Experten für komplexe Projekte

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2 Experten für komplexe Projekte Weltweite Erfahrung Dornier Consulting ist ein international anerkanntes Beratungs- und Projektmanagementunternehmen für Verkehr, Transport und Umwelt. Für private und öffentliche Auftraggeber betreut das Unternehmen weltweit Projekte von großer gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Tragweite. Unsere Experten sind derzeit in rund 120 Projekten in mehr als 20 Ländern mit einem Projektvolumen von über 30 Milliarden Euro involviert. Eine Verantwortung, für die Dornier Consulting bestens gerüstet ist. Als Spezialist für Projektmanagement gehört der Umgang mit dynamischen Veränderungen in komplexen Projekten zu den Kernkompetenzen der Berater. Als Unternehmen im Mobilitätskonzern DaimlerChrysler kann Dornier Consulting die Ressourcen, das Fachwissen und die Erfahrungen eines Weltunternehmens in seine Projekte einbeziehen. Mit über 200 Mitarbeitern in den fünf Geschäftseinheiten Transportation, Automotive, Infrastructure, Resources Management und Project Management Consulting agiert das Unternehmen in Projekten schnell und flexibel und trägt damit wesentlich zum Erfolg seiner Kunden bei. Die Kunden profitieren von einem einzigartigen Leistungsangebot von der Beratung über Training bis hin zur Umsetzung aus einer Hand. Unsere Projektmanager wissen, wie man komplexe Projekte sicher zum Ziel führt. Dieses Wissen geben wir unseren Kunden weiter. Herbert Grünwald, Geschäftsführer Dornier Consulting GmbH Um neue Themen und Technologien schnell aufzunehmen und zur Produktreife zu bringen, ist professionelles Projektmanagement erforderlich. Seit vielen Jahren ist dabei Dornier Consulting für DaimlerChrysler ein kompetenter Partner. Dr. Rüdiger Grube, Vorstand Konzernentwicklung, DaimlerChrysler AG Dornier Consulting unterstützt die Deutsche Bahn in mehreren großen Projekten zur Weiterentwicklung unseres Streckennetzes. Wir profitieren hierbei vor allem von der Kombination aus Fachwissen, der langjährigen Projekterfahrung und dem professionellen Projektmanagement-Know-how. Karl-Heinz Stroh, Vorstand Personal, DB Netz AG

3 Unternehmenserfolg langfristig sichern Herausforderung Projektmanagement Unternehmen und Institutionen müssen sich zunehmend flexibel organisieren, um auf die Herausforderungen in ihren Märkten zu reagieren. Sie setzen hierbei mehr und mehr auf Projektmanagement, das als Schlüsselqualifikation zu einem wichtigen Wettbewerbsfaktor für langfristigen Unternehmenserfolg wird. Derzeit erreichen weniger als ein Viertel aller Projekte die gesteckten Ziele. Viele Unternehmen und Institutionen sind in einem Dilemma zwischen reduzierten Ressourcen einerseits und einer größer und komplexer werdenden Projektvielfalt andererseits. Die Lösung liegt in der Professionalisierung des Projektmanagements. Dies wird erreicht durch die Schaffung einer leistungsfähigen Organisation, die Bereitstellung von qualifiziertem Personal mit Fach- und Projektmanagementkompetenz, den wirtschaftlichen Umgang mit knappen Budgets, die Herstellung von Transparenz für das Management und ein zielgerichtetes Projektcontrolling. Dornier Consulting berät Unternehmen und öffentliche Auftraggeber deshalb mit einem ganzheitlichen Ansatz zur Einführung und Optimierung professioneller Projektmanagementstrukturen. So werden Abläufe effizienter, Projektmitarbeiter qualifizierter, einheitliche Standards im Projektmanagement geschaffen und damit die Projekte erfolgreicher. Die Projektmanagementexperten von Dornier Consulting leisten darüber hinaus pragmatische Hilfe vor Ort. Sie ergänzen die vorhandene Kompetenz und unterstützen Unternehmen exakt nach ihrem individuellen Bedarf: von der Durchführung einzelner Teilleistungen bis hin zur Übernahme von Projektleitung und Gesamtverantwortung. Ihre Vorteile Beratung und Umsetzung aus einer Hand Minimierung von Projektrisiken und Sicherung des Projekterfolgs Professionalisierung der Projektorganisation Unsere Leistungen Beratung mit praxiserprobten Methoden und Standards Weiterbildung und Training im Projektmanagement Umsetzung als Projektmanager vor Ort Leistungen im Projektmanagement der Dornier Consulting Geschäftseinheiten Transportation Entwicklung und Management von Projekten für private und öffentliche Auftraggeber: Verkehrsinfrastruktur, -korridore und -systeme Technologieprogramme und -entwicklungen Güterverkehrszentren und Supply Chain-Projekte Geschäftsaufbau, IT- und Prozessreorganisationen Ausschreibungs- und Angebotsmanagement Post Merger Integration und ITS-Projekte << Traceca Korridor (Neue Seidenstraße) Automotive Projektmanagement und PM-Unterstützung Entwicklung PKW- Baureihen Einführung und Betrieb von Projekthäusern Collaborative Engineering Strategieberatung bei Fahrzeugsystemen Anlauf- und Schnittstellenmanagement << Projekt Maybach

