Kapitel 2. Projektbezogene Informationen

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1 Kapitel 2 Projektbezogene Informationen

2 Einführende Erläuterungen Im Folgenden werden projektbezogene Informationen zu 15 ausgewählten, komplexen und sowohl für die Bundeswehr als auch für den politischen Raum bedeutsamen Rüstungsprojekten dargestellt: 1. Gepanzertes Transport-Kraftfahrzeug BOXER 2. Schützenpanzer PUMA 3. Unterstützungshubschrauber TIGER 4. NATO Hubschrauber NH90 inkl. SEA LION 5. Transportflugzeug A400M 6. EUROFIGHTER 7. AESA-Radar 8. Lenkflugkörper IRIS-T 9. Lenkflugkörper METEOR 10. PATRIOT Kampfwertanpassung Fregatte Klasse Korvette Klasse Streitkräftegemeinsame verbundfähige Funkgeräteausstattung 14. Signalerfassende Luftgestützte Weiträumige Überwachung u. Aufklärung 15. Taktisches Luftverteidigungssystem Die projektbezogenen Informationen basieren auf den im Rüstungsboard behandelten Projektstatusberichten 15. Der Inhalt der Projektstatusberichte (PSB) ist abhängig von der Phase, in der sich das jeweilige Projekt befindet. Die Projekte 1 bis 13 befinden sich in der Realisierungs- oder Nutzungsphase. Hier werden neben einer Zusammenfassung insbesondere die Dimensionen Zeit und Finanzen im Vergleich zum ursprünglichen Projektaufsatz gezeigt sowie auf die Projektorganisation eingegangen. Die Projekte 14 und 15 befinden sich in der Analysephase Teil 2. Hier werden gegenwärtig Lösungsvorschläge erarbeitet und in zulässiger Detailtiefe vorgestellt. 15 Nachstehend werden die in diesem Kapitel aufgeführten projektbezogenen Informationen zur Vereinfachung als Projektstatusberichte bezeichnet. Für das vorliegende Kapitel 2 wurden die OFFEN kommunizierbaren Anteile der Projektstatusberichte aufbereitet. VS-NUR FÜR DEN DIENSTGEBRAUCH eingestufte Informationen sind im separaten Teil 2 des Berichts des BMVg zu Rüstungsangelegenheiten zusammengefasst. 59

3 Die Projektstatusberichte bilden die Basis für eine verbesserte Information des Parlaments zu Rüstungsangelegenheiten. Vor diesem Hintergrund beinhalten die Projektstatusberichte einerseits Informationen zu wesentlichen Risiken und Problemen und andererseits Ausführungen zu relevanten Fortschritten und Erfolgen. Im Ergebnis entsteht ein ausgewogenes Gesamtbild zu den ausgewählten Rüstungsprojekten. Die Weitergabe von Informationen erfährt dort jedoch ihre Grenzen, wo die Offenlegung verfassungsrechtliche Schranken verletzen würde. So dürfen Informationen nicht weitergegeben werden, wenn folgende Interessen bzw. Rechte berührt bzw. verletzt werden: Staatswohlinteresse (z. B. Wahrung der Sicherheitsinteressen der Bundesrepublik Deutschland), Kernbereich exekutiver Eigenverantwortung (z. B. Positionen in Vertragsverhandlungen) sowie Schutz der Grundrechte Dritter (z. B. Geschäftsgeheimnisse, Betriebsgeheimnisse). Ein Projektstatusbericht besteht jeweils aus drei Teilen: I. Zusammenfassung II. Projektübersicht (VS NUR FÜR DEN DIENSTGEBRAUCH; Teil 2 dieses Berichts) III. Risikodetails (VS NUR FÜR DEN DIENSTGEBRAUCH; Teil 2 dieses Berichts) Da die Projektstatusberichte in sehr komprimierter Form eine Fülle projektbezogener Informationen beinhalten, werden im Folgenden einige Hinweise zum Verständnis der Berichte gegeben. 60

