Vortrag: Baukostenmanagement komplexer Bauprojekte Best Practice [Gerhard Sendlhofer, Software SIDOUN GmbH]

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1 Vortrag: Baukostenmanagement komplexer Bauprojekte Best Practice [Gerhard Sendlhofer, Software SIDOUN GmbH]

2 Herausforderungen Umsetzung von Projektstrukturen Ganzheitliche Kostenprognose Collaboration und Prozesse COOR Projektmanagement Lounge Wien Seite 2

3 Kostenstrukturen SCS Shopping Center Süd Erste Campus und Quartier Belvedere Freudenberg Werk Chamboret Krankenhaus Nord COOR Projektmanagement Lounge Wien Seite 3

4 Kostenstrukturen MwSt. - Optierung Kostengliederung (ÖNORM, DIN, PSP) Teilprojekte, Objekte, Bauteile Perioden, Abschnitte Lose Kosten & Erlöse Investoren Projektgesellschaf ten Art der Baumaßnahmen Kostenträger Nutzer COOR Projektmanagement Lounge Wien Seite 4

5 Kostenstrukturen COOR Projektmanagement Lounge Wien Seite 5

6 Kostenstrukturen Kostenverteilung COOR Projektmanagement Lounge Wien Seite 6

7 Kostenstrukturen COOR Projektmanagement Lounge Wien Seite 7

8 Kostenstrukturen Datensätze ohne Kostenverteilung Datensätze mit KV Aufträge Monate Anzahl Summe Bauteile B_Faktor Summe Kostenansätze Aufträge Rechnungen , Zusatzbeauftragungen , MKFs , Mengenänderungen , Risiko , Valorisierung/Gleitung , Summe / 36 Monate / 20 AT Datensatz bestehend aus Werten, Datumsangaben, Kommentierungen COOR Projektmanagement Lounge Wien Seite 8

9 Herausforderungen Umsetzung von Projektstrukturen Ganzheitliche Kostenprognose Collaboration und Prozesse COOR Projektmanagement Lounge Wien Seite 9

10 Ist - Größen Prognose Kostenprognose G R/U MÄ MKP MKF ZA Gleitung / Valorisierung Risikoansätze für Unvorhersehbares/Unbekanntes Mengenänderungen (Mehr- oder Mindermengen) erwartete, bewertete Mehr- und Minderkostenforderungen eingereichte, bewertete Mehr- und Minderkostenforderungen Zusatzaufträge HA Hauptauftrag COOR Projektmanagement Lounge Wien Seite 10

11 Kostenprognose Beispiel: Mehr-/Minderkostenforderungen (Zusatzangebote) MKP05 MKP04 MKP03 MKP02 MKP01 erwartete Mehr- und Minderkostenforderungen MKF04 MKF03 MKF02 MKF01 eingereichte Mehr- und Minderkostenforderungen ZA02 ZA01 HA Vergabestand = Hauptauftrag + Zusatzaufträge COOR Projektmanagement Lounge Wien Seite 11

12 Kostenprognose Kostenprognose Risiko/Unbekanntes/Unvorhersehbares Auftragssumme Projektfortschritt t COOR Projektmanagement Lounge Wien Seite 12

13 Kostenprognose Kostenprognose Risiko/Unbekanntes/Unvorhersehbares Ist-Preisgleitung Risiko/U/U neu noch nicht abgerechnete Auftragssumme Auftragssumme Abrechnungsstand Projektfortschritt t COOR Projektmanagement Lounge Wien Seite 13

14 Projektbeginn Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Fertigstellung Kostenprognose Budgetvorgabe Risiko/U Valorisierung Budgetwerte erwartete/eingereichte Mehrkostenforderungen und Mengenänderungen Aufträge Rechnungsfreigaben COOR Projektmanagement Lounge Wien Seite 14

15 Kostenprognose COOR Projektmanagement Lounge Wien Seite 15

16 Kostenprognose COOR Projektmanagement Lounge Wien Seite 16

17 Baukostenmanagement komplexer Bauprojekte Umsetzung von Projektstrukturen Ganzheitliche Kostenprognose Collaboration und Prozesse COOR Projektmanagement Lounge Wien Seite 17

18 Positionierung von COOR Unternehmenscontrolling Projektcontrolling Auftragscontrolling COOR Projektmanagement Lounge Wien Seite 18

19 Collaboration und Prozesse Kann ich nicht sehen, wo und in welchem Status sich gerade eine Rechnung, PÄ, MKF zur Prüfung und Freigabe befindet? oder noch besser, den Projektbeteiligten die Erfassen, Prüfung, Freigabe von Projektänderungen, MKF s, Mengenänderungen, Rechnungen direkt in meinem COOR ermöglichen? die Abrechnungsdaten periodisch von der ÖBA übernehmen? die COOR Dokumente direkt an eine Projektplattform senden? die geprüften und freigegeben Rechnungsdaten über eine Schnittstelle direkt an die Buchhaltung weiterleiten? die Daten mit der Buchhaltung automatisch abgleichen? COOR Projektmanagement Lounge Wien Seite 19

20 Collaboration und Prozesse COOR Projektmanagement Lounge Wien Seite 20

21 Collaboration und Prozesse Projektcockpit Projekt 1 Projekt 3 Projekt 2 COOR Projektmanagement Lounge Wien Seite 21

22 Collaboration und Prozesse COOR Projektmanagement Lounge Wien Seite 22

23 Collaboration und Prozesse COOR Projektmanagement Lounge Wien Seite 23

24 Collaboration und Prozesse COOR Projektmanagement Lounge Wien Seite 24

25 Collaboration und Prozesse COOR Projektmanagement Lounge Wien Seite 25

26 Danke für Ihr Interesse! Weitere Informationen auf Vortrag: Baukostenmanagement komplexer Bauprojekte Best Practice [Gerhard Sendlhofer, Software SIDOUN GmbH]