MAS FH in Project Leadership

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1 MAS FH in Project Leadership Sehr geehrte/r Interessent/in Herzlichen Dank für Ihr Interesse an unserem Studiengang. Warum sollten Sie genau dieses Programm wählen? - Der MAS FH in Project Leadership vermittelt ein tiefes Verständnis für die Bedeutung von Leadership in der Projektarbeit und zeigt auf, wie eng Führungskompetenz mit Projekt- und Unternehmenserfolg verwoben ist - Führung, Mitarbeiter-Engagement, Kundenzufriedenheit und Performance hängen eng zusammen. Der MAS FH in Project Leadership vermittelt neueste inhaltliche und methodische Erkenntnisse zum Verständnis der Dynamik von Dienstleistungsunternehmen und zur Gestaltung der Führungsaufgabe im Hinblick auf bestmögliche Kundenorientierung. - Das einzig Konstante sind Veränderungen Sie erwerben das Know How im Gestalten von Veränderungsprozessen und deren wirkungsvolle Verankerung. - Diese Führungsausbildung geht tiefer als andere Themen wie Sinnstiftung bei der Arbeit und Authentizität als Führungsperson bilden einen Schwerpunkt Erste Informationen zu den einzelnen CAS finden Sie in den nachfolgenden Factsheets. Falls Sie Fragen haben oder Unklarheiten auftauchen, so zögern Sie nicht uns zu kontaktieren, wir sind gerne für Sie da. Freundliche Grüsse Ihre Studienbetreuung Kalaidos Fachhochschule Wirtschaft AG - Athemia - Jungholzstrasse 43 - CH-8050 Zürich athemia@kalaidos-fh.ch - Tel Fax

2 Athemia - Institut für Führung und Beziehungsmanagement Certificate of Advanced Studies () Project Management Praxisnahe Weiterbildung für Projektleitende Erfolgreiche Projekte sichern die Überlebensfähigkeit eines jeden Unternehmens. Projektleitende und - mitarbeitende leisten so einen massgeblichen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Sich souverän in den komplexen Spannungsfeldern zwischen Auftraggeber und Dienstleister, internen und externen Anspruchsgruppen und dem Projektteam bewegen zu können, gehört zu den Schlüsselkompetenzen eines erfolgreichen Projekleiters. Dabei leisten Offenheit, Effizienz, Ergebnisorientierung, Leadershipqualitäten und Erfahrungen im Umgang mit Widerstand und Konflikten einen entscheidenden Beitrag zum Projekterfolg. Der in Project Management vertieft die für alle Projektleitenden elementar wichtigen Führungs- und Verhaltenskompetenzen und vermittelt ein solides Verständnis davon, wie Komplexität in Projekten heute beherrschbar ist. Inhalt und Aufbau des Studiums Modul 1: IPMA Modul (Basismodul) Die Vermittlung der Projektmanagementgrundlagen ist auf das Kompetenzmodell der International Projekt Management Association (IPMA) abgestimmt. Dieses Modul besteht aus 9 Präsenzstudientagen, in welchen alle 46 Elemente des IPMA-Kompetenzmodells ( Eye of Competence ) behandelt werden: IPMA Modul / Eye of Competence Grundlagen Projektmanagement System Projektmanagement, Denken in Systemen Kontext-Kompetenzen Projekt-, Programm- & Portfolioorientierung, Organisationslehre, Finanzen & Recht Fach-Kompetenzen Erfolg, Stakeholder, Anforderungen, Ziele, Risiken, Qualität, Organisation, Team, Probleme Strukturen, Ergebnisse, Phasen, Ressourcen, Beschaffung, Verträge, Änderungen, Controlling, Reporting, Kommunikation, Start, Ende Verhaltens-Kompetenzen Leadership, Selbstmanagement, Beraten & Verhandeln, Konflikte & Krisen, weitere wichtige Verhaltenselemente

