Kostenloses EBook 8 TOP GEWOHNHEITEN ERFOLGREICHER RECRUITER

Größe: px
Ab Seite anzeigen:

Download "Kostenloses EBook 8 TOP GEWOHNHEITEN ERFOLGREICHER RECRUITER"

Transkript

1 Kostenloses EBook 8 TOP GEWOHNHEITEN ERFOLGREICHER RECRUITER

2 Inhalt Recruiting 2.0 Mission (Im)Possible? Einfluss des digitalen Wandels Was ist ein erfolgreicher Recruiter? 1. Think positive optimistisch realistisch 2. Clever dem Trend voraus 3. Nichts persönlich nehmen angstfrei agieren 4. Augenhöhe und Win-Win nach allen Seiten 5. Live-Long-Learning macht den Meister 6. Rollenvielfalt und Multitasking beherrschen 7. Entschlossenheit pragmatische Zielorientierung 8. Niemals aufhören, das Netzwerk zu erweitern Zusammenfassung und Fazit Seite 2

3 Einfluss des digitalen Wandels Jahrzehnte lang kam es im Recruiting auf spezielles Fachwissen im Personalmarketing und der Administration an. Direkt danach kam die Selektionskompetenz und den erfolgreichen Umgang mit den Mitarbeitergremien für Inhouse Recruiter und für die externen der Verkauf des besten Kandidaten. Der Servicegedanke war nicht immer nötig, um Stellen erfolgreich zu besetzen. Das ist vorbei. Allerdings muss der erfolgreiche Recruiter 2.0 oder Recruiter Next Generation (RNG) alle bisherigen Skills genauso beherrschen und weiterhin das entsprechende Knowhow erlernen. Aber für seinen Erfolg reicht es heute nicht mehr aus, nur eigene IT-Kenntnisse zu besitzen, also Kenntnisse, die seine Aufgaben definieren. Sondern der Recruiter 2.0 muss als Übersetzer zwischen Kandidaten bzw. zukünftigen Mitarbeitern, den Ist-Mitarbeitern und den Führungskräften die Stellenbeschreibungen der offenen Stellen verstehen und zwischen allen eine machbare Lösung erarbeiten. Diese Übersetzung muss auch rückwärts Richtung Fachbereiche funktionieren und vorwärts Richtung aktuellem Personalmarkt. Die statische Job Description weicht immer mehr einer flexiblen Stellenbeschreibung der Recruiter als Marktkenner hat diesbezüglich die zentrale Rolle des Informationsmanagements und der Gestaltungsbetreuung. Recruiter 2.0 müssen sich ständig auf dem Laufenden halten, viel flexibler als früher reagieren und sich tiefer in die Denkwelt ihrer möglichen Kandidaten einlassen, um diese zu verstehen. Dazu ist erforderlich, dass sie Mitarbeiter und Vorgesetzte verstehen lernen. Zusätzlich müssen sie sich erfolgreich in einem neuen Bewerbermarkt agieren, der völlig gegensätzlich zum bisherigem Arbeitgebermarkt tickt. Dies erfordert, daß sie als beratender Top-Verkäufer in einem harten Wettbewerb um die besten Talente proaktiv suchen. Nur so finden, gewinnen und halten sie heute die richtigen Mitarbeiter. Seite 3

4 Recruiting Mission (Im)Possible Für die meisten Recruiter war es früher einfach: Die Stellenbeschreibung wiederholten sich entsprechend der Anforderungen an mögliche Kandidaten alles blieb mit kleinen Variationen gleich Und da man im Überfluss eines Kandidatenmarktes lebte, musste man Stellenanzeigen nicht groß umformulieren man schaltete sie einfach nochmal und nochmal - und konzentrierte sich auf die Selektion. Gab es Schwierigkeiten, variierte man vielleicht den Text oder verkürzte das Selektionsverfahren etwas - bis der Vertrag unterschrieben war. Natürlich gibt es immer noch einfache, unveränderte Positionsprofile, die nicht (stark) von der Digitalisierung betroffen sind. Dort funktioniert das alte System auch. Aber in der Regel haben sich die Anforderungen an alle Mitarbeiter eines Unternehmens bereits verändert und damit auch die an die Recruiter. Keine Stellenbeschreibung ist bei erneuter Suche bei genauem Hinsehen identisch der vorherigen. Selbst die Fachbereichsleiter bzw. Hiring Manager kommen dieser Veränderung oft nicht mehr nach in ihrer Beschreibung des gesuchten, neuen Mitarbeiters. Die Vertragsbeziehungen zu Mitarbeitern verändern sich immer unterschiedlichere Konstellationen entstehen. Immer öfter stellen die Fachbereiche externe, freie Mitarbeiter unabhängig vom Recruiting für höhere Saläre oder Honorare für Positionen ein, die der Recruiter in Festanstellung für ein geringeres, aber Gehaltssystem konformen Entgelt nicht mehr besetzen kann. Hinzu kommt ein veränderter Personalmarkt, in dem Bewerber genauso Unternehmen aussuchen und nicht mehr nur die Unternehmen Bewerber. Die Situation ist für Recruiter viel komplexer und komplizierter geworden besonders, wenn sie ehrgeizig, die Positionen gut, erfolgreich und richtig besetzen wollen. Seite 4

5 Was ist ein erfolgreicher Recruiter? Im Grunde ist die Antwort auf die Frage, was ein erfolgreicher Recruiter ist einfach: Der Recruiter ist erfolgreich, wenn durch sein Zutun, die offene Stelle durch den richtigen Kandidaten besetzt wurde und dieser Kandidat in seiner neuen Position Erfolg hat. Daraus entstehen zwei Fragen, die allgemein entscheidend für eine Erfolgsdefinition sind: 1. Was ist der richtige Kandidat? Jedes Unternehmen, jeder Vorgesetzte und jede Situation erfordert eine individuelle Lösung der Stellenbesetzung, definiert durch die Unternehmenskultur, Stellendefinitionen aber auch den Möglichkeiten des Personalmarktes. Zielerreichung und Erfolgsdefinition ist also abhängig von der Festlegung, ob es sich hier um den bestpassenden, besten oder exakt zum Stellenprofil passenden Kandidaten handelt. 2. Was ist besetzt? Im Zuge der Digitalisierung lösen sich die Arbeits(vertrags-)Beziehungen immer mehr auf und entwickeln neue Formen. Dazu gehören Leiharbeiterbeziehungen, freie-feste oder freie Mitarbeiter, Projektmitarbeiter, Praktikanten, Berater, feste oder befristete Arbeitsverträge. Unternehmen und der Recruiter 2.0 müssen abhängig vom Personalmarkt definieren, ab wann sie eine Stelle als besetzt betrachten (werden). Seite 5

6 1. Think positive Optimistisch realistisch! Nietzsche sagte einmal : Ziele nach dem Mond. Selbst wenn du ihn verfehlst, wirst du zwischen den Sternen landen. Damit meinte er, dass Ihre Erwartungen und Ziele Ihre Handlungen steuern und damit das Ergebnis vorwegnehmen. Erfolgreiche Recruiter sind keine Realitätsverleugner, sondern Pragmatiker. Sie haben erlebt, erfahren und gelernt, dass es eine selbsterfüllende Prophezeihung gibt. Sie starten deshalb neue Positionsbesetzungen mit einer grundsätzlich positiven, optimistischen Einstellung. Sie arbeiten dann nach der Formel, dass Recruiting mit Begeisterung anfängt und mit Disziplin und Fleiß erfolgreich beendet wird. Hierzu ist eine positive Menschen- und Lebenseinstellung, die Fähigkeit von sich selbst zu abstrahieren und Toleranz und Verständnis im Matching zwischen den Interessen der Beteiligten notwendig. Erfolgreiche Recruiter sind immer hervorragende Mediatoren, Vermittler und Menschenkenner, aber auch beratende Verkäufer mit Ausdauer und Nachhaltigkeit: Sie überzeugen entscheidungsstarke Personen und führen entscheidungsschwächere. 6 Seite 6

