ABB Full Service Eine Partnerschaft mit klaren Zielen: Steigerung von Produktivität und Effizienz

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1 Eine Partnerschaft mit klaren Zielen: Steigerung von Produktivität und Effizienz

2 Das Ziel: Mehr Produktivität, Effizienz und Gewinn Begleiterscheinungen der globalisierten Wirtschaft sind zunehmender Wettbewerb und damit verbundener stetig steigender Kostendruck. Für die produzierenden Industrien sind deshalb Produktivität und Effizienz der Produktionsanlagen ganz entscheidende Faktoren, um erfolgreich zu sein. Doch effizient und produktiv sind die Anlagen nur bei optimaler Instandhaltung, die die Verfügbarkeit und damit Wirtschaftlichkeit der Produktionsanlagen sicherstellt, die aber auch gleichzeitig ein bedeutender Kostenfaktor ist. Instandhaltungs- und Verfügbarkeitsverbesserung % Veränderung 20% 15% 10% 5% 0% -5% -10% -15% -20% -25% Verbesserung OEE Instandhaltungskosten-Reduzierung Unser Angebot Wir verhelfen Ihnen zu einer optimalen und erfolgreichen Instandhaltung, beraten und unterstützen Sie in allen Fragen, bis hin zum Outsourcing und entwickeln für Sie zukunftsweisende Instandhaltungsstrategien. Sie konzentrieren sich auf Ihr Kerngeschäft indem Sie die Optimierung und Instandhaltung Ihres Produktionsequipments einem Partner übertragen, der genau das zu seinem Kerngeschäft gemacht hat: ABB. Als weltweit führender Spezialist für Automatisierungstechnik hat ABB auch jahrzehntelange Erfahrung in der Instandhaltung von Anlagen in allen produzierenden Industriebranchen. Mit mehr als 150 -Verträgen und Mitarbeitern ist der Unternehmensbereich ABB Performance Services einer der weltweit größten Full Service Provider für die Instandhaltung von Produktionsanlagen vor ABB mit ABB Instandhaltungs-Management

3 Das Prinzip: Wir übernehmen Verantwortung Das ABB-Konzept für das leistungsorientierte Instandhaltungs-Management setzt von Beginn an auf Partnerschaft und enge Zusammenarbeit. Leistungskennzahlen festlegen Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die optimalen Key Performance Indicators (KPI) wie z. B. Produktionsrate oder Verfügbarkeit, die durch unsere Instandhaltungs- und Optimierungsarbeit zu erreichen sind. Aus diesen Kennzahlen lässt sich ein konkreter Wert für die Produktivität der von uns betreuten Anlagen errechnen: Overall Equipment Effectiveness oder Gesamtanlageneffizienz. Er ist die vertraglich vereinbarte Zielvorgabe, an der wir uns messen lassen. Operative Instandhaltungs-Dienstleistungen Die operative Unterstützung Ihrer Instandhaltung richtet sich ganz nach den Anforderungen Ihrer Produktion. Wir können Ihre Mitarbeiter bei Bedarf technisch unterstützen oder Ihre Mannschaft für einzelne Aufgaben mit unseren Kräften vervollständigen. Dazu können z.b. auch Energiemanagement, das Management von Fremdleistungen oder das Ersatzteilmanagement gehören. In jedem Fall arbeiten unsere Teams eng mit Ihnen zusammen: Auf Basis fest definierter Ziele und KPIs. Strategische Beratung Unsere Fachleute unterstützen und beraten Sie bei der strategischen Ausrichtung Ihrer Instandhaltung und entwickeln proaktive Instandhaltungsstrategien. Sie kennen sich mit innovativen Instandhaltungsverfahren bestens aus und verfügen über ein umfangreiches Anlagen- und Prozess-Knowhow. Sie geben Empfehlungen, welche Leistungen am besten von internen oder externen Kräften erbracht werden, und an welcher Stelle welche Ressourcen, etwa Ersatzteile, vorgehalten werden sollten. Am Ende dieses strategischen Beratungsprozesses steht ein Konzept, das gegebenenfalls die komplette oder teilweise Übernahme Ihrer Instandhaltung durch ABB beinhaltet einschließlich des vorhandenen Personals. Instandhaltung optimieren Verbesserungspotenzial identifizieren Als Ihr Instandhaltungspartner misst und bewertet ABB regelmäßig die Anlagen-Performance und vergleicht die Ergebnisse mit den Best Practices. So können wir Potenziale für Verbesserungen identifizieren, die sich durch effizientere Nutzung aller Ressourcen, sowie durch Einführung neuer Konzepte und Technologien realisieren lassen.