4 I. PSB Anteil Zusammenfassung (1) (1) Zunächst werden die allgemeinen Stammdaten eingeführt. Hierzu gehören die interne Projektkennung (2) und der Projektname sowie die Projektkategorie und der Phasenstand. Die Projektkategorie gibt die Komplexität des Projektes auf (3) einer Skala von A (höchste Komplexität) bis D (geringste Komplexität) an. Der Phasenstand macht deutlich, ob das Projekt als Vorhaben der Analysephase Teil 1 oder 2, als (4) Projekt in der Realisierung oder in der Nutzung geführt wird. Teilweise kann es zu Phasenüberlappungen kommen, wenn der Zulauf noch nicht vollständig abgeschlossen und das Projekt parallel in der Realisierungs- und Nutzungsphase ist. (2) Anschließend werden das Projekt beschrieben sowie die wesentlichen Änderungen seit der letzten Berichterstattung dargestellt. Die Projektbeschreibung stellt knapp das Leistungsspektrum des Produktes / der geforderten Fähigkeit dar und gibt eine Einordnung des Produktes in das bundeswehrgemeinsame Fähigkeitsspektrum und ggf. die bündnispolitischen Verpflichtungen. Die wesentlichen Änderungen seit der letzten Berichterstattung beziehen sich auf Aktivitäten seit dem Gutachten des externen Konsortiums. (3) Im Weiteren wird eine erste Übersicht gegeben über das aus heutiger Sicht zu erwartende Projektergebnis gemessen an der ursprünglichen Projektplanung in den Dimensionen Zeit (prognostizierter Verzug zum Erreichen des nächsten Meilensteins im Projekt) und Finanzen (prognostizierte Differenz). Die Abweichungen werden knapp erläutert (ausgewählte wesentliche Ursachen bzw. Hintergründe). Bei Vorhaben der Analysephase Teil 2 werden hier die aktuell in der Betrachtung befindlichen Lösungsvorschläge differenziert dargestellt. (4) Die Zusammenfassung wird mit der Risikoübersicht und einer Gesamtbewertung abgeschlossen. 61

5 Die Risikoübersicht besteht aus einer Einschätzung und einer Prognose der Risiken und Probleme in den neun dargestellten thematischen Risikokategorien: 1. Politisch/Strategisch 2. Technik 3. Rechtlich 4. Personal/Ausbildung 5. Logistik 6. Infrastruktur 7. Sicherheit 8. Finanziell 9. Sonstige Jedes identifizierte Risiko oder Problem wird einer Risikokategorie zugeordnet. Aufgrund der Bewertungen von Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadensausmaß erhält jedes Risiko eine von drei Risikoklassen. 16 Das Risiko mit der höchsten Kritikalität innerhalb einer Kategorie ist ausschlaggebend für die Bewertung der Risikokategorie. A B C Hohes Risiko Mittleres Risiko Niedriges Risiko Es wurde kein Risiko in dieser Risikokategorie identifiziert Schadensausmaß 5 B B A A A 4 C B B A A 3 C C B B A 2 C C C B B 1 C C C C B % 30% 50% 70% 90% Eintrittswahrscheinlichkeit Zudem wird die Prognose im Sinne von potenziellen Trendentwicklungen (Veränderung von Eintrittswahrscheinlichkeit oder Schadensausmaß) in der jeweiligen Risikokategorie angegeben. Die Risiken/Probleme in dieser Kategorie werden auch nach Umsetzung der eingeleiteten Maßnahmen weiter ansteigen. Die Risiken/Probleme in dieser Kategorie werden nach Umsetzung der eingeleiteten Maßnahmen auf gleichem Niveau verweilen. Die Risiken/Probleme in dieser Kategorie werden abgemildert. 16 Ein Risiko mit einer Eintrittswahrscheinlichkeit von 100 Prozent wird als Problem klassifiziert. 62

6 II. PSB Anteil Projektübersicht (VS - NUR FÜR DEN DIENSTGEBRAUCH) Dieser Anteil des Projektstatusberichts detailliert im Teil 2 des Berichts des BMVg zu Rüstungsangelegenheiten die Angaben der Zusammenfassung. III. Risikoübersicht und -details (VS - NUR FÜR DEN DIENSTGEBRAUCH) Weitergehende Informationen zu Risiken und Problemen sind Inhalt des separaten Teils 2 des Berichts des BMVg zu Rüstungsangelegenheiten. 63

