Zahlen Menschen Zukunft Ausgabe 03 Dezember Unternehmen privat s versenden? nein. Lassen Sie sich nicht erwischen!

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1 Interaktiv Zahlen Menschen Zukunft Ausgabe 03 Dezember 2013 sie sind im büro Hören Sie auf damit! Formulieren Sie klare Betreffzeilen? ist die arbeitsbezogen? Wollen Sie alle Probleme per lösen? Haben Sie schon einmal stundenlang eine gesucht? Hochbezahlte Manager opfern im Laufe Ihres Berufslebens rund drei hre zur Bearbeitung Ihrer s. Und Sie?** lernen sie daraus! Senden Sie vieles als CC? Wussten Sie, dass im Schnitt jede fünfte unnötigerweise als Kopie an Kollegen geschickt wird?* Sie werden das noch lernen. Ist die Person, der Sie die senden, in Ihrer Nähe? Muss es jeder im Verteiler? Senden Sie die gerade noch ab, bevor Sie Feierabend machen? Muss die wirklich noch gesendet werden? Muss es überhaupt versendet werden? Darf man in Ihrem Unternehmen privat s versenden? Geht es in der wirklich um Ihre Arbeit? Dann gehen Sie doch hin! Wollen Sie den neuesten Klatsch über Haustiere oder Kinder weiterverbreiten?? Wussten Sie, dass 92 % der Untersuchungsteilnehmer die Empfänger von s absichtlich belügen? ** Lassen Sie sich nicht erwischen! Wäre ein persönliches Gespräch nicht effizienter? 56 % der Mitarbeiter in den untersuchten Unternehmen gaben an, dass s häufiger durch Telefonate oder im direkten Gespräch ersetzt werden sollten. Dann bitte nicht per . Warten Sie auf das nächste persönliche Treffen. Wenn es sich um Glückwünsche handelt, senden Sie diese auch als cc an weitere Personen? senden Reden Sie miteinander! Sie sind zu Hause Ist die arbeitsbezogen? Denken Sie an den vollen Posteingangsordner des Empfängers! 13 % der empfangenen s sind völlig irrelevant. Nur 41 % erfüllen alle Kriterien einer sinnvollen Informationsübermittlung.* * Quelle: Was s Unternehmen kosten, Handelsblatt, 2011 ** Quelle: s vernichten täglich 40 Minuten Arbeitszeit, derstandard.at, 2011 Willkommen. In der real-digitalen Welt. Vor wenigen hren war die Trennung zwischen der Realwelt und der virtuellen Welt klar und deutlich. Heute vermischen sich beide Bereiche immer mehr. Mit der Entwicklung von Smartphones und Apps hält der digitale Check selbst in klassische Bereiche Einzug wie den öffentlichen Nahverkehr, Fernverkehr, die Restaurantbuchung oder Bildung. Wie komplex, vernetzt und manchmal auch kompliziert dadurch unsere Arbeitswelt wird, verdeutlicht unser -Schaltplan. Gleichzeitig zeigen sich hier auch die Schwächen, die damit verbunden sind: eine inflationäre Anzahl an Kopien (lieber schicke ich es an alle in Kopie), die damit verbundene exponentielle Steigerung der Papierausdrucke und ein drohender Realitätsverlust, wenn in s nach Zwischentönen gesucht wird, wie wir sie aus persönlichen Gesprächen kennen. Mit solchen Fehlinterpretationen nehmen viele Missverständnisse ihren Lauf. Lernen lernen Zukunft meistern Unternehmen als lernende Organismen zu verstehen und zu gestalten, wird die größte Herausforderung der kommenden hre sein. Mit welchen Skills Sie die Zukunft meistern, verraten wir in dieser Ausgabe. Gefördert clever finanzieren Maßgeschneiderte Finanzierungskonzepte für eine aktive Unternehmensentwicklung sind heute eine echte Herausforderung. Öffentliche Mittel und Fördergelder sind hier oft eine wertvolle Entlastung. Gut verhandelt - fürs Budget Preise optimal verhandeln führt oft zu einem echten Hebel im Ertrag. Die richtige Strategie in Kombination mit einer guten Vorbereitung kann hier Welten bewegen. Wir verraten, auf was Sie achten müssen. aktivberaten.eu 01

2 Winfried E. Schmid editorial Personalmanagement Jobkiller: Schludrigkeit Das LAG Rheinland-Pfalz hat entschieden (10 Sa 270/12): Wer seine Arbeitszeiten nicht sauber erfasst, riskiert die Kündigung. Begründet wird diese Entscheidung damit, dass Mitarbeiter, die nicht täglich und zeitnah Zeit erfassen, Fehleintragungen billigend in Kauf nehmen. Im konkreten Streitfall hatte ein Arbeitnehmer fälschlich 6 Arbeitsstunden an einem Samstag erfasst, an dem er nachweislich nicht im Unternehmen war. Auch andere Einträge waren lücken- und fehlerhaft. Liebe Kunden, Freunde und Geschäftspartner, Konkret bedeutet dieses Urteil, dass Zeitnachweise von Mitarbeitern zuverlässig sein müssen da der Arbeitgeber hier einen Vertrauensvorschuss entgegenbringt, der z. B. durch verspätete oder fehlerhafte Einträge nicht missbraucht werden darf. Hintergrund dafür: Mit zunehmendem Zeitabstand wird das menschliche Erinnerungsvermögen schwächer und die Fehlerwahrscheinlichkeit steigt. ein bewegtes und bewegendes hr geht in die Zielgerade. Zeit innezuhalten, zurückzuschauen um dann aber rasch den Blick wieder nach vorn zu wenden. Denn so schnell, wie sich Wissen verdoppelt, steigt die Anforderung an Unternehmen, Wissensmanagement zu organisieren. Laut Wikipedia umfasst Wissensmanagement alle strategischen und operativen Managementaufgaben, die den bestmöglichen Umgang mit Wissen ermöglichen. Auch für WSS ist dieses Thema von sehr hoher Bedeutung mit der Gründung unserer Wissensakademie haben wir eine wichtige Plattform geschaffen. Die Mission: Aktiv vorangehen. Im Mittelpunkt stehen hier der Wissenserwerb und die Wissensverteilung. Freuen Sie sich auf spannenden Transfer in Seminaren, Veranstaltungen und Workshops sowie auf Informationen von WSS, mit WSS für Sie. Zunächst wünsche ich Ihnen jedoch eine entspannte und schöne Vorweihnachtszeit sowie viel Zeit für Familie und Freunde. Genießen Sie die Feiertage, tanken Sie Energie und Kraft und starten Sie voller Tatendrang in ein erfolgreiches und gesundes Wir freuen uns darauf, Sie und Ihre Ideen und Vorhaben in die Zukunft zu begleiten. Herzlichst Ihr Personalmanagement fakten Lohnsteuernachschau: ab sofort auch unangekündigt Was für die Umsatzsteuer schon längst gilt, kommt nun auch für die Lohnsteuer: Lohnsteuerprüfer dürfen zukünftig unangemeldet eine Lohnsteuernachschau durchführen. Das regelt der 42g EStG. Offen ist noch, ob wie bei der Umsatzsteuernachschau geregelt nach dem Überraschungsbesuch des Prüfers eine Sperre für eine Selbstanzeige wirksam wird. Da die Lohnsteuer im Gegensatz zur Umsatzsteuer keine eigene Steuer, sondern eine spezielle Erhebungsform der Einkommenssteuer ist, wäre das denkbar. Eine Stellungnahme der Finanzverwaltung dazu steht aus. Winfried E. Schmid unternehmensentwicklung Clever finanziert mit öffentlichen Mitteln Unternehmen aktiv entwickeln und wettbewerbsfähig halten erfordert neben einem hohen unternehmerischen Engagement auch regelmäßige Investitionen und die dazugehörige Finanzierung. Hier sind die Forderungen der Banken hinsichtlich Sicherheiten und Risikominimierung oft hoch. Öffentliche Fördermittel sind da neben dem klassischen Bankdarlehen gerade im Bereich langfristiger Vorhaben eine interessante Alternative. Überraschend ist, dass in den vergangenen 3 hren nur 17 % der deutschen Unternehmen diesen Finanzierungsweg wählten bei den Kleinstunternehmen sogar nur 13 %. Dies lässt sich eigentlich nur mit der Komplexität der verschiedenen Töpfe und dem hohen Aufwand für Auswahl und Beantragung der Mittel erklären. Faktisch überwiegen die Vorteile jedoch klar: 1. Sicherung und Stärkung der Eigenkapitalquote durch Kombinationsmöglichkeiten von Darlehen und Zuschuss, nachrangige Sicherung und mezzanine Darlehensformen, 2. attraktive Konditionen und eine langfristig sichere Kalkulationsbasis (bis 20 hre) durch günstige Zinssätze, lange Laufzeiten, tilgungsfreie Zeiträume und lange Bindung, 3. einfacherer Zugang zu Finanzierungen, da die Bank nur noch einen Teil des Risikos trägt, sowie mögliche Haftungsfreistellungen und öffentliche Bürgschaften, die den Finanzierungsspielraum deutlich erweitern, 4. mögliche Zuschussanteile, die nicht zurückbezahlt werden müssen. Summa summarum sind hier sehr attraktive Pakete und Kombinationen möglich, die den unternehmerischen Freiraum spürbar erweitern. Aktuell liegen die Schwerpunkte für Fördermittel in folgenden Investitionsbereichen: - Innovation: die Entwicklung neuer Produkte, Verfahren oder Dienstleistungen, hier insbesondere zur Finanzierung der weichen Kosten (z. B. Personalkosten) - Wachstum: zur mittel- bis langfristigen Finanzierung benötigter Betriebsmittel und Investitionen im In- und Ausland - Umweltschutz/Energieeffizienz: Finanzierung von Investitionen zur Vermeidung/Reduktion von Umweltbelastungen, Steigerung der Ressourceneffizienz und Nutzung erneuerbarer Energien oder Erzielung wesentlicher Energieeinspareffekte Gerne unterstützen wir Sie aktiv auf dem Weg durch den Förderdschungel in der Analyse Ihrer Vorhaben und Ihres Unternehmens, in der Auswahl passender Töpfe und Mittel sowie in der Beantragung, Verhandlung und Konzeption. Am besten, wir erarbeiten mit Ihnen ab Beginn eine maßgeschneiderte Strategie für Ihr Vorhaben. Ihre Ansprechpartner bei WSS: Stephan Tausch und Stefanie Eichinger aktivberaten.eu 02

3 unternehmensentwicklung Preisverhandlungen optimal führen Im Einkauf ist das Geld verdient wie oft haben wir alle diesen Satz schon gehört. Und nach wie vor steckt viel Wahrheit darin. Unternehmen investieren zunehmend Geld und Zeit in die Schulung ihrer Mitarbeiter, um den Einkauf zu optimieren und auf der anderen Seite den Verkauf zu wappnen. Unternehmensplanung Was wäre, wenn? Professionelle Unternehmensplanung hilft, eine Antwort darauf zu finden. Ob privat oder geschäftlich diese Frage hat sich jeder schon oft gestellt. Das bedeutet konkret, dass nirgendwo schneller Geld verdient ist als beim Verhandeln. Berechnen Sie einfach den Wert Ihrer Arbeitsstunde, wenn Sie in einer 30-minütigen Verhandlung Ihrem Kunden nur mit entgegenkommen, anstatt den gesamten zur Verfügung stehenden Spielraum von zu nutzen. Was ist das Geheimnis hinter erfolgreichen Verhandlungen? Zum einen eine gute und professionelle Vorbereitung, zum anderen Standing und klare Argumentation in der Verhandlung. Zur Vorbereitung sollten folgende Fragen beantwortet werden: - Wie lautet Ihre Positionierung (der USP = unique selling proposition) = Alleinstellungsmerkmal? - Wer ist Ihr Kunde (Markt, direkter Wettbewerb, aktuelle Situation, Entscheider, Stärken, Schwächen )? - Worin liegt der individuelle Nutzen Ihres Angebotes für den Kunden? - Wie wird dieser Nutzen spürbar? - Welche Strategie verfolgen Sie (konkretes Angebot, Preis, Alternativen)? - Was sind die potenziellen Einwände des Kunden? - Wie lautet Ihr Gesprächsziel? Wichtig ist zudem eine gute und schlüssige Kalkulationsgrundlage, die als Basis eine funktionierende Kosten- und Leistungsrechnung haben sollte. So sind Sie auch immer in der Lage, Preisuntergrenzen zu erkennen und Spielräume für Ihre Verhandlungen zu schaffen. Verzichten Sie in Verhandlungen unbedingt auf bereitwillige Preisnachlässe, die Ihre Glaubwürdigkeit untergraben. Hier helfen folgende Tipps und Erfahrungswerte: - Wiederholen Sie Nutzenargumente und verteidigen und begründen Sie so Ihren Preis. - Zugeständnisse immer an Gegenleistungen binden. - Preisreduzierungen möglichst mit geringerer Leistung verknüpfen. - Nicht um jeden Preis verkaufen die Bereitschaft, auf einen Deal auch zu verzichten, stärkt Ihre Souveränität Wenn Sie die inhaltlichen Faktoren durch eine beeindruckende Präsentation inszenieren, schaffen Sie denkwürdige Erlebnisse bei Ihren Kunden, die lange in Erinnerung bleiben. Kombiniert mit Ihrem echten Interesse am Kunden, Aufmerksamkeit und einer ehrlichen und auf die Bedürfnisse zugeschnittenen Beratung, entsteht eine Beziehung, die dem Preisgespräch einen angenehmen Rahmen gibt. Am allerwichtigsten ist und bleibt allerdings Ihre persönliche Begeisterung für das Angebot, die den Funken überspringen lässt. Gerne unterstützen wir Sie in Fragen der Kosten- und Leistungsrechnung oder bei der optimalen Vorbereitung auf Ihre nächsten Verhandlungen. Aber wie lauten die richtigen Antworten? Für Wirtschaftsbetriebe empfehlen wir als Prognoseinstrument eine gute Unternehmensplanung. Gemeint ist hier eine Abbildung der kommenden Prozesse, Strukturen und Ergebnisse im Unternehmen. Betrachtet für das gesamte Unternehmen skaliert auf die jeweiligen Teilbereiche. Die Unternehmensplanung ist dabei wichtiger Bestandteil für Budgetverteilung und Kontrolle der Geschäftsentwicklung sowie Grundlage bei Finanzierungsgesprächen und Kapitalbeschaffung. Erstellt wird dieser Betriebsfahrplan in 3 Schritten: - Analyse der Vergangenheit - Planung der Zukunft - Soll-Ist-Vergleich Im Anschluss empfiehlt sich die konsequente Analyse der Abweichungen und eine daraus abgeleitete Entwicklung von Maßnahmen zur Gegensteuerung. Gerne unterstützen wir Sie in Ihrer Planung interaktiv. Umsatzsteuernachschau. Wenn unangekündigt der Prüfer vor der Türe steht Kontrollmitteilung, auffällig hoher Vorsteuerabzug, ungenaue Voranmeldung bei Ungereimtheiten steht schnell der Prüfer vor der Tür. Überraschend, unangemeldet und sehr zielstrebig. Am besten, Sie sind vorbereitet. - Lassen Sie sich den Besuchsgrund und die rechtliche Grundlage aufzeigen. - Erlauben Sie den Beamten den Zutritt zu den Geschäftsräumen nur zu den üblichen Öffnungszeiten. - Informieren Sie umgehend Steuerberater und Rechtsanwalt zur Unterstützung. - Halten Sie Unterlagen bereit, die komplexe Sachverhalte erklären bzw. die verdeutlichen, warum es sich um eine betriebliche und nicht private Investition handelt. Darauf achten die Beamten bei der Nachschau: Existenzgründung: Sind die Anschaffungen, die zu den hohen Vorsteuerabzügen führen, tatsächlich gemacht und nachvollziehbar? Einmalig hoher Vorsteuerabzug: Worauf ist dieser hohe Ausschlag zurückzuführen? Regelmäßig hoher Vorsteuerabzug: Warum fallen kontinuierlich so hohe Ausgaben an? Umsatzsteuerfreie Ausfuhren: Gehen tatsächlich so viele Waren/Dienstleistungen in entsprechende Drittländer? Keine Rechnungsstellung: Rechtfertigen die Statistiken/ Auszahlungsprotokolle so hohe Überweisungen ohne Rechnung? Zweifelhafte Rechnungen: Existieren die Absender, sind sie unternehmerisch tätig, können sie die berechneten Leistungen erbracht haben? Fehler bei der Umsatzsteuer: Lassen sich Fehler durch Kontrollmitteilungen an andere Finanzämter klären? Entdecken die Prüfer in den Unterlagen Fehler oder Ungereimtheiten, hat dies in nahezu allen Fällen eine Umsatzsteuersonderprüfung zur Folge, mit der die Beamten nach einem entsprechenden Hinweis sofort starten können. Ziel ist es, damit die Vorbereitung zu verhindern, die bei einer angekündigten Außenprüfung möglich ist. Geprüft werden in solchen Fällen die gesamte Buchhaltung alle Rechnungen bis hin zur Nutzung einzelner Betriebsmittel der vergangenen hre. Resultieren daraus hohe Nachzahlungen, unterstellt das Finanzamt im schlimmsten Falle Steuerhinterziehung. WILLKOMMEN. IN DER REAL-DIGITALEN WELT. Titelthema Die Dimension: Beeindruckend Die Aufgabe: Gestalten. Das Spielfeld: Big Data Im hre 2000 wurden weltweit Terrabytes Daten versendet (1 TB sind Milliarden Byte) 2011 waren es bereits Terrabytes. Fazit: Die Geschwindigkeit ist höchst dynamisch die Tendenz steigend. Bereits 56 Prozent der Menschen würden heute Stellenangebote in Unternehmen ausschlagen, in denen die Verwendung sozialer Medien eingeschränkt oder untersagt ist. 23- bis 27-jährige verbringen wöchentlich durchschnittlich 7 Stunden mit dem Verfassen und Bearbeiten von s die 19- bis 23-jährigen nur noch 4 Stunden. Im Gegenzug ist für sie die Verwendung sozialer Plattformen oder Instant Messaging (Austausch in Echtzeit wie bspw. Chats, Video-Streams) deutlich wichtiger und Grundbedingung. So werden wir täglich mit Worten konfrontiert bei einem durchschnittlichen Wortschatz von Worten eine Aufgabe, die ohne Struktur und Prioritäten nicht zu bewältigen ist. Kurz und knapp: Wir benötigen eine neue digital-reale Kultur, um uns sicher, effizient, respektvoll und maßvoll in dieser Welt zu bewegen. Gleichzeitig gilt es, die Chancen und Möglichkeiten zu erkennen, die uns diese Technologien und Plattformen bieten, um die Dynamik dieser Entwicklung für unsere Aufgaben intelligent zu nutzen. Ob öffentliche Entwicklungsplattformen, Wissensbereitstellung, schnelle und effiziente Kommunikation, Community-Bildung oder auch einfach Wissenstransfer. Für jeden Wirtschaftsbereich entstehen täglich neue Ideen und Ansätze die Auswahl ist groß der Vorbehalt oft auch. Unser Tipp: Mit Augenmaß, Offenheit und Neugier beobachten und klare Prioritäten setzen. Im entscheidenden Moment ist Vernetzung und Austausch in der realen Welt mit Gleichgesinnten oder Wegbegleitern oft die bessere Entscheidung. Über die Herausforderung hinaus, sich ständig neuen Ideen und Plattformen zu stellen, erleben wir derzeit die Macht, die sich dahinter verbirgt: Big Data. Wir werden zu transparenten Wesen, die bis ins Detail analysiert und durchleuchtet werden. Was in der Darstellung unseres Schaltplanes schmunzeln und staunen lässt, schafft auf der anderen Seite neue Märkte mit gewaltigen Dimensionen. Persönliche Daten werden analysiert, um über Gewohnheiten und Verhalten maßgeschneiderte Angebote zu entwickeln und aus Kundeninformationen direkt Produkte und Dienstleistungen zu generieren. Ziel ist es, das, was Tante Emma früher von ihren Kunden wusste auf eine Riesenmenge an Kunden abzubilden und zu nutzen. Hier heißt das Gebot der Stunde, Datenschutz, Umgang mit privaten Daten und Sicherheit im Umgang mit vertraulichen Daten sehr ernst zu nehmen und lieber einmal mehr zu prüfen als einmal zu wenig. Es bleibt spannend. Bleiben Sie dran. aktivberaten.eu 03

4 Fakten Erbschaftssteuer optimieren nachträglich Pflichtteil geltend machen Mit Urteil Az. II R 47/11 vom hat der BFH ein interessantes Sparmodell zur Erbschaftssteuer beim Berliner Testament eröffnet. Kinder können nach dem Tod eines Elternteils den Anspruch auf ihren Pflichtteil auch nachträglich geltend machen, um so Erbschaftssteuer zu sparen oder gar ganz zu vermeiden. Das Berliner Testament sieht Ehepartner gegenseitig als Alleinerben des zuerst verstorbenen Partners vor. Mit dem Tod des zuletzt Verstorbenen fällt der Nachlass an einen oder mehrere Dritte (Kinder). Ziel ist es, für den überlebenden Ehepartner bestmögliche Absicherung und freie Verfügung über das Erbe zu gewährleisten. Kinder und andere Erben haben meist einen Anspruch auf einen Pflichtteil, nehmen diesen aber in der Regel nicht wahr. Unter diesem Hintergrund kann dasselbe Vermögen zweimal der Erbschaftssteuer unterzogen werden. Beim Übergang des Vermögens an den verbliebenen Partner und zum späteren Zeitpunkt an die Kinder. Vorteil des Sparmodells an einem Beispiel: Der Vater einer Steuerzahlerin stirbt Es liegt das Berliner Testament zugrunde. Die Mutter erbt das gesamte Vermögen, die Tochter verzichtet auf ihren Pflichtanteil in Höhe von Stirbt die Mutter, die Tochter wird zur Alleinerbin des Gesamtnachlasses von teilt die Tochter dem Finanzamt mit, dass sie nachträglich ihren Pflichtteil aus dem Nachlass des 2011 verstorbenen Vaters geltend macht. Nach bisher geltender Regel übersteigt das Erbe den persönlichen Freibetrag von und die Tochter müsste Erbschaftssteuer abführen. Nach Entscheidung des BFH ist nun gesichert, dass innerhalb einer Verjährungsfrist von 3 hren die Möglichkeit besteht, den Pflichtteil aus dem Nachlass des Erstverstorbenen auch nach dem Tod des Letztsterbenden geltend zu machen. Somit wird in diesem Fall die Erbschaft um den Pflichtteil aus dem Nachlass des Vaters gekürzt und ist damit unter dem persönlichen Freibetrag sowie erbschaftssteuerfrei. Der Pflichtanteil beträgt bei einem Kind 1/4, bei zwei Kindern je 1/8, bei drei Kindern je 1/12 usw. Familiensplitting Splittingverfahren auch für Alleinerziehende? Mit der BFH-Entscheidung, dass verwitwete Alleinerziehende keinen Anspruch auf Anwendung des Splittingverfahrens haben (BFH, , Az III B 2/13), ist das letzte Wort noch nicht gesprochen. Die Steuerzahlerin hat jetzt Verfassungsbeschwerde erhoben. Praxistipp: Einspruchsverfahren von Alleinerziehenden, die sich gegen Höherbesteuerung im Vergleich zu ehelichen/verpartnerten Familien wenden, können nach 363 Abs. 2 AO ruhen. Kostenfalle Branchenverzeichnisse Aktuell kursieren wieder verschiedenste Angebote für kostenlose Einträge in Dienstleistungsverzeichnissen. Dabei geht es um regionale Branchenbücher, Onlinedatenbanken und Branchenverzeichnisse, um nur einige zu nennen. Allen gleich ist der Umstand, dass aus scheinbar kostenlosen Standardeinträgen mit Rücksendung des Antrages kostenpflichtige Premiumeinträge werden. Teilweise mit Beträgen von mehr als Prüfen Sie alle Angebote auf Absender, Glaubwürdigkeit, Sinn und vor allem Kosten. Für alle Betroffenen lohnt es sich, in entsprechenden Foren zu recherchieren und ggf. juristischen Beistand in Anspruch zu nehmen. Oft gibt es dazu Grundsatzurteile, die die Position des Geschädigten trotz rechtmäßig geschlossenen Vertrags stärken. WSS-Steuerticker: Spenden per PayPal jetzt steuerlich abziehbar Wer per PayPal spendet, kann dies zukünftig vereinfacht als Spende gegenüber dem Finanzamt nachweisen. Benötigt wird ein Kontoauszug, auf dem Kontoinhaber und -Adresse ersichtlich sind, sowie ein Vordruck der gemeinnützigen Organisation, aus dem der Spendenzweck hervorgeht. Eine Zuwendungsbestätigung wird dann erforderlich, wenn die Spende 200 übersteigt. Dienstwagenbesteuerung: 1 % auch ohne Privatnutzung Wissen Wird einem Arbeitnehmer vom Arbeitgeber unentgeltlich oder vergünstigt ein Fahrzeug zur privaten Nutzung zur Verfügung gestellt, führt dies auch dann zu einem steuerpflichtigen Vorteil, wenn das Fahrzeug nicht privat genutzt wird. Es gilt daher die Anwendung der pauschalen 1-Prozent-Regel, es sei denn es besteht ein arbeitsrechtlich vereinbartes Privatnutzungsverbot. Alternativ besteht die Möglichkeit der Besteuerung des tatsächlichen privaten Anteils durch Nachweis über ein ordnungsgemäß geführtes Fahrtenbuch. BFH-Urteile vom und Verpflegungsaufwand für Handwerker in Auswärtstätigkeit Für Handwerker, die als Einzelunternehmer mehr als 8, 14 oder 24 Stunden auswärts tätig sind, gilt eine 3-Monats-Frist. Ist ein Handwerker regelmäßig eine bestimmte Zeit der Woche auswärts tätig, kann er 3 Monate lang entsprechende Verpflegungspauschalen geltend machen. Darüber hinaus ist dies nicht möglich. Jetzt hat der BFH (Urteil ) hierzu ein interessantes Urteil gefällt: Wird nach 3 Monaten die Auswärtstätigkeit für den Kunden/das Projekt um mehr als 4 Wochen unterbrochen, beginnt die Frist von Neuem. Praxistipp: Wer länger als 3 Monate regelmäßig für ein Projekt auswärts tätig ist, sollte nach Ablauf der Frist eine Pause von 4 Wochen einplanen, um steuerlich die maximale Entlastung zu nutzen. steuerberatung Entfernungspauschale auch aufwandsunabhängig Die für wöchentliche Familienheimfahrten zulässige Entfernungspauschale kann auch dann in Anspruch genommen werden, wenn dem Arbeitnehmer keine Kosten für die Fahrt entstanden sind. Vom Arbeitgeber steuerfrei geleistete Reisekostenvergütungen und steuerfrei gewährte Freifahrten sind jedoch mindernd auf die Pauschale anzurechnen. Achtung: Stellt der Arbeitgeber für Familienheimfahrten einen Dienstwagen, kann für diese Fahrten kein Werbungskostenabzug geltend gemacht werden, da hier kein eigener Aufwand entsteht. Folgekosten durch Falschbetankung Neben der Entfernungspauschale sind auch die Folgekosten einer Falschbetankung abziehbar. Sollte während einer Fahrt von und zur Arbeit bzw. einer dienstlichen Fahrt versehentlich der falsche Kraftstoff getankt worden sein, so sind die Reparaturkosten des Motors als Werbungskosten zulässig. Das FG Niedersachsen hat mit Urteil Az 9 K 218/12 vom die bisherige Rechtsprechung zur Berücksichtigung außergewöhnlicher Kfz-Kosten auf den Kopf gestellt. Voraussetzung dafür ist der Nachweis, dass die Falschbetankung auf einer dienstlich verursachten Fahrt passiert ist. Weitere denkbare Sachverhalte: - Versehentliches Nachfüllen eines nicht zulässigen Motorenöls mit Motorschaden als Folge - Trotz Warnsymbol (Ölstand, Überhitzung) weiterfahren mit anschließendem Schaden - Weiterfahrt trotz Verlust von Kühlwasser - Unbekannte füllen während einer betrieblichen Fahrtunterbrechung Zucker in den Tank Wissen aktivberaten.eu 04

5 rechnungswesen intern Verstehen. Verbuchen. Verbinden. Seit Mitte 2013 ist die WSS Rewe GmbH & Co. KG Teil der WSS Gruppe. Kopf des Unternehmens sind Renate und Kurt Kaschuba sowie Marc Becker von WSS Personalmanagement. Ziel ist es, unsere Mandanten interaktiv und mit höchster Qualität zu unterstützen. Die richtigen Grundlagen und vieles mehr dazu werden in der Buchhaltung gelegt. Je professioneller die Vorarbeiten sind, desto einfacher gestalten sich die nächsten Schritte. Neben dem hohen Erfahrungswert zählen Branchenspezialisierung und die dadurch entstehenden Querverbindungen zu unseren Kompetenzen und Stärken. Aktives Controlling und Plausibilitätschecks gehören dabei ebenso zu unserem Leistungsspektrum wie der wertvolle Blickwinkel erfahrener Bilanzbuchhalter mit viel Leidenschaft für das Thema. Die aktuelle Größe von 15 Mitarbeitern macht deutlich, wie wichtig dieser Bereich ist. Gleichzeitig sind wir so in der Lage, auch für größere Unternehmen die ihre Finanzbuchhaltung outsourcen aktiv zu werden. WSS Rewe Ihre Vorteile auf einen Blick - Drei Standorte in Rottweil, Villingendorf und Schramberg für kurze Wege - Hoher Erfahrungswert durch langjährige Tätigkeit - Fachkompetenz aus zahlreichen Kundenbeziehungen - Leidenschaft und Begeisterung für die Themen - Spezialisierung für viele Branchen - Enge Verzahnung mit Personalmanagement und - Aktives Controlling und Plausibilitätsprüfung - 15 Mitarbeiter mit Top-Qualifikationen - Skalierbares Leistungsspektrum für alle Anforderungen - Bereit für Outsourcing Ihrer Finanzbuchhaltung Ihre Ansprechpartner: Renate und Kurt Kaschuba, Marc Becker steuerberatung Fakten Altverlust aus privaten Wertpapiergeschäften. Achtung: Stichtag Im Zuge der Unternehmenssteuerreform wurde 2008 die Abgeltungssteuer für Einkünfte aus Kapitalvermögen und Gewinne aus privaten Veräußerungsgeschäften beschlossen. Verluste können seither nur noch direkt mit Gewinnen aus solchen Geschäften verrechnet oder auf zukünftige Gewinne vorgetragen werden. Ein Verlustrücktrag ist nicht mehr möglich. Für die Anrechnung der Verluste aus der Vergangenheit (vor 2009) gilt die Regel, dass diese nur noch bis mit Wertpapierveräußerungsgewinnen verrechnet werden dürfen. Ab dem ist eine Verrechnung dieser Verluste nur noch mit Gewinnen aus dem Verkauf von Edelmetallen, Kunstgegenständen oder Devisen innerhalb der einjährigen Spekulationsfrist möglich (Voraussetzung: > 600 ) oder mit Gewinnen aus Immobilienveräußerung innerhalb der 10-jährigen Spekulationsfrist. Zur Geltendmachung der Altverluste müssen Anleger beim Finanzamt die Verrechnung beantragen. Am besten, Sie vereinbaren zum Umgang mit Altverlusten einen Beratungstermin. Sonstige Vorsorgeaufwendungen nicht abzugsfähig Dass Beiträge zur privaten Risikolebensversicherung, Unfallversicherung oder Kapitallebensversicherung nicht vollständig als Sonderausgaben abzugsfähig sind, ist nach Auffassung des FG Baden-Württemberg verfassungskonform. Ein Hoffnungsschimmer: Die Revision vor dem BFH ist zugelassen unter AZ X R 5/13. SEPA-Einführung Kein Recht auf RückstellungeN Fallen in einem bilanzierenden Unternehmen aufgrund der europaweiten Standardisierung des bargeldlosen Zahlungsverkehrs (SEPA) Kosten für die Umstellung an, darf für diese Kosten keine Rückstellung gebildet werden (IDW-Auffassung v ). EXIST-Gründerstipendium nicht steuerfrei Existenzgründer, die ein Stipendium erhalten, um die eigene unternehmerische Selbstständigkeit vorzubereiten und zu begleiten, müssen die aus dem Stipendium erhaltenen Zahlungen in vollem Umfang versteuern (BFH-Urteil v , Az III B 128/11). Gewerblicher Grundstückshandel Wissen Strafbefreiende Selbstanzeige bleibt Der Bundestag lehnte am mit großer Mehrheit zwei Anträge der Linksfraktion ab, mit denen die Abschaffung der strafbefreienden Selbstanzeige gefordert wurde. Grund für Immobilienveräußerung spielt keine Rolle. Wer mehr als drei Immobilien innerhalb von 5 hren veräußert, betreibt aus steuerlicher Sicht gewerblichen Grundstückshandel. Dies gilt auch dann, wenn der Verkauf aufgrund einer drohenden Zwangsversteigerung beschlossen wurde. personalmanagement steuerberatung Wissen Gutschrift auf Zeitwertkonto kein Arbeitslohn Was für normale Arbeitnehmer gilt, gilt laut Urteil des FG Münster auch für beherrschende Gesellschafter-Geschäftsführer: Eine Gutschrift auf ein Zeitwertkonto gilt nicht als Arbeitslohn. Beim BFH ist unter Az VI R 23/12 eine Revision anhängig. Keine Abgeltungssteuer für Kapitalerträge unter Geschwistern Sind Schuldner und Gläubiger bei Kapitalerträgen Geschwister (Angehörige), gelten steuerlich andere Regeln. Statt der sonst üblichen 25%-igen Abgeltungssteuer greift hier der persönliche Steuersatz. So entschieden hat das FG Baden-Württemberg am Az 8K 3100/11. Für alle Betroffenen gibt es noch Hoffnung, da eine Revision aussteht. Aktuell gilt: Einspruch einlegen und Antrag auf Ruhen des Verfahrens stellen. aktivberaten.eu 05

6 intern Partner WSS interaktiv im Gespräch mit Lydia Voitl, Partnerin WSS interaktiv: Willkommen bei WSS, Frau Voitl. In welcher WSS interaktiv: Um wo genau zu unterstützen und anzusetzen? Funktion darf ich Sie im Unternehmen begrüßen? Lydia Voitl: Wenn Sie mich nach der Rolle im Unternehmen fragen, so sehe ich mich mit meinen Partnern zusammen in der Verantwortung, unsere Kompetenzen und unsere Spezialisierung aktiv voranzutreiben. Und dabei natürlich eine feminine Seite in die oft nüchterne Welt der Zahlen und Fakten zu integrieren. Als Partnerin zeichne ich verantwortlich für den Kompetenzbereich Dienstleistung, Freiberufler, Ärzte und Einkommensteuer. Lydia Voitl: Dass Lösungen individuell und passgenau sind, aber Erfahrungen und Erkenntnisse, die aus anderen Fällen gewonnen wurden, zu nutzen. Gleichzeitig sollen unsere Mandanten so den Rücken möglichst frei haben, um ausreichend Freiraum für ihre Kernaufgaben zu haben. WSS interaktiv: Wo sehen Sie da die Chancen und Herausforderungen für sich? Lydia Voitl: Ganz klar in der Spezialisierung oder besser in der Vernetzung. Durch die Vielfalt unserer Mandanten in den diversen Bereichen wollen wir die unterschiedlichen Probleme besser verstehen lernen. Mit dem Ziel, über sinnvolle Querverbindungen und einen möglichst umfassenden Überblick bester Problemlöser auf inhaltlicher und strategischer Ebene zu werden. WSS interaktiv: Was sehen Sie 2014 als Ihre wichtigste Aufgabe vor sich? Lydia Voitl: Das Team Dienstleistung zu stärken, zu vergrößern und aktiv zu entwickeln. WSS interaktiv: Und welchen Tipp haben Sie für die Mandanten? Lydia Voitl: Agieren statt reagieren. Entwickeln Sie Freude am Gestalten und freuen Sie sich an Ihren Erfolgen. WSS interaktiv: Vielen Dank für das offene Gespräch Ihnen eine wunderbare Weihnachtszeit und ein immer glückliches Händchen für diese spannende Herausforderung. Willkommen. In der real-digitalen Welt. Titelthema Lernen lernen und darüber hinaus Die Welt meistern Initiative und Eigenverantwortung Unternehmergeist Soziales und interkulturelles Handeln Immer mehr etabliert sich Weiterbildung und Entwick- Flexibilität und Veränderungsbereitschaft lung zum entscheidenden Schlüssel im Wettbewerb. Chancen ergeben sich hier für Unternehmen wie für Mitarbeiter. Konsequentes Lernen erhöht die Chance, immer einen guten Job zu bekommen gleichzeitig entwickeln sich auf diesem Verständnis Unternehmen in immer schnelleren Märkten aktiv für und in die Zukunft. Wichtigste Basis ist eine auf Lernen ausgerichtete Unternehmenskultur. Diese sollte geprägt sein von Eigenschaften wie: 03 Lernfähigkeit: um mit den gemachten Erfahrungen zukünftig schnelleres und besseres Handeln zu erreichen Darüber hinaus ist für wachsendes Wissen und erfolgreiches Wissensmanagement entscheidend, dass immer die Menschen im Mittelpunkt stehen. Erfolgreiche Unternehmenskonzepte berücksichtigen dies konsequent. Wissen teilen, Wissen tauschen, Wissen vermitteln sind in diesem Zusammenhang 01 Neugierde: hilft, wach und aufmerk- ebenso elementar wichtige Punkte wie sam zu beobachten sowie permanent ein erlebbares Vorbildverhalten und die Möglichkeit, auszuprobieren und Veraufnahme- sowie veränderungsbereit antwortung zu übernehmen. Die nebenzu sein stehende Einteilung in Lern- und Ent02 Reaktionsfähigkeit: als Kompe- wicklungsfelder soll Anregung und Oritenz Signale und Informationen zielfüh- entierung sein, erfolgreich voranzugehen. rend zu filtern, um rasch entscheiden und handeln zu können Führung gemeinsam neues schaffen Innovation und Kreativität Probleme lösen Kommunikation Zusammenarbeiten die welt verstehen Lernen Komplexität Wissensmanagement Medienkompetenz Quelle: aktivberaten.eu 06

