CPR Projekt Produktdeklaration

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1 CPR Projekt Produktdeklaration Connectivity und Datenaustausch in der Supply Chain Christian Moerz (Wienerberger), Konrad Pfadenhauer (concircle) 14 March 2014

2 Wienerberger im Überblick Internationales Unternehmen der Baustoffindustrie 27 Länder + 5 Exportmärkte 229 Werke in Europa, Nordamerika und Indien Gegründet 1819 in Wien Aktionärsstruktur: 100 % Free Float Ein größerer internationaler Investor (Dodge & Cox, USA) hält über 10 % der Wienerberger Aktien 14 March 2014

3 Strong Wienerberger brands Wall Roof Facade Landscaping Pipes 14 March 2014 CPR Projekt 3

4 Concircle Management Consulting GmbH Wer Erfahrene Berater, die Industrieprozesse in Produktion und Logistik gestalten und dazu passende IT Lösungen implementieren können: Gegründet 2009 von Konrad Pfadenhauer, Florian Gstir und Stefan Rauch Derzeit 15 Mitarbeiter/2 Mio Umsatz Was Beratung in Logistik und Produktion für Organisation, Prozesse und IT Durchgängige Lösungen: Von der Absatzplanung bis zur Anlagenbedienung Produktionsoptimierung und IT Implementierung (SAP SCM, PLM, ERP, MII, PCo, OPC) Wie Fundierte Organisations-, Prozess- und IT-Kenntnisse Innovative Konzepte in Industrieprojekten sichern unseren Vorsprung 14 March 2014 CPR Projekt 4

5 Concircle Portfolio 14 March 2014 CPR Projekt 5

6 Concircle References SCM ERP MII/MES Pepsi OMV Sappi Sattler Keba SAP AG Tridonic austriamicrosystems Swarovski AT&S Mondi AG Eglo Leuchten Zumtobel Cham Paper Group Felix Austria Getzner Werkstoffe Getzner Textil Isosport Böhler Uddeholm IBM Austria Red Bull Plansee voestalpine AT&S Egger Greiner Packaging Wintersteiger FACC Lauterbach & Partner IT Austria Lenzing Seidel DIC RHI AG Mondi AG Felix Austria 2D Holding Duropack Kwizda Flughafen Wien PVA Weyer Magna Presstech Sappi voestalpine Wienerberger Cham Paper Group Egger Getzner Textil AMAG voestalpine MCE Berndorf RHI AT&S Wiener Linien Böhler Uddeholm 14 March 2014 CPR Projekt 6

7 CPR Projekt bei Wienerberger Regulation (EU) No 305/2011 of the European Parliament and of the Council laying down harmonized conditions for the marketing of construction products Construction Products Regulation (CPR)

8 Projekt Treiber Produktdaten vereinheitlichen Wirtschaftliches Risiko minimieren Innovative Lösung, die Marktführung gerecht wird Import / Export auch Intercompany Sprachunabhängige, Europaweite Lösung 14 March 2014 CPR Projekt 8

9 Herausforderungen im Projekt Gesetzliche Anforderungen bzgl. Produktdeklaration entlang der Supply Chain umsetzen Lösung in Konzernstruktur rasch umsetzen und schnell auf operativer Ebene (> 100 Werke in über 15 EU Ländern) verankern Optimale Lösung für Produktmanagement und Produktion finden Komplexe IT Architektur spezifizieren und automatisierte Prozesse gewährleisten Benutzerfreundlichkeit (intern, Handel, Endkunden) sicherstellen Infrastruktur und Standortanbindung 14 March 2014 CPR Projekt 9

10 Herstellprozess Ziegel 14 March 2014 CPR Projekt 10

11 Systemarchitektur & Teilprojekte 14 March 2014 CPR Projekt 11

12 Systemarchitektur & Teilprojekte 14 March 2014 CPR Projekt 12

13 Produktdatenbank PDB in SAP ERP SAP ERP basierte Produktdatenbank Zentrale Labelverwaltung Zentrale Verwaltung und Versionierung durch das Produktmanagement Automatisierte Schnittstellen für die Datenbereitstellung an die Werke mittels SAP MII 14 March 2014 CPR Projekt 13

14 Systemarchitektur & Teilprojekte 14 March 2014 CPR Projekt 14

15 Dezentrale conplant Software in den Werken conplant Software in den Werken für Datensynchronisation und webbasierten Labeldruck Offlinefähige Lösung mit hoher Verfügbarkeit Screenshot des conplant Interface für Werksmitarbeiter bei Entladung 14 March 2014 CPR Projekt 15

16 Labelprint in den Werken Realisierte Alternativen je nach Werkstyp und Ausbringungsmenge: Manueller Druck Installation automatischer Applikatoren Direkte SPS Anbindung bestehender Verpackungslinien 14 March 2014 CPR Projekt 16

17 Systemarchitektur & Teilprojekte 14 March 2014 CPR Projekt 17

18 Konzernweit standardisiertes Label Design Ersatz länderspezifischer Labeldesigns durch konzernweit einheitliches Design Aktuelle, dynamisch bereitgestellte Produktdaten QR-Code enthält komplette Produktspezifikation entsprechend den gesetzlichen Vorgaben Labeldesign getrennt in Corporate Anteil und Landesteil 14 March 2014 CPR Projekt 18

19 Systemarchitektur & Teilprojekte 14 March 2014 CPR Projekt 19

20 Datenbereitstellung mittels Smartphone App 14 March 2014 CPR Projekt 20

21 Detaildarstellung QR-Code Scanergebnis QR-Code wird gescannt App erkennt Produkttyp Richtiges Formular wird geladen und dynamisch befüllt Inkl. Verschlüsselung der Signatur Sprachumschaltung für Benutzer möglich (20 Sprachen) 14 March 2014 CPR Projekt 21

22 Systemarchitektur & Teilprojekte 14 March 2014 CPR Projekt 22

23 PDB Datenupload aus den Werken conplant Software in den Werken lädt die tatsächlichen Druckdaten in die Produktdatenbank Monitoring durch Produktmanagment bez. non-conformance actions Bereitstellung der Daten an das externe Webportal 14 March 2014 CPR Projekt 23

24 Projektplanung: Phase I 8 Monate von Start ( ) bis Einführungsbeginn in den Ländern/Werken (7.2013) 14 March 2014 CPR Projekt 24

25 Projektplanung: Phase II 5 Monate Roll-out, Nachbetreuung und Upgrade der Systemkomponenten. Seit Standard-Supportprozesse. 14 March 2014 CPR Projekt 25

26 Lessons Learned Dezentrale Organisationsstruktur funktioniert gut Kernteam am Holdingstandort als Drehscheibe für Projektkommunikation und Spezifikationsarbeit Business und IT-Alignment essentiell für Projekterfolg Kurze Durchlaufzeit führt zu erhöhter Komplexität in der Projektabwicklung ( einzelne Aktivitäten vorziehen) Starker, kompetenter Implementierungspartner notwendig 14 March 2014 CPR Projekt 26

27 Kontakt DI Christian Moerz Project Manager, PMO IT Architecture & Organisation, Organisation Wienerberger AG Wienerbergstraße 11 *** 1100 Vienna / Austria Christian.Moerz@Wienerberger.com Dr. Konrad Pfadenhauer concircle manufacturing consultants Concircle Management Consulting GmbH Wienerbergstraße 11 *** 1100 Vienna / Austria konrad.pfadenhauer@concircle.com *** March 2014 CPR Projekt 27

28 Thank You