3 Athemia - Institut für Führung und Beziehungsmanagement Modul 2: Project Management advanced (Aufbaumodul) / 8 Tage Das Aufbaumodul vermittelt Ihnen praxisnah einen vertieften und praxisnahen Einblick in strategierelevante Projektmanagement-Themen hinzu kommen zwei Tage, an denen Sie das Gelernte abschliessend in der Gruppe vertiefen und voneinander lernen): Project Management advanced Projekt- Management- Systeme Projekte im internationalen Umfeld Ein auf die Organisation zugeschnittenes Projektmanagement-System ist die Basis für ein erfolgreiches und effizientes Projektmanagement Die projektfreundliche Organisation / Projektmanagementkultur Massnahmen zur Optimierung des Projektmanagement-Systems Vorgehen bei der Einführung eines Projektmanagement-Systems Analyse und Design der Elemente eines umfassenden Projektmanagement- Systems International abgewickelte Projekte unterliegen eigenen Regeln und spezifischen Herausforderungen in Bezug auf Kommunikation, Führung, Methodik und Controlling. Dieses Modul vermittelt die wesentlichen Project-Leadership Kompetenzen für wirksames Führen in internationalen Projekten. Führungskulturen und Leadership im internationalen und interkulturellen Vergleich Entscheidungen treffen im internationalen Projektgeschäft Herausforderungen in der Personalrekrutierung und Personalführung Organisationsmodelle für die Führung internationaler Projekte Globale Verantwortung in internationalen Projekten Diversity und Projektmanagement Agile Vorgehensmodelle Projekt Portfolio Management Alle agilen Methoden versprechen neben der schnelleren und akkurateren Umsetzung von Vorhaben auch die Freiheit eines jeden! Ein Paradies innerhalb der Arbeitswelt also? Scrum als Beispiel hat vier Rollen, es beschreibt das Verhalten der jeweiligen Rolle und ihren Aktionsradius, überlässt aber allen die Form der Selbstorganisation. So kennt Scrum auch keine Hierarchie. Eine agile Anarchie also? In diesem Modul werden Grundsätze, Besonderheiten, Unterschiede und Anforderungen der Führung im agilen Umfeld vertieft behandelt. Die agile Anarchie - Grundlagen Selbstorganisation & Eigenverantwortlichkeit als Führungsprinzipen (Führungs-)rollen bei agilen Methoden Voraussetzungen & Vorgehen Die Gestaltung des Projektportfolios ist in erster Linie eine strategische Managementaufgabe der Unternehmensentwicklung. Die sich daraus ergebenden Entscheide haben jedoch unmittelbare Auswirkungen auf alle Projektebenen. In diesem Modul steht das Zusammenspiel zwischen den verschiedenen Instanzen, welche in die Projektlandschaft einer Unternehmung eingebunden sind im Zentrum. Das Projektportfolio einer Unternehmung: Das Zusammenspiel zwischen Unternehmensführung und Leadership Führungskompenzen des Auftraggebers: Unbequeme Entscheide des Projektportfolio Steering Boards mittragen, kommunizieren und in den Projekten umsetzen. Lobbying betreiben und Interessen des Projektes in den Gremien vertreten

4 Athemia - Institut für Führung und Beziehungsmanagement CAS und IPMA-Zertifizierung kombinieren und maximal profitieren Durch den modularen Aufbau des CAS erschliesst sich die Option, neben dem CAS-Abschluss auf Fachhochschulebene ein international gültiges IPMA-Zertifikat zu erlangen. Personen mit gültigem IPMA- Zertifikat (ab Stufe C) können zudem direkt ins Aufbaumodul des CAS einsteigen. Wenn Sie sich zusätzlich für eine Zertifizierung entscheiden, wird die für die Zertifizierung erforderliche Dokumentation eines Projektes als Lernleistung für den CAS anerkannt. Fakten und Zahlen - Abschluss: in Project Management - ECTS-Punkte: 15 (international anerkannt) - Dauer: - Start: Oktober - Präsenz: 18 Tage - Unterrichtstage: Freitag und Samstag (ca. alle 2 bis 3 Wochen) - Aufwand: 1 bis 2 Tage pro Woche inkl. Präsenz (ohne IPMA Zertifizierung) - Ausbildungsgebühr CHF (zzgl. Gebühren für optionale IPMA-Zertifizierung) - Durchführungsort: Zürich Oerlikon Zielgruppe - Projektleitende und Führungskräfte mit Projekterfahrung - Mitarbeitende im Project-Office - Führungskräfte, welche das unternehmensweite Projektmanagementsystem mitgestalten und optimieren möchten - Projektmanager, welche eine IPMA-Zertifizierung anstreben - Projektleitende und Projektmitarbeitende, welche Ihre Leadershipkompetenzen im Projektumfeld ausbauen möchten