7 2.1 Gepanzertes Transport- Kraftfahrzeug BOXER 64

8 Zusammenfassung 65

9 2.2 Schützenpanzer PUMA 66

10 Zusammenfassung 67

11 2.3 Unterstützungshubschrauber TIGER 68

12 Zusammenfassung 69

13 2.4 NATO Hubschrauber NH90 inkl. SEA LION 70

14 Zusammenfassung 71

15 2.5 Transportflugzeug A400M 72

16 Zusammenfassung 73

17 2.6 EUROFIGHTER 74

18 Zusammenfassung 75

19 2.7 AESA-Radar 76

20 Zusammenfassung 77

21 2.8 Lenkflugkörper IRIS-T 78

22 Zusammenfassung 79

23 2.9 Lenkflugkörper METEOR 80

24 Zusammenfassung 81

25 2.10 PATRIOT Kampfwertanpassung 2 82

26 Zusammenfassung 83

27 2.11 Fregatte Klasse

28 Zusammenfassung 85

29 2.12 Korvette Klasse

30 Zusammenfassung 87

31 2.13 Streitkräftegemeinsame verbundfähige Funkgeräteausstattung 88

32 Zusammenfassung 89

33 2.14 Signalerfassende Luftgestützte Weiträumige Überwachung und Aufklärung 90

34 1. Anteil: Full Scale Demonstrator (FSD) Zusammenfassung 91

35 2. Anteil: Lösungsvorschläge Zusammenfassung Vorhabenkennung SAQ Name SLWÜA Projektkategorie A Phasenstand Analysephase Teil 2 Projektbeschreibung Leistungsspektrum Ziel des Projektes ist die Einführung eines Systems zur Signalerfassenden Luftgestützten Weiträumigen Überwachung und Aufklärung (SLWÜA). Ein solches System besteht grundsätzlich aus einem Missionssystem zur Signalerfassung und einer Trägerplattform (bemannt oder unbemannt). Als Ersatz für die nicht weiter zu verfolgende Beschaffung von EURO HAWK (EH) Seriensystemen werden z.zt. drei alternative Lösungsvorschläge erarbeitet. Wesentliche Änderung seit der letzten Berichterstattung Nach Entscheidung der Leitung BMVg werden nur noch folgende Lösungsvorschläge (LV) bearbeitet: - LV2b: Integration ISIS in Lfz Global LV4a: Integration eines AISIS in Lfz Global LV5: Integration ISIS in unbemanntes Lfz MQ-4C TRITON. Mit Erlass vom September 2014 ist der Lösungsvorschlag MQ-4C TRITON mit ISIS als favorisierte Lösung vornehmlich weiter zu verfolgen. Als nächster wesentlicher Schritt wird mit der US Navy ein FMS Planning Case als Grundlage für den Austausch technischer Daten geschlossen. Zur Befundung des EURO HAWK FSD wurde bereits im Januar 2015 ein Vertrag geschlossen. Den Handlungsempfehlungen der KMPG zum Projekt SLWÜA folgend wurde zum Thema Zulassung TRITON eine Arbeitsgruppe zur Zulassbarkeit eines MQ-4C TRITON und zur Überführung einer US Navy Zulassung in den deutschen Regelungsraum aufgestellt. Auf Grundlage des Gutachtens des Beraterkonsortiums KPMG, P3 Group und TaylorWessing wurden 16 projektspezifische Risiken und Probleme in das projektbezogene Risikomanagement überführt, zwei bereits abgeschlossen. Einschätzung und Prognose der Risiken und Probleme Lösungsvorschlag Pol./Strat. Tech./Wirt. Rechtlich Pers / Ausb Logistik Infra Sicherheit Finanziell Sonstiges SLWÜA LV2b A B B B B B A SLWÜA LV4a A A B A B A B LSLWÜA LV5 B B A A A B B B A Die vergleichende Bewertung der Risikosituation in den einzelnen Lösungsvorschlägen ist nur ein Faktor von mehreren bei der Entscheidung über die Auswahl des zu realisierenden Lösungsvorschlags. Neben den Risiken stellen die Erfüllung der funktionalen Forderungen, finanzielle Aspekte, multionationale und rüstungswirtschaftliche Einordnungen wesentliche Bestandteile für die Auswahlentscheidung dar. Diese werden angesichts der laufenden Arbeiten vor der Auswahlentscheidung hier nicht reflektiert. Gesamtbewertung Der Lösungsvorschlag 5 (ISIS auf HALE) wird prioritär verfolgt, um die voraussichtlich beste Leistung und die Sicherung der Schlüsseltechnologie ISIS zu erreichen. Die Auswahlentscheidung erfolgt spätestens in Dies ermöglicht eine weitere Risikominimierung, da Erkenntnisse des Flugbetriebs EURO HAWK FSD mit ISIS in die Auswahlentscheidung einfliessen können. Bis 2016 sind auch die anderen Lösungsvorschläge zu aktualisieren. 92

36 2.15 Taktisches Luftverteidigungssystem 93

37 Zusammenfassung Vorhabenkennung KMF Projektname Taktisches Luftverteidigungssystem Projektkategorie A Phasenstand Analysephase Teil 2 Projektbeschreibung Leistungsspektrum Das zukünftige Taktische Luftverteidigungssystem (TLVS) wird ein bodengebundenes Flugabwehr-Raketen-System der unteren Abfangschicht. Das System bietet Schutz gegen Hubschrauber, Flugzeuge, Drohnen, Marschflugkörper sowie Kurz- und Mittelstreckenraketen. Das System ist allwetterfähig und für den Einsatz in der vernetzten Operationsführung ausgelegt. Die Großgeräte (Startgerät, Radare, Führungskabine) werden auf geschützte Trägerfahrzeuge integriert. Das System wird im Transportflugzeug A400M verladbar sein. Als Zweitbewaffnung ist der LFK IRIS-T SL vorgesehen. Wesentliche Änderung seit der letzten Berichterstattung Im Rahmen der laufenden Vorbereitung einer Auswahlentscheidung werden folgende Lösungsvorschläge betrachtet: 1. LV01 (TLVS-Anfangsbefähigung auf Basis der MEADS-Entwicklungsergebnisse) 2. LV05 (Evolved Patriot) Aus dem Gutachten des Konsortiums KPMG, P3 und Tayler Wessing resultierten 14 projektspezifische Handlungsempfehlungen. U.a. beinhalten diese die "Nachbesserungen" in den nun vorliegenden Lösungsvorschlägen LV01 und LV05 zur Herstellung einer Vergleichbarkeit. Die Handlungsempfehlungen wurden in das projektspezifische Risikomanagement überführt und im Rahmen der Vorbereitung der Auswahlentscheidung umfassend berücksichtigt. Gesamtbewertung Die bewerteten Lösungsvorschläge und die "Rüstungswirtschaftliche Bewertung" des Bundesamtes für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr (BAAINBw) liegen vor. BMVg Abteilung Planung erarbeitet derzeit die "Gesamtplanerische Bewertung" mit dem Ziel einer Auswahlentscheidung im II. Quartal

