Unternehmensnetzwerke und -kooperationen Präsentation vor den jungen Unternehmern im GVN e.v. am in Wittingen

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1 Unternehmensnetzwerke und -kooperationen Präsentation vor den jungen Unternehmern im GVN e.v. am in Wittingen Jens Schmidt Hochschul Consult Lüneburg GmbH

2 Hochschul Consult Lüneburg GmbH Hochschul Consult Lüneburg GmbH: Institut für Wissens- und Technologietransfer an der FH Nordostneidersachsen Institut im Competence Centrum Lüneburger Hochschulen Marktsituation zunehmender Innovationsdruck auch für kleine und mittlere Unternehmen KMU wachsender Beratungsbedarf Organisationsstruktur Ausgründung als flexible, hochschulnahe Innovationsberatung Dienstleistungsprofil Transfer von Forschungs- und Entwicklungsleistungen der Lüneb. Hochschulen Analyse von Innovationsanforderungen und Entwicklungspotentialen bei KMU Hochschulnahe Innovationsberatung Strategie, Produkte, Prozesse, Personen Projektentwicklung und -management Förderberatung und -management Präsentation von Innovationsergebnissen

3 Innovation als Unternehmensentwicklung Strategieentwicklung und ständige Ausrichtung am Markt Strategische Ausrichtung Forschung und Entwicklung, Einführung neuer Technologien Produkte Prozesse Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung Personen Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter

4 Integrierter Dienstleistungsansatz Anforderungsanalyse Projektentwicklung Förderantrag Projektmanagement Projektdokumentation Abschlussbericht

5 Beispiel: Spektrum Raum GmbH Spektrum Raum GmbH: Vertikales Unternehmensnetz Architekten, Handwerker, Händler z.zt. neun Unternehmen Ausgangssituation wachsende Kundenanforderungen zunehmender Wettbewerb im Bereich Innenraumgestaltung Aufgabenstellung gemeinsames Dienstleistungsprofil netzwerkorientierte Organisationsstruktur in jedem Unternehmen funktionierende Kommunikation gemeinsame Vermarktung des Netzwerkpotentials Heutiger Stand seit 1998 als Spektrum Raum GmbH am Markt enge Kooperation untereinander Umsätze bis zu 30 % über Spektrum Raum

6 Beispiel: Tresp & Renner Munster GmbH Tresp & Renner Munster GmbH Vertikales Unternehmensnetz Planer, Handwerker, Händler gefördert im Rahmen: Innovationsförderung für das nds. Handwerk Ausgangssituation wachsende Kundenanforderungen zunehmender Wettbewerb im Baubereich Aufgabenstellung Alles aus einer Hand -Service Entwicklung neuer Dienstleistungsangebote gemeinsame Vermarktung und Integration der internen Planungsund Handwerksleistungen Einbindung externer Partner Heutiger Stand Verstärkte Dienstleistungs- und Netzwerkorientierung neue Dienstleistungsangebote Alles aus einer Hand zzt. rund 15 % des Gesamtumsatzes

7 Beispiel: Virtuelles Ford-Autohaus Virtuelles Ford-Autohaus Ford-Köster und 2-3 weitere Händler horizontales Netzwerk Ausgangssituation Reorganisation des Vertriebnetzes durch Ford Reduzierung der Vertragspartner Aufgabenstellung Entwicklung eigener Handlungsstrategien Aufbau eines gemeinsamen, virtuellen Autohauses Heutiger Stand Entwicklung eines gemeinsamen Netzwerkkonzepts Formulierung eines Pflichtenhefts für die interne Vernetzung und einen gemeinsamen Internetauftritt Zwischenstopp bis zur Klärung der konkreten Vorgaben durch Ford Bisher kein Kooperationsvertrag

8 Beispiel: fünf Schlachtereien und ein Zerlegebetrieb Ausgangssituation Rückläufiger Markt für Fleischprodukte Vertrauensverlust in die Qualität von Fleischprodukten beim Kunden Verdrängungswettbewerb durch Handelsketten Aufgabenstellung Aufbau eines gemeinsamen Internetportals (Modellstruktur) Integration der individuellen Produktund Dienstleistungsangebote Heutiger Stand Modellstruktur entwickelt Internetportal online verfügbar individuelle Angebote abrufbar gefördert im Rahmen: Multimediainitiative Niedersachsen

9 Beispiel: COBA GmbH & Co. COBA GmbH & Co. Rund 35 Gesellschafter mit 100 Niederlassungen bundesweit horizontales Netzwerk Ausgangssituation Seit dreißig Jahren als Einkaufsgemeinschaft am Markt Krise in der Bauwirtschaft Zunehmender Verdrängungswettbewerb Aufgabenstellung Strategische Weiterentwicklung des Netzwerks Aufbau einer unternehmensübergreifenden Weiterbildung für Führungskräfte Heutiger Stand Erweiterung des Kooperationsspektrums entlang der Wertschöpfungskette Durchführung gemeinsamer Projekte mit hoher Verbindlichkeit Zunehmende Vernetzung Innovation durch Qualifikation

10 Kooperation mit der Handwerkskammer Kooperationsmöglichkeiten Viele der hier vorgestellten Kooperationen und Netzwerke sind gemeinsam von der Handwerkskammer Lüneburg-Stade und der FH Nordostniedersachsen betreut worden. Handlungsanleitung zum Aufbau von Unternehmenskooperationen als CD bei der HWK Lüneburg-Stade oder unter Förderung Innovationsförderung für das niedersächsische Handwerk bmb+f-wettbewerb Multimedia im Handwerk Multimediainitiative Niedersachsen b-online Abwicklung Handwerkskammer Lüneburg-Stade Hochschul Consult Lüneburg GmbH

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38 Kontakt Hochschul Consult Lüneburg GmbH Institut für Wissens- und Technologietransfer an der Fachhochschule Nordostniedersachsen Jens Schmidt Munstermannskamp Lüneburg Tel / Fax / info@hcl-network.de Internet

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