KRISE. Auch ein schwerer Weg beginnt immer mit dem ersten Schritt. Besser mit einem starken Partner. argenus

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1 KRISE Auch ein schwerer Weg beginnt immer mit dem ersten Schritt. Besser mit einem starken Partner. argenus

2 DIE SITUATION Sie sind an einem Punkt angelangt, an dem sich Ihre Zukunft entscheidet. Jede Entwicklungsphase eines Unternehmens beinhaltet nachhaltige Veränderungsprozesse, stellt das Unternehmen vor spezifische Herausforderungen und nicht selten vor erhebliche Probleme. Besonders herausfordernd für das Management von Unternehmen ist das Erkennen und Bewältigen von Krisen, denn eine Krise ist nicht ein einzelnes Problem, sondern hat immer eine Vielzahl von strukturellen, strategischen und operativen Ursachen. Dabei verläuft eine Krise oft schleichend angefangen vom Verlust von Wettbewerbsvorteilen über Ertragseinbrüche bis hin zu existenzbedrohenden Liquiditätsproblemen. Diese Krisensignale frühzeitig zu erkennen und durch aktives Handeln erfolgreich zu meistern, gehört daher zu den wichtigsten Aufgaben im Management.

3 DIE AUFGABE Die unternehmerischen Herausforderungen in der Krise können oftmals aufgrund ungenügender personeller Kapazitäten oder durch Fehleinschätzung der tatsächlichen Situation nicht bewältigt werden. Häufig fehlt zudem das Know-how: Was ist von wem bis wann zu tun, um das Unternehmen schnell und erfolgreich aus der Krise herauszuführen? DIE LÖSUNG Die Managementberater von argenus haben zur Krisenbewältigung drei Leistungen entwickelt, um schnell und wirkungsvoll das Management zu unterstützen: Interimsmanagement Turnaround Sanierung Dabei gilt: Je eher die Krise erkannt und je entschlossener entsprechende Maßnahmen zur Krisenbewältigung ergriffen werden, desto größer ist der Handlungsspielraum und die damit verbundene Chance, das Unternehmen zum Erfolg zurückzuführen. Machen Sie den Test anhand der nachfolgenden Grafik: Wo stehen Sie mit Ihrem Unternehmen? + Interimsmanagement Turnaround Ergebnis Sanierung 0 Erfolgskrise Liquiditätskrise Insolvenz hoch Handlungsspielraum gering

4 DER SCHRITT NACH VORN Begeben Sie sich auf den richtigen Weg und handeln Sie entschlossen. Bei den vor Ihnen liegenden Aufgaben ist die Wahl der richtigen Berater für Sie entscheidend. Mehr als theoretische Modelle sind jetzt Managementkompetenz und praktische Erfahrung gefragt. Dabei bestehen die Grundlagen für den Erfolg aus einem tragfähigen Konzept, der Umsetzungsstärke und Durchsetzungskraft von Management und Beratern sowie der effektiven Koordination aller am Projekt Beteiligten. argenus ist der Zusammenschluss von langjährig erfahrenen Unternehmens- und Managementberatern, die Sie bei der langfristigen Sicherung Ihres Unternehmens umfassend unterstützen und auf diesem schwierigen Weg begleiten.

5 UNSER VERSPRECHEN Sie erhalten von uns vor Projektbeginn eine professionelle Entscheidungsunterlage mit folgenden Inhalten: Differenziertes Angebot mit Potenzialeinschätzung und quantifizierten Projektzielen. Lösungskonzept und Realisierungsplan. Ergebnisprognose mit Garantie, dass sich das Projekt mindestens innerhalb eines Jahres amortisiert. Angemessene, erfolgsabhängige Vergütung. Der nachhaltige Unternehmenserfolg Ihres Unternehmens ist unser Qualitätsmaßstab. Wir handeln grundsätzlich ergebnisorientiert. Wir arbeiten absolut diskret. UNSER TEAM MACHT DEN UNTERSCHIED Als Berater mit Management- und Macherqualitäten verfügen wir über langjährige Managementerfahrung auf allen Ebenen von Unternehmen in Industrie, Handel und Finanzwirtschaft. Unser Durchschnittsalter liegt bei über 40 Jahren. Auf unsere soziale Kompetenz, Integrations- und Durchsetzungskraft, Innovations-, Kommunikations- und Führungsstärke können Sie sich verlassen. Umfassende Fachkompetenz in allen Unternehmensbereichen sowie technisches, rechtliches und steuerliches Expertenwissen sind für uns selbstverständlich. Dies wird durch die hoch qualifizierte, interdisziplinäre Ausbildung unseres Teams und umfassende Zusatzqualifikationen belegt.

6 Gründung Wachstum Stagnation Krise argenus Wir betreuen Unternehmen erfolgreich in allen Entwicklungsphasen. In welcher Entwicklungsphase sich Ihr Unternehmen auch befindet: Stets gilt es, komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und den Bestand des Unternehmens zu sichern. Die unternehmerische Aufgabe besteht darin, die phasenspezifischen Herausforderungen frühzeitig zu erkennen, anzunehmen und rechtzeitig geeignete Maßnahmen einzuleiten. Hierbei unterstützen wir Sie zielgerichtet und ergebnisorientiert mit unserem Know-how und unserer ganzen Kraft in den Kompetenzfeldern Gründung, Wachstum, Stagnation und Krise. Wegweisend für unternehmerischen Erfolg

7 UNSERE REFERENZEN Viele Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen haben bereits erfolgreich auf die Kompetenz von argenus vertraut. Nachfolgend ein kleiner Auszug aus unseren Projekten: Interimsmanagement im Anlagenbau Übernahme der Geschäftsleitung Kostenoptimierung Strategische Neuausrichtung Sanierung, Überwindung Liquiditätskrise eines Bauunternehmens Übertragende Sanierung Fortführungskonzept mit neuem Geschäftsmodell und Vermögenserhalt Sanierung, Überwindung Liquiditätskrise eines Maschinen- und Anlagenbauers Überwindung der Liquiditätskrise Entwicklung eines tragfähigen Sanierungskonzeptes Strategische Neuausrichtung STIMMEN UNSERER KUNDEN Durch die Beratung ist es uns gelungen, den existenzbedrohenden Liquiditätsengpass zu überwinden und das Unternehmen wieder auf Wachstumskurs auszurichten. Entscheidend für uns war dabei die Kommunikationsund Durchsetzungsstärke der Berater in den Verhandlungen mit unseren Gläubigern. (Unternehmen des Anlagenbaus) Der erfolgsorientierter Projektansatz hat mich überzeugt. (Unternehmen der Bauzulieferindustrie)

8 argenus Wegweisend für unternehmerischen Erfolg argenus GmbH Marktstr Bielefeld Tel. (0521) Fax (0521)

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