Führungskompetenz Russland

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1 Crash-Kurs für Führungskräfte mit Projekt- und Personalverantwortung in Russland 13. und 14. März 2012 in Frankfurt/M. Führungskompetenz Russland Erfolgreiches Management von Projekten, Personal und Schnittstellen Fakten über Arbeitsmarkt, Arbeitsrecht und Arbeitsverträge: > Gestaltung von Arbeitsverträgen tariflicher und außertariflicher Mitarbeiter > Rekrutierungsmöglichkeiten und -prozesse > Lohn- und Gehaltsniveaus und regionale Besonderheiten Kenntnisse zu Führung und Kommunikation: > Russische Verhaltensweisen und Erwartungen an die Führungskraft > Methoden der Projekt- und Personalführung in Russland > Umgang mit Konflikten in der Gruppe und gegenüber der Führungskraft > Projekt- und Schnittstellenmanagement Know-How zu russischen Arbeitstechniken und Entwicklung von interkultureller Handlungsfähigkeit: > Russische Kulturstandards und ihre Relevanz in der Personalarbeit > Besonderheiten der nonverbalen und paraverbalen Kommunikation mit Russen > Adäquates Führungsverhalten und effektive Kommunikation Ihr Expertenteam: Christian Tegethoff Kienbaum Moskau Susann Schmid-Engelmann Trainerin und Coach Dr. Georg Schneider Freier Wirtschaftsberater Wie Sie in Russland effektiv führen und die Ziele Ihres Unternehmens erfolgreich umsetzen

2 Seminarbeschreibung Seminarprogramm Führungskompetenz in Russland Zum Seminarinhalt In ein fremdes Kloster geht man nicht mit den eigenen Regeln sagt ein russisches Sprichwort. Wer also mit russischen Unternehmen zusammen arbeiten will oder seine Geschäfte in das größte Land der Erde verlagern möchte, ist aufgefordert, sich auf die Besonderheiten der russischen Geschäftswelt einzulassen! Unvollständige Marktkenntnisse und mangelndes Verständnis für die russische Kultur lassen manchen Expansionsversuch nach Russland scheitern. Dieses Intensiv-Seminar vermittelt Ihnen in zwei Tagen umfassendes Praxiswissen, um als europäische Führungskraft in Russland bestehen zu können. Nutzen Sie diese zwei Tage und gehen Sie gut vorbereitet nach Russland oder in Ihre nächste Projektphase. Werden Sie zu einem guten Patriarchen oder Patriarchin und binden so langfristig Ihre Mitarbeiter und Geschäftspartner. Ihre Referenten Susann Schmid-Engelmann ist seit mehr als 5 Jahren Trainerin und Coach im Bereich der interkulturellen Kompetenzentwicklung. In Unternehmen und der öffentlichen Verwaltung führt sie interkulturelle Vorbereitungsmaßnahmen für den russischsprachigen Raum, Teambuildingmaßnahmen und Seminare zu interkultureller Kommunikation durch. Susann Schmid-Engelmann ist seit 2003 beruflich mit Russland verbunden und hat über ihre Trainingstätigkeit hinaus Kooperationen zwischen Wissenschaft, Wirtschaft, Politik und Kultur in zahlreichen Projekten begleitet. Während ihrer Tätigkeit für das Auswärtige Amt an der Deutschen Botschaft Moskau von 2006 bis 2009 verantwortete Susann Schmid-Engelmann die Regionalarbeit außerhalb von Moskau und St. Petersburg. Dr. Georg Schneider ist seit 2005 als freier Wirtschaftsberater für den Raum Russland/GUS tätig. Seine Schwerpunkte liegen dabei u.a. auf Marktanalysen für Beschaffung und Vertrieb, Projektevaluierungen und Standortanalysen, Erstellung von Business Plänen, Unternehmensgründungen/-übernahmen, Entwicklung von Kennziffern für Controlling und Berichtswesen in Auslandsgesellschaften und Anpassung der Unternehmensstruktur an die Auslandstätigkeit. Seine praktischen Erfahrungen sammelte Dr. Georg Schneider bei der Robert Bosch GmbH, wo er zunächst die Gründung eines Joint Ventures sowie den Mehrheitserwerb einer russischen AG begleitete. Im Anschluss daran war er zunächst als Leiter Controlling, anschließend als Kaufmännischer Direktor und Vertriebsleiter für zwei Fertigungsgesellschaften operativ verantwortlich. Christian Tegethoff ist Leiter der russischen Kienbaum-Tochtergesellschaft mit Sitz in Moskau. Bei seinen Projekten handelt es sich um Management-Placements in Moskau, anderen russischen Regionen sowie auf dem gesamten Gebiet der ehemaligen Sowjetunion: in der Ukraine, Weißrussland, den Baltischen Staaten, Zentralasien und den kaukasischen Republiken. Sein Schwerpunkt im Excecutive Search liegt in den Branchen Automobil, Bau und Maschinenbau sowie fmcg und Handel. Christian Tegethoff war zudem in der Deutsch-Russischen Auslandshandelskammer in Moskau beschäftigt, wo er deutsche Unternehmen auf ihren Markteintritt in Russland vorbereitete. Das Seminarprogramm Erster Seminartag Seminarleitung: Susann Schmid-Engelmann, Trainerin und Coach Dr. Georg Schneider, Freier Wirtschaftsberater Der russische Arbeitsmarkt Aktuelle Personalsituation > Rückblick: Personalverfügbarkeit und Loyalität zwischen 2000 und 2008 > Auswirkungen der Finanzkrise auf den Arbeitsmarkt Personalsuche und Rekrutierungsverfahren > Empfehlungen/ persönliches Netzwerk > Stellenanzeigen, Internetportale > Arbeitsamt > Recruitment-Agenturen, Executive Search > Wahl der angemessenen Methode > Personalsuche in den Regionen Russische Biographien/ Beurteilung von Kandidaten > Russisches Bildungssystem > Bewerbungsunterlagen: Zeugnisse, Arbeitsbuch, Referenzen > Interviews, Assessment Centers > Erweiterte Referenzeinholung Gehaltsniveaus inkl. regionaler Besonderheiten > Moskau: Beispiele anhand der Kienbaum-Vergütungsstudie > Vergütung in den Regionen Arbeitsrecht, Arbeitsverträge und ihre Auflösung > Wichtige Besonderheiten des Arbeitsrechts > Gestaltung von Arbeitsverträgen > Kündigung Steuerliche Aspekte > Einkommenssteuer für Residente und Nichtresidente > Einheitliche Sozialsteuer Christian Tegethoff, Leiter der russischen Kienbaum-Tochtergesellschaft, Moskau Personalführung, Organisation und Kommunikation Russisches Organisationsverständnis im Wandel > Gesellschaft und Individuum > vorgestern, gestern und heute > Folgerungen für das Morgen Führungsverständnis und -erwartungen russischer Mitarbeiter > Abstrakte Ziele versus personelle Führung > Hierarchie versus Matrix > Zuckerbrot und Peitsche Lob und Tadel

