PLM-FORUM 2012 VORSTELLUNG INTELLIACT Produktstrukturen im Umfeld von globalem Engineering und lokalisierter Fertigung

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1 PLM-FORUM 2012 VORSTELLUNG INTELLIACT Produktstrukturen im Umfeld von globalem Engineering und lokalisierter Fertigung Uwe Leonhardt, Intelliact AG Siewerdtstrasse 8 CH-8050 Zürich Tel. +41 (44) Mail mail@intelliact.ch Web

2 EINLEITUNG Agenda Themenstellung Prozesse, Produkte und Strukturen Basiskonzepte Mögliche Implementierungen PLM Forum

3 EINLEITUNG Themenstellung Verlagerung von Fertigungsstandorten aufgrund niedrigerer Lohnkosten Immer stärker auch Entwicklungsaufgaben betroffen KnowHow wächst in Ländern mit niedrigerem Lohnniveau Entwicklungsaufgaben für lokale Märkte finden sinnvollerweise auch dort statt Beispiele von Themenstellung Verlagerung von Fertigungsstandorten Sourcing: Lokale Lieferanten Lokale Werkstoffe Lokale Normem Lokale Fertigungsmethoden Verteilte Entwicklungsaufgaben Abbildung gemeinsamer Strukturen Authorisierung Performanter Datenzugriff Generell: Problematik des Änderungswesen PLM Forum

4 Einleitung PROZESSE, PRODUKTE UND STRUKTUREN Basiskonzepte Mögliche Implementierungen 4

5 PROZESSE, PRODUKTE UND STRUKTUREN Einflussfaktoren Produkt und Strukturen Kundenspezifische Produkte mit Nutzen von Gleichteilen aus verschiedenen Unternehmensbereichen Zentrale Bibliotheksfunktionen bzw. Klassifizierung Gemeinsame Produktplattform zwischen Standorten Concurrent Engineering in der Entwicklung Gemeinsame standortübergreifende Abläufe (Freigabe/Änderung) Standortspezifische Produktanpassungen Lokalisierungen die nicht an anderen Standorten relevant sind Lokal unterschiedliche fertigungsspez. Anpassungen Problematik Abgleich lokaler/globaler Änderungsfälle Zentrale Standardprodukte => kundenspezifische lokale Anpassungen PLM Forum

6 Prozess PROZESSE, PRODUKTE UND STRUKTUREN Zuordnung Entwicklungsprozesse, Strukturen und Objekte Strukturen Objekte Prozess 1 Konstruktions- und Modellierdienstleistungen. Konstruktionen an Einzelteilen Zeichnugnsableitungen Keine Item-anlage Modifikationen an CAD-Model und Drawing keine Modifikation an Metadaten Prozess 2 Prozess 3 Prozess 4 Prozess 5 Teillösungen entwickeln Integrierte Entwicklungsaufgaben mit definierten Konstruktionsräumen Standortspezische Fertigungsdaten, die eigene Entwicklung erfordern Standortspezifische Produkt Basis: Vorgegebene PSE-Struktur, unterhalb einer Vorgabe können eigene PSE- Strukturen angelegt werden Vorgaben wie Prozess 2, Zusätzlich Umgebungsgeometr. visualisieren und direkt in CAD- Strukturen verifizieren Eigenes Anlegen von Strukturen Produktstruktur und Fertigungs -Item,evtl. auch komplett extern ohne PDM-Strukturen Modifikationen in Produktstrukturen unabhängig vom Standort eigene Sub-Strukturen Folgende Objekte müssen generiert werden können: Engineering Items CAD-Model und Zeichnung Objekte wie oben, zusätzlich Modifikation von Produkt- Strukturen Alle Ableitungen von CAD- Modellen und eigene Definitionen von Stammdaten mit alleiniger Gültigkeit für den jeweiligen Standort Alle Objekte einer Produktent- Wicklungsaufgabe inklusive der globalen Produktstruktur müssen verfügbar sein Prozess 6 Integrierte CAx-Prozesse 100% performantes Arbeiten in Fa.xy-Strukturen (Concurrent Engineering) Schnelle Modifkation evtl. mit speziellem Change Management PLM Forum

7 Einleitung Prozesse, Produkte und Strukturen BASISKONZEPTE Mögliche Implementierungen 7

8 R&D Globale Engineering Local Engineering Systems Construction BOM Global BOM Factory BOM Service BOM MCAD ECAD SW Change Management

9 R&D Globale Engineering Local Engineering Systems Construction BOM Global BOM Customer Factory BOM Service BOM BOM MCAD ECAD K SW Change Management

10 R&D Globale Engineering Local Engineering Systems Construction BOM Global BOM Customer Factory BOM Service BOM BOM MCAD ECAD Generierung Freigabe Instanzierung K Bewegungsdaten Einfrieren SW Change Management

11 Einleitung Prozesse, Produkte und Strukturen Basiskonzepte MÖGLICHE IMPLEMENTIERUNGEN 11

12 R&D Globale Engineering Local Engineering Systems Construction BOM Global BOM Customer Factory BOM Service BOM BOM MCAD ECAD K SW Change Management

13 MÖGLICHE IMPLEMENTIERUNGEN Ausgangslage Komplexe Strukturen bergen Risiken im Änderungsmanagement Auf welche Positionen in welchen Strukturen hat die Änderung Einfluss? Änderungsmanagement Anlage ELSTR _ SERVICEPORTAL _ _ 13

14 MÖGLICHE IMPLEMENTIERUNGEN Informationen in den Systemen Die relevanten Informationen sind in verschiedenen Systemen verwaltet Auf welche Positionen in welchen Strukturen hat die Änderung Einfluss? Änderungsmanagement Anlage PDM ERP Sales- Config. PPS local Service Construction BOM Global BOM Customer BOM Factory BOM Service BOM ELSTR _ SERVICEPORTAL _ _ 14

15 Elstr MÖGLICHE IMPLEMENTIERUNGEN Zielsetzung Alle relevanten Daten und Informationen auf einen Blick Auf welche Positionen in welchen Strukturen hat die Änderung Einfluss? Änderungsmanagement Anlage PDM Vergleich von Strukturen aus verschiedenen Systemen Timeline über verschiedene Sales- Änderungsstände PPS Komplexe ERP Strukturen Service Config. rollenspezifisch local visualisiert Construction BOM Global BOM Customer BOM Factory BOM Service BOM ELSTR _ SERVICEPORTAL _ _ 15

16 Zusammenfassung Globale Prozesse sind beherrschbar, wenn diese klar definiert sind ein strategisches Konzept für die entsprechenden Produktstrukturen vorliegt Eine geeignete Integrationstiefe bzw. Informationsverfügbarkeit über sämtliche relevanten IT-Systeme vorliegt! Weitere Informationen an unserem Stand oder Uwe Leonhardt Intelliact AG Siewerdtstrasse 8 CH-8050 Zürich (t) (f) PLM Forum