RASSEGNA STAMPA - PRESSESPIEGEL 15/09/2008

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1 RASSEGNA STAMPA - PRESSESPIEGEL 15/09/2008 Indice - Inhaltsverzeichnis - Profilholz posti salvati dalla coop Corriere Alto Adige, 11/09/ Caselli: Ragazzi esercitate sempre la legalità Corriere Alto Adige, 11/09/ Gewerkschafts-Ideen im Wahlkampf, Dolomiten 09/09/ Genossenschaft: Zehn Jahre glückliche Hühner Dolomiten 10/09/ Die Jugend Legalität lehren Dolomiten 11/09/ La microstruttura da un anno Alto Adige, 09/09/ Piazza Vittoria: collocazione alternativa per il mercato Alto Adige 12/09/ Coop Laives cultura spettacolo - rassegna teatrale: inizia la prevendita-alto Adige..4 - Garantiegenossenschaften: vereinte Kräfte? Südtiroler Wirtschafszeitung, 12/09/ Eurotunnel: al lavoro la coop Land Service, Alto Adige, 30/08/08. 6

2 11/09/08 Corriere dell Alto Adige p. 2

3 /09/08 Dolomiten S. 3 9/09/08 10/09/08 11/09/08

4 9-12/09/08 Alto Adige p. 4 09/09/08 12/09/08

5 12/09/08 Südtiroler Wirtschafszeitung S. 5 Vereinte Kräfte? Garantiegenossenschaften Sie bürgen für die Kredite der Unternehmen und haben eine neue Dachvereinigung Vergangene Woche ist die Serviceplattform der Garantiegenossenschaften ins Leben gerufen worden. Von insgesamt fünf sind ihr jedoch nur drei Genossenschaften beigetreten. Die Hintergründe. Bozen Die Garantiegenossenschaften sind in Südtirol in den Siebziger- und Achtzigerjahren entstanden. Damals hatten neue Regelungen den gesamten Bereich der Kreditvergabe verändert und den Zugang zu Krediten für die Unternehmen etwas schwieriger gemacht außerdem machten den Unternehmen auch die enormen Zinsanstiege zu schaffen, erklärt Herbert Fritz, oft reichte das Eigenkapital der Betriebe nicht mehr für eine Zinsdeckung. Vor allem kleine und mittlere Betriebe mussten deshalb auf Bürgen zurückgreifen; doch Privatbürgen waren rar geworden, hatte es doch einige abschreckende Beispiele gegeben, bei denen diese Privatpersonen aufgrund der Zahlungsunfähigkeit des Unternehmens zur Kasse gebeten worden waren. Darum wurden sogenannte Garantiegenossenschaften gegründet, zu denen sich die Betriebe eines Sektors zusammenschließen konnten, und diese Genossenschaften bürgten bei der Bank für einen bestimmten Prozentsatz des Kredits, den der Unternehmer aufnahm, weiß Fritz. Herbert Fritz ist der Präsident der heimischen Garantiegenossenschaft der Handwerker und er ist überzeugt, dass Garantiegenossenschaften auch heute noch eine Existenzberechtigung haben. Aufgrund der Tatsache, dass die Eigenkapitalquote in vielen Firmen auch heute noch sehr niedrig ist, es gleichzeitig aber nach wie vor kaum Privatbürgen gibt, erfüllen die Garantiegenossenschaften, die für einen Teil der Kredite bürgen, eine wichtige Aufgabe. Ich denke, Garantiegenossenschaften sind heute wichtiger denn je, schlägt Christian Christanell in dieselbe Kerbe. Er ist der Geschäftsführer der Garantiegenossenschaften für Industriebetriebe (Confidi) und betont, dass die Garantiegenossenschaft Unternehmern den Zugang zu vorteilhaften Krediten verschaffen kann. Christanell nennt ein Beispiel: Wenn ein Unternehmen ein sinnvolles Investitionsprojekt hat, ihm aber die nötigen Sicherheiten für den entsprechenden Bankkredit fehlen, kann die Garantiegenossenschaft den Zugang zum Kredit ermöglichen, indem sie für einen Teil des Kreditvolumens bürgt. Ein weiterer Vorteil erwachse Genossenschaftsmitgliedern aus der Tatsache, dass Garantiegenossenschaften Konventionen mit verschiedenen Banken abgeschlossen haben: Das bedeutet niedrigere Zinssätze für den Kreditnehmer. Die Aufgaben und Vorgangsweisen, die an dieser Stelle von Herbert Fritz und Christian Christanell kurz zusammengefasst wurden, sind im Grunde für alle Garantiegenossenschaften ähnlich. In den vergangenen Jahrzehnten hat es in Südtirol immer vier solche Genossenschaften gegeben: eine für den Industriesektor, zwei für den Bereich Handwerk und eine für den Bereich Handel und Dienstleistungen (siehe Details im beigestellten Kasten). Das änderte sich erst mit dem Landesgesetz Nummer 12 aus dem Jahr 2006, das zwei wesentliche Neuerungen einführte: Zum einen wurde eine neue Garantiegenossenschaft mit dem Namen Socialfidi gegründet, die sich an Genossenschaften, Vereine, private und religiöse Stiftungen richtet, die im Sozial- und Gesundheitsbereich tätig sind. Mit dem gleichen Gesetz wurde außerdem beschlossen, die Zusammenarbeit der Garantiegenossenschaften (vier bestehende plus die neue Socialfidi) zu fördern. Zu diesem Zweck sollte eine gemeinsame Serviceplattform eingerichtet werden, die es ermöglichen würde, die Kräfte aller Genossenschaften zu bündeln, Synergien zu nutzen und dadurch im besten Fall sogar Kosten zu sparen. Vergangene Woche ist diese neue Serviceplattform nun gegründet worden. Die Journalisten, die an der Pressekonferenz zur Vorstellung der neuen Dachorganisation teilnahmen, wurden aber überrascht. Nicht wie ursprünglich angekündigt fünf, sondern lediglich drei Garantiegenossenschaften sind Teil der Plattform geworden. Beigetreten sind neben der Confidi (Industrie) nur Fidimpresa (wird der Handwerkervereinigung CNA zugeordnet) und Socialfidi (Sozialgenossenschaften). Nicht beigetreten sind die Garantiegenossenschaft der Handwerker (wird dem Handwerkerverband LVH zugeordnet) und die Garantiegenossenschaft Terfidi (Kaufleute, Gastwirte und Dienstleister). Dabei wären die Beitrittsbedingungen überaus verlockend: nicht nur weil eine Plattform besonders den kleineren Garantiegenossenschaften einigen Verwaltungsaufwand abnehmen könnte die Arbeit ist aufgrund von Bestimmungen wie Basel II oder anderen Auflagen im Bereich der Kreditwürdigkeitsprüfung letzthin immer komplizierter geworden; das Land übernimmt sogar bis zu 80 Prozent der Verwaltungsspesen, die für die neue Serviceplattform der Garantiegenossenschaften anfallen und hat aus diesem Grund auch schon Euro bereitgestellt. Es ist nicht unsere Absicht, mit diesem Beitrag für die Serviceplattform eine zusätzliche Einrichtung zu bezuschussen, schränkt Ulrich Stofner, Direktor des Ressorts für Handwerk, Industrie, Handel, Finanzen und Haushalt ein. Ziel der Serviceplattform ist es nämlich, dass die Verwaltung für bestimmte Dienstleistungen darin zusammenfließen kann und so Kosten bei den einzelnen Garantiegenossenschaften eingespart werden ohne aber deren Autonomie zu beschneiden. Dass ihre Eigenständigkeit beschnitten werden könnte, scheinen aber sowohl die Garantiegenossenschaft der Handwerker als auch die Garantiegenossenschaft Terfidi befürchtet zu haben. Wir haben anfangs sehr wohl Gespräche mit den anderen Garantiegenossenschaften geführt, in denen es darum ging, wie eine gemeinsame Koordinierungsstelle aussehen könnte, erklärt Herbert Fritz. Allerdings war für uns klar, dass die Autonomie unserer eigenen Genossenschaft aufrecht bleiben müsse. Als sich aber abzeichnete, dass diese Eigenständigkeit nicht hundertprozentig gewährleistet werden konnte und es wohl oder übel zu einer Einmischung von außen kommen würde, haben wir auf einen Beitritt zur Serviceplattform verzichtet. Dado Duzzi, Präsident der Garantiegenossenschaft Terfidi, formuliert die Gründe für einen Nichtbeitritt zur Plattform ähnlich. Grundsätzlich beurteile ich die Einrichtung einer Dachorganisation positiv, sagt Duzzi. Voraussetzung für die gemeinsame Plattform war für mich aber, dass Autonomie und Entscheidungsfreiheit der Garantiegenossenschaften in den einzelnen Branchen aufrecht erhalten würden. Bei den Vorgesprächen zur Gründung der Serviceplattform sei allerdings der Eindruck entstanden, dass die Industrie bzw. deren Garantiegenossenschaft Confidi im Vergleich zu den anderen zu viel Gewicht erhalte, erklärt der Terfidi-Präsident und resümiert: Wir haben gemerkt, dass sich das in die falsche Richtung entwickelt und haben auf einen Beitritt zur Plattform verzichtet. Dass die Befürchtungen von Terfidi und der Garantiegenossenschaft der Handwerker wohl nicht ganz aus der Luft gegriffen scheinen, beweist allein die Tatsache, dass die neue Serviceplattform derzeit physisch in den Räumlichkeiten der Garantiegenossenschaft der Industrie (Confidi) angesiedelt ist; die anfallenden Verwaltungsaufgaben der Plattform werden somit von Confidi-Mitarbeitern abgewickelt. Dabei handelt es sich jedoch ganz klar um eine Übergangslösung, betont Ressortdirektor Ulrich Stofner mit Nachdruck, so bald wie möglich wird die Serviceplattform eigene Räumlichkeiten auf neutralem Boden erhalten. Denn die Autonomie der einzelnen Garantiegenossenschaften auch in Zukunft aufrechtzuerhalten, sei von äußerster Wichtigkeit, so Stofner. Ob sich die beiden abtrünnigen Garantiegenossenschaften (Handwerk und Terfidi) von einer physischen Umsiedelung der Serviceplattform in neue Räumlichkeiten irgendwann doch noch zu einem Beitritt umstimmen lassen, wird wohl erst die Zeit zeigen.