3 Das Seminarprogramm Werkstatt 1: Aspekte der Wahrnehmung In dieser Kurz-Übung richten die Teilnehmer den Blick auf sich selbst und ihre eigenen Stereotype und Vorurteile in Bezug auf Russland. Dass sich Selbst- und Fremdbilder nicht immer decken und alles eine Frage der Perspektive ist, wird deutlich, wenn es um folgendes geht: Und was denkt der russische Mitarbeiter eigentlich über Deutsche und worüber schüttelt er nur den Kopf? Erfolg in Russland setzt Wissen um die eigene Wirkung und Offenheit für neue Perspektiven voraus. Während dieser Übung machen Sie den ersten Schritt zur erfolgreichen Führungskraft in Russland! Werkstatt der Teilnehmer: > Stereotype und Vorurteile > Selbstbild und Fremdbild Besonderheiten der Personalführung: > Integratives Element der Unternehmensorganisation > Implementierung von Projekten > Wofür Ausländer? Wofür nicht! Westliche Führungsmethoden und Transfermöglichkeiten > Anordnung versus Delegation > Umgang mit Fehlern > Resultierende organisatorische Zwänge Zeitverständnisse West/Ost > Monochron versus polychron > Dienst ist Dienst und Wodka ist Wodka? > Einsetzbarkeit von Mitarbeitergesprächen zur langfristigen Mitarbeiterentwicklung > Adaptive Personalführung im Wandel der Unternehmensorganisation Susann Schmid-Engelmann und Dr. Georg Schneider Zweiter Seminartag Seminarleitung: Susann Schmid-Engelmann Dr. Georg Schneider Personalführung und Kommunikation > Typische russische Kommunikationsverläufe > Top down versus bottom up > Offene und geschlossene Konflikte > Gesagtes und nicht Gesagtes > Personalführung über organisatorische Schnittstellen > Konfliktkontrolle durch kontrollierte Eskalation Kommunikation, Arbeitstechniken und interkulturelle Handlungsfähigkeit Das Seminarprogramm Werkstatt 2: Russische Kulturstandards in der Personalarbeit In dieser Übung setzen sich die Teilnehmer mit russischen Kulturstandards auseinander und bearbeiten Fallbeispiele aus dem beruflichen Alltag zu: > Hierarchie und Prestige > Beziehung und Kollektiv > Regeln > Informalität Anschließend werden die Ergebnisse untereinander vorgestellt. Zu diskutieren ist abschließend die Frage: Russische und deutsche Kulturstandards Gegensatz oder Ergänzung? Kommunikation ist nicht gleich Sprache > Kommunikationsebenen und ihre russische Ausprägung > Zentrale Unterschiede in der Kommunikation mit russischen Mitarbeitern > Sachebene versus Beziehungsebene > Höflichkeit versus Direktheit Interkulturelle Handlungsfähigkeit und Authentizität > Missverständnispotenzial erkennen und reflektieren > Analyse- und Reparaturmethoden für Konflikte und Missverständnisse > Effektive Kommunikation im Berufsalltag > Kultur versus Individuum > Authentizität: Privat auch im Beruf Zeitlicher Ablauf des Seminars: Erster Tag 9.00 Begrüßung der Seminarteilnehmer und Vorstellung der Referenten ca Gemeinsames Mittagessen ca Sektempfang Zweiter Tag 8.30 Beginn des Seminartages ca Gemeinsames Mittagessen ca Ende des Seminars Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt. Ihr Ansprechpartner Helmut Hohberger, Konferenz-Manager Ihre Fragen zur Veranstaltung beantworte ich gerne! Tel. ( )