7 2. Clever - dem Trend voraus Die Zahl der Bewerber, die offene Jobs von ihren mobilen Geräten suchen wächst von Tag zu Tag noch viel mehr die gesamte mobile Kommunikation. Eine mobil-optimierte Website (eine solche haben heute nur ganz wenige Unternehmen der DACH- Region) ist ein Muss in der einer mobilen Welt. Erfolgreiche Recruiter wissen das und kommen ihren Kandidaten entgegen. Sie sparen sich so proaktive Suchen und sichern sich Wettbewerbsvorteile. Die neuesten und besten Verfahren für das Rekrutierung ändern sich ununterbrochen da sich die Online-Umgebung und entsprechend mit ihr die Reale Welt ununterbrochen ändert. Recruiter müssen sich selbst ständig fragen, ob Ihre Rekrutierungsmethoden Optimierungen benötigen, und wenn ja, welche Methoden,. Tools und Vorgehensweisen es gibt, die Ihnen helfen können. Und dann wie lange diese neuen Methoden bestehen bleiben denn sicher ist, dass auch diese sich schnell ändern werden. Sie müssen ununterbrochen lernen: Die Optimierung des eigenen Live-Long-Learning gehört zu einer zentralen Aufgaben des erfolgreichen Recruiters. Dies ist keine Bringschuld des Arbeitgebers, sondern Frage der eigenen Employability und damit der persönlichen Zukunft des erfolgreichen Recruiters. Seite 7

8 3. Nichts persoenlich nehmen und angstfrei agieren Der Schreibtisch und das Postfach des klassischen Personalers ist übervoll mit Administrationsaufgaben, davon viele Entscheidungen, die Fachkenntnisse erfordern und nicht delegierbare erscheinen oder sind. Die Last dieser Aufgaben ist nur durch disziplinierte Routine zu bewältigen, die die meisten Recruiter meist klaglos erledigen: Da werden Bewerbungen sortiert, Dokumente geprüft, Formulare ausgefüllt und gescannt, Dateneingeben, Termine verwaltet. Doch diese Bürde frißt Zeit, Kraft und damit Möglichkeiten, sich Veränderungen anzupassen. Das Ergebnis ist, dass jede Änderung das fragile Gleichgewicht zum Wanken bringt. Stress ist die Folge und vielfach, dass alles Neue als persönlicher Angriff empfunden wird oder ein Ablehnungsmechanismus aus Selbsterhaltung startet. Diesem Hamsterrad kann man nur entkommen, wenn man es grundsätzlich verläßt und sicht mit anderen Praktikern austauscht: Sich Hilfe zur Selbsthilfe schafft. Der erfolgreiche Recruiter baut vor: Er sucht nicht einfach nur nach (neuen und modernen ) Tools, seine bestehende Arbeit zu erleichtern, er rennt keinen Innovationen hinterher und beauftragt keine Berater, die selbst keine Ahnung haben. Er packt das Übel an der Wurzel: Und stellt den ganzen Prozess in Frage und sucht neuen Wegen und nach Kollegen oder/und Berater, die neue Wege bereits erfolgreich eingeschlagen haben. Er ist aufgeschlossen, schaut über den Tellerrand und bleibt kritisch zugleich. Erfolgreiche Recruiter sind ausgesprochen social real undonline, ihr fachliches Netzwerk ist ein wichtiger Karrierefaktor ebenso sind sie alle fit im Live-Long- Learning. Er fokusiert sich auf die praktischen innovativen Lösungen und seine Stärke ist Flexiblität und Agilität. Seite 8 Diese Tools (Jobbörsen, LinkedIn, Twitter, Facebook) sind fantastisch, aber ein erfolgreicher Werber kann

9 4. Augenhoehe und Win-Win nach allen Seiten Die Hauptaufgabe des Recruiters ist das Matching zwischen möglichen Kandidaten und offenen Stellen. Bisher wurde dies mit der Personalauswahl oder Selektion gleichgesetzt. Ein sehr negativer Prozess - denn letztlich bedeutete es Fehlersuche, also ein Einteilen in A,B,C Kandidaten um den finden, der am besten auf ein fixes Wunschprofil passt. Der erfolgreiche Recruiter 2.0 kennt dieses kritische und negative Mindset des Old-School-Recruitings nicht. Er hat eine Balance zwischen gesunder Kritik, Auswahl des Knowhows, Skills, und den Entwicklungsfähigkeiten potentieller Kandidaten bei gleichzeitigem gewinnendem Netzwerken erlernt. Er agiert auf Augenhöhe sowohl mit Fachbereichen als auch mit möglichen Kandidaten - er ist Personalentwickler und Berater nach allen Seiten. Der Recruiter 2.0 empfiehlt Lösungen vom Stelleninhalt über Methodik bis zur Vertragsgestaltung, er lernt stetig Neues- auch über die Candidate Experience. Seite 9

10 5. Life-Long-Learning macht den Meister Die wichtigen Positionen im Unternehmen mit den richtigen Personen zu besetzen, beginnt schon mit dem Kunststück, ein besetzbares Positionsprofil zu erstellen. Und die Fachbereichen dabei zu unterstützen, diese so flexibel zu gestalten, dass Posisionsbeschreibung technischen und menschlichen Anforderungen entsprechen sowie eine Möglichkeit bieten, sie mit internen oder externen Kandidaten zu besetzen. Die Veränderungen erfordern also vom erfolgreichen Recruiter, seinen Beitrag (oft mediativ) zu leisten, die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Positionsbesetzung zu schaffen. Dies geht nur, wenn er weiß, um was es geht und ein guter Berater ist. Also definiert er seinen Erfolg durch sein persönliches Wissen, Knowhow, Skills und Motivation kurz: Seine persönlichen, vorbildlichen Rolle als Change Manager und pragmatischer Begleiter in der Transformation, seine Fitness und sein Durchhaltevermögen. DER EINE WARTET, DASS DIE ZEIT SICH WANDELT, DER ANDERE PACKT SIE AN UND HANDELT. Dante Alighieri Anpacken, Tun und Umsetzen 2.0 beginnt mit dem Erlernen des neuen Lernens, und damit dem Verlassen der eigenen Komfortzone. Seite 10

11 6. Rollenvielfalt und Multitasking beherrschen Für den erfolgreiche Recruiter sind alle, mit denen er zu tun hat, Kunden: interne und externe Partner, Kandidaten und Bewerber, Hiring Manager, Kollegen, Mitarbeiter - alle. Deshalb ist er sich bewußt, dass er eine große Zahl Rollen beherrschen und zwischen ihnen virtuos wechseln können muß: Beratender Verkäufer und vertrieblich orientierter Consultant, einfühlsamer Berufsberater, visionäre Data-Analyst, tiefgründiger Biographie-Archäologe, einsatzbereite Feuerwehr, vorbildliche Ritter und Beschützer, vorausschauender Feldherr, Kung-Fu- Fighter im Angriffssport und Judaka in der Verteidigung im Fachkräftemangel, pragmatischer Psychologe und Therapeut, kluger Bauherr und empathischer Seelentröster und Dauerentertainer - nicht selten sogar geduldiger Familienersatz. Mit anderen Worten, er (oder sie) wissen und handeln instinktiv und vorausschauend, sie tun was nötig ist, und wechseln dabei virtuos zwischen Rollen und Aufgaben. Erfolgreiche Recruiter wissen und haben gelernt: Das RICHTIGE Knowhow wird weder gesehen, anerkannt noch gelehrt. Das ist eine Knowhow, das erst durch langes Training on-the-job entsteht und ständig weiterentwickelt werden muss. Deshalb sind erfolgreiche Recruiter ständig im Einsatz. Wenn sie nicht aktiv 'recruiten', dann planen sie genau das - auch in dem sie lernen. Nur dadurch sind sie in der Lage, das Vertrauen ihrer Kunden und Kandidaten, mit denen sie arbeiten, aufzubauen. Und nur das führt zur Loyalität und zu langfristigen Erfolgen. Seite 11

