Schlüsselkräfte. Im Fokus: Beratungsteam:
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- Kristian Schenck
- vor 8 Jahren
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1 Um die Geschäftstätigkeit aufrecht zu halten und erfolgreich auszudehnen, braucht es in allen Kernprozessen die richtigen Personen, am richtigen Platz. Wie kann das gelingen? Finden und Binden ein attraktiver Arbeitgeber sein Qualifizieren Talente fördern Im Fokus: Die motiv-methode für den ganzheitlichen Suche-/Auswahlprozess Personalmarketing/Employer-Branding-Strategien Maßgeschneiderte Qualifizierungsmaßnahmen Talentemanagement-Konzepte Coaching für Schlüsselkräfte Alternative Suchwege Beratungsteam: Franz Auinger Maria Ertl Peter Hofer Georg Sutter Andrea Künz Ruth Arrich
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3 Der Weg zum attraktiven Arbeitgeber Personalmarketing Employer Branding Unser Angebot: Wir unterstützen Unternehmen beim Aufbau einer nachhaltigen und authentischen Arbeitgebermarke und dem Image als attraktiver Arbeitgeber passend zur Strategie und zum Unternehmen. Dies gibt die Möglichkeit das Besondere hervorzuheben, Ecken und Kanten zu zeigen und sich vom Mitbewerb abzuheben. Oftmals sind es einfache Maßnahmen, die eine große Wirkung erzielen zb Überarbeitung der Homepage, Beziehungsaufbau und pflege, Vorhandenes vor den Vorhang holen,... Die Schritte zu mehr Attraktivität für potenzielle und bestehende MitarbeiterInnen Personalbedarf, Organisation und Umfeld analysieren Eine authentische Arbeitgeberpositionierung (extern und intern) konzipieren Arbeitgeberverantwortung und Werte leben, Maßnahmen implementieren und umsetzen Den Erfolg evaluieren (Überprüfung von Kennzahlen)
4 Personalentwicklung - Qualifizierung Unser Verständnis Bedarfsorientierte Lernräume Maßschneiderung für Auftraggeber und Lernende, Prozessorientiertes Lernen, flexibler modularer Aufbau Kultur System Person im Fokus Kulturelle Passung, Aufbauen auf Vorhandenem, Lernen aus der Perspektive des Individuums, des Teams, der Organisation Nachhaltige Lernprozesse Praxisbeispiele, Selbsterfahrung, kontinuierliche Lernschleifen, Follow up Unser Angebot Führungskräfteentwicklung, Inhouse-Trainings, Simulationgames, Potenzialanalysen und Potenziallehrgänge, Individualcoaching, Gruppencoaching Themengebiete Veränderung und Innovation Zusammen wirken Führen und Gestalten Kommunikation und Kulturentwicklung Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung Mehr unter
5 Talentemanagement Talente entdecken, fördern und binden Nutzen für das Unternehmen " Weniger Fluktuation " Mehr Bewerber " Ressourcenaufbau " Kurzfristige Reaktion auf personelle Engpässe Voraussetzungen im Unternehmen " Führungskraft als Begleiter " Kultur des Förderns " Strategische Passung " Bereichsübergreifendes Denken, regelmäßiger Austausch " Evaluierung, systematische Feedbackprozesse
6 Talentemanagement Talente entdecken, fördern und binden Gewinnen und Entdecken von Talenten " Personalmarketing " Suche Auswahl - Integration " Mitarbeitergespräch " Potenzialassessment " Diagnoseinstrumente zur Identifikation von Kompetenzen und Neigungen Talentförderung " Maßgeschneiderte Weiterbildung " Coaching, Mentorenprogramme " Job Rotation " Gestaltungsfreiräume " Profilierungsmöglichkeiten Mitarbeiterbindung " Arbeitgeberattraktivität " Individuelle Maßnahmen " Karrieremanagement / Perspektiven aufzeigen " Personalentwicklung " Mitarbeiterbeteiligung
7 Dem technischen Fachkräftemangel aktiv begegnen Unser Angebot: " Unterstützung erfolgreicher Unternehmen bei der Suche und Auswahl qualifizierter MitarbeiterInnen in den Bereichen IT und Mechatronik, Maschinenbau und Elektrotechnik " Suche/Auswahl geeigneter KandidatInnen in den Regionen Süd-Osteuropa und Jordanien in universitären Netzwerken und Partner vor Ort " Sprachkenntnisse der BewerberInnen werden nach international relevantem Referenzrahmen geprüft " Recruiting erfolgt ausschließlich auf Erfolgsbasis " Unterstützung bei Formalitäten (Arbeitserlaubnis/Rot Weiß Rot-Karte) und Immigration Service (Integration und Betreuung der neuen MitarbeiterInnen) " Bereits erfolgreiche Besetzungen bei international tätigen Kunden
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