38 Abkürzungsverzeichnis Abkürzung A400M AA ÄA aas ABC ABDR ABT Abt AdA AusbZ FlaRak ADatP-3 ADLER ADS AESA AF AF AF/ReG AFG AG AG ÄG AGDUS AGE AGS AH AH TIGER AHD AHE AHT AHT AImEG AIN AIN ALTBMD ÄM AMA AMD Beschreibung Airbus A400M Atlas (Transportflugzeug von Airbus Defense and Space) Auswärtiges Amt Änderungsantrag (Änderung der Bauspezifikation F125 mit Kosteneinfluss) Amtlich Anerkannter Sachverständiger Atomar Biologisch Chemisch Aircraft Battle Damage Repair Air-Breathing Threat Abteilung Ausbildung der Ausbilder für Ausbildungszentrum FlaRak Allied Data Protocol Artillerie-, Daten-, Lage- und Einsatz-Rechnerverbund Führungsinformationssysteme Firma Airbus Defence and Space Active Electronically Scanned Array Abschließende funktionale Forderung Arbeitsfeld Abschließende funktionale Forderung und Realisierungsgenehmigung Afghanistan Aktiengesellschaft Auftraggeber Änderungsgenehmigung Ausbildungsgerät Duellsimulator Aircraft on Ground Equipment Luftgestütztes Radarsystems der NATO zur weiträumigen Aufklärung und Bodenüberwachung Firma Airbus Helicopter Firma AIRBUS HELICOPTERS TIGER GmbH Firma AIRBUS HELICOPTERS DEUTSCHLAND GmbH Firma AIRBUS HELICOPTERS Spanien Firma AIRBUS HELICOPTERS TIGER GmbH Automatic Hydraulic Tester Aufklärung und Identifizierung im maritimen Einsatzgebiet Ausrüstung, Information und Nutzung Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung Active Layered Theater Ballistic Missile Defense Änderungsmitteilung (Änderung der Bauspezifikation F125 ohne Kosteneinfluss) Antennen Mastanlage Firma Airbus Military Deutschland 95

39 AMD AMDOC AMN DEU NanoPoP AMSL AN AnG AP APP 11-C ARGE ARM ARTEC ASGARD ASR AT A-TBM ATO AU AusbZ FlaRak AutoKo AWE AZF BAAINBw BAE BAeS BAFA BAIUDBw BDR BDSV BEPN BFZ BGT BGVR BHO BHS BIT BiZBw BLOS BMC4I BMD BMF BMVg BPS BSI BV BVV Air and Missile Defense Air and Missile Defense Operation Center Afghanistan Mission Network Deutscher Nano Point of Presence Firma Airbus Military Sociedad Limitada (Airbus Military S.L.) Auftragnehmer Ancillary Group Arbeitspaket Allied Procedural Publication 11(C) Arbeitsgemeinschaft Anti-Radiation Missile Joint Venture of Krauss-Maffei Wegmann, Rheinmetall MAN Military Vehicles and Rheinmetall Military Vehicles Nederland Afghanistan Stabilization German Army Rapid Deployment Air Vehicle Structure Repair Austauschteil Anti-TBM Approved Training Organisation Allgemeiner Umdruck Ausbildungszentrum FlaRak Automatisiertes Kommunikationssystem Auswahlentscheidung Arbeit-Zeit-Finanzen Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr Firma British Aerospace Firma BAe Systems Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle Bundesamt für Infrastruktur, Umweltschutz und Dienstleistungen der Bundeswehr Battle Damage Repair Bundesverband der Deutschen Sicherheits- und Verteidigungsindustrie Betriebserhaltungsperiodennorm Bedien- und Feuerleitzentrale (MANTIS) Firma Bodenseewerk Gerätetechnik GmbH Berufsgenossenschaftliches Vorschriften und Regelwerk Bundeshaushaltsordnung Bordhubschrauber Built-in Test Bildungszentrum der Bundeswehr Beyond Line Of Sight Battle Management Command Control Communication Computers Intelligence Ballistic Missile Defense Bundesministerium der Finanzen Bundesministerium der Verteidigung Bodendienst-, Prüfgerät- und Sonderwerkzeuge Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik Bevollmächtigter Vertreter Betriebs- und Versorgungsverantwortlicher im Sinne des CPM 96