12 7. Entschlossenheit und pragmatische Zielorientierung Das bisherige Personalmarketing und das Recruiting gehen davon aus, dass es sich um ein vorgegebenes Stellenprofil, einen feste Kandidatencharakter bzw. -typ und einen stabilen Markt handelt. Und so wird auch agiert: Stellenbeschreibungen werden vom Fachbereich einfach übernommen, Lebensläufe haben diesen Vorgaben zu entsprechen (das ist das bisherige Matching ). Kurz man hat eine fixe Vorstellung, was ein guter oder idealer Kandidat ist. zu sein hat. Und danach geht die eilige Suche wie beim Produktkauf mit einer Einkaufliste los: Im Recruiting 1.0 wird wie in einem Puzzlespiel nach passenden Kandidaten gesucht. Sicherlich spielt in diesem Fall auch die Fixierung der Fachbereich auf Wunschprofile eine große Rolle. Der erfolgreiche Recruiter 2.0 denkt aber nicht wie im Produktvertrieb in einer Einkaufsliste. Sondern er agiert wie in einem lösungsorientierte Vertrieb bzw. Service. Er passt pragmatisch in einem stetig, iterativen Verfahren immer wieder Erwartungen und die Marktmöglichkeiten an. Dazu muss er beides beherrschen: Marktmöglichkeiten und Erwartungen des Fachbereiches. Konsequenterweise kommen auch mögliche Kandidaten in Frage, die man in kurzes Zeit auf die offene Position entwickeln kann. Nur die Entschlossenheit, Nachhaltigkeit und die pragmatische Zielorientierung des Recruiters garantiert dem Unternehmen erfolgreiche Besetzungen, auch und gerade im Fachkräftemangel. Gleichzeitige Flexibilität und Nachhaltigkeit, Zielorientierung und Pragmatismus haben erfolgreiche Recruiter 2.0 erlernt. Erfolgreiches Matching von Menschen im Digitalen Zeitalter erfordert die Entschlossenheit, selbst Schritt mit allen Entwicklung zu halten. Seite 12

13 8. Niemals aufhoeren, das Netzwerk zu erweitern Die Grundlage des Social Recruitings ist das persönliche Netzwerken mit möglichen Kandidaten. Da der kluge Recruiter 2.0 weiß, welche Positionen besonders baut er konstant an seinem Netzwerk auf mehreren Ebenen und pflegt sowohl persönliche, fachliche, Empfehlungskontakte sowie alle potentiell in Frage kommenden Talente. Je größer die Herausforderung bezüglich eines umfangreichen Fachkräftemangels ist, desto größer muss der Recruiter diese Kontaktkreise ziehen. Handelt es sich um einige wenige Positionen kann er sich auf Talente konzentrieren und diese in einem Talentpool pflegen. Je größer der Personalbedarf seines Unternehmens ist, um so mehr muss er Talentmanagementtools wie Talentcommunities durch gesamte Workforce Management Konzepte ersetzen. Seite 13

14 Zusammenfassung und Fazit Schlusswort von der Autorin: Barbara Braehmer Wie entstand diese Liste der Gewohnheiten? In 30 Jahre praktischem Recruiting habe ich sehr, sehr viele Recruiter Kollegen, Inhouse, Berater oder auch Vermittler erlebt, erfolgreiche und weniger erfolgreiche. Auffällig war, dass diejenigen, die sowohl erfolgreich als auch zufrieden und positive Menschen waren und sind bis heute 8 Handlungsweisen zu ihren wiederkehrenden Gewohnheiten gemacht haben, die offensichtlich Basis ihres Erfolgs sind: Die Gewohnheiten erfolgreicher Recruiter 1. Think positive optimistisch realistisch 2. Clever dem Trend voraus 3. Nichts persönlich nehmen angstfrei agieren 4. Augenhöhe und Win-Win nach allen Seiten 5. Live-Long-Learning macht den Meister 6. Rollenvielfalt und Multitasking beherrschen 7. Entschlossenheit pragmatische Zielorientierung 8. Niemals aufhören, das Netzwerk zu erweitern Ein guter Recruiter wird man nicht durch den Titel oder durch lesen, auch nicht durch Personalbeschaffungsprojekte, die man an Dienstleister oder Assistenten übergibt. Fehlt der Recruitingerfolg (und man hat genug Selbstkritik) ist häufig eine Anpassung der Gewohnheiten dieser Liste die Lösung der entstandenen Probleme. Für das Können gibt es nur einen Beweis: das Tun. Marie von Ebner-Eschenbach, Seite 14

15 STARTEN SIE DURCH WERDEN SIE TALENTFINDER- PROFESSIONAL TALENTFINDER RECRUITING ZERTIFIZIERUNG MEHR UNTER: Seite 15

16 HABEN SIE NOCH FRAGEN ZU SOCIAL RECRUITING ODER ACTIVE SOURCING? Intercessio ist ein Recruiting-Consulting- und Service- Unternehmen sowie eine Trainings-Akademie mit der Kernkompetenz Social Recruiting und Talent Sourcing. Als Recruiting Efficiency Partner helfen, beraten und trainieren wir Unternehmen, die richtigen Recruiting- Strategien, -Prozesse, -Systeme und Werkzeuge zu finden und zu implementieren und unterstützen unsere Kunden ebenso durch unsere modularen Recruiting-Outsourcing Services (RPO), einfach besser zu rekrutieren. PERSONALBERATUNG GMBH INTERCESSIO AKADEMIE Bundeskanzlerplatz Bonn Tel

Inhalt TR -die erste agile, innovative Personaldienstleistung. TR transformiert ganz pragmatisch und hands-on

Inhalt TR -die erste agile, innovative Personaldienstleistung. TR transformiert ganz pragmatisch und hands-on Inhalt TR -die erste agile, innovative Personaldienstleistung TR transformiert ganz pragmatisch und hands-on TR ist ein Enabelungs - Service Pragmatische Durchführung in 3 Schritten TR hat viele Vorteile

Mehr

Recruiting Consulting

Recruiting Consulting Recruiting Consulting Active Sourcing Social Media Monitoring Talent Relationship Management Was KSF Consult macht Seit 2014 unterstützt KSF Consult Unternehmen im IT Management, IT Strategie Beratung

Mehr

Gibt es den Fachkräftemangel? Ein unlösbares Problem für den Mittelstand? Ihre Mitarbeiter kennen Sie persönlich!

Gibt es den Fachkräftemangel? Ein unlösbares Problem für den Mittelstand? Ihre Mitarbeiter kennen Sie persönlich! Inhalt Gibt es den Fachkräftemangel? Ein unlösbares Problem für den Mittelstand? Ihre Mitarbeiter kennen Sie persönlich! Der Erfolg Ihrer Mitarbeiter ist Ihr Erfolg Sie und Ihre Mitarbeiter haben die Übersicht.

Mehr

recruiting services DIE RICHTIGEN TALENTE ZUR RICHTIGEN ZEIT AM RICHTIGEN ORT

recruiting services DIE RICHTIGEN TALENTE ZUR RICHTIGEN ZEIT AM RICHTIGEN ORT recruiting services DIE RICHTIGEN TALENTE ZUR RICHTIGEN ZEIT AM RICHTIGEN ORT Wir sind für Ihre Recruiting-Prozesse rund um das Wesentliche da. Mit viel Erfahrung und Leidenschaft für die Aufgabe Wir sind

Mehr

intercessio akademie 2. TECH-Bootcamp

intercessio akademie 2. TECH-Bootcamp Seite 1 TECH-BOOTCAMP-TRAINING Social Recruiting & Talent Sourcing Werden Sie zum Top-TECH-Recruiter in nur einem Tag! Sie tun sich schwer, IT-, technische oder ingenieurtechnische Positionen zu besetzen?

Mehr

CANDIDATE TOUCH POINTS WIE SIE KANDIDATEN FINDEN, WIE KANDIDATEN SIE FINDEN

CANDIDATE TOUCH POINTS WIE SIE KANDIDATEN FINDEN, WIE KANDIDATEN SIE FINDEN CANDIDATE TOUCH POINTS WIE SIE KANDIDATEN FINDEN, WIE KANDIDATEN SIE FINDEN DR. KATRIN LUZAR SENIOR MANAGER PR & CONTENT Meldung der FAZ (FAZ.net) vom 21.08.2015: So viele Geburten wie seit zwölf Jahren

Mehr

BEREIT FÜR MEHR? DER NEUE RECRUITING-MIX FÜR IHRE VAKANZEN MARC IRMISCH SENIOR DIRECTOR SALES GERMANY

BEREIT FÜR MEHR? DER NEUE RECRUITING-MIX FÜR IHRE VAKANZEN MARC IRMISCH SENIOR DIRECTOR SALES GERMANY BEREIT FÜR MEHR? DER NEUE RECRUITING-MIX FÜR IHRE VAKANZEN MARC IRMISCH SENIOR DIRECTOR SALES GERMANY Monster Erfinder des Online Recruitings Vertreten in über 40 Ländern In Deutschland einer der etabliertesten

Mehr

Active Sourcing Bewerberansprache durch moderne Technologien. Dominik A. Hahn Fachkräfteforum 2015, München

