Social Media Studie 2011: Au2olbedarf im Customer Care. Prof. Dr. Heike Simmet Hochschule Bremerhaven

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Karsten Martin
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1 Social Media Studie 2011: Au2olbedarf im Customer Care Prof. Dr. Heike Simmet Hochschule Bremerhaven Erfolgreiches Callcenter 2011 Hanau, den

2 Agenda 1) Eroberung des Kundenservices durch Social Media 2) Ergebnisse der empirischen Studie Social Media im Kundenservice 3) Konsequenzen für Callcenter 4) Umsetzung von Social Media im Kundenservice 5) Fazit und Ausblick

3 1) Eroberung des Kundenservices durch Social Media

4 Aktuelle Entwicklungen im Kundenservice Blick ins Web bei Servicefragen Telefon verliert sukzessive seine dominante Rolle Kunden erwarten permanente Verfügbarkeit von Services Mobile Service setzt sich durch

5 Aktuelle Entwicklungen im Kundenservice E-Commerce und M-Commerce Self-Service und Crowdsourcing Augmented Realities als nächster Trend

6 The game has changed historic shi1 Social Media bewirkt eine historische Veränderung in der InterakGon von Kunden mit Unternehmen

9 9

10 Vielfalt von Social Media

11 Basismedien für den Social Media Einsatz im Kundenservice PR MarkeHng Customer Service Vertrieb Human Resource Management Qualitäts- und Beschwerde- management Produktentwicklung I- CEM

12 2) Ergebnisse der empirischen Studie Social Media im Kundenservice Prof. Dr. Heike Simmet

13 Stand Juni 2011 N=253 Der Mehrheit ist die Nutzungsmöglichkeit von Social Media im Bereich der Kundenbetreuung bekannt

14 Stand Juni 2011 N = 120

15 Nachdenken über die IntegraGon von Social Media Stand Juni 2011 N = 118

16 Q5. Sehen Sie für Ihr Callcenter derzeitig Handlungsbedarf? 4% 18% Ja, die Integration ist bereits erfolgt 36% 42% Ja, die Integration erfolgt in den nächsten 12 Monaten Ja, eine Integration ist jedoch noch nicht geplant Nein, es besteht kein Handlungsbedarf Handlungsbedarf wird klar erkannt N = 96

17 Q7. Welche Anforderungen an Ihre Mitarbeiter und deren Ausbildung erwarten Sie bei verstärktem Einsatz von Social Media zur Kundenbetreuung? 65,50% 70,50% 55,5% 48,20% 44,50% 41,80% 36,40% 14,50% 28,20% 23,60% 3,60% N = 110 Dialogkompetenz und Empathie 17

18 Agents als selbständig agierende Kundenbetreuer N = 111

19 Starke Beeinflussung der Arbeitsweise von Callcentern wird erwartet Stand Juni 2011 N = 107

20 Q10. Könnten Sie sich vorstellen, den Kommunikationskanal Social Media an einen externen Dienstleister abzugeben? 26% 10% Ja Nein 64% Vielleicht Die Umsetzung von Social Media wird als Aufgabe der Inhouse-Service Center angesehen N = 61

21 3) Konsequenzen für Callcenter

22 Konsequenzen für Callcenter Starkes Anwachsen von Kundenservice über Social Media in 2011 Immer größeres Angebot an innovativen Online-Services Hiogis Kundenforen Callcenter müssen sich jetzt neu aufstellen Branchenübergreifender Trend Selfservice Virtuelle Berater Avatare

23 Kundenservice erhält immer mehr ein Gesicht durch authentische Mitarbeiter

24 4) Umsetzung von Social Media im Kundenservice 24

25 Umsetzung KriHsche Überprüfung der eigenen Unternehmenskultur Listen: Was wird im Social Web bereits geredet? Festlegung konkreter Ziele Entwicklung einer Social Media Strategie Geeignete Führungskrä1e/Mitarbeiter suchen

26 Umsetzung Mit Pilotprojekt starten Sammeln von Erfahrungen Sukzessive Erweiterung und IntegraHon der Social Media Kanäle Ausweitung auf andere Unternehmens- bereiche Social Media Monitoring ausweiten und als wichhgen Feedbackgeber nutzen

27 5) Fazit und Ausblick istockphoto

28 Kundenservice im Umbruch Extrem schnelle Entwicklungen Kombination von E- Commerce mit Social Media und Bewertungskomponenten 28

29 Proaktiver Kundenservice als zukünftiger Standard

30 Wo steht Ihr Callcenter im Social Web?

31 Kontaktdaten Prof. Dr. Heike Simmet Hochschule Bremerhaven An der Karlstadt Bremerhaven bremerhaven.de hsimmet@hs- bremerhaven.de hsimmet@heikesimmet.com

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