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1 24. Zusammenfassung der Akteursanalyse Prof. Dr. Holger 24.1 Bewertung direkte Akteure 24.2 Bewertung indirekte Akteure 24.3 Bewertung indirekte Akteure 24.4 Akteursübergreifende Ergebnisse 24.5 Erfolgsbedingungen 24.6 Strategiepfade Stand: Quelle: 2009: 2012: 250 Kap. 6.3 Nachhaltige Ökonomie Ökonomie III 24: III Akteure 24: Akteure-Arbeitsblätter Fazit 1/17

2 Gruppenarbeit Erarbeiten Sie sich die folgenden Grundlagen und stellen die Ergebnisse vor AG 0: Rolle der Umweltschutzprinzipien ( 2012: 263):.. AG 1: Bewertung des Bundestages u. Bundesregierung: AG 2: Bewertung der Bundesländer und der EU AG 3: Bewertung Internationale Akteure u. Zwischenfazit AG 4: Bewertung der Verwaltungen u. Kommunen: AG 5: Bewertung der Massenmedien und Parteien: AG 6: Bewertung der Wirtschaftsverbände und Großunternehmen AG 7: Bewertung der gemeinnützigen Organisationen u. NGO: AG 8: Akteursübergreifende Ergebnisse : AG 9: Erfolgsbedingungen und Strategiepfade: Quelle: 2009: 2012: 250 Kap. 6.3 Nachhaltige Ökonomie Ökonomie III 24: III Akteure 24: Akteure-Arbeitsblätter Fazit 2/17

3 Idealtypisches Modell der Akteure Sehr schwache N. schwache N. starke N. strikte N. 1. Vorstellung 2. Interessen 5. Tätigkeiten für Nachhaltigkeit 6. Bewertung u. Perspektiven 3. Mittel zur Interessendurchsetzung 4. Einfluss der anderen Akteure Quelle: 2003 NaOek. III 21 Grundlagen der Akteuersanalyse Quelle: 2003: 100 u. 2012, Kap. 6.4 NaOek. III 21. Akteure Grundlagen 3/17

4 Bewertung der direkten Akteure 1. Bundestag/B-Regierung 2.Interessen 3. Mittel 4. Einfluss 5. Tätigkeiten 6. Bewert/Perspekt. 2. B- Länder, B-Rat 4. EU 5. Internat. Akteure Quelle: 2012: Kap. 6.3 Nachhaltige Ökonomie III 24: Akteure Arbeitsblätter 4/17

5 Bewertung der indirekten Akteure 1. Verwaltungen 2. Interessen 3. Mittel 4. Einfluss 5. Tätigkeit 6. Berwert/Perspekt. 2. Kommunen 3. Medien Quelle: 2012: Kap. 6.3 Nachhaltige Ökonomie III 24: Akteure Arbeitsblätter 5/17

6 Bewertung der indirekten Akteure 4. Parteien 2. Interessen 3. Mittel 4. Einfluss 5. Tätigkeiten 6. Bewert/Perspek. 5. Wirtschaftsverbände Quelle: 2012: Kap. 6.3 Nachhaltige Ökonomie III 24: Akteure Arbeitsblätter 6/17

7 Bewertung der indirekten Akteure 6. NGO s 2. Interessen 3. Mittel 4. Einfluss 5. Tätigkeiten 6. Bewert/Perspekt 7. Sonst. 8. Konsumenten Quelle: 2012: Kap. 6.3 Nachhaltige Ökonomie III 24: Akteure Arbeitsblätter 7/17

8 Akteursübergreifende Ergebnisse (1) Ziele umstritten..... (2) Hintergrund.... (3) Keine neue Pol (4) Kaum Homogene Akteure.. Quelle: 2012: Kap. 6.3 Nachhaltige Ökonomie III 24: Akteure Arbeitsblätter 8/17

9 Akteursübergreifende Ergebnisse II (5) Theorien.. (6) Bündnisse.... (7) Gefahren.... unterschätzt.. Quelle: 2012: Kap. 6.3 Nachhaltige Ökonomie III 24: Akteure Arbeitsblätter 9/17

10 Zwischenfazit Mangelnde... (1) Verknüpfung... (2) Voraussetzungen... (3) Gegenmacht... (4) Überzeugende... Alternativen (5) Angst vor Kosten , Kap. 6.3 Nachhaltige Ökonomie III 24: Akteure Arbeitsblätter 10/17

