Herzlich Willkommen zur Vorstellung des Vertiefungsfaches Personal und Arbeit. Prof. Dr. Hans-Gerd Ridder Seite 1

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1 Herzlich Willkommen zur Vorstellung des Vertiefungsfaches Personal und Arbeit Prof. Dr. Hans-Gerd Ridder Seite 1

2 Wer sollte Personal und Arbeit studieren? Führungspositionen: Zukünftige Führungskräfte in der Linie! Rekrutierung, Personalentwicklung und Personalentlassungen.! Organisation der Arbeitsinhalte und Arbeitsbedingungen.! Zielvereinbarungen, Teamleitung, Organisation von Projekten.! Mitarbeiterbeurteilung und -förderung, z.b. im Rahmen von Verhaltens- oder Leistungsbeurteilungsverfahren.! Entscheidungen im Hinblick auf Löhne, Gehälter und Beförderungen.! Motivation und Führung von Mitarbeitern.! Organisation des Wandels und Partizipation von Mitarbeitern. Prof. Dr. Hans-Gerd Ridder Seite 2

3 Wer sollte Personal und Arbeit studieren? Zukünftige Führungskräfte in Personalabteilungen! Gute Kenntnisse zu strategischen Grundzusammenhängen, Funktionen und Rollen des Personalmanagements.! Gute Kenntnisse der personalwirtschaftlichen Instrumente, insbesondere der Personalplanung, der Personalentwicklung und des Organisationalen Lernens. Prof. Dr. Hans-Gerd Ridder Seite 3

4 Ausbildungsprogramm Personalwirtschaft für Wirtschaftswissenschaftler Qualifizierungsstufe Ausbildungsprogramm Vertiefungsfach (PO 2012) 5 Module 25 LP + BSc-Arbeit 8 LP Masterausbildung 1 Pflichtmodul 6 LP 1 Wahlmodul 24 LP + MSc-Arbeit 30 LP BWL III Personalwirtschaft 1 Modul 4 LP Studienverlauf 2. Semester Semester Semester Prof. Dr. Hans-Gerd Ridder Seite 4

5 Übersicht Studienjahr 2015 / Vertiefung P+A im Bachelorstudium Pflichtmodul (PO 2012) Wahlpflichtmodule VL Seminar VL für PO 2006: PWL II Koll Koll Koll Koll Koll K60 SL K60 HA HA HA HA Ohne LP 6. Semester SoSe 7. Semester WS 8. Semester SoSe PWL I: Motivation+Führung Strategische Personalplanung W Qualitative Research Methods W Personalführung B Internationales Personalmanag. B Personalforschung B Strategisches Human Resource Management (7. oder 8. Semester) Entwicklung von Personal W Strategische Personalplanung B Qualitative Research Methods W Personalführung B Personalforschung B Strategische Personalplanung W Qualitative Research Methods W Personalführung B Personalforschung B Prof. Dr. Hans-Gerd Ridder Seite 5

6 Was interessiert den Ökonomen? Prof. Dr. Hans-Gerd Ridder Seite 6

7 Pflichtmodul PWL I (Vorlesung) - Themenschwerpunkt Motivation Was löst Verhalten aus? Warum variiert Verhalten in seiner Intensität? intrinsische extrinsische Anreize Zielbildung und Selbstwirksamkeit Wille Lageorientierung und Handlungsorientierung Beurteilung der Handlung z.b. nach Erfolg oder Misserfolg Phasen der Motivation Erwartungs-Wert nach Vroom Rubikon-Modell nach Heckhausen Prof. Dr. Hans-Gerd Ridder Seite 7

8 Pflichtmodul PWL I (Vorlesung) - Themenschwerpunkt Führung Grundannahmen Erwartungen Eigenschaften Verhalten Situation wechselseitiges Organisieren Führungserfolg: Leistung, Zusammenarbeit und Zufriedenheit Prof. Dr. Hans-Gerd Ridder Seite 8

9 Wahlpflichtmodul (Seminar): Strategisches Human Resource Management Welche personellen Faktoren sind kritisch? Was sind grundlegend benötigte organisatorische Fähigkeiten? Wie kann das Human Resource Management strategische Herausforderungen unterstützen?! Talent Pools! Entwicklung von Arbeitnehmern! Ausrichtung des Verhaltens von Arbeitnehmern auf die Unternehmensziele! Entwicklung von Kernkompetenzen! Verbesserung der Routineprozesse! Anpassung der Routinen an volatile Märkte! Verknüpfung des Human Resource Management mit den Unternehmenszielen! Höhere Professionalität im Hinblick auf die Implementierung von Strategien Prof. Dr. Hans-Gerd Ridder Seite 9