4 Informationen Zielgruppe Anmeldung Teilnahmegebühr Rücktritt Termin und Ort Zimmerreservierung Registrierung Management Forum Starnberg Inhouse-Schulungen und Einzel-Coachings Anreise Das Seminar ist für Führungskräfte und Manager konzipiert, die bereits in Russland arbeiten oder in naher Zukunft dort hingehen werden. Das Seminar richtet sich konkret an Führungskräfte mit Personalverantwortung für russische Mitarbeiter sowie an Führungskräfte mit Projektverantwortung in Teams mit russischen Mitarbeitern bzw. Führungskräften. Darüber hinaus angesprochen sind Fach- und Führungskräfte an Schnittstellen zu Russland. > per Telefon: ( ) > per Telefax: ( ) > per > per Internet: > per Post: Management Forum Starnberg GmbH Maximilianstr. 2b Starnberg Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt inklusive Mittagessen, Getränke sowie Arbeitsunterlagen 1.895,- zzgl. 19% MwSt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, gewähren wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Sie erhalten nach Eingang der Anmeldung die Teilnahmebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 55,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens zwei Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin schriftlich bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Seminargebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. 13. und 14. März 2012 in Frankfurt/M.: Novotel Frankfurt City, Lise-Meitner-Straße 2, Frankfurt/M. Telefon: 069/ , Telefax: 069/ , Zimmerpreis: 104,- inkl. Frühstück Für dieses Seminar steht im Seminarhotel ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung rechtzeitig direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor. Der Seminar-Counter ist ab 8.30 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Beginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden. Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte stehen wir für > professionelle Planung, Organisation und Durchführung > Zusammenarbeit mit namhaften Referenten > aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte > viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte Zu diesen und weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen und individuelle Einzel-Coachings an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches, auf Ihre Wünsche zugeschnittenes Angebot. Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl, Tel.: 08151/2719-0, Mit der Deutschen Bahn ab 99,- zum Seminar von Management Forum Starnberg und zurück. Infos unter: Datenschutzhinweis: Die Management Forum Starnberg GmbH verwendet die im Rahmen der Anmeldung erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen per Post Informationen über weitere Angebote zu schicken. Wir informieren unsere Kunden außerdem telefonisch, per oder Fax über für sie interessante Weiterbildungsangebote, die den von ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Forum Starnberg, Maximilianstraße 2b, Starnberg, unter oder telefonisch unter widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Fax (08151) Bitte Coupon fotokopieren oder ausschneiden und im Briefumschlag oder per Fax an: Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, Starnberg Ja, hiermit melde ich mich für das Seminar Führungskompetenz in Russland am 13. und 14. März 2012 in Frankfurt/M. an. 1. Name Vorname Position Abteilung 2. Name Vorname Position Abteilung Firma Management Forum Starnberg GmbH Frau Petra Ludwig Maximilianstraße 2b Starnberg X 5710 Straße/PF Telefon * Branche Datum PLZ/ Ort Telefax* Beschäftigungszahl: ca. Unterschrift Sollten Sie Ihre Anmeldung bis spätestens 2 Wochen vor dem jeweiligen Termin stornieren (schriftlich bei uns eingehend), berechnen wir Ihnen eine Bearbeitungsgebühr von 55,- zzgl. 19% MwSt. pro Person. Bei Nichterscheinen bzw. bei einer verspäteten Absage ist die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. *Mit der Nennung Ihrer adresse und/ oder Faxnummer erklären Sie sich einverstanden, dass wir Sie auch per und/oder Fax über unser aktuelles Angebot informieren dürfen. Wenn Sie dies nicht wünschen, streichen Sie bitte diesen Satz.

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