11 Erfolgsbedingungen für eine starke Nachhaltigkeit Ökonomische Bedingungen Polit. institutionelle Bedingungen Situative Bedingungen Öffentl. Problemwahrnehmung Richtiger Zeitpunkt Bündnisfähigkeit Überzeugendes Engagement Neuer Rahmen 2012, Kap. 6.3 Nachhaltige Ökonomie III 24: Akteure Arbeitsblätter 11/17

12 Konkrete Maßnahmen 1. Strategien Indirekte A. 2. Strategien Politiker 3. Rahmenbedingungen Fazit 2012, Kap. 6.3 Nachhaltige Ökonomie III 24: Akteure Arbeitsblätter 12/17

13 Bewertung der direkten Akteure 1. Bundestag Interessen Mittel Tätigkeiten Bewertung Perspektive Wiederwahl, Gestaltung, Kontrolle der Bundesreg. Gesetzgebung Druck und Anfragen EEG, ÖSR, Enquete Kommiss. ökolog. Leitplanken aber Hemmnisse, verbessert den B.- Haushalt gegenläufige Tendenzen 2. B- Regierun g Machtstabilisierung Gesetzesvorlagen, etc. Internation aler Einfluß parteiabhängig Chancen durch öffentlichen Druck 3. B- Länder, B-Rat landesspez. Interessen Gesetzesvorlagen landesspez Einfluß Hoffnung auf techn. Fortschritt Chancen durch öffentlichen Druck 4. EU Vereinfachung des Handels. Währung Richtlinien u. Verordnungen Cap and trade zunehmender globaler Einfluss 5. Internat. Akteure breit gefächert Quelle: 2009: 250 Nachhaltige Ökonomie II 04: Akteure Fazit 13/17

14 Bewertung der indirekten Akteure 1. Verwaltungen Interessen Mittel Tätigkeit Bewertung Perspektive Machtzuwachs oder Ruhe Verwaltungs -handeln relatives engagierte s Handeln Bündnispartner suchen 2. Kommunen Ansehen u. Attraktivität kommunale s Handeln lokale N. - Projekte höheres Potential als bisher wahrgenommen langsam zunehmendes Engagement 3. Medien Auflage- u. Gewinnsteigerung, Machtsausweitung, veröffentlich te Inhalte Stakeholde r- gebunden wichtige Bündnispartner 4. Parteien Machtzuwachs, Mitgliedergewinnung Chancen durch öffentlichen Druck Quelle: 2009: 250 Nachhaltige Ökonomie II 04: Akteure Fazit 14/17

15 Bewertung der indirekten Akteure Interessen Mittel Tätigkeiten Bewertung Perspektive 5. Wirtschaftsverbände Machtzuwachs, Mitgliedergewinnung Lobbys ausbaufähig, branchenabhängig, zur Zeit oft hemmend 6. NGO s Aufklärung der Öffentlichkeit öffentliche Aktionen u. Kampagne div. Kampagnen unverzichtbarer Akteur der Nachhaltigkeit Chancen durch öffentlichen Druck 7. Sonst. 8. Konsumenten Umwelt schützen div. z.b. Änderung Kaufverhalt en nachhaltiges Konsumverhalten z.b. Ökostrom, Aufklärungen ausbaufähig, noch wirken sozialökonomische Faktoren Quelle: 2009: 250 Nachhaltige Ökonomie II 04: Akteure Fazit 15/17

16 Strategiepfade für eine starke Nachhaltigkeit Langjähriges Werben statt Resignation, öffentlicher Druck und neue Mehrheiten bringen Erfolge: 1. Gesellschaftliche Bündnisse (Bürgergesell. und Politik) 2. Vorbereitung der Instrumente, Zeitfenster nutzen 3. Suche u. Stärkung potentieller Bündnispartner (z.b. EE- und Umweltbranche) 4. Gründung internationaler Organisationen und Allianzen (EU) Quelle: 2009: 267 Nachhaltige Ökonomie II 04: Akteure Fazit 16/17

17 Neues Modell der Akteursgruppen Quelle: 2009: 250 Nachhaltige Ökonomie II 04: Akteure Fazit 17/11 Quelle: 2003

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