5 Athemia - Institut für Führung und Beziehungsmanagement MAS FH in Project Leadership Dieser in Project Management ist kombinierbar mit dem in Leadership advanced und einem weiteren (Change Management oder Service Excellence) Vorteile für Stud ierende und Arbeitgeber - Erwerb von Fachwissen im Bereich Project Management - Lernen von Profis aus der Wirtschaft - Theoretisch fundiert und praxisrelevant - Unmittelbare Anwendung des Gelernten mittels Transferleistungen - Vertiefende Weiterbildung ohne Unterbrechung der Karriere - Abschluss mit einem eidg. anerkannten Zertifikat () - Kombinierbar mit IPMA-Projektleiterzertifizierung - IPMA zertifizierte Projektleitende (ab Stufe C) können dirtekt im Vertiefungsstudium einsteigen - Ausbaufähig zum MAS FH in Project Leadership Fachliche Leitung Kai Hofmann, Dipl. Betriebswirt (BA), Dipl. der Filmakademie Baden- Württemberg, certified IPMA Level C, Consultant an der Kalaidos Fachhochschule Schweiz (mit Schwerpunkt Leadership und Projekt Management) und Studiengangsleiter. kai.hofmann@kalaidos-fh.ch Tel: Kalaidos Fachhochschule Schweiz AG Jungholzstrasse 43, CH-8050 Zürich

6 Kalaidos Fachhochschule Schweiz Die Hochschule für Berufstätige. Certificate of Advanced Studies () Change Management Praxisnahe Weiterbildung in Veränderungprozessen Veränderungsprozesse gehören zum Führungsalltag. Dabei kann es sich um die Umsetzung einer grossen Reorganisation handeln. Oft sind es aber kleinere Veränderungen: Die Zusammenlegung von Teams oder Abteilungen; die Einführung neuer Prozesse; neue Aufgaben, die im Team zu verteilen sind etc. Manchmal kommen Veränderungsprozesse unscheinbar daher und ihre Tragweite wird erst in der Umsetzung deutlich. Nicht selten führt das zu bösen Überraschungen. Erfahrene Führungskraft. CAS-Student in Change Management. Nach Abschluss des in Change Management wissen Sie, welchen Gesetzmässigkeiten ein Veränderungsprozess folgt. Sie kennen Ihre Rolle als Führungsperson im Change Management und können entsprechende Anforderungen an die Führung während Veränderungen einschätzen und wahrnehmen. Sie kennen den Beratungszyklus und können ein Beratungsprojekt entlang dem Zyklus aufsetzen und durchführen. Dabei nutzen Sie auch Elemente des Projektmanagements. Vorteile für Studierende und Arbeitgeber Erwerb von Fachwissen zum Thema Change Management Lernen von Profis aus der Wirtschaft Theoretisch fundiert und praxisrelevant Unmittelbare Anwendung des Gelernten mittels Transferleistungen Perspektivenwechsel durch Kooperation mit in Organisationsentwicklung und -beratung Vertiefende Weiterbildung ohne Unterbrechung der Karriere Abschluss mit einem eidg. anerkannten Zertifikat () Ausbaufähig zum MAS FH in Service Leadership Fakten und Zahlen zum Studium Abschluss in Change Management ECTS-Punkte 15 Dauer Start April Präsenz ca. 20 Tage Unterrichtstage Freitag und Samstag (ca. alle 2 3 Wochen) Aufwand 1 bis 2 Tage pro Woche inkl. Präsenz Ausbildungsgebühr CHF Durchführungsort Zürich-Oerlikon Zielgruppe n Erfahrene Führungspersonen n Projektleitende mit Führungserfahrung Zahlen und Fakten zur Kalaidos Fachhochschule Schweiz immatrikulierte Studierende Marktleader: 20% aller Fachhochschulstudierenden im Bereich Wirtschaft studieren an der Kalaidos Fachhochschule Teil der Kalaidos Bildungsgruppe Schweiz mit über Studierenden Staatliche Fachhochschule mit privater Trägerschaft: unabhängig, praxisorientiert und flexibel

