Das Index-Instrument im Rahmen der ver.di Initiative Gute Arbeit. Hans-Joachim Schulz

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1 Das Index-Instrument im Rahmen der ver.di Initiative Gute Arbeit Hans-Joachim Schulz

2 erste Zielformulierungen 2007 Unsere Kampagne Gute Arbeit greift die Interessen, Wünsche und Bedürfnisse der Menschen in den Betrieben und Verwaltungen auf. Dort, wo sie ihre Ansprüche formulieren, wollen wir sie aufgreifen, zu Kernforderungen verdichten und zur Grundlage unseres gewerkschaftspolitischen Handelns machen. (Frank Bsirske, Oktober 2007) ver.di Bereich Innovation und Gute Arbeit 2

3 das Programm Initiative und Index Gute Arbeit als Element des Dialoges (nicht nur) mit den Mitgliedern Medium für Botschaften der Menschen an die Interessensvertretung Mittel für Appelle an die Arbeitgeber und die Politik Instrument der Öffentlichkeitsarbeit Strategischer Filter (Themen und Zielgruppen) Möglichkeit der Aktivierung der Beschäftigten in Betrieben und Verwaltungen (Image)faktor für gewerkschaftliche Politik ver.di Bereich Innovation und Gute Arbeit 3

4 ver.di Initiative Start: ver.di Initiative; / Index GmbH Fachtagung Gute Arbeit Betriebliche und Überbetriebliche Modellprojekte Indexerhebungen 1. Werkstattgespräch Gute Arbeit ver.di Arbeitsberichterstattung 2. Werkstattgespräch Gute Arbeit 3. Werkstattgespräch Gute Arbeit Grundsatzerklärung Bundeskongress Alle haben das Recht auf gute Arbeit [ ]. Gute Arbeit ist eine Arbeit, die Menschen ausfüllt, die sie fordert, die ihrer Tätigkeit einen Sinn gibt. Menschen brauchen Anerkennung, Wertschätzung und Respekt. Sie wollen ernst genommen, informiert, an Planungen und Entscheidungen beteiligt werden. Gute Arbeit fördert die Gesundheit und wahrt die Persönlichkeitsrechte. [ ] - Verstärkt Index-Erhebung durchführen - Identitätsstiftenden Rahmen weiterentwickeln - Beteiligungsorientierte Gefährdungsbeurteilungen durchsetzen - Erfahrung- und Praxisaustausch über gute Gestaltungslösungen fördern ver.di Bereich Innovation und Gute Arbeit 4

5 Einsatz des Befragungsinstruments Repräsentativbefragungen Oversamplings, z.b. der Bundesländer Branchenerhebungen (Fachgruppen) Betriebliche Befragungen Mitgliederbefragungen Online-Erhebungen, Papier Wandzeitungen 5

6 (Über)Betriebliche Erhebungen Initiatoren ver.di Betriebsparteien gemeinsam PR/BR Fachbereiche/Fach gruppen Deutsche Telekom Zentrum Wholesale, Bonn Sächsisches Immobilien- und Baumanagement Landesbetrieb Liegenschafts- und Baubetreuung Rheinland-Pfalz Bundesagentur für Arbeit Regionaldirektion Bayern Brandenburgischer Landesbetrieb für Liegenschaften Debeka Stadt Weiden (Oberpfalz) (Bezirk) Diakonie Landshut Call-Center Telekom T-Com ZIT (NEW Vertrauensleute) Elbekliniken, Klinikum Bremerhaven, Aller-Weser-Klinik Entsorgungsbetriebe Worms Hochschulen NRW Fachgruppe Bibliotheken Betriebsgruppe DRV-Bund Fachgruppe Bau- und Liegenschaftsmanagement Nordrhein-Westfahlen Betriebsgruppe SAP Hamburger Handel (Landesbezirk) Bundesfachgruppe (Postdienste/ Speditionen) Fachgruppe Telekom Telekom TI Nord Universität Göttingen Robert-Koch Institut DAA Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt in Bonn (DLR) HOWOGE Wohnungsbaugesellschaft mbh Regiokliniken Ruhrverband Stadt Augsburg ver.di Bereich Innovation und Gute Arbeit 6

7 Ablauf betrieblicher Projekte ( Index Erhebung) 1. Vorbereitung 8. Fortschreiten 2. Durchführung 7. Überprüfen 3. Analyse Unter Beteiligung der Beschäftigten! 6. Umsetzung 4. Präsentation 5. Prozesseinleitung ver.di Bereich Innovation und Gute Arbeit

8 Innovationsbarometer Befragung von Interessenvertretern zum Innovationsklima in den Unternehmen Bereich Innovation und Gute Arbeit

9 Das ver.di-barometer: Innovationen und Gute Arbeit - entwickelt 2005 gemeinsam mit TU-München - gibt etwa alle 2 Jahre Auskunft über die Innovationsfähigkeit in den Unternehmen des Dienstleistungssektor - online befragt werden ArbeitnehmerInnen-Vertreter in Aufsichtsräten sowie Vorsitzende von Betriebs- und Personalräten die der ver.di angehören. Standardteil des Fragebogens: ca. 50 Fragen zu den Themen Innovationsmanagement, Arbeitsorganisation, Informations- und Wissensmanagement, Unternehmenskultur, Mitbestimmung Schwerpunktthemen: 2009 Diversity, 2011 Arbeitsintensität, 2013 Weiterbildung/Lernen Innovation und Gute Arbeit 9

10 Das ver.di-innovationsbarometer 2013 Adressaten: befragt wurden in ver.di organisierte Arbeitnehmervertreter in Aufsichtsräten in ver.di organisierte Betriebs/Personalratsvorsitzende Befragungsmethode Online-Fragebogen Anschreiben schriftlich (AN-Vertreter in AR) und per (BR/PR-Vorsitzende) Fragen + Angaben zu Unternehmen und Person Rücklauf: Anzahl der Befragungsteilnehmer/innen Teilnehmer/innen Die Rücklaufquote liegt damit bei 12% Befragungszeitraum November 2013 Ziel Beschreibung des Innovationsklimas in den Unternehmen Rolle der betrieblichen Mitbestimmung im Innovationsgeschehen Schwerpunktthema 2013: Weiterbildung ver.di-innovationsbarometer

11 Fragen des ver.di-innovationsbarometers in Kurzform ver.di-innovationsbarometer