40 BWB Bundesamt für Wehrtechnik und Beschaffung BWI BWI Informationstechnik GmbH C-160 Transportflugzeug C-160 Transall C4I Command, Control, Computers, Communications, Information CA Contract Amendment CASA Firma Construcciones Aeronauticas CATM Captive Air Training Missile CBT Computer Based Training CCI Crypto Controlled Item CDI Classification, Discrimination, Identification CDR Critical Design Review CDS Combat Direction System (siehe auch FÜWES) CE EU Konformitätserklärung des Herstellers gemäß EU Verordnung 765/2008 CEAFAR Radar der australischen Firma CEA Technologies CLS Contractor Logistic Support CM Cruise Missile CMR Certified Missile Round COE Consequences of Engagement CofD Certificate of Design COI Consequences of Intercept COMLOG Gesellschaft für Logistik mbh CommsPlan/Eval Kommunikationsplan CONI Consequences of No Intercept CORBA Common Object Request Broker Architecture COTS Commercial of the Shelf CPIU Commercial Power Interface Unit CPM Customer Product Management CPM (nov.) Customer Product Management (novelliert) C-RAM Counter Rocket Artillery Mortar CRI Cost Reduction Initiative CSAR Combat Search and Rescue CTG Commander Task Group CUA Computerunterstütze Ausbildung D&D Design and Development (Phase) DARS Deployable Air Operations Centre, RAP Production Centre, Sensor Fusion Post DATM Dummy Air Training Missile DBD Firma Diehl BGT Defence DE&S Defence Equipment & Support DEIS Deutscher In-Service Support Vertrag DEMAR Deutsche Military Airworthiness Requirements DEMM Deutscher Material Management Vertrag DEU Deutschland DEUmilSAA military Security Authorisation Authority, Deutscher Anteil DFT/DCN Vorhabenkennung DGA Direction Général pour l Armement DGAM Dirección General de Armamento y Material DiffServ Differentiated Services, Schema zur Klassifizierung von IP-Paketen DIRCM Directed Infrared Counter Measures 97

41 DIS DOA DOORS DP DPP DTN DV ea EASA EAZ EC ECCM ECM ECS ECT EF EFA EFO EG EGV EinsKtgt EKmS ElektroG elv EMAR EMV EN EntschPÄ EO EOD EPAA EPC EPI EPN ES E-Scan Radar ESG ESP ET ET/AT EU EUA EURODASS EWG Exciter EZ AZ F&T Fa. FachInfoSys Distributed Interactive System Design Organisation Approval Dynamic ObjectOriented Requirements System Dienstposten Design and Production Phase Daten Transport Netz (internes nationales PATRIOT Netz) Datenverarbeitung each (Stück) European Aviation Safety Agency Einsatzausbildungszentrum Eurocopter TIGER Electronic Counter Counter Measure (elektronische Schutzmaßnahmen des eigenen Systems) Electromagnetic Counter Measures Engagement Control Station (PATRIOT) EUROCOPTER TIGER GmbH EUROFIGHTER European Fighter Aircraft Einführungsorganisation Europäische Gemeinschaft Einsatzgruppenversorger Einsatzkontingent Externe Klimatisierung mit Spannungsversorgung Elektronikgeräte Gesetz ergänzender Lösungsvorschlag European Military Airworthiness Requirements Elektromagnetische Verträglichkeit Europäische Norm Entscheidung Produktänderung Engagement Operation Explosive Ordnance Disposal European Phased Adaptive Approach EUROFIGHTER Partner Company EuroProp International EUROFIGHTER Partner Nationen Einsatzsystem AESA Radar des WaSys EUROFIGHTER Firma Elektroniksystem- und Logistik-GmbH Spanien Ersatzteil Ersatzteile / Austauschteile Europäische Union Einsatzunterstützungsanlage EuroDASS Praetorian (Selbstschutzsystem des EUROFIGHTER) des EuroDASS-Konsortium (METEOR) Export Working Group Baugruppe des MFCR zur Generierung der Radar-Wellenformen Erprobungszentrum und Ausbildungszentrum Forschung und Technologie Firma Fachinformationssystem 98

