Klarer und erfolgreicher kommunizieren. Kommunikationstraining bei Eisberg-Seminare.
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- Inge Beutel
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1 KOMMUNIKATION 1: GRUNDLAGEN EFFEKTIVER KOMMUNIKATION Klarer und erfolgreicher kommunizieren. Kommunikationstraining bei Eisberg-Seminare. Eisberg-Seminare GmbH Kleine Reichenstraße Hamburg Tel.: Fax: info@eisberg-seminare.de
2 GRUNDLAGEN EFFEKTIVER KOMMUNIKATION Seite 1 GRUNDLAGEN EFFEKTIVER KOMMUNIKATION ZIELGRUPPE Dieses Training richtet sich an alle, die ihr Kommunikationsverhalten im beruflichen und privaten Alltag reflektieren und optimieren sowie ihre Wahrnehmung und analytischen Fähigkeiten im Bereich Kommunikation schärfen möchten. PRAXISNUTZEN Immer dann, wenn sich Menschen begegnen, findet Kommunikation statt. Ob im beruflichen oder privaten Kontext, sie erscheint uns meist so selbstverständlich, dass wir nur selten darüber nachdenken, was genau bei der Kommunikation zwischen Menschen passiert. Kommunikationsfähigkeit stellt den Hauptbestandteil sogenannter sozialer Kompetenz dar, die im beruflichen Alltag immer mehr an Bedeutung gewinnt. Dieses Seminar widmet sich folgenden Fragen: Was genau macht eine gelungene Kommunikation aus? Und vor allem: Wie können wir sie erreichen? Ziel des Trainings ist es, Sie in die Lage zu versetzen, durch eigene Klarheit stimmiger und erfolgreicher zu kommunizieren. Erfolgreiche Kommunikation führt zu geklärten und tragfähigen menschlichen Beziehungen und ermöglicht einen ehrlichen, authentischen und offenen Austausch, sowohl im privaten als auch im beruflichen Kontext. Vor allem in der Arbeitswelt bildet klare Kommunikation die Grundlage für die Verbindung von Professionalität und Menschlichkeit. Jeder von uns kennt auch die Tücken zwischenmenschlicher Kommunikation: Missverständnisse. Sie stellen einen natürlichen Bestandteil der Kommunikation dar, da es sich bei Kommunikation immer um eine komplexe Wechselwirkung zwischen Sender und Empfänger handelt. In diesem Seminar lernen Sie zum einen, die Wahrscheinlichkeit für derartige Missverständnisse zu verringern, und zum anderen sie in einem solchen Fall schnell zu erkennen und konstruktiv mit ihnen umzugehen. Kommunikation ist nicht die Lösung aller Probleme, aber ohne klare Kommunikation gibt es keine klaren Lösungen (Karl Benien, Schwierige Gespräche führen, 2007).
