Kundeneinlagen(Private, Unternehmen, Kommunen)
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- Alke Böhler
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2 Kundeneinlagen(Private, Unternehmen, Kommunen) DieKundeneinlagenhabensichimJahr2015um67,0Mio. (+4,7%)erhöht.MitderEntwicklungsindwir angesichts des niedrigen Zinsniveaus sehr zufrieden. Es ist allerdings zu berücksichtigen, dass das Wachstum insbesondere bei den Sichteinlagen stattgefunden hat. Die Geldvermögensbildung fand im abgelaufenen Jahr bei privaten Kunden auch im bilanzneutralen Bereich statt. Grund dafür ist insbesondere das gesunkene Zinsniveau. 2
3 Wertpapiergeschäft Die Geldvermögensbildung in Wertpapieren, insbesondere Investmentfonds hat im vergangenen Jahr weiter zugenommen. Ausgelöst durch das niedrige Zinsniveau sind höhere Renditen praktisch nur noch im Wertpapiergeschäft zu erzielen. Dabei spielen natürlich Faktoren, wie Anlageziele, Risikobereitschaft und Risikotragfähigkeit eine entscheidende Rolle. Investmentfonds Die Nachfrage der Kunden nach bilanzneutralen Anlageproduktenhat sich mit einem Nettomittelzufluss von über 30,2Mio. Euro deutlich ausgeweitet und damit zum Erfolg im Wertpapiergeschäft der Sparkasse Lörrach-Rheinfelden im vergangenen Jahr beigetragen. UmdemZinstiefzuentfliehen,habensichmehrundmehrKundenfüreineAnlagein Wertpapieren entschieden. Angesichts des aktuellen Marktumfelds mit einem voraussichtlich noch Jahre andauernden Zinstief besteht bei vielen Kunden der Sparkasse Lörrach-Rheinfelden auch weiterhin ein erhöhter Beratungsbedarf bei der Geldanlage bzw. deren Neustrukturierung. Eine nachhaltige Förderung der Wertpapierkultur steht deshalb ganz weit oben auf der Agenda der Sparkasse. Im Sinne von Beteiligen statt Spekulieren soll der Kerngedanke, mit dem Erwerb von Wertpapieren langfristig am Erfolg von Unternehmen teilzuhaben, in den Mittelpunkt gerückt werden. Gerade in diesen Zeiten kann die Sparkasse die Qualität ihrer Anlageberatung mit Hilfe des umfassenden Sparkassen-Finanzkonzepts und ihres bedarfsorientierten Beratungsprozesses unter Beweis stellen. 3
4 Girokonten DieZahlderPrivatgirokontenhatsichauchimJahr2015weitererhöhtundstiegum667 Konten auf Konten(+1,3%) Da sich die Einwohnerzahl in unserem Geschäftsgebiet nur moderat gesteigert hat, haben wir unseren Marktanteil im Privatkundengeschäft erneut gesteigert. 4
5 Online-Banking-Konten Die Zahl der online geführten Konten sind auf hohem Niveau nochmals deutlich angestiegen( Konten, + 4,1%). Mittlerweile gehört das Online-Banking zu einem fest etablierten Zugangskanal für die Abwicklung des Zahlungsverkehrs und der Informationsbeschaffung. Online werden insbesondere unsere Girokonten und Tagesgeldkonten geführt. 5
6 Zugangswege Online Banking erfolgt zunehmend über mobile Endgeräte. Großer Beliebtheit erfreuen sich Banking-Apps. Die Nutzerzahlen haben sich gegenüber dem Vorjahr erneut nochmals deutlich erhöht(+23,8%). 6
7 Versicherungsgeschäft Im Vorsorgebereich wurden im vergangenen Jahr Verträge in Höhe von 31,8 Mio. abgeschlossen. Neben Altersvorsorgeverträgen wurden auch Geldanlagen aus Renditegründen bei Versicherungen in einer Größenordnung von 10,7 Mio. getätigt. 7
8 Bauspargeschäft Im Jahr 2015 wurde ein Rekordergebnis erzielt. Viele Kunden schließen Bausparverträge insbesondere als Versicherung gegen steigende Zinsen ab. 8
