung von Klimaschutz und wirtschaftlichem Handeln 20

21 Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit ÖKOTEC Energiemanagement GmbH Roland Berger EUREF-Campus, Haus 13 Torgauer Straße D Berlin Tel: +49 (30) Modell Hohenlohe e.v. Kurt Weissenbach Weststraße Pfedelbach Telefon: