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1 CV Peter Blaser Mobile: Geburtsdatum: Nationalität: Schweiz Zivilstand: Verheiratet Ausbildung: FEAM Dipl. Elektronik Ingenieur HTL Betriebswirtschaftsingenieur HTL/NDS Business Requirements Engineer CAS Sprachkenntnisse: Deutsch: Muttersprache Englisch: Mündlich und schriftlich sehr gute Kenntnisse Französisch: Mündliche und schriftliche Kenntnisse Hobbies: Curling, Mountainbike, Golf, Kochen Kompetenzen Fachkompetenzen: Senior- im IT-Bereich mit grossem Erfahrungsschatz in komplexen Umfeldern mit vielen erfolgreichen Projektabschlüssen und entsprechendem Leistungsausweis und Referenzen Breites fachliches, betriebliches und technisches Wissen in unterschiedlichen Branchen (Verwaltung, Strommarkt, Telekommunikation, Banken, Dienstleistung) Sozialkompetenzen: Unternehmerisches, zielorientiertes und wirtschaftliches Denken und Handeln Starke Identifikation, Professionalität und Loyalität Positiv denkender Mensch, hoch motivierter Dienstleister und guter Teamplayer Schnelle analytische Auffassungsgabe sowie strukturierte Arbeits- und Vorgehensweise Konflikt- und Problemlöser Ausgabe: Januar 2016 CV_Blaser_2016_02.docx Seite: 1 / 5

2 Beruflicher Werdegang von bis Unternehmen Funktion/Rolle Obvenio Nidau Partner Projektmanagement und Beratung im Informatik- und IT- Bereich als Senior- Auswahlliste mit Projektbeschreibungen unten im CV SOHARD SOHARD Studer Electronic Studer Electronic Studer Electronic Zahn Worb Mitglied der Geschäftsleitung Leiter Softwareentwicklung Mitglied des Kaders Team-Leiter Software-Engineering Mitglied der Unternehmensleitung Bereichsleiter Projektierung/Support Abteilungsleiter Projektierung/Support Mitglied des Kaders Leitung Kundendienst, Produktmanager Wartung / Reparaturen / Support Stellvertretender Leiter SW-Entwicklung Entwicklung / Reparaturen up-baugruppen Wichtigste Ausbildungen / Weiterbildungen: von bis Schule / Organ Ausbildung / Abschluss laufend Diverse Weiterbildungskurse Projektmanagement, Requirement-Management, Bildungsmanagement, Methodik, Personal- und Teamführung, 2011 DasScrumTeam Hamburg 2011 ITIL Akademie glenfis, Zürich 2010 Fachhochschule Nordwestschweiz Fachhochschule Fachhochschule ScrumMaster Ausbildungskurs zum mit Zertifizierung in Hamburg ITIL V3 Foundation Foundation Certificate in IT Service Management V3 mit ITIL Zertifizierung CAS Business Requirements Engineering (IREP) mit Diplom-Abschluss Betriebswirtschaft und Unternehmensführung Abendstudium Nachdiplom mit Diplom-Abschluss Abendstudium Elektroingenieur HTL mit Diplom-Abschluss Fachrichtung Mikroprozessor/ Programmierung/Informatik Zahn, Worb FEAM 4 jährige Berufslehre FEAM mit eidg. Fähigkeitszeugnis Ausgabe: Januar 2016 CV_Blaser_2016_02.docx Seite: 2 / 5

3 Projekt-Tätigkeiten Obvenio (Auszug): PostFinance, Dauer: 2011-laufend, Informatik, Studienleiter Das Mandat beinhaltet die Projektleitung für unterschiedliche, parallel laufende Informatikprojekte im Bereich Zahlungsverkehr und Beleg-Verarbeitung. Die Projekte durchlaufen alle Projektphasen mit dem Ziel, die neu erstellten oder erweiterten Applikationen in den produktiven Betrieb zu überführen. Das Mandat beinhaltete auch den Aufbau von Testautomatisierung/Simulation, damit Applikationen bereits früh in der Entwicklungsphase effizient testen können. Weiter ein Projekt, damit jahresendrelevante Verarbeitungen bereits vor dem Jahreswechsel getestet werden können. Eidgenössisches Hochschulinstitut für Berufsbildung EHB IFFP IUFFP, Zollikofen Dauer: 2015 Aufgabe: Beratung WTO-Ausschreibung Das Mandat beinhaltet die Unterstützung des EHB, damit die Ausschreibung nach den WTO-Richtlinien in Simap publiziert werden kann. Inhaltlich geht es um eine Standard Bildungssoftware, welche alle relevanten Aufgaben zur Verwaltung des Instituts abdeckt und spartenübergreifende Verwaltungsprozesse innerhalb der Bildungssoftware ermöglicht. Energie Wasser (ewb), Dauer: ewb baut in der Stadt ein Glasfasernetz FTTH auf. Das Mandat beinhaltet die Aufgabe, die technischen und funktionalen Ausprägungen von FTTH (Basisinfrastruktur, Backbone-Netz, Business-Services) in betriebswirtschaftliche Aspekte darzustellen. Zu diesem Zweck wurden in SAP die Projektstrukturen, Werteflüsse und Auftragseröffnungen bereinigt sowie verschiedenste Prozesse neu definiert, adaptiert und dokumentiert (ua. Budget, ILV, Debitoren, Kreditoren, Revenue-Sharing, Partner-Kooperationen, operatives Finanzmanagement, Reporting). VBS; Führungsstab der Armee, Dauer: Mandat: Projekt KdoRekr02; Bestandsaufnahme (Ist-Analyse) der bisherigen Applikation und das nachfolgende Erarbeiten einer WTO-konformen Ausschreibung inkl. Pflichtenheft /Evaluation zwecks Ablösung des bestehenden Systems. Das Mandat erstreckt sich über alle Projektphasen (Voranalyse, Konzept, Realisierung und Test/ Einführung) nach HERMES. KdoRekr02 umfasst 7 Umsysteme (Schnittstellen), welche Import- und Exportdaten für die Rekrutierung der Schweizer Armee liefern. Ausgabe: Januar 2016 CV_Blaser_2016_02.docx Seite: 3 / 5

