GDA-Arbeitsprogramm Organisation. Arbeitsschutz mit Methode zahlt sich aus

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1 GDA-Arbeitsprogramm Organisation Arbeitsschutz mit Methode zahlt sich aus

2 Gliederung - Allgemeines - Zielstellung - Inhalt / Methode - Aktueller Projektstand TLV Christian Vater 2

3 Allgemeines Langtitel: Verbesserung der Organisation des betrieblichen Arbeitsschutzes Kurztitel: Arbeitsprogramm Organisation (ORGA) Titel: Arbeitsschutz mit Methode zahlt sich aus Arbeitsschutz mit Methode zahlt sich aus das Arbeitsprogramm Organisation der Gemeinsamen Deutschen Arbeitsschutzstrategie TLV Christian Vater 3

4 Allgemeines Arbeitsprogrammgruppe Vorsitz: Mitglieder: TLV Christian Vater 4

5 Allgemeines Verbesserung der Organisation des betrieblichen Arbeitsschutzes mit den Handlungsfeldern: Sicherheit und Gesundheit in betriebliche Prozesse und Entscheidungsbereiche integrieren Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung verbessern TLV Christian Vater 5

6 Wesentliche Ziele Mehr Betriebe mit effektiver Arbeitsschutzorganisation und qualitativ hochwertiger und aktueller Gefährdungsbeurteilung Steigerung des Bekanntheitsgrades der Instrumente zur Organisation des Arbeitsschutzes Steigerung der Anzahl der Betriebe mit einem durch GDA-Träger anerkannten Arbeitsschutzmanagementsystem Unterstützung der betrieblichen und überbetrieblichen Arbeitsschutzakteure durch Information, Sensibilisierung und Qualifizierung TLV Christian Vater 6

7 Inhalt / Methode Struktur Der Kernprozess Bundesweite Aktion: Überwachung inkl. Beratung in den Betrieben Einheitliche Prüfgrundsätze nach vorgegebener Handlungsanleitung Durchführung: GDA-Träger Laufzeit: 2014 bis 2016 Die Begleitprozesse Informationsangebote zentral: GDA-ORGAcheck Ggf. thematischer oder regionaler Fokus Weitere Prozesse geplant: z.b. Seminare, Infoveranstaltungen Durchführung: Kooperationspartner TLV Christian Vater 7

8 Inhalt / Methode Welche Betriebe (Kernprozess) Kleinere und mittlere Betriebe (KMU), die kein bereits von GDA-Trägern anerkanntes Arbeitsschutzmanagementsystem (AMS) besitzen (OHSAS 18001, OHRIS, ASCA, Sicher mit System ) Betriebsgröße: 10 bis 250 Mitarbeiter/innen Vorauswahl und Abstimmung zwischen UVT/Länder (Umsetzungsvereinbarung) Ausgeklammert werden: - nicht stationäre Betriebsstätten (z.b. Baustellen) - Zweigstellen / Filialen (z.b. Handelsketten / Serviceunternehmen) TLV Christian Vater 8

9 Inhalt / Methode Vorgehen (Kernprozess) Betriebsauswahl Terminvorbereitung, Vorinformation Strukturiertes Gespräch im Betrieb / Beratung Prüfung der Dokumente Besichtigung der tatsächlichen Verhältnisse vor Ort / Complianceprüfung Abschlussgespräch / Beratung Nachbereitung / Verwaltungshandeln / Dokumentation IFAS (Evtl. Beratung zur Einführung eines AMS) TLV Christian Vater 9

10 Inhalt / Methode Prüfgrundsätze (Kernprozess) 1. Verantwortung und Aufgabenübertragung 2. Einhaltung übertragener Pflichten / Kontrolle im Betrieb Mindestprüfumfang Bewertung eines Elementes (Status) 3. Organisation nach ASiG 4. Kompetenzen / Qualifikation für den Arbeitsschutz im Betrieb 5. Organisation der Durchführung der Gefährdungsbeurteilung 6. Durchführung und Dokumentation von Unterweisungen 7. Umgang mit behördlichen Auflagen 8. Handhabung der Rechtsvorschriften 9. Einbeziehung der besonderen Funktionsträger 10. Kommunikation des Arbeitsschutzes 11. Organisation der betriebsärztlichen Vorsorge 12. Regelungen zur Planung und Beschaffung 13. Information / Einbindung von Fremdfirmen 14. Integration von zeitlich befristet Beschäftigten 15. Organisation Erste Hilfe / Notfallmaßnahmen TLV Christian Vater 10

11 Aktueller Projektstand Offizieller Start: Februar 2014 Beratung zu Umsetzungsvereinbarung/Betriebsvorauswahl zwischen Land und UVT: April 2014 Letzter Austausch der LASI-Projektgruppe IuK zu IFAS-Dokumentation / Datenübertragung nach BB: Mai 2014 Implementierung im IFAS (für Thüringen) sowie Test der Datenübertragung nach BB: - zum 01. Juli 2014 Schulung der Kontrollbeauftragten der Dezernate 62-65: - geplant Anfang / Mitte Juli 2014 Beginn Kernprozess in Thüringen: - ab August TLV Christian Vater 11