Active Sourcing Bewerberansprache durch moderne Technologien. Dominik A. Hahn Fachkräfteforum 2015, München Active Sourcing Bewerberansprache durch moderne Technologien Dominik A. Hahn Fachkräfteforum 2015, München Active Sourcing ein alter Hut Active Sourcing die feinen Unterschiede Alle Funktionen Alle Fachrichtungen

Mehr

am 22.04.2015 in HAMBURG INTERCESSIO AKADEMIE PRAXIS TRAINING ACTIVE SOURCING

am 22.04.2015 in HAMBURG INTERCESSIO AKADEMIE PRAXIS TRAINING ACTIVE SOURCING INTERCESSIO AKADEMIE am 22.04.2015 in HAMBURG PRAXIS TRAINING ACTIVE SOURCING Die Digitalisierung basiert auf den neuen Möglichkeiten, Daten noch intensiver auswerten zu können. Das Ergebnis dieser Datenanalysen

Mehr

RECRUITING-ERFOLGE IM MITTELSTAND

RECRUITING-ERFOLGE IM MITTELSTAND RECRUITING-ERFOLGE IM MITTELSTAND 7 DINGE, DIE SIE VERBESSERN KÖNNEN WIEBKE ZUM HINGST MONSTER WORLDWIDE DEUTSCHLAND GMBH Monster MONSTER Erfinder des Online-Recruitings im Jahr 1994 20 Jahre Monster.com

Mehr

WAS TUN, WENN DIE BEWERBER AUSBLEIBEN?

WAS TUN, WENN DIE BEWERBER AUSBLEIBEN? ICR, Institute for Competitive Recruiting, 2013 WAS TUN, WENN DIE BEWERBER AUSBLEIBEN? KANDIDATEN FINDEN UND ERFOLGREICH ANSPRECHEN OPTIMIERUNG DES PASSIVEN RECRUITINGS UND EINSTIEG INS ACTIVE SOURCING

Mehr

Bewerberqualität durch Kooperation in der Kitalandschaft. Die Recruiting-Revolution cleverheads-kitas eine Initiative von Now&Next e.v.

Bewerberqualität durch Kooperation in der Kitalandschaft. Die Recruiting-Revolution cleverheads-kitas eine Initiative von Now&Next e.v. Bewerberqualität durch Kooperation in der Kitalandschaft Kitas Die Recruiting-Revolution cleverheads-kitas eine Initiative von Now&Next e.v. weiterempfehlen statt wegschicken 1 50 Netzwerke & Branchen

Mehr

Vom Arbeitgeber zur Spitzenposition im Arbeitsmarkt Wettbewerb

Vom Arbeitgeber zur Spitzenposition im Arbeitsmarkt Wettbewerb Vom Arbeitgeber zur Spitzenposition im Arbeitsmarkt Wettbewerb Mit der richtigen Strategie und kompetenter Umsetzung an die Spitze im Arbeitsmarkt Die Dynamik der Märkte nimmt mit rasanter Geschwindigkeit

Mehr

www.firstbird.eu Recruiting für Pioniere.

www.firstbird.eu Recruiting für Pioniere. www.firstbird.eu firstbird 1 Recruiting für Pioniere. Selected from 500 startups across 65 nations - Microsoft Ventures - 2014 Top 3 Austrian Startups - Trend@ventures - 2014 Winner of the HR Innovation

Mehr

Erfolgreiches Recruiting mit dem XING Talentmanager. Social Recruiting im größten deutschsprachigen Netzwerk für Professionals

Erfolgreiches Recruiting mit dem XING Talentmanager. Social Recruiting im größten deutschsprachigen Netzwerk für Professionals Erfolgreiches Recruiting mit dem XING Talentmanager Social Recruiting im größten deutschsprachigen Netzwerk für Professionals Agenda Einleitung: Active Sourcing von Kandidaten Präsentation des XING Talentmanagers

Mehr

Fact Sheet und Positionsprofil

Fact Sheet und Positionsprofil Promerit Management Consulting AG 18.02.2013 Inhalt Das Unternehmen Das Umfeld Ihr Profil Ihre Chancen Interesse Kontakt Dieses Profil wurde durch die Promerit Personalberatung AG erstellt. Wir bitten

Mehr

Einfach. Effizient. In Echtzeit.

Einfach. Effizient. In Echtzeit. Einfach. Effizient. In Echtzeit. SO GEHT RECRUITING HEUTE. www.talentsconnect.com Ihre Vorteile auf einen Blick. Mit Talents Connect wissen Sie bereits vor dem ersten Gespräch, ob ein Bewerber + menschlich

Mehr

Was tun, wenn sich keiner bewirbt? Aktive Rekrutierungsstrategien für KMUs

Was tun, wenn sich keiner bewirbt? Aktive Rekrutierungsstrategien für KMUs Was tun, wenn sich keiner bewirbt? Aktive Rekrutierungsstrategien für KMUs Agenda Kurze Unternehmensvorstellung Consulting GmbH Unternehmens- und Personalberatung Der Bereich Personal- und Prozessberatung

Mehr

RECRUITING VON MORGEN SCHON HEUTE

RECRUITING VON MORGEN SCHON HEUTE RECRUITING VON MORGEN SCHON HEUTE TRENDS UND STRATEGIEN FÜR DIE ERFOLGREICHE PERSONALBESCHAFFUNG HENRYK VOGEL DIRECTOR STRATEGY & BUSINESS DEVELOPMENT Monster Erfinder des Online Recruitings Vertreten

Mehr

Verstanden. timecon Personalberatung

Verstanden. timecon Personalberatung Verstanden. timecon Personalberatung Voraus-, mit- und weiterdenken. Wie Wie sich sich der der Erfolg Erfolg von von timecon am am besten besten beschreiben lässt? lässt? Wir Wir sind sind bereits bereits

Mehr

Gezielt passende Mitarbeiter finden Personalsuche für Einstiegs-, Spezialisten und Führungspositionen

Gezielt passende Mitarbeiter finden Personalsuche für Einstiegs-, Spezialisten und Führungspositionen Gezielt passende Mitarbeiter finden Personalsuche für Einstiegs-, Spezialisten und Führungspositionen Stand: März 2015 Madeleine Wendt Personalmanagement Fährenkamp 11, 22880 Wedel Postfach 12 62 22871

Mehr

IT Fach- und Führungskräftemangel DIE CHANCE für den Mittelstand?!

IT Fach- und Führungskräftemangel DIE CHANCE für den Mittelstand?! IT Fach- und Führungskräftemangel DIE CHANCE für den Mittelstand?! IHK Digitale Transformation 06. Mai 2015 Lothar Stülb von Klimesch ProfessionalSearch Consult www.professionalsearch.de stvk@professionalsearch.de

Mehr

IKT Veranstaltung. zum Thema. Social Media Mitarbeiterrekrutierung Ein Weg aus dem Fachkräftemangel?! HS Ansbach 27.06.2013 14.00 18.

IKT Veranstaltung. zum Thema. Social Media Mitarbeiterrekrutierung Ein Weg aus dem Fachkräftemangel?! HS Ansbach 27.06.2013 14.00 18. IKT Veranstaltung zum Thema Christian Hödl Social Media Mitarbeiterrekrutierung Ein Weg aus dem Fachkräftemangel?! HS Ansbach 14.00 18.00 Uhr Agenda Wie und wofür setzen Unternehmen soziale Medien ein?

Mehr

Future of Work: Demographie, Wissensgesellschaft und Internationalisierung. Matthias Mölleney

Future of Work: Demographie, Wissensgesellschaft und Internationalisierung. Matthias Mölleney Future of Work: Demographie, Wissensgesellschaft und Internationalisierung Matthias Mölleney Was die Krise verändert Fundamentale Werte gewinnen an Bedeutung Der Wertewandel wird sich weiter akzentuieren

Mehr

Der Finanzsektor befindet sich in einem ständigen Umbruch

Der Finanzsektor befindet sich in einem ständigen Umbruch Der Finanzsektor befindet sich in einem ständigen Umbruch zunehmende Regulierung und Digitalisierung machen fundamentale Anpassungen am traditionell gewachsenen Geschäftsmodell notwendig. Banken reagieren

Mehr

Clever einstellen, fair arbeiten!

Clever einstellen, fair arbeiten! Clever einstellen, fair arbeiten! Bis zu 25 % Ersparnis beim Einsatz von Zeitarbeitnehmern! Sie möchten sparen aber nicht an Ihren Mitarbeitern. Sparen Sie bei der Einstellung oder dem Wechsel Ihrer Zeitarbeitnehmer

Mehr

Strategien erfolgreich umsetzen. Menschen machen den Unterschied.

