Herzlich willkommen zur Veranstaltung des BDS in der Volksbank Stuttgart eg am 19. Februar 2015

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1 Herzlich willkommen zur Veranstaltung des BDS in der Volksbank Stuttgart eg am 19. Februar 2015

2 Bund der Selbständigen e.v. Die Volksbank Stuttgart eg: Partner für Selbstständige und Mittelstand? Was kann eine genossenschaftlich organisierte Bank im Besonderen für Selbstständige tun? Wie unterscheiden sich die Volksbanken dabei von den großen Geschäftsbanken und Sparkassen?

3 Agenda Vorstellung der Volksbank Stuttgart eg Rechtsform Organe Organisation Regionaldirektionen Regionaldirektor Privatkunden und Regionaldirektor Firmenkunden Zahlen, Daten, Fakten Entwicklung Gesamtbank Entwicklung Regionaldirektion Filder Sozialbericht Kreditentscheidungsprozess Rating Konditionen Zuständigkeiten / Berater / Betreuer Kompetenzen Exkurs Öffentliche Förderdarlehen Finanzgruppe

4 Volksbank Stuttgart eg Eingetragene Genossenschaft Aufsichtsrat Vorstand (Geschäftsleiter) Beirat Vertreterversammlung Mitglied (Bankier) Selbstverwaltung / Selbstverantwortung / Selbsthilfe

5 Geschäftsgebiet der Volksbank Stuttgart eg

6 Regionaldirektion Filder 12 Filialen: Möhringen, Degerloch, Vaihingen, Echterdingen, Leinfelden, Sillenbuch, Heumaden, Rohracker, Augustinum, Birkach, Plieningen 2 EC-Automaten-Standorte

7 Herzlich willkommen in der Direktion Filder Hans-Peter Buhl Regionaldirektor Privatkunden Thomas Waldner Regionaldirektor Firmenkunden

8 Zahlen der Volksbank Stuttgart eg

9 Volksbank Stuttgart eg Auf einen Blick: Zahlen und Fakten (per ): Bilanzsumme (Mill. ): Anzahl Beschäftigte: Filialen: 90 Mitglieder:

10 Summe unserer Geschäftstätigkeit: die Bilanz

11 Zeichen des Vertrauens: die Kundeneinlagen

12 Verantwortung für die Region: die Kundenkredite

13 Mehr als nur Bankkunde: Miteigentümer der Bank

14 Die Regionaldirektion Filder

15 Umbau Direktion Möhringen

16 Umbau Direktion Möhringen

17 Entwicklung der Kundeneinlagen im Direktionsgebiet

18 Entwicklung der Kundenkredite im Direktionsgebiet

19 Mitgliederentwicklung im Direktionsgebiet

20 Unser soziales Engagement in der Region Filder

21 Unser soziales Engagement Ausstellung Volksbank Stuttgart Direktion Möhringen Marc Stage vom

22 Unser soziales Engagement VR-mobil für die Region Filder Dieses Jahr ging das VR-mobil an die Evang. Diakoniestation Möhringen

23 Unser soziales Engagement Euro für den CVJM Stuttgart-Möhringen e.v.

24 Unser soziales Engagement Euro für den Sportverein Vaihingen 1889 e.v.

25 Unser soziales Engagement Euro für die Ev. Kirchengemeinde Möhringen

26 Unser soziales Engagement Euro für den Bürgerverein Vaihingen-Rohr- Büsnau e.v.

27 Unser soziales Engagement Euro für den KV Plieningen 1906 e.v.

28 Unser soziales Engagement

29 Unser soziales Engagement Die Spendenvergabe Großaktion: Unsere Heimat Unser Verein Sportvereinigung 1887 Möhringen e.v Euro für die Renovierung der Tennishalle und Tennishütte TSV Rohr Euro für Neubau Geräteschuppen für Pflegegeräte

30 Ihre Mitgliedervorteile als Bankier

31 Es gibt viele gute Gründe, Bankier zu sein Vorteil 1: VR-Giro Bankier Vorteil 2: Bankier Karten Vorteil 3: Bankier Schatzbrief Vorteil 4: Einfluss nehmen Vorteil 5: Vorzugskonditionen Vorteil 6: Dividende Vorteil 7: Bankier Welt

32 Es gibt viele gute Gründe, Bankier zu sein Bankier Extras Bankier werden und von attraktiven Vorteilen weit über die klassischen Bankprodukte hinaus profitieren. Das Mehrwertprogramm für Mitglieder der Volksbank Stuttgart Unsere Partner aus Gastronomie, Handel und Kultur bieten Bankiers Vorteile in Form von Preisrabatten oder Zusatzleistungen.

33 Es gibt viele gute Gründe, Bankier zu sein Bankier Extras der Kategorie Freizeit Schwaben Quellen Bei der Buchung einer Privat SPA erhalten Sie als Bankier einen Nachlass von 20%.