7 interview dialog Respektieren. Weiterdenken. Kundisch denken. Als produzierendes Unternehmen in einem umkämpften Markt die Chancen intelligent nutzen. Drehen, fräsen und schleifen so könnte man das Leistungsspektrum der Beck Präzisionstechnik GmbH & Co. KG knapp zusammenfassen. Hinter dem aktuellen Erfolg und der Entwicklung des Unternehmens steckt deutlich mehr als Technik und ein moderner Maschinenpark. Dahinter und für den Erfolg stehen Menschen. Die mit viel Intuition und Fingerspitzengefühl interaktiv agieren. Mit einer gemeinsamen Brille: der des Kunden. WSS interaktiv: Herr Strasser, was genau sind die Schwerpunkte des Unternehmens? Damals, heute und morgen? Roland Strasser: Kurz und knapp sind wir Zulieferer für die Automobil- und Nutzfahrzeugbranche, den Maschinenbau und in der Wehrtechnik. Mit aktuell mehr als 100 Mitarbeitern liefern wir Präzisionsdrehteile in höchster Güteklasse. Heute bewältigen wir bis zu 2 Millionen Bauteile p. a. aufgrund einer ausgefeilten Logistik im Prinzip fehlerfrei. Die meisten unserer Aufträge bewegen sich in kleineren Losgrößen ab 500 Teilen. WSS interaktiv: Das sind große Spannen. Wie sind so unterschiedliche Dimensionen zuverlässig zu meistern? Roland Strasser: Berechtigte Frage. Zum einen haben wir mit dem Bau einer neuen Halle die Grundlagen für modernste Fertigung und ausgefeilte Logistik geschaffen. Und sind damit in der evolutionären Entwicklung des Unternehmens konsequent den nächsten Schritt gegangen. Daneben gibt es aber einen weiteren, sehr viel wichtigeren Faktor. Den Faktor Mensch.Und der ermöglicht uns eine Erfolgsquote von nahezu 100 Prozent. Oder anders gesagt eine maximale Fehlerquote von 40 bei einer Million Teile. WSS interaktiv: Was steckt hinter diesen beeindruckenden Erfolgszahlen? Roland Strasser: Jeder unserer Mitarbeiter ist in höchstem Maße sensibilisiert. Und jedes unserer Teile erfährt eine 100%-ige Prüfung, bevor es das Haus verlässt. Jede Auffälligkeit, jede Abweichung, aber auch jede Verbesserungsmöglichkeit werden bei uns im Team besprochen. Aktiv angegangen. Und aktiv gelöst. Dazu pflegen wir eine sehr offene Informationspolitik, in der wir auf Augenhöhe kommunizieren. Gleichzeitig setzen wir sportliche Ziele, die aber immer auch die Chance haben, erreicht zu werden. So wird mit den richtigen Impulsen die Motivation jedes Einzelnen angesprochen. WSS interaktiv: Das klingt zu schön, um wahr zu sein... Was ist das Geheimnis dahinter? Roland Strasser: Aber es ist Realität. Ich denke, der gegenseitige Respekt und die flachen Hierarchien sind ein wesentlicher Teil des Erfolges. Und die Offenheit, im Team alles infrage zu stellen. Es geht nicht um Chefallüren, sondern um konstruktives und zielgerichtetes Miteinander. Wenn das funktioniert, findet auf allen Ebenen Entwicklung und Optimierung statt. WSS interaktiv: Wie ist dann Ihre persönliche Rolle im Unternehmen? Roland Strasser: Zunächst bin ich ein Teil unserer Unternehmerfamilie, die wundervoll zusammenspielt. Meine Frau kümmert sich um den Einkauf und darum, gemeinsam mit den Mitarbeitern konsequent jede Leistung und jedes Produkt unserer Partner zu hinterfragen, nach Optimierungen zu forschen und zu schauen, welche Potenziale und Verbesserungsmöglichkeiten es gibt. Das passiert dauernd und ist Teil unserer Philosophie. Unser Sohn ist der Motor des Unternehmens und treibt uns alle an. Und gemeinsam haben wir alle ein Ziel: Dient es dem Kunden? Sonst lassen wir es. Meine Aufgabe ist es, hier zu moderieren. WSS interaktiv: Welche zukünftigen Herausforderungen im Markt warten auf Sie? Roland Strasser: In unserer Branche steht mmern ganz oben. Sehen Sie, früher haben wir unsere Leistungen, die Rohstoffe und alle zusätzlichen Produktionsschritte kalkuliert und daraus hat sich der Preis ergeben. Heute gibt es einen Preis und zu dem müssen wir beste Qualität liefern. Es ist unsere Aufgabe, wie wir das lösen. Die Perspektive: jährlich mind. 3 Prozent Abschlag. In dieser Rolle sind wir dann der Belag im Sandwich zwischen unseren Lieferanten, die oft erheblich größer sind als wir, und den Kunden. Da gibt es nur einen Fluchtweg: Wir suchen die Chancen und nutzen sie. WSS interaktiv: Verraten Sie uns Ihre Strategie für die Zukunft? Roland Strasser: Ein bisschen Geheimnis muss sein. Aber so viel: Wir denken aktuell an neue, zukunftsorientierte Märkte wie Gesundheit und Energietechnik und welche Kompetenzen und Leistungen wir hier einbringen können. Gleichzeitig sehen wir Potenziale in bestehenden Verbindungen, die in den letzten hren ruhiger waren. Aber im Mittelpunkt der Strategie steht der Nutzen für unsere Kunden. Ohne klaren Mehrwert ist mit uns nichts zu machen. WSS interaktiv: Stichwort Lernen lernen. Wie wird das bei Ihnen im Unternehmen gelebt? Roland Strasser: Danke für das wunderbare Stichwort. Lernen und Entwickeln wird bei uns ganz großgeschrieben. Zum einen setzen wir in hohem Maße auf Ausbildung und Nachwuchs. Gleichzeitig versuchen wir, voander zu lernen. Das bedeutet, ein Team zu formen, das