3 GRUNDLAGEN EFFEKTIVER KOMMUNIKATION Seite 2 KERNINHALTE Vier Seiten einer Nachricht: Kommunikation findet immer auf unterschiedlichen Ebenen statt, sowohl explizit als auch oft versteckt und implizit. Lernen Sie, diese Ebenen voneinander zu trennen und bewusster mit Ihnen umzugehen. Zwischenmenschliche Kommunikation ist ein komplexes Wechselspiel zwischen Sender und Empfänger : Nicht nur der Sender sendet auf unterschiedlichen Ebenen, auch der Empfänger empfängt auf unterschiedlichen Ebenen im Idealfall auf den gleichen! Sie lernen eine Vielzahl an Möglichkeiten zu senden und zu empfangen und werden dadurch in ihrer Kommunikation flexibler und selbstverantwortlicher. Die unterschiedliche Wirkung von Ich-Botschaften und Du-Botschaften lernen Sie, diese zu unterscheiden und gezielt einzusetzen Mit Hilfe des Modells des Zwischenmenschlichen Teufelskreises lernen Sie einen neuen Blickwinkel auf die Interaktion zwischen zwei Parteien kennen. Dieser ermöglicht ihnen, bei konflikthaften Konstellationen nicht auf die Suche nach dem Schuldigen zu gehen, sondern sich die Beziehungsdynamik vor Augen zu führen, in der immer beide Parteien ihren Teil zur Situation beitragen. Zuhören ist Grundvoraussetzung für gegenseitiges Verstehen; gegenseitiges Verstehen ist wiederum Grundvoraussetzung für erfolgreiche Kommunikation. Lernen Sie mit Hilfe des aktiven Zuhörens Ihren Gesprächspartner besser zu verstehen. Dem anderen Rückmeldung geben: Feedback ist ein wertvolles Mittel der Beziehungsgestaltung. Damit Ihr Gegenüber Ihr Feedback gut annehmen und für sich nutzen kann, ist es ratsam, bestimmte Regeln zu befolgen, so z.b. das Trennen zwischen eigener Wahrnehmung und eigener Bewertung. Metakommunikation: Lernen Sie, über Kommunikation zu kommunizieren. Mit Hilfe von Metakommunikation können Sie in der alltäglichen Kommunikation für Selbstklärung und Beziehungsklärung sorgen und so einen reibungslosen Kontakt bzw. eine reibungslose Zusammenarbeit gewährleisten.
4 GRUNDLAGEN EFFEKTIVER KOMMUNIKATION Seite 3 METHODEN Das Seminar ist stark an der Praxis orientiert. Die Teilnehmer haben die Gelegenheit, eigene Fragestellungen und Praxisbeispiele einzubringen und erhalten Unterlagen und Checklisten für die Anwendung des Erlernten im Arbeitsalltag. Die Veranstaltung wird in vier Formaten durchgeführt: Wissensvermittlung Spannender Vortrag über Basiswissen (Metaplanwand, Flipcharts, PowerPoint) Zeit ca. 40 Prozent Kollegiale Fallsupervision Eigene Fragestellungen werden bearbeitet. Zeit ca. 20 Prozent Training Rollenspiele in der Gesamtgruppe. Zeit ca. 25 Prozent Training, Rollenspiele in Kleingruppen und Reflekting Team. Zeit ca. 15 Prozent PRAXISTRANSFER Um den Transfer zu gewährleisten, werden die Teilnehmer am Ende des Seminars einen konkreten Praxishandlungsplan erstellen, der dazu dient, die wesentlichen Erkenntnisse des Trainings in die tägliche Praxis umzusetzen. OPTIONALES ANGEBOT ZUM SEMINAR: TRANSFER-COACHING Ihr persönlicher und beruflicher Erfolg hat für Eisberg-Seminare höchste Priorität. Wir möchten Ihnen ermöglichen, das im Seminar Gelernte deutlich einfacher im Berufsalltag umzusetzen. Möglich macht dies die spezielle Kombination aus Seminar und vier individuellen Coachingsitzungen bei Ihrem Trainer. Verteilt über ein halbes Jahr erhalten Sie punktuelle Unterstützung und erhöhen damit deutlich die Effektivität Ihrer Weiterbildungsmaßnahme. Um eine noch bessere Umsetzung in Ihren betrieblichen Alltag zu gewährleisten, bieten wir unseren Teilnehmern exklusive Transfer-Coachingpakete an. Transfer-Coaching: 2 Stunden nach dem Seminar: 400,- zzgl. Mehrwertsteuer Transfer-Coaching: exzellent 4 x2 Stunden: 1.500,- zzgl. Mehrwertsteuer