9 Kreditgeschäft Das Kreditgeschäft bei der Sparkasse stieg im vergangenen Jahr um 128,7 Mio. (+7,3%) auf1.902mio. an. Ein Teil des Wachstums beruht auf der Kursveränderung des Schweizer Frankens. Nach Bereinigung dieses Effektes beträgt das Wachstum + 4,7%. Die Sparkasse sagte Kredite dabei über 331 Mio. zu, davon wurden bereits 287 Mio. ausgezahlt. Die Höhe der Kreditzusagen stellt einen neuen Rekordwert dar. 9
10 Zusagen an Unternehmen Die Kreditzusagen sind als Frühindikator zu werten. Die Auszahlungen erfolgen dann regelmäßig erst zu einem späteren Zeitpunkt. 10
11 Kreditgeschäft Das Kreditgeschäft gegenüber Privaten hat sich im abgelaufenen Jahr sehr positiv entwickelt.derbestandhatsichgegenüberdemjahr2014um127,7mio. (+12,8%) erhöht. Um die Kursveränderung des Schweizer Frankens bereinigt beträgt das Wachstum +9,7%. Insbesondere im Bereich der Finanzierung von Wohnimmobilien verzeichneten wir erfreuliche Zuwächse. Wir haben dadurch unsere Stellung als Hypothekenbank Nr. 1 im Geschäftsgebiet weiter gefestigt. 11
12 Zusagen Wohnungsbau Noch nie in der Geschichte der Sparkasse Lörrach-Rheinfelden wurde ein Volumen von mehr als 240 Mio. für den Wohnungsbau zugesagt. 12
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14 Entwicklung der Immobilienpreise im Geschäftsgebiet Im Geschäftsgebiet der Sparkasse Lörrach-Rheinfelden ziehen die Immobilienpreise teilweise deutlich an. In der Grafik sind die Entwicklungen bei den Reiheneigenheimen seit dem Jahr 2003 dargestellt. Hier lag die Preisspanne für Neubauten im Jahr 2003 von 230 TEUR 300 TEUR, mittlerweile werden hier je nach Lage und Ausstattung zwischen 300 TEUR 410TEURerzielt. 14
15 Entwicklung der Immobilienpreise Eine ähnliche Entwicklung ist auch bei den Eigentumswohnungen zu verzeichnen. Gerade im Geschosswohnungsbau haben sich seit dem Jahr 2006 deutliche Steigerungen ergeben, so hat das Niveau im Neubau von1.900eur 2.500EURaufmittlerweile3.100EUR 4.400EURangezogen, wobei derzeit Verkäufe eher im oberen Bereich zu verzeichnen sind. 15
16 Entwicklung der Immobilienpreise Bei den wiederverkauften Eigentumswohnungen in Lörrach werden mittlerweile Preise von gezahlt. 16
17 Immobiliengeschäft Unser Immobilienvermittlungsgeschäft war auch in 2015 sehr erfolgreich. Insgesamt konnten 75 Objekte mit einem Volumen i.h.v. 23,6 Mio. vermittelt werden. Darunter waren 12 Einfamilienhäuser, 8 Mehrfamilienhäuser, 7 Reihenhäuser / Doppelhaushälften, 43 Eigentumswohnungen, 1 Grundstück und 4 Gewerbeobjekte. Die Nachfrage nach Immobilien ist weiterhin sehr hoch, dies spiegelt sich auch in der Preisentwicklung wider. 17
18 Kundengeschäftsvolumen Zusammenfassend können wir sagen, dass wir auch im Jahr 2015 das Kundengeschäft weiter ausgebaut haben. Das Kundengeschäftsvolumen lag zum Ende des Jahres 2015 bei 3,79Mrd. (+6,5%). 18
19 Bilanzsumme Entsprechend steigt auch die Bilanzsumme 2015 auf Mio. (+3,1%). 19
20 Betriebsergebnis Das Betriebsergebnis vor Bewertung beläuft sich im Jahr 2015 auf 28,6 Mio. EUR. Mit dem Ergebnis sind wir zufrieden. Die Sparkasse liegt auch 2015 wieder über dem Durchschnitt der baden-württembergischen Sparkassen. Allerdings schlagen Sondereffekte positiv zu Buche. Aufgrund der Kursfreigabe durch die SNB im Januar 2015 nahmen die Devisen- und Sorteneingänge deutlich zu. Insgesamt hat sich die Veränderung des CHF-Kurses mit ca. 1 Mio. EUR positiv ausgewirkt. Die Ertragslage kommt in den nächsten Jahren zunehmend unter Druck. Gründe dafür sind insbesondere das Niedrigzinsumfeld, das in den kommenden Jahren erhebliche Belastungen bringt, die zunehmende Regulierung sowie Steigerungen bei den Personalund Sachkosten. 20