42 FAG FAM FAR F-A-W-U FBA FdNdV FEE FEP FF FFF FFS Fh FHR FiPl FK Fla FlaRak FlaRakG FlaRakGrp FlaRakSys FlaRakVbd FlaWaSys FLOT FLW Fm FMEA FMS FmSStrp FO FoC FOC FOC FQT FRB FSA FSD FSPR FTE FTS FüInfoSysLw FüSK FüUstgSBw FüWES FZV g.e.b.b. GAST GBMMR GD GDELS-G Facharbeitsgruppe Forward Air Medical Evacuation Federal Aviation Regulations Funktionskette Führung-Aufklärung-Wirkung-Unterstützung Finanzbedarfsanalyse Feststellung der Nichtbeeinträchtigung der Verkehrssicherheit Forschung, Entwicklung, Erprobung Fleet Entry Point Federführender Fähigkeitslücke und Funktionale Forderung Full Flight Simulator Flugstunden Fraunhofer-Institut für Hochfrequenzphysik und Radartechnik Finanzplan Flugkörper Flugabwehr Flugabwehrraketen Flugabwehrraketen Geschwader Flugabwehrraketen Gruppe Flugabwehrraketen System Flugabwehrraketen Verband Flugabwehr Waffensystem Forward Line of Own Troops Firma Fr. Lürssen Werft GmbH & Co. KG Fernmelde Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse Foreign Military Sales Fernmelde Schnittstellen Trupp Force Operation First of Class, erstes Schiff der Klasse Final Operational Capability Full Operational Capability Formal Qualification Test Fast Rescue Boat (schnelles Bereitschaftsboot gem. den SOLAS- Regularien) Fahrzeugschutzausstattung Full Scale Demonstrator Field Surveillance Program Review Field Test Equipment Field Test Set Führungsinformationssystem Luftwaffe Führung Streitkräfte Führungsunterstützungs Schule der Bundeswehr Führungs- und Waffen-Einsatz-System Fahrzeug Zulassungs Verordnung Gesellschaft für Entwicklung, Beschaffung und Betrieb mbh Gemeinsames Auswertesystem Fernmelde- / elektronische Aufklärung Ground Based Multi Mission Radar German Deal Firma General Dynamics European Land Systems-Germany 99

43 GEA General Electric Aviation GefStd Gefechtsstand GeNu Genehmigung zur Nutzung GeoInfoBw Geo Informationsdienst der Bundeswehr GEPO German PATRIOT Office GerAusstg Geräteausstattung GFE Government Furnished Equipment GFF Government Furnished Facilities GFF 2 Geschützte Führungs- und Funktionsfahrzeuge der Klasse 2 GG Grundgerät GGSS Gesicherter Gewerblicher Strategischer Seetransport GGZ Vorhabenkennung GHTM Ground Handling Training Missile GHz Gigahertz GIK Geräte Instandsetzungskonzept GLIMS Ground-based Logistic Information Management System GLU Ground Loading Unit GLUB Ground Loading Unit Bench GLVS Gesellschaft für Luftverteidigungssysteme mbh GPS Güteprüfstelle der Bundeswehr GPS Global Positioning System GRE Griechenland GTK Gepanzertes Transport-Kraftfahrzeug GÜZ Gefechtsübungszentrum des Heeres HAD Hélicoptère d'appui et Destruction HAFIS Harmonisierung der Führungsinformationssysteme HALE High Altitude Long Endurance HAP Hélicoptère d Appui et de Protection HdE Handbuch der Ergonomie HELO Helikoptererkennung HERKULES Outsourcing der Bw Standard-IT an Fa. BWI HF High Frequency / Hochfrequenz HFlgVbd Heeresfliegerverband HH Haushalt HHA Haushaltsausschuss des Deutschen Bundestages HHM Haushaltsmittel HIL Heeresinstandsetzung GmbH HLA High Level Architecture HMI Human Machine Interface HMS/D Helmet Mounted Sight Display HRC Harness Repair Concept HS Hubschrauber HW Hardware IA Implementation Arrangement IABG Industrieanlagen-Betriebsgesellschaft mbh IBIT Initiated Built-In-Tests IBMS Integrated Battle Management System ICC Information Coordination Central ICG International Coordination Group ICOR International Common Operational Requirements 100

