Strategietag Initiative familienbewusste Personalpolitik

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1 Strategietag Initiative familienbewusste Personalpolitik Herzlich willkommen - wir freuen uns, dass Sie heute bei uns sind! Seite 1

2 Die Sparkasse unter dem Dach der größten Finanzgruppe Europas, der Sparkassen-Finanzgruppe Sparkassen-Finanzgruppe Unternehmen 600 Geschäftsstellen Mitarbeiter Geschäftsvolumen Mrd. 422 Sparkassen Bilanzsumme Mrd. Geschäftsstellen Mitarbeiter Landesbank-Konzerne DekaBank 10 Landesbausparkassen Deutsche Leasing- Gruppe 11 öffentliche Erstversicherergruppen 4 weitere Leasing- Gesellschaften 7 Kapitalanlagegesellschaften der Landesbanken DSV-Gruppe (Deutscher Sparkassenverlag) Finanz Informatik 70 Kapitalbeteiligungsgesellschaften 4 Factoring- Gesellschaften 10 LBS-Immobilien- Gesellschaften 735 Stiftungen DSGV 12 regionale Sparkassen-und Giroverbände Stand Seite 2

3 Sparkasse Die Nummer 1 in der Region Gründung der Stadtsparkasse im Jahr 1821 Die Sparkasse ist die zweitgrößte Sparkasse in Bayern Sie zählt zu den 15 größten Sparkassen Deutschlands 18,3 Mio. 2,0 Mrd. Jahresüberschuss Kundendepotvolumen 10,0 Mrd. 5,4 Mrd. 8,3 Mrd. Bilanzsumme Kundenkredite Kundeneinlagen Stand Seite 3

4 Die Sparkasse Gut für die Region! 62,6% Frauenquote 30% Teilzeitquote gesamt 43% der Frauen in Teilzeit 20% Quote Frauen in Führung 8 Frauen führen in Teilzeit rund Mitarbeiter 155 Geldautomaten über 70% Mitarbeiter zentren Vertriebs- KundenService- Center 93 Geschäftsstellen (exkl. SB-Standorte) 19 Kompetenz- Stand Seite 4

5 Die Sparkasse Gut für die Region! Privat-und Geschäftskunden Girokonten Firmen-und Gewerbekunden Onlinebankingvereinbarungen Stand Seite 5

6 Sparkasse Eigentümer, Gremien und Organe Träger / Zweckverband Vorstand 74,00% 11,70% 4,55% 4,55% 2,60% 2,60% Stadt Landkreis er Land Stadt Lauf Stadt Hersbruck Stadt Röthenbach Markt Schnaittach Verwaltungsrat 28 Mitglieder aus regionaler Politik und Wirtschaft Dr. Matthias Everding, Dr. Jonathan Daniel, Roland Burgis, Matthias Benk Seite 6

7 Die Sparkasse - Mit starken Partnern im Verbund! Seite 7

8 Unser Unternehmensleitbild und unsere persönlich verinnerlichten Werte sind die Grundlage für das Handeln und für die Kommunikation. Unternehmensleitbild Selbstverständnis Wir sind die Nr. 1 unter den Kreditinstituten in Franken Kundinnen und Kunden - unsere Partner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Treiber und Garanten unseres Erfolgs Effiziente Prozesse und Innovationsbereitschaft Grundlage unserer Wirtschaftlichkeit Das Gemeinwohl der Region ernstes Anliegen unseres Hauses Unsere Werte Ein freundlicher und zuverlässiger Partner sein Menschlich sein und im Team zusammenarbeiten Ehrlich und fair miteinander umgehen Leistung kundenorientiert und kompetent erbringen Aktiv und eigeninitiativ gestalten Gut. Seite 8

9 Sparkasse Die beste Bank in Quadruple - Vier Siege in Folge! Kundenzufriedenheit Firmenkunden 2012 Privatkunden % 92% Marktanteil Firmenkunden Privatkunden 45% 46% Marktanteil Das Sparkassen Finanzkonzept Maßgeschneiderte, strukturierte und bedarfsgerechte Beratung unserer Kunden durch Erfassung und Berücksichtigung der Lebens- und Finanzsituation der Anlageziele der Erfahrungen und Kenntnisse der Anlegermentalität Seite 9

10 Jährlich engagiert sich die Sparkasse in Millionenhöhe für die Menschen in Stadt und Land. 2,55 Mio. EUR Über Spendenund Sponsoringunterstützt die Sparkasse eine Vielzahl regionaler Projekte, Vereine und Initiativen aus den Bereichen Kunst, Kultur, Soziales und Sport. Durch Stiftungsausschüttungen wurden im Jahr 2013 rund 40 Projekte unterstützt. Wir leisten unseren Beitrag zum Standort auch als Steuerzahlerund Auftraggebermit Gewerbesteuerzahlungen in Höhe von 9,3 Mio. Euro sowie durch laufende Investitionen in unsere Standorte und den damit verbundenen Aufträgen an die lokale Wirtschaft. Stand Seite 10