Strategien erfolgreich umsetzen. Menschen machen den Unterschied. Strategien erfolgreich umsetzen. Menschen machen den Unterschied. Zukünftigen Erfolg sicherstellen die richtigen Menschen mit Strategien in Einklang bringen. Bevor wir Ihnen vorstellen, was wir für Sie

Mehr

Hinweis: Die Umfrage wurde von 120 Unternehmen in Deutschland beantwortet.

Hinweis: Die Umfrage wurde von 120 Unternehmen in Deutschland beantwortet. Kundenumfrage 2015 Hinweis: Die Umfrage wurde von 120 Unternehmen in Deutschland beantwortet. Bridge imp GmbH & Co. KG, Bavariafilmplatz 8, 82031 Grünwald bei München, fon +49 89 32 49 22-0, fax +49 89

Mehr

Kickstarter. #active sourcing

Kickstarter. #active sourcing kickstarter Kickstarter #active sourcing by ntro Intro Durch unsere langjährige Erfahrung in der HR Management Beratung können wir unseren Kunden kontinuierlich maßgeschneiderte Angebote anbieten, um sie

Mehr

Wissen wie der Hase läuft! Trends und Entwicklungen im Personalwesen am Beispiel der Messe Zukunft Personal in Köln

Wissen wie der Hase läuft! Trends und Entwicklungen im Personalwesen am Beispiel der Messe Zukunft Personal in Köln Wissen wie der Hase läuft! Trends und Entwicklungen im Personalwesen am Beispiel der Messe Zukunft Personal in Köln Hochschule Fresenius Fachbereich Wirtschaft & Medien Studiengang: Business Psychology

Mehr

Unternehmenspräsentation Ihr persönlicher Coach. Juni 2014

Unternehmenspräsentation Ihr persönlicher Coach. Juni 2014 Unternehmenspräsentation Ihr persönlicher Coach Juni 2014 Agenda Das Unternehmen Die Dienstleistungen Warum Sie? Warum Michael Schmidt Coaching & Consulting? Das Vier- Säulen- Konzept Die Angebote Was

Mehr

Klug Personalmanagement GmbH & Co. KG. Kompetenz und Engagement für optimale Lösungen. Zeitarbeit Personalvermittlung Outsourcing

Klug Personalmanagement GmbH & Co. KG. Kompetenz und Engagement für optimale Lösungen. Zeitarbeit Personalvermittlung Outsourcing Klug Personalmanagement GmbH & Co. KG Kompetenz und Engagement für optimale Lösungen. Zeitarbeit Personalvermittlung Outsourcing 04 Zeitarbeit Zeit für motivierten Einsatz und perfekte Leistung. 08 Personal

Mehr

GESELLSCHAFT FÜR FAHRZEUGTECHNIK MBH. Logo BFFT

GESELLSCHAFT FÜR FAHRZEUGTECHNIK MBH. Logo BFFT GESELLSCHAFT FÜR FAHRZEUGTECHNIK MBH XING FÜR NEXT GENERATION RECRUITER 1 XING für Next Generation Recruiter, Tobias Ortner, 10. Oktober 2013 INHALT 01 Vorstellung Tobias Ortner 02 Was macht BFFT aus?

Mehr

Institute INBACO & Consigliae.V. Hochschul-Marketing & -Rekrutierung

Institute INBACO & Consigliae.V. Hochschul-Marketing & -Rekrutierung Institute INBACO & Consigliae.V. Hochschul-Marketing & -Rekrutierung Inhalt > Ihre Herausforderung > Unser > Personalplanung > Hochschul-Marketing > Hochschul-Rekrutierung > Integration & Entwicklung >

Mehr

Vom Schnellboot zum Tanker Wie verschiedene Unternehmensphasen die Menschen prägen. Schneider + Partner GmbH Fit für die Zukunft 15.

Vom Schnellboot zum Tanker Wie verschiedene Unternehmensphasen die Menschen prägen. Schneider + Partner GmbH Fit für die Zukunft 15. Vom Schnellboot zum Tanker Wie verschiedene Unternehmensphasen die Menschen prägen Schneider + Partner GmbH Fit für die Zukunft 15. Oktober 2012 Unternehmen benötigen Zeit, um den Kinderschuhen zu entwachsen!

Mehr

IHR PARTNER FÜR DIE EINFACHE UMSETZUNG & VERMARKTUNG VON JOBSHARING

IHR PARTNER FÜR DIE EINFACHE UMSETZUNG & VERMARKTUNG VON JOBSHARING IHR PARTNER FÜR DIE EINFACHE UMSETZUNG & VERMARKTUNG VON JOBSHARING 0,5 + 0,5 =1,5 WIE SOLL DIE ARBEITSWELT DER ZUKUNFT AUSSEHEN? Wir haben nach Antworten auf diese Frage gesucht und im Jobsharing ein

Mehr

Generation Mobile. Junge Bewerber vollziehen den Medienwechsel bei der Jobsuche warum Unternehmen jetzt reagieren müssen

Generation Mobile. Junge Bewerber vollziehen den Medienwechsel bei der Jobsuche warum Unternehmen jetzt reagieren müssen Generation Mobile Junge Bewerber vollziehen den Medienwechsel bei der Jobsuche warum Unternehmen jetzt reagieren müssen Eine ABSOLVENTA Jobnet Studie in Kooperation mit der Ludwig-Maximilians-Universität

Mehr

Employer Branding- Strategie 2020. Mag. Sophia Plattner 19.02.2015

Employer Branding- Strategie 2020. Mag. Sophia Plattner 19.02.2015 Employer Branding- Strategie 2020 Mag. Sophia Plattner 19.02.2015 Employer Branding Internet Abfrage zu Employer Branding : 2001: 150 Treffer 2008: 280.000 Treffer 2014: 10.200.000 Treffer (Quelle: ARS,

Mehr

Von Jobsuchenden besser gefunden werden

Von Jobsuchenden besser gefunden werden Alte Welt der Personaler Ich hä2e da einen Job. Neue Welt der Personaler Arbeite für uns! Arbeite für uns! Arbeite für uns! Arbeite für uns! O=mals die Haltung... Social Media Wo sind meine Bewerber? Arbeiten

Mehr

HRM 3.0. Renato Stalder CEO Soreco AG

HRM 3.0. Renato Stalder CEO Soreco AG HRM 3.0 Renato Stalder CEO Soreco AG 1 AGENDA Thema HRM 3.0 Herausforderung HRM 3.0 Take aways 2 LANDKARTE DER ZUKUNFT Human Capital Wissensgesellschaft Polarisierung Cyber Organisation Digitalisierung

Mehr

Vorstellung unserer Dienstleistungen. Unternehmenspräsentation

Vorstellung unserer Dienstleistungen. Unternehmenspräsentation Vorstellung unserer Dienstleistungen Unternehmenspräsentation SmartcheckDeutschland eröffnet dialogbereiten und weltoffenen Unternehmen die gesamte Klaviatur der digitalen Kommunikationsmöglichkeiten.

Mehr

Mediadaten. Wer wir sind. Unsere Statistik. Unsere Vorteile. Unsere Kunden Geschlecht

Mediadaten. Wer wir sind. Unsere Statistik. Unsere Vorteile. Unsere Kunden Geschlecht Mediadaten Wer wir sind IT Job Board ist seit 2002 eine der führenden IT-Stellenbörsen in Europa. Unser Erfolg beruht auf der Erfahrung aus tausenden von Rekrutierungskampagnen mit unseren Kunden, der

Mehr

Talent Search and Human Resources Service connecting the German and the Spanish market

Talent Search and Human Resources Service connecting the German and the Spanish market Talent Search and Human Resources Service connecting the German and the Spanish market Philosophy Why Conectum? Talent, job and mobility In einem globalisierten Markt wird es immer öfter zu einer Realität,

Mehr

Active Sourcing erfolgreich umsetzen Ein praxiserprobter Leitfaden von XING

Active Sourcing erfolgreich umsetzen Ein praxiserprobter Leitfaden von XING Active Sourcing erfolgreich umsetzen Ein praxiserprobter Leitfaden von XING Vorstellung der Referentinnen Martina Groth blickt auf eine langjährige und umfangreiche Erfahrung im Recruiting zurück und konnte

