Polizei Stäfa. Leitbild

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1 Leitbild

2 Leitgedanken (Gemeinderat Stäfa 2004) Stäfa schafft und erhält zum Schutz der Bevölkerung eine möglichst umfassende, subjektiv wahrnehmende öffentliche Sicherheit mit angemessenen Mitteln. Die Gemeinde fördert dabei die Eigenverantwortung, die gegenseitige Solidarität sowie die Prävention und Aufklärung. Stäfa unterhält leistungsfähige, effektive und auf die Notfall- und Katastrophenszenarien zugeschnittene Rettungsdienste.

3 Ziele (DR Polizei Stäfa) Die Polizei Stäfa trägt bei zur Gewährleistung der Lebensqualität in Stäfa, in dem sie durch ihren Einsatz für möglichst hohe Sicherheit und für Ruhe und Ordnung im öffentlichen Raum sorgt. Sie fördert insbesondere durch ihr Handeln, ihre öffentliche Präsenz und durch Präventivaktionen das subjektive Sicherheitsgefühl der Bevölkerung.

4 Sie gewährleistet eine hohe Erreichbarkeit und Einsatzbereitschaft sowie rasche Interventionen und Hilfeleistungen. Die Polizei Stäfa berät ihre Kundinnen und Kunden, Behörden sowie internen und externe Stellen speditiv, kompetent und fachlich richtig. Das Gleichbehandlungsgebot in allen polizeilichen Tätigkeiten wird sichergestellt. Die Polizei Stäfa arbeitet eng mit den anderen Polizeikorps im Bezirk Meilen zusammen, insbesondere bei den Nachtpatrouillen.

5 Unsere Grundsätze (Werte und Kernbotschaften) Der Mensch steht im Mittelpunkt Wir achten die Persönlichkeit und die Würde aller Menschen. Anliegen der Einwohnerinnen und Einwohner werden ernst genommen. Wir schaffen Vertrauen durch unsere Sozial- und Fachkompetenz. Recht und Gesetz bestimmen unser Handeln Wir sorgen für die Einhaltung der Rechtsordnung. Wir wenden polizeiliche Strategien an, wie insbesondere die 3 D-Strategie: Dialog, Deeskalation, Durchgreifen.

6 Sicherheit, Ruhe und Ordnung damit Sie sich in Stäfa wohl fühlen Wir schaffen Sicherheit durch Präsenz im öffentlichen Raum. Wir sind eine bürgernahe Polizei. Wir handeln menschlich, präventiv, verhältnismässig und wo nötig repressiv. Wir bilden uns stetig weiter. Wir geben polizeilichen Kernaufgaben den Vorrang.

7 Zusammenarbeit Wir arbeiten mit allen Partner- und Notfallorganisationen eng zusammen. Unsere Zusammenarbeit ist wirkungsvoll und sichtbar. Transparenz Wir stehen zu unseren Handlungen. Wir informieren über unsere Tätigkeit.

8 Erhöhung des subjektiven Sicherheitsgefühls Sichtbare und regelmässige Patrouillentätigkeit auf dem gesamten Gemeindegebiet Sämtliche Quartiere werden anlässlich der Patrouillen mindestens 1 Mal pro Woche besucht Das Korps leistet regelmässige Fuss- und Velopatrouillen Anlässe 1 Anlass pro Jahr

9 Erhöhung der Verkehrssicherheit Sensibilisierung durch Visualisierung und Verkehrsmessungen Prävention durch Mitwirkung bei übergeordneten Aktionen Der Info Radar wird regelmässig und nach Bedarf eingesetzt.

10 Erhöhung der Verkehrssicherheit Regelmässiges Durchführen von Geschwindigkeitskontrollen Geschwindigkeitskontrollen pro Jahr Die Messorte sowie die Kontrolldichte werden nach folgenden Kriterien festgelegt 75% Quartier- /Nebenstrassen 25% Staatsstrassen Unfallschwerpunkte Schulweg

11 Erhöhung der Verkehrssicherheit Gezielte Überwachung und Ahndung von Übertretungen im Bereich des fliessenden Verkehrs Pro Monat wird eine Schwerpunkt Verkehrskontrolle durchgeführt, wobei sich die Schwerpunkte nach der aktuellen Lage richten

12 Kontrolle des ruhenden Verkehrs (KRV) Massvolle Überwachung des ruhenden Verkehrs Die Kontrolle des ruhenden Verkehrs erfolgt flächendeckend Alle bewirtschafteten Parkflächen werden mindestens 3 mal pro Woche kontrolliert Gezielte Aktionen bei grösseren Problembereichen

13 Steigerung der Produktivität Optimierung der administrativen Arbeitsabläufe zu Gunsten des Aussendienstes >50% Aussendienst

14 Weiterbildung und Stärkung des Teams Stufengerechte Aus- und Weiterbildung Jeder Korpsangehörige absolviert mind. einen Weiterbildungskurs Jeder Korpsangehörige absolviert pro Jahr mindestens vier Selbstverteidigungstrainings Jährlich sind mindestens acht Schiessübungen zu absolvieren

15 Bildung und Stärkung Des Teams Beteiligung und Einbezug der Korpsangehörigen Aktiver Teamentwicklungsprozess Teamsitzungen werden regelmässig durchgeführt Es werden pro Jahr mind. zwei Teamanlässe (Workshops) durchgeführt Jährliche Standortbestimmung

16 Öffentlichkeitsarbeit Regelmässige Information im Rahmen eines Verhandlungsberichtes des Gemeinderates Quartalsweise Berichterstattung über die polizeiliche Tätigkeit Zeitgerechte Publikation von aktuellen Ereignissen