6 Fünf Garantiegenossenschaften In den Siebziger- und Achtzigerjahren sind in Südtirol insgesamt vier Garantiegenossenschaften für die verschiedenen Sektoren gegründet worden. Die gewichtigste Garantiegenossenschaft ist heute wohl die Confidi, zu deren Mitgliedern etwa 500 heimische Industriebetriebe gehören. Insgesamt garantiert Confidi derzeit für Kredite über rund 200 Millionen Euro und übernimmt Bürgschaften von bis zu 50 Prozent einer Ausleihung. Um der Confidi beitreten zu können, erwerben interessierte Industriebetriebe eine Quote im Wert von 270 Euro an der Genossenschaft. Weitere Kosten entstehen für den Unternehmer nur, wenn er die Garantieleistungen von Confidi in Anspruch nimmt: in Form einer Kommission bezahlt er dann einen Betrag von 0,75 Prozent des garantierten Kapitals an die Confidi. Im Fall von Ausfällen (z.b. Insolvenz des Unternehmers) kann Confidi auf einen eigenen Garantiefonds zurückgreifen, in dem im Laufe der vergangenen eine stattliche Summe angereift ist. Die Garantiegenossenschaft mit den meisten Mitgliedern ist dagegen die Garantiegenossenschaft der Handwerker, der 2400 Betriebe angehören. Die Garantiegenossenschaft der Handwerker bürgt derzeit für Kredite in Höhe von insgesamt fast sieben Millionen Euro und übernimmt Haftungen im Ausmaß von bis zu 80 Prozent der Kreditsumme. Einen umfangreichen Bürgschaftsfonds wie Confidi hat die Garantiegenossenschaft der Handwerker nicht. Ausfälle bekommt die Genossenschaft dafür zu 60 Prozent vom Land rückvergütet. Terfidi ist die Garantiegenossenschaft der Kaufleute, Gastwirte und Dienstleister: Sie kommt derzeit auf 660 Mitglieder und übernimmt Garantien bis zu 50 Prozent der Finanzierungen, wobei Maximalbeträge von Euro für Darlehen und Euro für ordentliche Geschäfte mit einjähriger Laufzeit (z.b. Kontokorrentkredite) vorgesehen sind. Fidimpresa ist die Garantiegenossenschaft der Handwerkervereinigung CNA, hat derzeit 330 Mitglieder und bürgt momentan für eine Kreditsumme von drei Millionen. Socialfidi wurde 2006 mit einem Landesgesetz ins Leben gerufen und ist somit die jüngste Garantiegenossenschaft. Derzeit gibt es noch keinerlei operative Mitglieder; in Zukunft wird Socialfidi für die Kredite Südtiroler Sozialgenossenschaften bürgen. 30/08/08 Alto Adige p. 6

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