Mehr

Neue Wege der Personalgewinnung ebusiness-lotse Hannover

Neue Wege der Personalgewinnung ebusiness-lotse Hannover Bitte decken Sie die schraffierte Fläche mit einem Bild ab. Please cover the shaded area with a picture. (24,4 x 13,2 cm) Neue Wege der Personalgewinnung ebusiness-lotse Hannover www.continental-corporation.com

Mehr

Fachkräftegewinnung und -bindung mit. Michael Werner, Key Account Manager, XING AG

Fachkräftegewinnung und -bindung mit. Michael Werner, Key Account Manager, XING AG Fachkräftegewinnung und -bindung mit Social Media Michael Werner, Key Account Manager, XING AG Unternehmen haben es immer schwerer, ihre Stellen zu besetzen 70 68 66 64 62 60 58 56 54 1992 1993 1994 1995

Mehr

www.personalberatung.max-it.de Pe r s o n a l b e r a t u n g

www.personalberatung.max-it.de Pe r s o n a l b e r a t u n g www.personalberatung.max-it.de Pe r s o n a l b e r a t u n g DIE ZUKUNFT GEMEINSAM ERFOLGREICH GESTALTEN! m.a.x. it Personalberatung Ihre spezialisierte Personalberatung für die Vermittlung von SAP- und

Mehr

ERFOLGREICHE TALENT MANAGEMENT SOFTWARE BEGINNT AM MENSCHEN 50% 75% 35% 90% NACHFOLGEPLANUNG SCHLÜSSELSTELLEN RICHTIG BESETZEN

ERFOLGREICHE TALENT MANAGEMENT SOFTWARE BEGINNT AM MENSCHEN 50% 75% 35% 90% NACHFOLGEPLANUNG SCHLÜSSELSTELLEN RICHTIG BESETZEN 50% 75% 35% 90% Gute Personalentwicklung ist kein reiner Mitarbeiter zu fördern und damit langfristig HR-Prozess, sie muss vielmehr als Teil der an das Unternehmen zu binden, stellt hohe unternehmerischen

Mehr

WEB 2.0 Personal Recruiting der neuen Generation Gezielte Personalsuche in sozialen Netzwerken wie Xing, Facebook, LinkedIn und Universitäts-Foren

WEB 2.0 Personal Recruiting der neuen Generation Gezielte Personalsuche in sozialen Netzwerken wie Xing, Facebook, LinkedIn und Universitäts-Foren WEB 2.0 Personal Recruiting der neuen Generation Gezielte Personalsuche in sozialen Netzwerken wie Xing, Facebook, LinkedIn und Universitäts-Foren Mit welchen Instrumenten betreiben Sie Ihr Personalmarketing?

Mehr

Grundsätze zur Rekrutierung

Grundsätze zur Rekrutierung Verfasser und verantwortlicher Projektleiter: Rainer Gardyan (M.A.) Stand: 06.11.2015 1 Dienstleistungsangebote: Rekrutierung und Talent-Scouting HR Interim Management Training & Coaching Branchenschwerpunkte:

Mehr

KEYNOTE. Ein Plädoyer für neue Formen der Ausund Weiterbildung Chancen für den Mittelstand. Prof. Dr. Peter Russo. SEEONER KREIS, 14.

KEYNOTE. Ein Plädoyer für neue Formen der Ausund Weiterbildung Chancen für den Mittelstand. Prof. Dr. Peter Russo. SEEONER KREIS, 14. KEYNOTE Ein Plädoyer für neue Formen der Ausund Weiterbildung Chancen für den Mittelstand Prof. Dr. Peter Russo Seite 1 DREI THESEN... für neue Formen der Aus und Weiterbildung These 1: Das sich verändernde

Mehr

EXZELLENTE LÖSUNGEN DURCH KOMPETENZ UND PERSÖNLICHKEIT

EXZELLENTE LÖSUNGEN DURCH KOMPETENZ UND PERSÖNLICHKEIT EXZELLENTE LÖSUNGEN DURCH KOMPETENZ UND PERSÖNLICHKEIT WILLKOMMEN BEI KON-PART Die Unternehmerberater für Personalmarketing Seit 1986 haben sich die Unternehmer-Berater der KON-PART einer Personalberatung

Mehr

Kursübersicht Sinnvolle Persönlichkeit

Kursübersicht Sinnvolle Persönlichkeit SEI DU SELBST DIE VERÄNDERUNG DIE DU DIR WÜNSCHT Kursübersicht Sinnvolle Persönlichkeit Modul 1-5 Lehrgänge 2015/2016 2015/2016 S i n n v o l l A c a d e m y P e r s ö n l i c h k e i t s e n t w i c k

Mehr

Recruiting Prozess-Consulting Active Sourcing Social Media Monitoring Talent-Relationship-Management

Recruiting Prozess-Consulting Active Sourcing Social Media Monitoring Talent-Relationship-Management Recruiting Prozess- Active Sourcing Social Media Monitoring Talent-Relationship-Management Was MaRe IT macht Seit 2015 unterstützt MaRe IT Unternehmen im IT Management, IT Strategie Beratung und Unterstützung

Mehr

Personalberatung im Bereich "Fach-, Führungs- und Vertriebskräfte".

Personalberatung im Bereich Fach-, Führungs- und Vertriebskräfte. Personalberatung im Bereich "Fach-, Führungs- und Vertriebskräfte". Als spezialisierte Personalberatung rekrutieren wir zeitnah und effizient Fach-, Vertriebs- und Führungskräfte im Bereich Informations-

Mehr

Industrialisierung bei offshore/nearshore SW-Projekten Erfahrungen, Trends und Chancen

Industrialisierung bei offshore/nearshore SW-Projekten Erfahrungen, Trends und Chancen Industrialisierung bei offshore/nearshore SW-Projekten Erfahrungen, Trends und Chancen 72. Roundtbale MukIT, bei Bankhaus Donner & Reuschel München, 06.08.2014 Jörg Stimmer, Gründer & GF plixos GmbH joerg.stimmer@plixos.com,

Mehr

Ihre Zukunft liegt uns am Herzen! www.ascendomed.ch. 1 2014 Ascendomed AG

Ihre Zukunft liegt uns am Herzen! www.ascendomed.ch. 1 2014 Ascendomed AG Ihre Zukunft liegt uns am Herzen! www.ascendomed.ch 1 2014 Ascendomed AG Inhalt 1. Über uns 2. Unternemensphilosophie 3. Unsere Leitsungen 4. Ihre Vorteile www.ascendomed.ch 2 Vertrauen Sie Ascendomed

Mehr

Recruiting für den Profisport Die Agentur: nur Profi-Sport buchberger. network in sports ist die erste und einzige deutsche Personalberatungsagentur, die ausschließlich im Bereich der Besetzung von Positionen

Mehr

8 Gründe.. WARUM IHR UNTERNEHMEN ENGLISCHSPRACHIGE MITARBEITER BRAUCHT

8 Gründe.. WARUM IHR UNTERNEHMEN ENGLISCHSPRACHIGE MITARBEITER BRAUCHT 8 Gründe.. WARUM IHR UNTERNEHMEN ENGLISCHSPRACHIGE MITARBEITER BRAUCHT Nr. 8 Weil die Hälfte Ihrer Mitarbeiter über 46 Jahre alt ist. Nr. 8 Weil die Hälfte Ihrer Mitarbeiter über 46 Jahre alt ist Das Medianalter

Mehr

Unsere Zusammenarbeit definieren wir durch standardisierte Verträge, in denen alle erforderlichen Parameter festgehalten werden.

Unsere Zusammenarbeit definieren wir durch standardisierte Verträge, in denen alle erforderlichen Parameter festgehalten werden. Interim Management Lösung. EXPERTISE. Interim Manager sind keine Übermenschen. Zugegeben, da haben wir mit unserem Titelbild ein wenig übertrieben. Aber sie müssen sprichwörtlich über den Dingen stehen,

Mehr

UNTERNEHMENSKULTUR DURCH GUTE KOMMUNIKATION, WERTSCHÄTZUNG UND EMPATHISCHE FÜHRUNG

UNTERNEHMENSKULTUR DURCH GUTE KOMMUNIKATION, WERTSCHÄTZUNG UND EMPATHISCHE FÜHRUNG UNTERNEHMENSKULTUR DURCH GUTE KOMMUNIKATION, WERTSCHÄTZUNG UND EMPATHISCHE FÜHRUNG Zentralschweizer Pflegesymposium Luzerner Kantonsspital, 24. Juni 2014 Stefan Ruhl KLASSISCHES MANAGEMENT - EIN AUSLAUFMODELL?