21 Steuern Die Sparkasse ist ein bedeutender Steuerzahler in der Region. Die Steuerlast für 2015 wird mit 8,5 Mio. EUR erwartet. 21
22 Sparkasse als Arbeitgeber Die Sparkasse Lörrach-Rheinfelden ist ein attraktiver Arbeitgeber. Während in vielen Kreditinstitutsgruppen jedes Jahr Tausende von Stellen abgebaut werden, hat die Sparkasse praktisch noch die gleiche Stellenanzahl wie vor 10 Jahren. Die Anzahl der insgesamt beschäftigten Mitarbeiter beträgt über
23 Auszubildende Aktuell haben wir 44 Auszubildende als Bankkaufleute, Finanzassistenten und als Studenten an der Dualen Hochschule. Für das Jahr 2016 sind bereits alle Ausbildungsplätze vergeben. Eingestellt wurden insgesamt 13 Auszubildende. Die Ausbildungsquote liegt damit in 2016 bei 12,3 % und damit weit über dem Bundesdurchschnitt von 5,5% im Kreditgewerbe*. * Quelle:
24 Wir fördern Sport, Kunst& Kultur, Bildung, Umwelt und Soziales: Als regionales Kreditinstitut ist die Sparkasse Lörrach-Rheinfelden stark in ihrem Geschäftsgebiet verwurzelt. Ein breites Engagement für den Sport, das soziale Umfeld und die vielfältige Kunst und Kultur ist für sie daher eine Selbstverständlichkeit. Ein besonderes Anliegen der Sparkasse Lörrach-Rheinfelden ist es, auf Basis ihres wirtschaftlichen Erfolgs die Region zu unterstützen und mir ihren Förderaktivitäten einen unverwechselbaren Beitrag für eine lebendige und l(i)ebenswerte Region zu leisten. Als Kreditinstitut vor Ort übernimmt die Sparkasse Lörrach-Rheinfelden gesellschaftliche Verantwortung in Ihrem Geschäftsgebiet- Verantwortung für den Wirtschaftsraum, für die Menschen, die hier leben, aber auch Verantwortung für die nachhaltige Entwicklung des öffentlichen Lebens in all seinen unterschiedlichen Facetten. Durch die regelmäßige Unterstützung vielfältiger Projekte und Aktivitäten im Geschäftsgebiet wirkt die Sparkasse konsequent und nachhaltig mit, die Potenziale und regionale Stärken zu fördern und verdeutlicht damit ihre Verbundenheit mit der Region. Die Sparkasse Lörrach-Rheinfelden versteht sich nicht nur als regionaler Finanzdienstleister, der alle Geschäfte rund ums Geld professionell durchführt, sondern auch als Partner von Vereinen, Institutionen und Einrichtungen in ihrem Geschäftsgebiet. 24
25 Sparkassenstiftung Jugend Umwelt Bildung Um unterschiedliche Vorhaben im Kinder- und Jugendbereich unterstützen zu können, wurde im Jahre 1996 die"sparkassenstiftung zur Förderung von Jugend und Umwelt" ins Leben gerufen, welche im Jahr 2005 mit der Erweiterung des Stiftungszwecks in "Sparkassenstiftung Jugend, Umwelt, Bildung" umbenannt wurde. Die Sparkassenstiftung fördert Projekte und Maßnahmen, die unter Mitwirkung von Kindern und Jugendlichen stattfinden oder die diesen zu Gute kommen. Das vielfältige Engagement der Sparkassenstiftung erstreckt sich über die Bereiche Umwelt Bildung Soziales Engagement KunstundKultur Heranführen an den Einsatz von Medien Seit 2010 beträgt das Stiftungsvermögen 1,5 Mio.. Dadurch stehen der Stiftung aktuell jährlich ca. 40 T für Projekte zur Verfügung. Im Jahr 2015 wurden 9 Projekte mit einem Fördervolumen von insgesamt unterstützt. Seit Gründung hat die Stiftung 170 Projekte mit einem Volumen von über 740 T gefördert. 25
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In der Region. Für die Region.
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