7 Kalaidos Fachhochschule Schweiz Die Hochschule für Berufstätige. Aufbau und Inhalt des Studiums Das in Change Management basiert auf dem Change-Modell von Athemia. Im ersten Teil lernen die Studierenden Methoden und Vorgehensweisen für die Planung und Durchführung von «Changes» kennen. Im zweiten Teil beschäftigen sie sich intensiv mit den weichen Einflussfaktoren von Veränderungen (Emotionen, Machtverhältnisse, Widerstand, Konflikte), da die Praxis zeigt, dass Change-Prozesse oft an diesen Dynamiken scheitern. In diesem CAS besteht eine Kooperation mit dem in Organisationsentwicklung und -beratung, das sich an Personen in beratender Funktion wendet. Wir nutzen die Gelegenheit für einen intensiven Austausch zwischen BeraterInnen und Führungskräften und gewinnen so Einblicke in die jeweils «andere Welt». Übersicht Module Grundlagen des Change Managements n Einführung und Überblick über den CAS n Systemisches Organisations- und Beratungsverständnis n Analyse einer Change-Situation (Fallarbeit / Lernleistung / Abschluss CAS) Change-Projekte durchführen n Design, Steuerung, Controlling und Evaluation des Change Prozesses n Information und Kommunikation n Grossgruppen-Methode n Projektmanagement in Veränderungsprozessen Psychosoziale Ebene von Veränderungsprozessen n Widerstand und Emotionen n Konfliktmanagement im Change n Macht und Partizipation: Führen im Change n Kulturentwicklung MAS FH in Service Leadership (60 ECTS-Punkte) Fachliche Leitung Dieses CAS ist ein Teil des MAS FH in Service Leadership zusammen mit den in Leadership Advanced und in Service Excellence. Die drei CAS können in beliebiger Reihenfolge absolviert werden. Leadership Advanced Service Excellence Change Management Master-Semester Kai Hofmann, Dipl. Betriebswirt (BA), Dipl. der Filmakademie Baden- Württemberg, certified IPMA Level C, Consultant an der Kalaidos Fachhochschule Schweiz (mit Schwerpunkt Leadership und Projekt Management) und Studiengangsleiter. ca. 6 Präsenztage Kalaidos Fachhochschule September 2012 Kontakt, Beratung und Anmeldung Kai Hofmann kai.hofmann@kalaidos-fh.ch Tel: Eidgenössisch genehmigte und beaufsichtigte Fachhochschule Kalaidos Fachhochschule Schweiz AG Jungholzstrasse 43, CH-8050 Zürich

8 Kalaidos Fachhochschule Schweiz Die Hochschule für Berufstätige. Certificate of Advanced Studies () Leadership Advanced Führungsarbeit an der Schnittstelle zwischen Kunden- und Mitarbeiterorientierung Dienstleistungen sind in ihrer Qualität stark von den Personen abhängig, die sie erbringen. Motivierte Mitarbeitende sind die Voraussetzung für zufriedene, loyale Kunden. Führung bedeutet in diesem Umfeld einerseits, ein motivierendes Umfeld für die Mitarbeitenden zu schaffen. Anderseits gestaltet die Führungsperson eine auf optimale, innovative Dienstleistung ausgerichtete Kultur im Umgang mit Kunden. Wie beeinflusse ich ein komplexes System, auf das ich nur begrenzt Zugriff habe? Wie schaffe ich es, dass meine Mitarbeitenden am selben Strang ziehen in Richtung Performance-Steigerung? Wie überlebe ich als Führungsperson mit all den Ansprüchen, dem Zeit- und Aufgabendruck und bewahre auch noch Spass an meiner Aufgabe? Mitarbeiterorientierung ist eine wesentliche Grundlage, Kundenzufriedenheit zu erreichen. Qualifizierter Leiter. CAS-Student in Leadership Advanced. Das in Leadership Advanced widmet sich in erster Linie dieser Beziehung zwischen Führungsperson und Mitarbeitenden. Nach Abschluss dieses CAS sind Sie in der Lage, die Ansätze des Service Leadership erfolgreich in der Unternehmenspraxis einzusetzen. Sie verfügen über eine umfassende Sichtweise auf Ihr Unternehmen und die Aufgaben, Möglichkeiten und Grenzen der Führung. Vorteile für Studierende und Arbeitgeber Erwerb von Fachwissen im Bereich ressourcenorientiertes Führen Vertiefte persönliche Auseinandersetzung und Reflektion des eigenen Führungsverhaltens Lernen von Profis aus der Wirtschaft Theoretisch fundiert und praxisrelevant Unmittelbare Anwendung des Gelernten mittels Transferleistungen Vertiefende Weiterbildung ohne Unterbrechung der Karriere Abschluss mit einem eidg. anerkannten Zertifikat () Ausbaufähig zum MAS FH in Service Leadership Fakten und Zahlen Abschluss in Leadership Advanced ECTS-Punkte 15 Dauer Start April Präsenz ca. 20 Tage Unterrichtstage Freitag und Samstag (ca. alle 2 3 Wochen) Aufwand 1 bis 2 Tage pro Woche inkl. Präsenz Ausbildungsgebühr CHF Durchführungsort Zürich-Oerlikon Zielgruppe n Erfahrene Führungspersonen n Projektleitende mit Führungserfahrung Zahlen und Fakten zur Kalaidos Fachhochschule Schweiz immatrikulierte Studierende Marktleader: 20% aller Fachhochschulstudierenden im Bereich Wirtschaft studieren bei der Kalaidos Fachhochschule Teil der Kalaidos Bildungsgruppe Schweiz mit über Studierenden Staatliche Fachhochschule mit privater Trägerschaft: unabhängig, praxisorientiert und flexibel