Mehr

PRIMEING IHR PARTNER FÜR MSP IN ENGINEERING UND IT

PRIMEING IHR PARTNER FÜR MSP IN ENGINEERING UND IT PRIMEING IHR PARTNER FÜR MSP IN ENGINEERING UND IT Eckhardt Maier Geschäftsführer der primeing GmbH 02 Als Tochterunternehmen der ABLE GROUP, Deutschlands führenden Konzerns für Engineering- und IT-Dienstleistungen,

Mehr

Executive Search oder Interim Management - was ändert sich durch digitale Transformation?

Executive Search oder Interim Management - was ändert sich durch digitale Transformation? Impuls Dr. Michael R. Träm Executive Search oder Interim Management - was ändert sich durch digitale Transformation? Dr. Michael R. Träm Mitglied des Aufsichtsrates HuZ Unternehmensberatung DDIM.kongress

Mehr

Der HR-Fitnesscheck im Mittelstand Michael Kolb QRC Group Personal- und Unternehmensberatung

Der HR-Fitnesscheck im Mittelstand Michael Kolb QRC Group Personal- und Unternehmensberatung Der HR-Fitnesscheck im Mittelstand Michael Kolb QRC Group Personal- und Unternehmensberatung Gunzenhausen 21.01.2015 Vorstellung Michael Kolb, Vorstand der QRC Group Personal- und Unternehmensberatung

Mehr

Professor Armin Trost und die Promerit AG: Personalmanagement in Zeiten von Social Media, E-Recruiting und Personalentwicklung 2.0

Professor Armin Trost und die Promerit AG: Personalmanagement in Zeiten von Social Media, E-Recruiting und Personalentwicklung 2.0 Professor Armin Trost und die Promerit AG: Personalmanagement in Zeiten von Social Media, E-Recruiting und Personalentwicklung 2.0 Name: Professor Dr. Armin Trost Funktion/Bereich: Partner Organisation:

Mehr

Zeitversetzte Videointerviews: Recruiting-Software für innovative HR Business Partner. 21.05.2015 HR Software Day Hanna Weyer

Zeitversetzte Videointerviews: Recruiting-Software für innovative HR Business Partner. 21.05.2015 HR Software Day Hanna Weyer Zeitversetzte Videointerviews: Recruiting-Software für innovative HR Business Partner 21.05.2015 HR Software Day Hanna Weyer Über viasto viasto GmbH 2010 gegründet heute: 23 Mitarbeiter aus 8 Nationen

Mehr

Das sind einige der Antworten, bzw. Gedanken, die zum Denken anregen sollten oder können:

Das sind einige der Antworten, bzw. Gedanken, die zum Denken anregen sollten oder können: Was in aller Welt ist eigentlich Online-Recruitment? Der Begriff Online steht für Viele im Bereich der HR-Werbung und Adressierung für kostengünstig und große Reichweiten. Also einen Weg, seine Botschaft

Mehr

WIESMANN NEUES DENKEN FÜR FÜHRENDE KÖPFE. Personallösungen von morgen für Unternehmen und Bewerber

WIESMANN NEUES DENKEN FÜR FÜHRENDE KÖPFE. Personallösungen von morgen für Unternehmen und Bewerber WIESMANN NEUES DENKEN FÜR FÜHRENDE KÖPFE Personallösungen von morgen für Unternehmen und Bewerber SIE SUCHEN EINE NEUE FACH- ODER FÜHRUNGS- KRAFT MIT SPEZIFISCHEM QUALIFIKATIONS- UND ERFAHRUNGSHINTERGRUND

Mehr

1 Einführung: Warum der so oft zitierte Fachkräftemangel vor allem ein Recruiting-Problem ist... 1 Weiterführende Literatur... 5

1 Einführung: Warum der so oft zitierte Fachkräftemangel vor allem ein Recruiting-Problem ist... 1 Weiterführende Literatur... 5 Inhaltsverzeichnis 1 Einführung: Warum der so oft zitierte Fachkräftemangel vor allem ein Recruiting-Problem ist........................................... 1 Weiterführende Literatur...........................................

Mehr

Strategische Lösungen für Ihre. Organisations- und Personalentwicklung

Strategische Lösungen für Ihre. Organisations- und Personalentwicklung Strategische Lösungen für Ihre Organisations- und Personalentwicklung Unser Beitrag MISSION BUSINESS POOL Transparenz, Respekt und Wertschätzung schaffen Vertrauen. Diese Vertrauensbasis ist die Grundlage

Mehr

Rolf-Peter Koch Potenzialentwicklung mit System. Professionelle Personalentwicklung unter Einsatz wissenschaftlich abgesicherter Verfahren

Rolf-Peter Koch Potenzialentwicklung mit System. Professionelle Personalentwicklung unter Einsatz wissenschaftlich abgesicherter Verfahren Professionelle Personalentwicklung unter Einsatz wissenschaftlich abgesicherter Verfahren Max-Planck-Institut für Verhaltensforschung Discovery of Natural Latent Abilities Erkenntnisse der modernen Verhaltenswissenschaften

Mehr

Fact Sheet und Positionsprofil

Fact Sheet und Positionsprofil www.promerit.com Fact Sheet und Positionsprofil Moderner Personalberater m/w Level Managing Consultant für Executive Search / Search Promerit Personalberatung AG Inhalt Das Unternehmen Das Umfeld Die Funktion

Mehr

SOCIAL MEDIA RECRUITING REPORT 2013. Endlich der Durchbruch?

SOCIAL MEDIA RECRUITING REPORT 2013. Endlich der Durchbruch? SOCIAL MEDIA RECRUITING REPORT 2013 Endlich der Durchbruch? Kontakt Inhalte SOCIAL MEDIA RECRUITING REPORT 2013 Management Zusammenfassung Teilnehmerüberblick Das Umfeld im Recruitment 2013 Definition

Mehr

TRANSPARENZ wird bei uns GROSS geschrieben.

TRANSPARENZ wird bei uns GROSS geschrieben. TRANSPARENZ wird bei uns GROSS geschrieben. Transparenz bedeutet für uns Fairness, Offenheit und Vertrauen. Carsten Meyer, Geschäftsführer & Jörg Ganghof, Geschäftsführer Die spezialisierte Personalberatung

Mehr

Personalnachrichten Q II 2015. Themen PAPE Personalberater-Klima 2015 KarriereberatungPro

Personalnachrichten Q II 2015. Themen PAPE Personalberater-Klima 2015 KarriereberatungPro Personalnachrichten Q II 2015 Themen PAPE Personalberater-Klima 2015 KarriereberatungPro PAPE Consulting Group AG PAPE Personalberater-Klima 2015: Hintergrund der Studie Personalberater gibt es viele,

Mehr

Qualität nach Maß. Uniflex Personal GmbH

Qualität nach Maß. Uniflex Personal GmbH Qualität nach Maß Uniflex Personal GmbH Stand: 10.2014 Uniflex Personal GmbH 2 Agenda Seiten 1. Über Uniflex 3 2. Unsere Philosophie 4 3. Unsere Werte & Leitlinien 5 4. Unsere Strategie 6 5. Uniflex Dienstleistungen

Mehr

Transferprojekt Öffentlichkeits- und Marketingstrategie demographischer Wandel

Transferprojekt Öffentlichkeits- und Marketingstrategie demographischer Wandel Transferprojekt Öffentlichkeits- und Marketingstrategie demographischer Wandel Dieses Dokument ist auf der Homepage des Projektes unter www.demotrans.de verfügbar. Titel: Senior Professionals als personalpolitische

Mehr

Ein Arbeitsplatz der Zukunft

Ein Arbeitsplatz der Zukunft Schöne neue Welt Ein Arbeitsplatz der Zukunft Das Büro wandelt sich zum Ort der Kommunikation und Vernetzung. Dazu werden situationsorientierte Räumlichkeiten benötigt, die sowohl den kreativen Austausch

Mehr

Process Consulting. Beratung und Training. Branchenfokus Energie und Versorgung. www.mettenmeier.de/bpm

Process Consulting. Beratung und Training. Branchenfokus Energie und Versorgung. www.mettenmeier.de/bpm Process Consulting Process Consulting Beratung und Training Branchenfokus Energie und Versorgung www.mettenmeier.de/bpm Veränderungsfähig durch Business Process Management (BPM) Process Consulting Im Zeitalter

Mehr

Leben Sie schon, oder leiden Sie noch?