offen und aktiv zusammenspielt. Von jedem Einzelnen verlangt es die Bereitschaft und die Kunst, mit solch flachen Hierarchien umzugehen. Dann haben wir im Unternehmen einen Raum, in dem sich die Mitarbeiter mit den relevanten Informationen und der Welt unserer Mitarbeiter beschäftigen können sozusagen eine Bibliothek aller Infos rund um die Märkte. Des Weiteren setzen wir verstärkt auf Workshops und Seminare mit unseren Kunden also enge Interaktion, das hat für uns einen sehr hohen Stellenwert. Deutlich mehr als Alibimessebesuche. Summa summarum: Lernen, Entwickeln, Weiterentwickeln. Das ist unsere Welt. WSS interaktiv: Herzlichen Dank für diesen spannenden Einblick in Ihre unternehmerische Welt. Name: Beck Präzisionstechnik GmbH & Co. KG Gründung: 1952 durch Robert Beck Branchen: Automobil, Hydraulik-, Pneumatik- und Antriebstechnik, Maschinenbau, Wehrtechnik Kompetenzen: Drehen, Fräsen, Schleifen, Finishen, Honen, Logistik Mitarbeiter: > 100 Auszubildende: 10 Adresse: Pferlenstraße Oberndorf / N.Beffendorf Tel.:+49 (0) Fax: +49 (0) info@robert-beck.de Entscheidend ist, ob es für den Kunden gut ist dann machen wir es. Beck Präzisionstechnik GmbH & Co. KG aktivberaten.eu 07

8 Mitarbeiter dialog Die Gesichter hinter WSS WSS INTERAKTIV: Seit wann sind Sie Teil des WSS- Teams und was war Ihr Grund, sich für WSS zu entscheiden? Michaela Hauke: Ich bin seit 1. nuar 2012 dabei. Entscheidend war für mich das stimmige Gesamtpaket. Gudrun Mayer: Im nuar 2012 habe ich die Herausforderung angenommen, im WSS-Team mitzuwirken. Entscheidend war für mich die ansprechende Philosophie der Kanzlei. Halina Manka: Seit 1. Juli 1997 engagiere ich mich im Team von WSS über Herrn Willburger wurde der Kontakt hergestellt. WSS INTERAKTIV: Was schätzen Sie besonders an WSS? Michaela Hauke: Es ist immer ein offenes Ohr für die Sorgen und Nöte der Mitarbeiter da. Und natürlich die Gleitzeit die vieles einfacher und flexibler macht wie z. B. die stressfreie Anfahrt im Winter. Gudrun Mayer: Die tolle und angenehme Arbeitsatmosphäre und das wunderbare und harmonische Betriebsklima. Halina Manka: Der freundliche und nette Umgang miteinander ist etwas ganz Besonderes. WSS INTERAKTIV: Welches ist Ihr Aufgabenbereich bei WSS? Michaela Hauke: Lohn- und Finanzbuchhaltung. Gudrun Mayer: Bearbeitung von hresabschlüssen und Steuererklärungen. Halina Manka: Ich bin verantwortlich für Ordnung und Sauberkeit in den Büroräumen. WSS INTERAKTIV: Was ist Ihr nächstes berufliches Ziel? Michaela Hauke: Im Lohnbereich die zwei unterschiedlichen Programmoberflächen DATEV und Addison gleich gut zu beherrschen. Gudrun Mayer: Mich weiter im Bereich Industrie zu spezialisieren. Halina Manka: Ich bin zufrieden für mich selbst habe ich den Anspruch, jeden Tag mein Bestes zu geben. WSS INTERAKTIV: Wofür begeistern Sie sich außerhalb der Arbeit?: Michaela Hauke: Für meinen Hund, Oldtimer und Motorrad fahren und natürlich meinen Mann. Gudrun Mayer: Für Musik, neuerdings Zumba und aktiv Fahrrad fahren. Halina Manka: Für meine Familie und draußen sein in der Natur z. B. beim Fahrrad fahren und gerne schmökern in einem guten Buch. Die Gesichter hinter WSS: Michaela Hauke (links), Gudrun Mayer (Mitte), Halina Manka (rechts) (alle Standort Rottweil) aktiv intern jubiläum intern WSS bewegt: sportlich und begeistert Hervorragend geschlagen hat sich unser WSS Aktiv-Team am 28. Juli 2013 beim Bodensee Megathlon in Radolfzell: Wir gratulieren unseren Jubilaren! 5 hre bei WSS: Elke Edel Melanie Haberstroh Sandra Schmid Stephan Tausch 20 hre bei WSS: Ulrike von Au 25 hre bei WSS: Marc Becker Mit der Startnummer 339 sicherten sich Maria da Silva Barros, Stefan Crivellin, Thomas Flaig, Dirk Lachenmaier und Christian Lamers nach starker Teamleistung Platz 196. Die Redaktion gratuliert und freut sich auf weitere sportliche Spitzenleistungen. 15 hre bei WSS: Nicole Becker Sonja Butz 35 hre bei WSS: Andrea Esslinger 40 hre bei WSS: Anne Grossmann termine Wichtige Themen/Termine Mandantenveranstaltung Wir freuen uns auf spannende Themen und Impulse und den Dialog mit Ihnen. 02 Erfolgreich mit Banken verhandeln Ab Mitte nuar 2014 starten wir eine Workshopreihe: Erfolgreich Bankgespräche führen. Ziel ist es; in 3 Schritten Fakten und Hintergrund zu vermitteln; um gut vorbereitet in jegliche Gespräche mit der Bank zu gehen. Schwerpunkte sind: - Bankbeziehungen langfristig erfolgreich gestalten - Fallstricke im Gespräch vermeiden - Finanzierungen auf Augenhöhe verhandeln Dabei geht es einerseits um die Position der Bank und ihre Erwartungshaltung sowie um qualitative und quantitative Themen wie : - Berichterstattung und Vorbereitung der Daten, Zahlen und Fakten - Gesprächsführung und Rollen - Rating, Sicherheiten und Kapitaldienstfähigkeit - Ablauf von Kreditentscheidungen - Fördermöglichkeiten - Unternehmens- und Vorhabenspräsentationen - Verhandlungsspielräume und Argumentationshilfen Die Seminare sind sehr praxisnah mit viel Raum für interaktives Vertiefen wichtiger Punkte. Die genauen Termine erfahren Sie in Kürze unter oder telefonisch unter Impressum WSS INTERAKTIV Ausgabe 03, Dezember 2013 Herausgeber WSS GbR, Personalmanagement, Rechnungswesen, Unternehmensentwicklung, Königstraße 25, Rottweil, Telefon: , info@aktivberaten.eu Redaktion Lydia Voitl Fotografie WSS-Archiv, Oliver Hartmann Konzept, Gestaltung, Text und Realisierung logo: Werbeagentur, aktivberaten.eu 08