BIM Building Information Modeling für bauausführende Unternehmen

Transkript

1 BIM Building Information Modeling für bauausführende Unternehmen In Zusammenarbeit mit

2 BRZ- Mittelstands- SEMINAR BIM Methodik und Rahmenbedingungen M. Eng., Dipl.-Ing (FH) Bernhard Machnik

3 Inhalt BIM Methodik und Rahmenbedingungen 1. Ein kurzer Überblick 2. Die Methodik von BIM 3. Rahmenbedingungen 3

4 Was ist BIM (für mich)? 4

5 Was ist BIM (für andere)? Quelle: National Building Specification, NBS 5

6 Unterschiedliche Assoziationen 6 3D-Modellierung Visualisierung Animationen Walk-Through Virtuelle Realität Simulationen Leistungsbeurteilung Prüfung auf Konformität Kommunikation Entwurfsprüfung Schlankere Projektprozesse Lean Management Informationsmanagement Zusammenarbeit Entwurfsabstimmung Kollisionsprüfung Teilen von Informationen Belastbare Informationen Zeitplanung Kostenplanung Planung Digitale Produktentwicklung Herstellung Inbetriebnahme Liegenschaftsverwaltung Instandhaltung Gebäudebetrieb Umbau/ Renovierung Rückbau

7 Das Akronym BIM Building Information Modeling 7

8 Das Wesentliche der Methode Information Aktuelle und belastbare Informationen In der jeweils benötigten Detailtiefe Für die jeweils benötigten Anwendungsfälle Integration Leichter Zugang zu benötigten Informationen Einfache Übernahme in eigene Prozesse Weitergabe des Werks als Teil des Ganzen Interoperabilität Anwendung offener Standards, z. B. Datenformate Einfacher Datenaustausch zwischen den Systemen Klare Verantwortlichkeiten für Daten und Prozesse 8

9 BIM mehr als nur 3D 9

10 Verknüpfung mit Prozess- und Bewegungsdaten Bauwerksmodell Terminplan + Quelle: ceapoint aec technologies GmbH 10

11 Phasenübergreifender Informationsfluss PHASE PHASE PHASE PHASE Bedürfnisse Anforderungen Gegebenheiten Bedarfsplanung Planung Massen, Mengen Kubatur, Kosten Baubeschreibung Bauplanung Termine Kosten Qualitäten Bauablauf Bewirtschaftung Kosten Auswertungen Kennwerte Gebäudebetrieb Initiierung Ausführung 11

12 Kollaboration und Koordination Koordination Kommunikation Kollaboration Kooperation 12

13 erst klein, DANN GROSS little ein Fachgewerk eigene Prozesse einzelne Anwendungsfälle eine Software (?) BIG mehrere Fachgewerke vernetztes Arbeiten unterschiedliche Anwendungsfälle verschiedene Softwareprodukte 13

14 Bauwerksmodelle im Projektverlauf Architekt Fachplaner 1 Fachplaner n Projektsteuerer Initiierung Planung Ausführungsvorbereitung Ausführung Bewirtschaftung KM GU KM GM Betreiber As-built Asmaintained KM = Koordinationsmodell GM = Gesamtmodell 14

15 Wie genau ist genau? Entwurfspläne für Baueingabe LOD 100 LOD LOD LOD Vorlagen für Produktion und Maschinensteuerung 15

16 Die Büchse der Pandora Kollisionsprüfung Mengenermittlung Entwurfskontrolle 3D-Modellierung Walk-Through Kollaboration Facility Management Kostenermittlung Controlling Störmeldemanagement Mietmanagement Mängelmanagement Visualisierung/Animationen 16

17 BIM ist nicht nur Technik BIM = Technik = Software Quelle: flickr Autor: Mike Dong 17

18 Randbedingungen der Methode Management Menschen Prozesse BIM Technologien Richtlinien 18

19 Vier Dinge, die Sie benötigen einen Kompass, der Ihnen die Richtung vorgibt Vision, Mission und - daraus abgeleitet Ziele Management eine Karte auf der der Weg ersichtlich ist z. B. BIM-Projektabwicklungsplan einen Anführer, der Sie auf dem Weg begleitet Consultant, erfahrener Projektleiter und das Wichtigste (und Schwierigste): Pioniere, die bereit sind, den Weg zu gehen 19

20 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! M. Eng., Dipl.-Ing. (FH) Bernhard Machnik Fachberater BRZ Deutschland GmbH Hildesheimer Str Hannover Tel.: +49 (0)