44 IdZ-ES IEC IESP IETD IETM IFF IJPO ILASST ILS IMCS IMP IND InfoÜSys InspL InstH InstPers IOC IOC IP IPA IPP IPS IPT IRBM IRIS-T IRIS-T SL IRV ISAF ISIS ISIS ISMoU ISO ISR ISS ISS IA IT ITA IT-AmtBw ITAR ITC ITP ITRD IT-SiBe Lw ITWG IUD Infantrist der Zukunft - Erweitertes System International Electrotechnical Commission International Engineering Support Program Interaktive Elektronische Technische Dokumentation Interactive Electronic Technical Manuals Identification Friend or Foe (Freund/Feind Kennung mittels RADAR- Transponder) International Joint Programme Office Integriertes Leit- und Automatisierungssystem Schiffstechnik (Schiffsautomationssystem ) Integrated Logistic Support Integrated Monitoring and Control System (Schiffsautomationssystem ) Informationsverfahren Materialplanungsbegriffe Industrie Informationsübertragungssystem (Kommunikation) Inspekteur Luftwaffe Instandhaltung Instandsetzungspersonal Initial Operational Capability Initial Operating Clearance Standard Internet Protokoll Instrumented Production Aircraft Integrierter Planungsprozess Integriertes Prüfsystem Integriertes Projektteam Intermediate Range Ballistic Missile Infra-Red Imaging System - Tail/Thrust Vector Controlled IR Imaging System - Trail Trust Vector Controlled, Surface Launched Instandsetzungsrahmenvertrag International Stabilization Force Integriertes SIGINT System Integriertes System für die Signalerfassende Aufklärung In Service MoU International Standardization Organization Israel In Service Support In Service Support Implementation Arrangement Informationstechnik Italien Bundesamt für Informationsmanagement und Informationstechnik der Bundeswehr International Traffic in Arms Regulations International Training Center Firma Industria de Turbo Propulsores International Technical Requirements Document IT-Sicherheitsbeauftragter Luftwaffe International Technical Working Group Infrastruktur, Umweltschutz und Dienstleistungen 101

45 J-Chat JET F125 JPB JPV JREAP C KAN KDG KDL KdoEinsVbdeLw KdoH KdoLw KdoSKB KdoUstgVbdeLw KEK/KEL KETF KFB KfW Kfz KKC KLK KLMS KMF KMT KMW KNQ KOMMFAST KpFüKrs KPMG KSA KSF K-Stand KT KTN KuK KWA L/L LAC LAE LaSK LCC LCCM LEA LEX LFK LFS Lfz Joint Chat Joint Einsatzsystem Team F125 (Konsortium aus Atlas Elektronik und der ARGE F125) Jahresprogrammverhandlung Beschaffung Jahresprogrammverhandlung Joint Range Extension Application Protocol (Stufe) C Vorhabenkennung Vorhabenkennung Komplexe Dienstleistung Kommando Einsatzverbände der Luftwaffe Kommando Heer Kommando Luftwaffe Kommando Streitkräftebasis Kommando Unterstützungsverbände der Luftwaffe Vorhabenkennung Kinetic Energy Timed Fuze - Munition Vorhabenkennung Kreditanstalt für Wiederaufbau Kraftfahrzeug Kosten Kompetenz Center Vorhabenkennung Key-Loading Management-Station Vorhabenkennung Vorhabenkennung Firma Krauss-Maffei Wegmann GmbH & Co. KG Vorhabenkennung Kommunikations- und Führungsausstattung Kompanieführungskreis Firma KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Kommando Strategische Aufklärung Konstruktionsstandsfestlegung Konstruktionsstand KPMG - TTH KPMG - TTH und NTH Konfliktverhütung und Krisenbewältigung Kampfwertanpassung Luft/Luft Land Attack Capability Leicht Auswechselbare Ersatzteilpakete/Einheit Landstreitkräfte Life Cycle Cost Life Cycle Cost Management Lower Electronics Assembly Vorhabenkennung Lenkflugkörper Low Frequency Sensor (SR) Luftfahrzeug 102

46 LfzT LHBw LIC LINK LLI LM LNC LoA LogKonzept LPTO LRIP LRU LSA LTB-E LtdIngLfz Bw LTH LTI LFK LtrMilKfw LufABw LV LV LWL MAHRS MAL MANTIS MarKdo MArs MAT MatBew MatErh MatErhMaßn MatPlNr MBDA MBR TF MBS MCR MEADS MedEvac MEI MEK MELLS MES METEOR MFCR MFR MFR TRS-3D MH Luftfahrzeug Technik LH Bekleidungsgesellschaft mbh Logistic Item Contract siehe TDL Long Lead Items Lockheed Martin Launcher (Startgerät) Level of Ambition Logistikkonzept Lower Tier Project Office Low Rate Initial Production Line Replaceable Unit Logistic Support Analysis Luftfahrttechnischer Betrieb - Entwicklung Leitender Ingenieur für Luftfahrzeuge der Bundeswehr Leichter Transporthubschrauber Lower Tier Lenkflugkörper Leiter militärisches Kraftfahrwesen Luftfahrtamt der Bundeswehr Lösungsvorschlag Luftverteidigung Lichtwellenleiter Multiple Adaptive HF - Radio System Vorhabenkennung Modular, Automatic and Network Capable Targeting and Interception System Marinekommando Marinearsenal Missionsausrüstungsträger Materialbewirtschaftung Materialerhaltung Materialerhaltungsmaßnahmen Materialplanungsnummer Firma MBDA Missile Systems Maintenance Burden Reduction Task Force Mittelbereichssensor Multi Channel Receiver Medium Extended Air Defense System Medizinische Evakuierungsausstattung Major End Item (taktische MEADS-Großgeräte) Material Erhaltungskonzept Mehrrollenfähiges Leichtes Lenkflugkörpersystem Material Erhaltungsstufe Lenkflugkörper Luft-Luft mittlere Reichweite Multi Function Fire Control Radar (Multifunktions-Feuerleitradar) Multifunktionsradar Multifunktionsradar TRS-3D, Herstellerbezeichnung Fa. EADS Marinehubschrauber MH90 Marinehubschrauber 90 MHT Missile Handling Trainer 103