10 Wahlpflichtmodul (Vorlesung): Entwicklung von Personal Personalentwicklung! Entwicklung von Strategien! Bestimmung von Anforderungen! Festlegung von Maßnahmen! Evaluation der Maßnahmen Organisationsentwicklung! Strategischer Wandel! Entwicklung von Organisationen! Interventionstechniken Organisationales Lernen! Individuelles Lernen! sozial-kognitives Lernen! Kompetenz- / Wissensmanagement Prof. Dr. Hans-Gerd Ridder Seite 10

11 Wahlpflichtmodul (Kolloquium): Qualitative Research Methods Ziel: Verständnis und Aneignung wissenschaftlicher Arbeitsweisen! Verständnis und Beurteilung von wissenschaftlichen Erkenntnissen! Wie werden Theorien gebildet?! Wie werden sie beurteilt?! Wie können sie empirisch geprüft werden? Die Veranstaltung wird in Englisch durchgeführt. Prof. Dr. Hans-Gerd Ridder Seite 11

12 Wahlpflichtmodul (Kolloquium): Strategische Personalplanung vertikaler fit Unternehmensstrategie Strategisches HRM Personalauswahl Personaleinsatz Personalentwicklung Vergütung horizontaler fit Prof. Dr. Hans-Gerd Ridder Seite 12

13 Wahlpflichtmodul (Kolloquium): Personalführung Shared Leadership in Team-Based Organizations Team level Team members characteristics, team dynamics Team level Team leadership activities and processes Team level outcomes Organizational level Organizational performance; commitment; satisfaction Prof. Dr. Hans-Gerd Ridder Seite 13

14 Wahlpflichtmodul (Kolloquium): Angewandte Personalforschung methodische Anforderungen! Problemformulierung! Zielsetzung! Untersuchungsaufbau! Bewertungskriterien formale Anforderungen! Gliederungsaufbau! Quellennachweis! Zitationstechnik! Layout Bachelorarbeit Fakultativ/ohne Leistungspunkte Prof. Dr. Hans-Gerd Ridder Seite 14

15 Prüfungsleistungen im Vertiefungsfach Personal und Arbeit (PO 2012) Klausur 1-2! nach Vorlesung, 5 LP! Klausur: 60 Minuten! 2 alternative Aufgaben Seminarleistung 1! im Seminar, 5 LP! Hausarbeit: Ca. 15 Seiten! Bearbeitungszeit: 6 Wochen! Vortrag mit Diskussion, Ko-Referat Hausarbeit 2-3! im Kolloquium, 5 LP! Hausarbeit: Ca.15 Seiten! Bearbeitungszeit: 6 Wochen Bachelorarbeit (1)! vor dem 1. Juli des 8. Semesters! 8 LP, ca. 20 Seiten, Bearbeitungszeit 6 Wochen! Themenliste am Institut verfügbar Prof. Dr. Hans-Gerd Ridder Seite 15

16 Veranstaltungsplanung SoSe 2015 Vorlesung/Seminar/Kolloquium Belegnr. Termin Vorlesung Motivation und Führung Vorlesung Entwicklung von Personal Seminar Strategisches Human Resource Management wöchentlich WS 2015/ /8. Semester intern: April 2015 Kolloquium Strategische Personalplanung 2 Gruppen Kolloquium Qualitative Research Methods Kolloquium Personalführung Kolloquium Internationales Personalmanagement (für Studierende im 8. Semester) Angewandte Personalforschung (für Studierende im 7. oder 8. Semester) wöchentlich und als Blockveranstaltung intern: 23 KW (Anfang Juni) wöchentlich Blockveranstaltung intern: Juni Blockveranstaltung extern: Blockveranstaltung Prof. Dr. Hans-Gerd Ridder Seite 16

17 Anmeldung zu Veranstaltungen des Sommersemesters 2015! für die Vorlesung: Motivation und Führung sowie deren Klausur werden Sie bei Wahl des Vertiefungsfaches automatisch angemeldet! für das Seminar SHRM müssen Sie sich bis zum 09. Februar! und für die Kolloquien bis zum 19. April über das Formular unserer Homepage anmelden (www.pua.uni-hannover.de) Prof. Dr. Hans-Gerd Ridder Seite 17

18 Empfohlene Kombinationsmöglichkeiten mit anderen Vertiefungsfächern! Kombinationen sind mit allen Vertiefungsfächern möglich.! Gute Synergien ergeben sich insbesondere mit! Nonprofit und Public Management! Unternehmensführung und Organisation! Marketing! Arbeitsökonomik. Prof. Dr. Hans-Gerd Ridder Seite 18

19 Informieren Sie sich hier! Professor Dr. Hans-Gerd Ridder Tel: +49 (0) Fax: +49 (0) Hinweise zur Gestaltung von Haus- und Bachelorarbeiten Prof. Dr. Hans-Gerd Ridder Seite 19

Herzlich Willkommen zur Vorstellung des Vertiefungsfaches Personal und Arbeit. Prof. Dr. Hans-Gerd Ridder Seite 1

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