11 Die Sparkasse berücksichtigt auch die ökologischen Herausforderungen im Kundengeschäft und im Eigenbetrieb. Umfassendes Angebot für unsere Kunden Geldanlage In Anlageprodukt in Kooperation mit der N- ERGIE AG ausgestaltet als Darlehen für Investitionen der N-ERGIE AG in regenerative Energien Angebot von nachhaltigen Investmentfonds Kein aktiver Vertrieb von Produkten, die der Spekulation mit Agrarrohstoffen dienen Kredite und Darlehen Unterstützung aller energetischen Renovierungsund Modernisierungsmaßnahmen an selbst genutzten Wohnimmobilien durch den Ökokredit Finanzierung über Energieeffizienzdarlehen aus Eigenmittel und Mitteln der KfW -im Jahr 2011 in Höhe von 82,2 Mio. Einsparung im eigenen Betrieb durch ökologisch-nachhaltiges Handeln GreenIT Austausch der PCs gegen Thin Clients Austausch der Drucker Gebäudemanagement Photovoltaikanlagen Stromtankstellen Maßnahmen zur Stromeinsparung Fuhrpark und Betrieb Einsatz von Elektrofahrzeugen CO2-Emissionsgrenze für Dienstfahrzeuge Über Spenden und Stiftungen werden nachhaltige Projekte Dritter unterstützt Stand Seite 11

12 Personalstrategische Herausforderungen Steigende Fluktuation attraktivität Unternehmensleitbild Werte Demografische Entwicklung Fachkräftemangel Mitarbeiterbindung Mitarbeitermotivation Personalkosten Arbeitgeber- Erhalt der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter Optimale Perspektiven / Rahmenbedingungen Seite 12

13 Lösungsansätze Betriebliches Gesundheitsmanagement stärkt die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter. Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie fördert die Motivation, Bindung und Rekrutierung der Mitarbeiter. durch Qualifikation und Nachwuchsförderung berufliche Weiterentwicklung aufzeigen und damit Perspektiven schaffen. Kultur, Betriebsklima Führung Personalmarketing Weitere Sozialleistungen Verlässliche Geschäftspolitik Fundierte Personalplanung Seite 13

14 Vereinbarkeit von Beruf und Familie bei der Sparkasse Arbeitszeit und Arbeitseinsatz Kinderbetreuung Attraktive Rahmenbedingungen Pflege Angehöriger Zusammenspiel und Verständnis unter den Mitarbeitern Vereinbarkeit von Beruf und Familie Qualifizierung und Weiterentwicklung Verantwortung in der Führungsarbeit Ganzheitliches betriebliches Gesundheitsmanagement Vereinbarkeit von Karriere und Familie Seite 14

15 Vereinbarkeit von Beruf und Familie bei der Sparkasse seit 2004 Teilnehmer ( der ersten Stunde ) an der regionalen Initiative familienbewusste Personalpolitik seit 2004 laufende Steigerung der Teilzeitquote (derzeit ca. 30%) und hohe Reintegrationsquote nach Elternzeit auch ihm höherqualifizierten Bereich Flexible mitarbeiterorientierte Handhabung von gesetzlichen Regelungen zur Elternzeit seit März 2007 Organisation Sommerferienbetreuung Koomiki in Kooperation mit anderen namhaften er Unternehmen mit Bezuschussung In 2013 Hauptorganisator und -koordinator Seite 15

16 Vereinbarkeit von Beruf und Familie bei der Sparkasse seit 2007 Kooperation mit dem Familienservice und Kostenübernahme für Beratungen und Vermittlungen zum Thema Kinderbetreuung seit November 2007 Beginn auditberufundfamilie der Hertie-Stiftung Erste Zertifizierung 2008, Zweite 2011, aktuell Rezertifizierungsprozess Umsetzung der im Rahmen des Audits vereinbarten Maßnahmen mit jährlicher Berichterstattung seit 2009 hausinterne Elternkurse Starke Eltern-starke Kinder in Kooperation mit dem Kinderschutzbund Seite 16

17 Vereinbarkeit von Beruf und Familie bei der Sparkasse seit 2010 Einführung eines Zuschussmodelles zur Entgeltumwandlung/betrieblichen Altersversorgung seit 2010/2011 Intensivierung der Thematik Frauen in Führung mit begleitenden Maßnahmen: o Workshops und Interviews mit Führungs-und Nichtführungsfrauen o Intern beschlossene Orientierungsgröße von 25% bis 2020 für die o kontinuierliche Erhöhung der Frauenquote in Führungspositionen o S-Mentoring-Programm für Frauen mit bisher 2 Durchgängen und jeweils 12 Mentoren und Mentees o Förderung von Führung in Teilzeit o Erweiterung des internen Bildungsprogrammes auf frauenorientierte Führungskompetenzentwicklung o Seminar für beide Geschlechter zur Sensibilisierung o Gezielte Ansprache von Frauen, um sie für Führung zu gewinnen seit März 2011 Angebot von mobilem Arbeiten bei besonderen Familiensituationen in entsprechend möglichen Aufgabengebieten Seite 17

18 Vereinbarkeit von Beruf und Familie bei der Sparkasse seit September 2011 Kantine to go verbilligtes Kantinenesse zum Mitnehmen zur Familienversorgung März 2012 Bewerbung für / Teilnahme am für Total-E-Quality Prädikat für Chancengleichheit im Berufsleben Auszeichnung mit dem Prädikat in 09/12 seit 2012 Einladung zu gemeinsamen Treffen und Austausch für Mütter (und Väter) in längerer Elternzeit seit 2012 Aufnahme des Themas Frauen in Führung in die Führungsleitlinien und in das Führungsfeedback Seite 18

19 Vereinbarkeit von Beruf und Familie bei der Sparkasse 2013 Unterzeichnung der Leitlinien Kinder-und Familienstadt und der Charta für Familienfreundlichkeit des er Landes März 2013 Auszeichnung durch die Initiative familienbewusste Personalpolitik als Best Practice Unternehmen in 2013 Teilnahme am bundesweiten Projekt Frauen in Karriere des Deutschen Sparkassen- und Giroverbandes Genderseminar für Führungskräfte Seite 19