47 MHz MICS MIDS LVT MilOrgBer MIL-STD Mio. MIRADOR MKS ML ML MLST MMT MoTaKo MoU MPL MPO MPRS MRBM Mrd. MRR MRS MS MSAB MSE MSP MTBF MTRI MTTR MTU MTWF MTZ MuConPers MuP MUSS MVW MWSt NAHEMA NAHEMO NAMEADSMA NAMEADSMO NATINAMDS NATO NBS NCCS NDPP NEFMO NETMA Megahertz MEADS Intra (Integrated) Communication System Multifunctional Information Distribution System Low Volume Terminal Militärischer Organisationsbereich Military Standard Millionen Elektrooptischer Multifunktionssensor, Herstellerbezeichnung Fa. Thales Mehrzweckkampfschiff Maintenance Level Musterprüfwesen für Luftfahrtgerät des Bundeswehr Multi-LINK Service und Test-Tool Mobile Multispektrale Tarnausstattung Mobile Taktische Kommunikation Memorandum of Understanding Musterprüfleitstelle Materialplanungsobjekt Mission Planning Restitution System Medium Range Ballistic Missile Milliarden Medium Range Resolution Message Routing Subsystem Meilenstein (METEOR) Security Accredidation Board Missile Segment Enhancement Multi-Sensor-Plattform (Elektrooptischer Multifunktionssensor, Firma RDE) Mean Time Between Failure Firma MTU Turbomeca Rolls-Roys ITP GmbH Mean Time to Recover / Repair Firma Motoren- und Turbinen-Union Militärisch Technisch Wirtschaftliche Forderung Militärisch Technische Zielsetzung MULTI-fähiger Container zur Personenbeförderung Mess- und Prüfmittel Multifunktionales Selbstschutzsystem Massenvernichtungswaffe Mehrwehrtsteuer NATO Helicopter Management Agency NATO Helicopter Management Organization NATO MEADS Management Agency NATO MEADS Management Organization NATO Integrated Air and Missile Defense System North Atlantic Treaty Organisation Nahbereichsschutz Non-Compliance Control Sheets NATO Defence Planning Process NATO European Fighter Aircraft Development, Production and Logistics Management Organization NATO European Fighter Aircraft and Tornado Development, Produc- 104

48 tion and Logistics Management Agency NetOpFü Vernetzte Operationsführung NF Nachweisführung NH NATO Hubschrauber NH90 NATO Hubschrauber 90 NHI NATO Helicopter Industries NI NTH mit Industrie NLD Niederlande NLE Negate Lethal Effects NN Normal-Null NNbS Nah- und Nächstbereichsschutz NPO National Project Organisation NSPA NATO Support Agency NSV NATO Systems View NTC National Training Center NTH Naval Transport Helicopter NVR National Voice Radio öag öffentlicher Auftraggeber OBM Optimiertes Bekleidungsmanagement OCCAR Organisation Conjointe de Coopération en Matière d Armement OCCAR-EA OCCAR - Executive Administration ODP Organisations- und Dienstpostenplan ODT OCCAR Division TIGRE OM Firma Oto Melara OM Operational Missile OMP Obsolescence Management Plan ÖPP Öffentlich-Private Partnerschaft Org Organisation OrgBer Organisationsbereich OrgBereich Organisationsbereich PAC-3 CRI PATRIOT Advanced Capability 3 Cost Reduction Initiative PAC-3 MSE PATRIOT Advanced Capability 3 Missile Segment Enhancement PAH 2 Panzerabwehrhubschrauber 2. Generation ParlKab Parlament- und Kabinettreferat PAT Performance Application and Aministration PATRIOT Phased Array Tracking Radar Intercept on Target PCM Pulse Code Modulation PD Phasendokument PEK Personalentwicklungskonzept PEP Performance Engineering Programme PersID Personen Identifikation PFK Priorisierter Forderungskatalog PI Planmäßige Instandsetzung PL Projektleiter Plg Planung PlgABw Planungsamt der Bundeswehr PLK Projektbezogenes Logistisches Konzept PMA Portable Maintenance Aid PMO Project Management Office PMR Program Management Review 105

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