5 GRUNDLAGEN EFFEKTIVER KOMMUNIKATION Seite 4 DER TRAINER Frank Kittel Ich habe Lust, Menschen darin zu unterstützen ihre Potentiale zu erkennen und zu nutzen Studium der Pädagogik und Psychologie an der Universität Hamburg mit dem Schwerpunkt der betrieblichen Weiterbildung, M. A. Universität Hamburg. Ausbildung im Bereich systemischer Beratung. Seit 1995 Mitarbeiter im Hamburger Arbeitskreis Soziales Lernen und selbstständiger Trainer mit den Schwerpunkten: Verhandlung, Führung, Konfliktmanagement. Leiter der Trainingsabteilung von Hampp Media GmbH in Stuttgart und Baden Baden. Seit 2001 Inhaber und Geschäftsführer von Eisberg-Seminare. Seit 2006 Dozententätigkeit an der Universität Hamburg. Gesellschafter und Ideen-Entwickler des Hamburger Gastronomie und Eventunternehmens DAILY. Bisherige Auftraggeber u. a.: Daimler Chrysler AG, BBC World, Wetter.com AG, KKH Berlin, PROOCON MultiMedia AG, HEINGAS Hamburger Gaswerke GmbH, Dr. August Oetker Nahrungsmittel, KfW Bankengruppe, Allianz Versicherungs-AG, Enigma Gründungszentrum, PwC Deutsche Revisions AG, Siemens AG, Dumrath & Fassnacht KG, Kraftfahrt-Bundesamt, DELO Industrial Adhesives Shanghai, IKK Niedersachsen, Singelmann Werbeagentur GmbH, Capital Facility GmbH & Co.KG, TLG IMMOBILIEN GmbH, HASPA Hamburger Sparkasse, Nintendo of Europe GmbH, Warner Bros. Pictures Germany (a division of Warner Bros. Entertainment GmbH), VR Marketing GmbH, Heinrich Bauer Carat KG, HAMBURG AIRPORT GmbH. Buchveröffentlichungen: Test und Training Verhandlungstechniken Haufe, Test und Training Durchsetzungsstärke in Meetings und Diskussionen Haufe, Sich Durchsetzen Verhandlungen gestalten, Manipulationen abwehren Beck Verlag, März 2008.
6 GRUNDLAGEN EFFEKTIVER KOMMUNIKATION Seite 5 DER TRAINER Noel Meyer Es gibt nichts Wirksameres und Lohnenderes als echtes Interesse an anderen Menschen zu zeigen Jahrgang Diplom Psychologe, Studium der Psychologie an der Carl von Ossietzky Universität in Oldenburg, Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie. Examinierter Krankenpfleger mit 8-jähriger Erfahrung in der Psychiatrie. Ausbildungen in: Therapeutische Grundausbildung (Gestalttherapie), Dipl. Master of Coaching (DVNLP), Dipl. systematischer Coach und Berater (ECA) nach St. Galler Modell, Weiterbildung zum Psychologischen Psychotherapeuten bei der DGVT, Ausbildung in Deeskalation und Selbstverteidigung. Mitbegründer des Unternehmens Procon Security Group. Seit 2007 Projektleiter für Sicherheitsfragen des internationalen Flughafens in Kabul Leading Consultant bei Blue Maritime Consult (Beluga Group). Einsatzfelder: Projektmanagement und Projektplanung / Organisationsberatung / Teamentwicklung und Strategieentwicklung / Deeskalationstraining / Konfliktmanagement / Kommunikationstrainings / Changemanagement. Bisherige Auftraggeber u.a.: Global Security GmbH (London /Afghanistan),Superclub GmbH, AOK (Niedersachsen), DESY, Lufthansa Technik, Air Berlin, Emirates (Dubai) Jungheinrich, Beluga Group, Orlen Deutschland, Edel Records, Queen for a day, Douglas, AWO, Cortal Consors, Sartorius Corporate Administration, Hamburger Flugafen, Steria Mummert Consulting, Gesellschaft für Informationstechnologie Duisburg, Spectrum Systementwicklung Microelectro.