34 Kreditentscheidungen

35 Kreditentscheidungen Wie funktioniert eine Kreditentscheidung? Bonitätsprüfung? Sicherheitenprüfung? Konditionen? Die Volksbank Stuttgart ist die genossenschaftliche Bank für den Mittelstand in der Region. Persönliche Beratung vor Ort, Berater sind in der Region tätig und kennen den Markt kurze Wege, schnelle Entscheidungen. Unser Leistungsversprechen!

36 Unser Leistungsversprechen Nähe bedeutet für uns: für unsere Kunden erreichbar zu sein wir sind in der Region und können den Markt einschätzen Sicherheit heißt für uns: langfristige faire und verlässliche Partnerschaft wir verkaufen unsers Forderungen nicht passende Lösungen wir empfehlen nichts, was wir nicht verstehen wir gehen keine unnötigen Risiken ein unsere bankeigene Anlagepolitik ist konservativ wir gehen mit Ihnen auch durch schwierige Zeiten Vertrauen und Ehrlichkeit leben wir: wir beantworten Ihre Fragen sachlich, vollständig und zeitnah Produkte anderer Unternehmen, die für Sie gut und richtig sind, werden wir für Sie so pflegen wie unsere Eigenen

37 Entscheider: handelnde Personen Ein Berater mit umfänglicher Kundenverantwortung Gewerbekundenberater Umsatz bis TEUR 250 Kreditvolumen gewerblich bis TEUR 50 Alisa Wild, Ulrike Bloos und Bernd Zeller Firmenkundenberater (Mittelstandskunden) Umsatz > TEUR 250 bis EUR 5 Mio Kreditvolumen gewerblich bis TEUR 500 Gabriele Fath und Peter Emmerling Firmenkundenbetreuer Umsatz > EUR 5 Mio Kreditvolumen gewerblich > TEUR 500 Stefan Fischer und Thomas Waldner

38 Kompetenzen Kreditzusagen Regionaldirektor in Einzelkompetenz TEUR 500 Regionaldirektor mit Kreditsachbearbeiter (4-Augen-Prinzip) TEUR 750 Einzelvorstand TEUR Gesamtvorstand bis EUR 6 Mio Risikoausschuss (Aufsichtsrat) > EUR 6 Mio

39 Der Kreditentscheidungsprozess: Entscheidungsparameter der Bank 1. Kreditwürdigkeit Qualifikation der Person - Persönliche Integrität/Bonität - Fachliche und berufliche Qualifikation - Private wirtschaftliche Situation - Rechtswirksamer Abschluss von Kreditverträgen 2. Kreditfähigkeit Qualität des Konzepts Punkt 1 bildet die Grundlage der Kreditanfrage. Ist dieser nicht erfüllt, führt dies zur Ablehnung. - Wirtschaftliche Tragfähigkeit - Chancen-/Schwächen-Analyse - Risikoeinschätzung

40 Kreditfähigkeit: Kapitaldienstberechnung Kapitaldienstgrenze Der ermittelte Kapitaldienst (= Summe aller Zins- und Tilgungsaufwendungen) muss der vertretbaren Kapitaldienstgrenze gegenüber gestellt werden Vereinfachte Berechnungsformel: Betriebsergebnis + Abschreibungen + Zinsaufwand = erweiterter cashflow / Kapitaldienstgrenze Bei Einzelfirmen Einkommensteuerzahlungen, Sonderausgaben und Privatentnahmen berücksichtigen!

41 Bonität = Rating Ratingverfahren Firmenkundenschnellrating VR-II-Rating Mittelstand Oberer Mittelstand Weitere Ratingverfahren Gewerbekunden Freiberufler Immobiliengesellschaften / Bauträger => qualitativer und quantitativer Score

42 Öffentliche Förderung: Risikogerechtes Zinssystem 1. Ratingeinstufung 2. Sicherheitenklasse 3. Preisklasse

43 Öffentliche Förderung: Preisbeispiel Förderprogramme der L-Bank

44 Die genossenschaftliche Finanzgruppe Stark in der Gruppe Hypothekendarlehen, Versicherungen, Leasing, Bausparen, Investment- oder Immobilienfonds durch den starken FinanzVerbund können wir Ihnen alle Finanzdienstleistungen anzubieten. Unsere Partner... die Bausparkasse Schwäbisch ist Marktführer. die R+V Versicherungen ist die Nr. 2 im deutschen Markt. die Union Investment ist 2010 erneut vom Magazin Capital (Nr. 2/2010) und FERI-EuroRating zur besten Kapitalanlagegesellschaft gewählt worden. VR-Leasing unser Leasingpartner ist die Nr. 3 im Markt. SDK - wurde die SDK von der Rating-Agentur Assekurata erneut mit dem Qualitätsurteil "SEHR GUT A+ ausgezeichnet.

45 Sie haben das Wort Sagen Sie uns Ihre Meinung, Ihre Wünsche und Ihre Erwartungen wir hören Ihnen zu!

46 Herzlichen Dank für Ihre Mitwirkung sowie einen weiterhin schönen Abend! Seien Sie unser Gast!