4 Die Garantie: Eine Gewinn bringende Partnerschaft ABB Full Service nutzt einen bewährten systematischen Ansatz, der unternehmensspezifisch und individuell angepasst wird, um eine Partnerschaft zu verwirklichen und zu sichern, die für alle beteiligten Parteien einen Gewinn darstellt für Sie als unser Kunde, für Ihre Mitarbeiter und auch ABB. Maximaler Gewinn über den gesamten Anlagen- Lebenszyklus Die Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Partner bedeutet, dass Sie sich voll auf die Kernkompetenzen Ihres Geschäftes konzentrieren können. Die umfassende Erfahrung, über die ABB verfügt, ist auch ein Garant für ein schnelleres Wachstum Ihrer Produktivität und für eine nachhaltig hohe Effizienz Ihrer Betriebsstätte. Unser Fokus liegt auf dem wirtschaftlichen Gesamterfolg des Unternehmens. Auch die Mitarbeiter profitieren Das Bündnis schafft eine Infrastruktur, die den Mitarbeitern mehr Arbeitszufriedenheit bringt, bessere Aufstiegschancen durch den Erwerb von neuen Fähigkeiten und Wissen bietet, und dadurch einen Beitrag zum Erreichen der globalen geschäftlichen Ziele darstellt. Ihre Vorteile durch Erhalt und kontinuierliche Verbesserung von Anlagen- Performance und Zuverlässigkeit Steigerung von Produktivität und Qualität Kostenreduzierung Einführung neuer Technologien und Konzepte Zugang zu den Ressourcen und dem Wissen des globalen ABB-Netzwerks Geteiltes Risiko durch erfolgsbasierte Verträge und Zielvereinbarungen

5 Das Ergebnis: Zufriedene Kunden in über 40 Ländern Weltweit profitieren mehr als 150 Unternehmen aus den unterschiedlichsten Industrien von einem Partnerschafts-Vertrag für die Anlageninstandhaltung. In vielen nationalen und internationalen Projekten konnten wir die Instandhaltungskosten deutlich senken, die Instandhaltungseffizienz und Produktivität steigern und damit unseren Kunden einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Das Modell für Business Excellence:. So wird aus einer Kostenposition ein echter Gewinnfaktor. Beispiel: Instandhaltung für einen Edelstahlproduzenten Es wurden die folgenden Ergebnisse erzielt: Steigerung der Verfügbarkeit der Produktionsanlagen um 5% auf 94,1% Senkung der Instandhaltungskosten um 24% Verbesserung der Kundenzufriedenheit auf 91,3% Beispiel: Instandhaltung für einen großen Papierhersteller Innerhalb von 3 Jahren wurden die folgenden Ergebnisse erzielt: Anstieg der Produktivität um 35% Senkung der Instandhaltungskosten um 20% Steigerung der Verfügbarkeit der Produktionsanlagen auf 94,5% Beispiel: Instandhaltung für eine Chemiefabrik Es wurden die folgenden Ergebnisse erzielt: Steigerung der Produktivität um 4,5% Senkung der Instandhaltungskosten um 20% Verbesserung der Kennzahlen im Bereich HSSE

6 Kontakt ABB Automation GmbH Full Service Kallstadter Straße Mannheim, Deutschland Tel.: Fax: Kundencenter Service Copyright 2009 ABB Alle Rechte vorbehalten. 3BDD DE gedruckt in Deutschland (05.09)

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