4 Kompetenz aus erster Hand Project Management Excellence Dornier Consulting bietet Beratung, Training und Umsetzung durch erfahrene Projektmanager. Als Unternehmen im DaimlerChrysler-Konzern verpflichten wir uns zu hohen Qualitätsstandards. Bei allen Leistungen steht ein Gedanke im Vordergrund: Empfehlungen, Lerninhalte und Maßnahmen müssen sich leicht umsetzen lassen, damit die gesteckten Ziele schnell und sicher erreicht werden. Unsere Kunden profitieren so von direktem Nutzen und gleichzeitig von nachhaltigen Lösungen. Aus diesem Grund unterstützt Dornier Consulting Unternehmen und Institutionen genau dann, wenn es darauf ankommt: bereits im Vorfeld von Projekten, bei der Planung und in der Umsetzungsphase sowie beim Know-how-Aufbau und bei der Kompetenzentwicklung im Projektmanagement. Das ist Full-Service-Projektmanagement aus erster Hand. Gesicherter Projekterfolg Beratung Training Umsetzung Lösungen auf allen Ebenen: Unternehmen, Projekt, Personal Projektmanagement- Strategien Aufbau von Projekt- Organisationen Einführung von maßgeschneiderten Methoden, Standards und Werkzeugen Coaching von Projektpersonal PM Academy GmbH Qualifizierung und Zertifizierung von Projektmanagement- Personal Aufbau/Durchführung von Inhouse-Programmen Individuelle Trainings Programm-Management Projektleitung/ Operatives Projektmanagement Projektmanagement- Unterstützung/ Teilleistungen Projektcontrolling Full Service aus einer Hand Infrastructure Flughäfen: Steuerung von Vorplanung, Genehmigungsverfahren und Realisierung Schiene: Strategie- und Finanzierungsberatung länderübergreifend, Steuerung von Planung und Realisierung Facilities: Strategie, Finanzkonzept, Realisierung Resources Management Machbarkeitsuntersuchungen, Bauplanung und Pilotbetrieb von Grundwasserprojekten Planung und Aufbau von DV-gestützten Grundwasserinformationssystemen Gesamtprojektabwicklung zur Installation und für den Betrieb von Trinkwassermessnetzen << Flughäfen Frankfurt/Berlin << Grundwassererschließung, Abu Dhabi

5 Erfolg durch integriertes Projektmanagement Ganzheitliches Vorgehen Kundenorientierung, ein ganzheitliches Verständnis von Projektmanagement und Umsetzungswillen kennzeichnen die Projektmanager und Berater von Dornier Consulting. Daraus leitet sich der eigene Anspruch ab, größtmöglichen Kundennutzen und damit Kundenzufriedenheit sicherzustellen. Die Projektmanager handeln unternehmerisch, objektiv, zuverlässig, fair und eigenverantwortlich vor allem aber ergebnisorientiert im Interesse unserer Kunden. Der ganzheitliche Projektmanagementansatz von Dornier Consulting zielt auf die Stärkung der Projektmanagementkompetenz der Kunden und die systematische Verbesserung der Erfolgsquote ihrer Projekte ab. Dabei kommt es auf das ausgewogene Zusammenspiel aller Erfolgsfaktoren des Projektmanagements an: eine leistungsfähige Organisation mit effizienten Strukturen und Abläufen, erprobte Methoden und Standards für die Projektplanung und -steuerung, die zielgerichtete Qualifikation von Projektpersonal und der Einsatz geeigneter Werkzeuge. Das Commitment der Führungsebene zu einer Projektmanagement-Kultur ist der wesentliche Schritt zur erfolgreichen Anwendung von Projektmanagement in Unternehmen. Uwe Kliche, Leiter Project Management Consulting Dornier Consulting setzt sich aktiv für die Entwicklung von Projektmanagement ein als Gründungsmitglied der Gesellschaft für Projektmanagement e.v. (GPM) und als Mitglied im Verband unabhängig beratender Ingenieure und Consultants e.v. (VUBIC). Unsere Arbeit ist zertifiziert und folgt den Qualitätsstandards nach ISO 9001:2000. Project Management Consulting Analyse/Review von Projektorganisationen und Einzelprojekten Aufbau/Einführung von (Multi-)Projektmanagement Einführung von Projektmanagement-Standards und DV-Systemen Projektsanierung Coaching von Projektpersonal << Beratungskompetenz Die PM Academy bietet das umfassendste Ausbildungsprogramm in Deutschland zur Qualifizierung und Zertifizierung von Projektmanagementkompetenz in drei Stufen: Advanced-, Professional- und Senior-Level. Als Gemeinschaftsunternehmen von Dornier Consulting und der Tiba Managementberatung bündelt die PM Academy Spezialwissen und Praxiserfahrung im Projektmanagement und unterstützt den Aufbau unternehmensweiter Projektmanagement-Standards.

6 Dornier Consulting GmbH Zeppelin-Werftgelände 31 D Friedrichshafen Phone +49-(0) Fax +49-(0) Themenbezogene Information: Als Unternehmen im DaimlerChrysler-Konzern ist Dornier Consulting ein international anerkanntes Beratungs- und Projektmanagementunternehmen für Verkehr, Transport und Umwelt. Unsere Herkunft aus der Luft- und Raumfahrt und die langjährige operative Erfahrung in der Steuerung von komplexen Projekten machen uns zu einem kompetenten und verlässlichen Partner unserer Kunden. Dornier Consulting GmbH Project Management Consulting Elsenheimer Straße München Phone +49-(0) Fax +49-(0) Der Name Dornier steht dabei für Innovation, Pioniergeist und für zukunftsweisende Lösungen sowie für Professionalität im Projektmanagement.

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