7 GRUNDLAGEN EFFEKTIVER KOMMUNIKATION Seite 6 TERMINE & KOSTEN Eisberg-Seminare veranstaltet Grundlagen effektiver Kommunikation als offenes Seminar, zu dem sich maximal 10 einzelne Teilnehmer anmelden können. Der Teilnehmerpreis für das offene Seminar beinhaltet die Teilnahme an Grundlagen effektiver Kommunikation die Bereitstellung der Seminarunterlagen und des Seminarprotokolls die Tagungspauschale für Seminarräume und Technik Verpflegung an den zwei Seminartagen Offenes Seminar: Dauer 2 Tage, 10:00 bis ca. 17:00 Uhr. Preis je Teilnehmer: Euro 980,- zzgl. MwSt. Die Termine in Hamburg: Termine 2016: 29. Februar März, April, Juli, Oktober, Dezember. Die Termine in Stuttgart: Termine 2016: Januar, April, August, November. Die Termine in München: Termine 2016: Februar, Mai, Juli, September, November. Die Termine in Berlin: Termine 2016: Januar, März, September, Oktober. Die Termine in Düsseldorf: Termine 2016: Januar, März, Mai, Oktober. Falls Sie Interesse an der Teilnahme an einem geschlossenen Seminar für ein Team oder eine Abteilung Ihres Unternehmens haben: Eisberg-Seminare bietet Grundlagen effektiver Kommunikation auch als geschlossene Veranstaltung an. Wir beraten Sie gern.
8 GRUNDLAGEN EFFEKTIVER KOMMUNIKATION Seite 7 TEILNAHMEBEDINGUNGEN Die 150%-Best-Value-Garantie Sollten Sie in der ersten Kaffeepause eines Seminars sich entscheiden das Seminar vorzeitig zu verlassen, weil z.b. die Inhalte und/oder der Trainer Sie nicht überzeugt hat oder Sie einfach nicht zufrieden waren, erhalten Sie die komplette Seminargebühr zuzüglich Ihrer Reisekosten zurückerstattet - und dies auch ohne Angabe von Gründen. Die Höhe der Fahrtkosten sind für die Anreise mit der Deutschen Bundesbahn, 2.-Klasse-Ticket, und mit dem eigenem PKW bis zu einer Entfernung von 200km zum Seminarort abgedeckt. Größere Entfernungen sind nur nach vorheriger schriftlicher Bestätigung möglich. Durchführungsgarantie Eisberg-Seminare bietet den Teilnehmern eine Durchführungsgarantie für alle offenen Seminare in Hamburg. Sollten sich 2 oder weniger Teilnehmer anmelden, behält sich Eisberg-Seminare vor, das Seminar in angemessener Form zu kürzen. Stornierung der Anmeldung Sollten Sie nicht am Seminar teilnehmen können, entstehen Ihnen bei schriftlicher Vorlage der Abmeldung bis 4 Wochen vor Seminarbeginn keine Kosten. Bei Stornierungen nach diesem Zeitpunkt, 30 Tage bis 7 Tage vor Veranstaltungsbeginn, sind 50% der Teilnahmegebühren zu entrichten. Bei Stornierungen 7 Tage und weniger vor Veranstaltungsbeginn sind 100% der Teilnahmegebühren zu entrichten. Keinerlei Kosten entstehen bei Anmeldung eines Ersatzteilnehmers (offene Veranstaltung) bzw. einer Ersatzgruppe (geschlossene Veranstaltung). Bei Stornierungen von Seiten des Veranstalters aus Gründen, die Eisberg-Seminare zu vertreten hat, werden bereits entrichtete Teilnahmegebühren in vollem Umfang zurückerstattet. Weitere Ansprüche an Eisberg-Seminare bestehen nicht. Ablauf des Seminars/Trainings Eisberg-Seminare behält sich vor, die Inhalte und den Aufbau des Seminars unter Wahrung des angegebenen Gesamtcharakters der Veranstaltung frei zu gestalten. Eisberg-Seminare ist berechtigt bei Ausfall eines Trainers einen Ersatztrainer zu stellen.
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