9 Kalaidos Fachhochschule Schweiz Die Hochschule für Berufstätige. Aufbau und Inhalt des Studiums Das in Leadership Advanced vermittelt Studierenden das grundlegende Führungsverständnis, an welches der Masterstudiengang angeknüpft wird. Aus diesem Grundmodell werden die angestrebten Führungskompetenzen abgeleitet. Um die Funktionsweise einer komplexen Organisation im Dienstleistungsbereich zu verstehen, ist ein systemischer Blick Voraussetzung. Das Wissen um die Wirkweise von Systemen ermöglicht den Teilnehmenden erst effektive Führungsinterventionen. Das in Leadership Advanced gibt ihnen einen Einstieg in Systemtheorie und Konstruktivismus als Weiterführung des Systemtheoretischen Ansatzes. Mentale Modelle prägen sowohl das Führungsverhalten als auch die Kultur im Unternehmen und gegenüber Kunden. Die Studierenden erfahren, wie mentale Modelle entstehen, wirken und veränderbar sind. Die Teilnehmenden kennen den Stellenwert ihrer persönlichen Ressourcen und wissen, wie sie diese auch unter hohem Druck erhalten können. Sie wissen die Fähigkeiten ihrer Mitarbeitenden einzuschätzen und erkennen, wie diese weiterentwickelt und verstärkt werden können. Zudem besitzen sie ein fundiertes theoretisches Leadership-Wissen und kennen Führungsansätze für die Führung über Generationen hinweg, für die Leitung kulturell gemischter Teams und für ihre persönliche Führung. Übersicht Module Systemisch führen im Dienstleistungsbereich n Einführung CAS/MAS, Führen & Lernverständnis n Systemtheorie, systemisch Führen n Symbole & Konstrukte n Integration / CAS Abschluss Führungspersönlichkeit n Führungspersönlichkeit n Persönliches Ressourcenmanagement Komplexität gestalten n Ressource Vertrauen n Kommunikation n Lateral Führen n Authentisch Führen n Betriebliches Ressourcenmanagement n Emotionen in der Führung n Immaterielles Ressourcenmanagement n Diversity Leadership MAS FH in Service Leadership (60 ECTS-Punkte) Fachliche Leitung Dieses CAS ist ein Teil des MAS FH in Service Leadership zusammen mit den in Service Excellence und in Change Management. Die drei CAS können in beliebiger Reihenfolge absolviert werden. Leadership Advanced Service Excellence Change Management Master-Semester Kai Hofmann, Dipl. Betriebswirt (BA), Dipl. der Filmakademie Baden- Württemberg, certified IPMA Level C, Consultant an der Kalaidos Fachhochschule Schweiz (mit Schwerpunkt Leadership und Projekt Management) und Studiengangsleiter. ca. 6 Präsenztage Kalaidos Fachhochschule September 2012 Kontakt, Beratung und Anmeldung Kai Hofmann kai.hofmann@kalaidos-fh.ch Tel: Eidgenössisch genehmigte und beaufsichtigte Fachhochschule Kalaidos Fachhochschule Schweiz AG Jungholzstrasse 43, CH-8050 Zürich