4 Youtility, Dauer: Projektbegleitung, Beratung Mandat: Projekt HarmonY ICT; Beratung, Verhandlung mit Lieferant (Pricing) Ist-Analyse der gesamten ICT-Landschaft mit dem Ziel, eine Neuausrichtung/ Stossrichtung mit Schwerpunkt RZ und strategischen GF IT-Services und Systeme (Architektur/Tools) zu definieren. Swisscom (Schweiz), Dauer: Mandat: Projekt B2BTT; Back-to-Back-Anbindung von Trouble Ticket Systemen im Bereich Incident Management nach ITIL-Norm. Dies ermöglicht den Kunden und Partnern, ihre TT-Systeme mittels eines generischen Layers (SIL) an die TT-Systeme von Swisscom anzubinden. Das Projekt hat internationalen Charakter und erstreckt sich über 3 Kontinente. VBS; Führungsstab der Armee, Dauer: Mandat: Projekt BSC; Balanced Score Card: Erstellen von Pflichtenheft und Definition des Evaluierungsprozesses, Koordination beim Bau des Prototypsystems durch verschiedene Lieferanten, Leitung der Evaluation und Überführung in ein produktives System. Festlegen des technischen Prozessablaufes für das Controlling V. Youtility, Dauer: 2007 Mandat: Projekt FACTURA_plus; Erarbeiten einer Situationsanalyse des bestehenden Abrechnungssystem, Erstellen eines Pflichtenheftes, Vorbereitung und Durchführung der Ausschreibung, Evaluation des Lieferanten und Projektleitung für die Umsetzung, Einführung und Produktivsetzung eines neuen Abrechnungssystems inkl. Web-Shop. VBS; Planungsstab der Armee, Dauer: Mandat Projektleitung, Projektcoaching und -unterstützung von unterschiedlichen Informatikprojekten in verschiedenen Fachbereichen in den Projektphasen Initialisierung, Konzept, Realisierung und Einführung sowie Vorbereitung und Durchführung von WTO-Ausschreibungen (Erstellung Pflichtenheft bis Lieferantenevaluation). Ausgabe: Januar 2016 CV_Blaser_2016_02.docx Seite: 4 / 5

5 Orange Communications, Lausanne Dauer: Gesamtprojektleiter Mandat Projekt SPV-Ausbildungsplattform; Die E-Learning Plattform basiert auf dem Learning-Management-System Global Teach, welches ua ein CMS beinhaltet. Konzept, Spezifikation, Realisierung und Betrieb. Entwicklung von multimedialem Content in Malaysia. Alle Mitarbeitenden von Orange Communications können anhand von 20 Lernmodulen das Mobiltelefon SPV kennenlernen. Zwischentests und eine Abschlussprüfung (Ausbildungscontrolling) geben über den Bildungsstand Auskunft. Sohard, Dauer: Gesamtprojektleiter des Generalunternehmers Mandat Projekt ITRXXI LP Rekr Zen; Gesamtprojektleitung für ein Informatikprojekt im Zusammenhang mit der neuen Ausrichtung der Rekrutierung der Armee XXI. Integration von 5 Sub-Systemen (Anwendungen für Psychologie, Medizin, Administration, Sportergebnisse) von 4 Lieferanten. Ausgeprägtes Datenbank- und Schnittstellenprojekt. Schulung und Einführung an 7 Standorten. Ausgabe: Januar 2016 CV_Blaser_2016_02.docx Seite: 5 / 5