Leben Sie schon, oder leiden Sie noch? Lebensqualität im Berufs- und Privatleben Leben Sie schon, oder leiden Sie noch? Winner/s Edge (Schweiz) AG Wettingen / Köln / Mailand Tel.: +41 (0)56 437 16 62; Fax: +41 (0)56 427 48 87 www.winners-edge.ch

Mehr

Internationales Recruiting kommt nicht in Schwung

Internationales Recruiting kommt nicht in Schwung Pressemitteilung Studie: Nur wenige Unternehmen schauen sich nach Bewerbern im Ausland um Internationales Recruiting kommt nicht in Schwung München, 3. September 2008. Am internationalen Arbeitsmarkt gibt

Mehr

Individuell. Innovativ. ICT. Unternehmensnahe Qualifikationen aus dem Norden

Individuell. Innovativ. ICT. Unternehmensnahe Qualifikationen aus dem Norden Individuell. Innovativ. ICT. Unternehmensnahe Qualifikationen aus dem Norden Erfolgreich werden. Erfolgreich bleiben. Die Inhouse Consulting & Training GmbH (ICT) wurde 2005 als Tochterunternehmen der

Mehr

Von der Gegenwart mit Vollgas in die agile Zukunft!

Von der Gegenwart mit Vollgas in die agile Zukunft! Von der Gegenwart mit Vollgas in die agile Zukunft! DRUPALCAMP FRANKFURT ROBERT GIES Wer bin ich Robert Gies Entwicklungsleiter bei Cocomore AG 25 Jahre Erfahrung in der Software- Entwicklung 15 Jahre

Mehr

http://www.youtube.com/watch?v=a9j LJ4cm3W8 3 36

http://www.youtube.com/watch?v=a9j LJ4cm3W8 3 36 Video http://www.youtube.com/watch?v=a9j LJ4cm3W8 3 36 1 Personalgewinnung durch Social Media Gianni Raffi, Senior HR Manager Recruitment 2.0 2 Kurzportrait Gianni S. Raffi Verheiratet 2 Kinder Tanzen,

Mehr

Die Bedeutung von People Skills in kleinen und mittelständischen Unternehmen

Die Bedeutung von People Skills in kleinen und mittelständischen Unternehmen Die Bedeutung von People Skills in kleinen und mittelständischen Unternehmen Unternehmerbefragung 2011 Messbare Steigerung des Unternehmenserfolgs durch Verbesserung der persönlichen Leistung Über diese

Mehr

Wertbeitrag der IT in Unternehmen steigt und wird durch. Systemintegration und Hybrid Cloud sind Top-Themen der

Wertbeitrag der IT in Unternehmen steigt und wird durch. Systemintegration und Hybrid Cloud sind Top-Themen der PRESSE-INFORMATION IT- 15-04- 15 LÜNENDONK - WHITEPAPER: 5 VOR 12 DIE DIGITALE TRANSFORMATION WARTET NICHT Digitaler Wandel gelingt nur Top-Down sowie durch Re-Organisation und neue Unternehmenskultur

Mehr

Wolfgang Brickwedde. Candidate Experience verbessern mit Multi-Jobposting

Wolfgang Brickwedde. Candidate Experience verbessern mit Multi-Jobposting Wolfgang Brickwedde Candidate Experience verbessern mit Multi-Jobposting Agenda Candidate Experience & Multi-Jobposting Die Herausforderungen für Recruiter bei der Nutzung von Jobbörsen und E-Recruiting

Mehr

PeP im Mittelstand gegen den Strom schwimmen, profitabler als andere arbeiten.

PeP im Mittelstand gegen den Strom schwimmen, profitabler als andere arbeiten. PeP im Mittelstand gegen den Strom schwimmen, profitabler als andere arbeiten. Erfolg braucht Unternehmer mit Pioniergeist, die innovativ den Markt verändern, und nicht nur Manager, die das Bestehende

Mehr

Personalauswahlsysteme. Ein Gramm Auswahl ersetzt ein Kilogramm Ausbildung

Personalauswahlsysteme. Ein Gramm Auswahl ersetzt ein Kilogramm Ausbildung Personalauswahlsysteme Ein Gramm Auswahl ersetzt ein Kilogramm Ausbildung Das Problem Nasenfaktor Assessment Bewerbung Anzeige Das Problem Biografische Angaben Mangelnde Aussagekraft von Abschlüssen und

Mehr

2 Kompetenzen für das P-Seminar

2 Kompetenzen für das P-Seminar Nicht nur in der modernen Arbeitswelt und im Studium, sondern auch in der Schule finden durch offenere, kreative und innovative Unterrichtsformen notwendige und sinnvolle Veränderungen statt. Mit dem P-Seminar

Mehr

White Paper Industrie 4.0 Wandel in Unternehmen. Der Versuch eines Leitfadens

White Paper Industrie 4.0 Wandel in Unternehmen. Der Versuch eines Leitfadens White Paper Industrie 4.0 Wandel in Unternehmen Der Versuch eines Leitfadens 2 Inhalt Einleitung 3 Wandel der Kundenbedürfnisse / Prozesse / Technologien 5 Wandel der Menschen / Unternehmensausrichtung

Mehr

Recruiter ein Berufsbild im Wandel. Heidenheim, 2014-05

Recruiter ein Berufsbild im Wandel. Heidenheim, 2014-05 Recruiter ein Berufsbild im Wandel Heidenheim, 2014-05 Contact: Robindro Ullah Head of Employer Branding and HR Communication robindro.ullah@voith.com www.robindroullah.de @robindro Bodensee Forum Robindro

Mehr

CAPERA IST TOP CONSULTANT

CAPERA IST TOP CONSULTANT CAPERA IST TOP CONSULTANT Beste Beratung erleben Kunden mit CAPERA. Genau deshalb wurden wir mit dem Siegel Top Consultant 2015 ausgezeichnet. Alle Informationen zur Auszeichnung und ein Gespräch mit den

Mehr

Mit uns finden Sie den passenden Kandidaten.

Mit uns finden Sie den passenden Kandidaten. Mit uns finden Sie den passenden Kandidaten. Careerplus ist die führende Schweizer Personalberatung für die Rekrutierung von qualifiziertem Fachpersonal. www.careerplus.ch Herzlich willkommen bei Careerplus.

Mehr

Zukunft ist, was Sie daraus machen.

Zukunft ist, was Sie daraus machen. Zukunft ist, was Sie daraus machen. Lernen Sie ein weltweit erfolgreiches Unternehmen kennen. Der Erfolg von Randstad ist der beste Beweis, dass sich Innovationsgeist, Flexibilität und eine werteorientierte

Mehr

Der Ball ist rund und das Spiel hat 90 Minuten...

Der Ball ist rund und das Spiel hat 90 Minuten... Die richtige Einstellung! Der Ball ist rund und das Spiel hat 90 Minuten...... wusste schon Sepp Herberger, ehemaliger Trainer der Nationalelf, die Rahmenbedingungen beim Fußball kurz und knapp zu beschreiben.

Mehr

Gründung: Okt. 2008 Mitarbeiter: 43 (FTE) Arbeitsplätze: 50

Gründung: Okt. 2008 Mitarbeiter: 43 (FTE) Arbeitsplätze: 50 Benefit Partner GmbH Die Benefit Partner GmbH ist Ihr ausgelagerter Kundenservice mit Klasse. Wir helfen Ihnen, Ihre Kunden lückenlos zu betreuen. Wir sind Ihr professioneller Partner, wenn es um Kundenprozesse

Mehr

Kollegen, die gut zueinander passen, performen besser

Kollegen, die gut zueinander passen, performen besser Kollegen, die gut zueinander passen, performen besser BSO Performance GmbH Ihr Partner, um leistungsfähige, passende und engagierte Teams aufzubauen, auszuwählen und zu betreuen TeamPlayerHR ist eine patentierte

Mehr

Ich will die Zukunft Ihres Unternehmens mitgestalten

Ich will die Zukunft Ihres Unternehmens mitgestalten Ich will die Zukunft Ihres Unternehmens mitgestalten Mit den umfassenden Recruiting-Lösungen von ABSOLVENTA Jobnet blicken Sie dem demografischen Wandel entspannt entgegen. Denn wir sind Ihre ideale Schnittstelle

Mehr