The Bullwhip Effect in Supply Chain. Paper Review im Fach Integration Engineering

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1 The Bullwhip Effect in Supply Chain Paper Review im Fach Integration Engineering 02. Juli 2006

2 Einführung Grundaussagen des Artikels Auseinandersetzung und Analyse Zusammenfassung Fahrplan Einführung Grundaussagen des Artikels Paperdaten Ursachen und Auswirkungen Maßnahmen Auseinandersetzung und Analyse Zusammenfassung 2 von 25

3 The Bullwhip Effect in Supply Chain EINFÜHRUNG 3 von 25

4 Einführung Supply Chain A supply chain is the network of organizations that are involved, through upstream and downstream linkages, in the different processes and activities that produce value in the form of products and services in the eyes of the ultimate consumer Christopher, M. (1998) 4 von 25

5 Einführung Supply Chain Wertefluss Information Zulieferer Produzent Großhändler Einzelhändler Konsument Materialfluss vorgelagerte Stufen upstream nachgelagerte Stufen downstream eigene Darstellung 5 von 25

6 Einführung Supply Chain Management Definition: unternehmensübergreifende Koordination von Material-, Werteund Informationsflüssen ausgehend von der Rohstoffbeschaffung bis hin zur Auslieferung der Endprodukte an die Kunden Zielsetzung: Allgemein: Koordination aller wertschöpfenden Stufen Effizienz: Erhöhung der Wirtschaftlichkeit Effektivität: Verbesserung der Wirksamkeit frei nach Frauenhofer 6 von 25

7 Einführung Bullwip Effect Entdeckt durch Forrester (Anfang der 60er) Forrester-Effekt Peitscheneffekt Nachfrageschwankungen innerhalb der Supply Chain bei meist konstanter Endkonsumentennachfrage in Richtung der nachgelagerter Stufen Beispiel: Procter & Gamble mit Pampers Probleme Verzerrung der Nachfrage ungleichmäßige Kapazitätsauslastung hohe Lagerbestände 7 von 25

8 Einführung Bullwhip Effect Beispiel Beer Game Sterman, von 25

9 The Bullwhip Effect in Supply Chain GRUNDAUSSAGEN DES ARTIKELS 9 von 25

10 Grundaussagen des Artikels Paperdaten Erschienen im SLOAN MANAGEMENT REVIEW 1997 Zitationen Google Scholar: 1263 Autoren Hau L. Lee Seungjin Whang V. (Paddy) Padmanabhan 10 von 25

11 Grundaussagen des Artikels Ursachen und Auswirkungen Unsichere Nachfrageprognosen Grundlage: historische Bestellungen der nächsten Stufe stets nur lokale Informationen Auswirkung Schätzung des Endkonsums Verzerrung der Nachfrage fehlerhafte Prognosen» Bullwhip Effect 11 von 25

12 Grundaussagen des Artikels Ursachen und Auswirkungen Losbildung bei Bestellungen Bündelung von Bedarfen über einen gewissen Zeitraums (MRP) Reduzierung der bestellfixen Kosten Ausnutzung von Preiseffekten Auswirkungen keine Bedarfsorientierung Verzerrung der Nachfrage fehlerhafte Prognosen» Bullwhip Effect 12 von 25

13 Grundaussagen des Artikels Ursachen und Auswirkungen Preisfluktuationen voraussichtliche Preissteigerungen vorzeitigen Bestellungen, Kauf auf Reserve voraussichtliche Preissenkungen Zurückhalten der Bestellungen, Rückgriff auf Lagerbestände Auswirkungen keine Bedarfsorientierung Verzerrung der Nachfrage fehlerhafte Prognosen» Bullwhip Effect 13 von 25

14 Grundaussagen des Artikels Ursachen und Auswirkungen Engpasspoker Anbieter Lieferengpass => prop. Zuteilung der Ressourcen Nachfrager Bestellung größerer Stückzahlen Auswirkungen keine Bedarfsorientierung Verzerrung der Nachfrage fehlerhafte Prognosen» Bullwhip Effect 14 von 25

15 Grundaussagen des Artikels Maßnahmen - Unsichere Nachfrageprognosen Informationsaustausch Verständnis für die Dynamik des Systems Nutzung von POS Daten Einsatz von EDI / EDIFACT und CAO Supply Chain Management VMI Zentralisierung der Informationen (Information Hub) Leistungsvermögen Reduzierung der Informations- und Liefer- und Bestellzyklen Kontrolle der Lagerbestände anderer Stufen 15 von 25

16 Grundaussagen des Artikels Maßnahmen - Losbildung bei Bestellungen Informationsaustausch EDI / EDIFACT Online Ordering Supply Chain Management Zentralisierung von Informationen über Logistikauslastung Logistikdienstleister (4PL) Logistikoutsourcing Leistungsvermögen Reduzierung bestellfixer Kosten CAO 16 von 25

17 Grundaussagen des Artikels Maßnahmen - Preisfluktuationen Informationsaustausch Supply Chain Management Kontinuierliche Warenversorgung (Continuous replenishment program CRP) nachhaltige Kostenreduzierung (EDLC) Leistungsvermögen nachhaltige Preisreduzierung (EDLP) Trennung von Bestellung und Lieferung 17 von 25

18 Grundaussagen des Artikels Maßnahmen - Enpasspoker Informationsaustausch tatsächliches Absatzvolumen Kapazitäten und Lagerbestände Supply Chain Management Aufteilung nach vergangenen Verkäufen Min / Max Bestellmengen Leistungsvermögen 18 von 25

19 The Bullwhip Effect in Supply Chain AUSEINANDERSETZUNG UND ANALYSE 19 von 25

20 Auseinandersetzung und Analyse Die Kernaussage des Artikels either let the bullwhip effect paralyze your or find a way to conquer it 20 von 25

21 Auseinandersetzung und Analyse Bewertung Artikel führt Forresters modellspezifischen Untersuchen praktisch weiter Artikel aus dem Jahr 1997 Relevanz bis heute gültig strengere Rahmenbedingungen als noch vor 10 Jahren alle Ursachen und Maßnahmen wurden genannt im Vergleich zu anderen Literaturquellen jedoch keine Ordnung schematisch ökonomische Betrachtungsweise Grundproblem wird nicht beschrieben Handlungsempfehlung (Best Practices) 21 von 25

22 The Bullwhip Effect in Supply Chain Zusammenfassung 22 von 25

23 Zusammenfassung Bullwhip Effekt kann nicht vollständig vermieden werden Komplexitätssteigerung durch Globalisierung unterschiedliche Organisationsstrukturen in Unternehmen wirksame Maßnahmen Verbesserung der Koordination und Kommunikation entlang der Kette Transparenz kürzere Zyklen effektiver Informationsaustausch zentralisierte Steuerung 23 von 25

24 Fragen, Anmerkungen, Diskussion! 24 von 25

25 Quellen IT-Alignment; Masak (2006); Springer Verlag Berlin/Heidelberg The Bullwhip Effect in Supply Chains; Lee, Whang, Padmanabhan (1997); SLOAN MANAGEMENT REVIEW; zuletzt abgerufen am 02. Juli 2009 Planung und Betrieb von Logistiknetzwerken; Alicke (2005); Springer Verlag Berlin/Heidelberg The Beer Game; zuletzt abgerufen am 02. Juli 2009 How human behaviour amplifies the bullwhip effect a study based on the beer distribution game online; Nienhaus, Ziegenbein, Duijts (unbekannt); zuletzt angerufen am 02. Juli von 25

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