Erfahrungsbericht ISIS der Firmen OrgaTech und Accel

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Siegfried Björn Grosser
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1 Erfahrungsbericht ISIS der Firmen OrgaTech und Accel Warum ist der Weg, ein solches Zertifikat zu erlangen, für einen Mittelständler wichtig? Unser besonderes Gut unsere Daten

2 Agenda Vorstellung OrgaTech und Accel Der Weg ist das Ziel Mitarbeiter und Technik Irrtum sollte nicht durch den Zufall ersetzt werden Unsere Erfahrungen auf dem Weg Transparenz schaffen Mitarbeiter sensibilisieren Vom Schadensmanagement zur Schadensprävention Vom kopfgesteuerten Notfallmanagement zum operativen Notfallhandbuch 2

3 Vorstellung OrgaTech und Accel Mitarbeiter 50 Internet: Umsatz 4,5 Mio. Euro Geschäftsführer Bernhard Kurpicz Dirk Richartz 3

4 Der Weg ist das Ziel Vieles wurde bereits initiativ eingeleitet Die Struktur hat uns einen Schub gegeben 4

5 Irrtum sollte nicht durch den Zufall ersetzt werden Warten wir noch oder handeln wir schon? Es gibt viele Gründe alles zu belassen wie es ist : Jeder ist der Überzeugung alles zu tun Mich trifft es nicht nur die anderen haben solche Probleme Es ist schon immer jut jejange Es kostet nur Geld und bringt nichts Wieder so eine Norm - nur Kosten, keinen Nutzen Außenblick und Innenansicht Die Welt und Gesetze verändern sich, wir haben alles im Griff usw. Es gibt genügend gute Gründe etwas sofort zu ändern: Vermeidung von Schäden für das Unternehmen Verbesserung der Servicequalität Geplantes und personenunabhängiges Verhalten bei Schadensfällen Wie verhalte ich mich bei einem Stromausfall? Das automatische Schloss ist geblockt und nun? Reduzierung von personenbezogenen Wissen in der IT oder Fachabteilungen Verkaufsargument für die eigenen Leistungen Vertrauensbasis für Kunden, Kollegen und Banken und vieles mehr 5

6 Der Weg zum Zertifikat war sehr wertvoll? Unwissen schützt vor einer Strafe Nachdenken über den IST Stand Das Nachdenken beginnt man normalerweise immer nach einem Schadenfall Verbesserung des Kundenservice Der Kunde beschwert sind das Verhältnis wird angespannter Verbessern der Strukturen der vorhandenen Hardware Von einem oder wenigen Wissenden zu einer dokumentierten Struktur Transparente Übersicht der vorhandenen IT Strukturen und Verbesserung und Sensibilisierung mit dem Umgang von Daten Alle Mitarbeiter müssen im Umgang mit Daten sensibilisiert werden 6

7 Einbindung und Information der Mitarbeiter zur Sensibilisierung für den Umgang mit den Unternehmensdaten Einbindung aller Mitarbeiter durch regelmäßige Information und Schulung Sensibilisierung mit internen Daten Kundendaten Umgang Verwendung Löschung Mitarbeiterdaten Auftragsdaten Forschungsdaten usw. 7

8 Wir hatten vieles aber nicht alles I Schaffung einer transparenten und dokumentierten Struktur Von einer losen Blattsammlung und viel Mitarbeiterwissen zu einer strukturierten Dokumentation: Auf dem internen SharePoint Als Ausdruck Als Datenträger außerhalb des Unternehmens Das ist der Beginn einer dauerhaften Verhaltensänderung 8

9 Wir hatten vieles aber nicht alles II Schaffung einer transparenten und dokumentierten Struktur Von einer losen Blattsammlung und viel Mitarbeiterwissen zu einer strukturierten Dokumentation: Auf dem internen SharePoint Als Ausdruck Als Datenträger außerhalb des Unternehmens 9

10 Wir hatten vieles aber nicht alles III Schaffung einer transparenten und dokumentierten Struktur Von einer losen Blattsammlung und viel Mitarbeiterwissen zu einer strukturierten Dokumentation: Auf dem internen SharePoint Als Ausdruck Als Datenträger außerhalb des Unternehmens 10

11 Wir hatten vieles aber nicht alles IV Schaffung einer transparenten und dokumentierten Struktur Von einer losen Blattsammlung und viel Mitarbeiterwissen zu einer strukturierten Dokumentation: Auf dem internen SharePoint Als Ausdruck Als Datenträger außerhalb des Unternehmens 11

12 Schadensprävention statt Schadensverwaltung I 12

13 Schadensprävention statt Schadensverwaltung II 13

14 Was hat es gebracht? Außer Aufwand und Kosten Innerhalb der letzten 9 Monate hatten wir 3 Stromausfälle: Beim ersten Mal hatten wir das Problem des personenbezogenen Wissens IT Admin war im Urlaub sein Vertreter krank Stromausfall am Wochenende Bemerkt durch einen GF wollte mailen Suchen Hektik fehlende Daten Start mit der Umstellung Beim nächsten Stromausfall konnten wir bereits ohne den Admin wieder in Betrieb gehen Operatives Ergebnis: Heute können wir unabhängig der IT-Mitarbeiter die Systeme mit unseren Partnern wieder starten Kosten für Betreuung und Service konnten um 20 % reduziert werden Wir müssen weniger Fragen und steuern Qualität der Stabilität der Systeme hat sich verbessert Maßnahmen werden geplant usw. 14

15 Fragen? 15

16 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! 16

17 Kontakt Bernhard Kurpicz OrgaTech GmbH Zum Pier Lünen Telefon: +49 / 231 / Telefax: +49 / 231 / bk@orgatech.org url: 17

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