SICNUM NEWS: MEIK MEWES IST MITGLIED IM BUNDESVERBAND ESUG (BV-ESUG)

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1 NEWS: MEIK MEWES IST MITGLIED IM BUNDESVERBAND ESUG (BV-ESUG) Meik Mewes ist seit 2015 geprüfter ESUG-Berater (DIAI) und Mitglied im Bundesverband ESUG (BV-ESUG) Meik Mewes, Diplom-Kaufmann, geprüfter ESUG-Berater (DIAI), Jahrgang 1969, Ist Vorsitzender der Geschäftsführung und Senior Partner, sowie Mitbegründer der Mittelstandsberatung GmbH im Jahre Geprüfte ESUG-Berater verfügen... über eine spezifische Kompetenz und Erfahrung, die sie in die Lage versetzt eine unternehmerische Krise nicht nur mit den klassischen Methoden der Betriebswirtschaft außergerichtlich einer Lösung zuzuführen, sondern auch die strategische Option einer Sanierung unter Insolvenzschutz gezielt anzusteuern.

2 NEWS: MEIK MEWES IST MITGLIED IM BUNDESVERBAND ESUG (BV-ESUG) Anliegen des Bundesverbandes ESUG ist die Förderung der Sanierung markt- und wettbewerbsfähiger Unternehmen in der Krise. Hierbei versteht sich der BV-ESUG als Schnittstelle zwischen Sanierungs- und Insolvenzberatung und will eine Kultur der zweiten Chance für Unternehmer insbesondere durch den Weg einer Sanierung unter Insolvenzschutz schaffen. Mit dem Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen (ESUG), das am 1. März 2012 in Kraft getreten ist, wurde die Insolvenzordnung weitreichend reformiert. Ziel des Gesetzgebers ist es, die Unsicherheiten hinsichtlich des Ablaufs und der Dauer eines Insolvenzverfahrens abzubauen, um eine größere Planungssicherheit für die einzelnen Beteiligten zu erhalten sowie eine verfahrenssichere Sanierung unter Insolvenzschutz zu ermöglichen. Die Mitglieder des BV-ESUG bieten ein deutschlandweites Angebot spezieller Informationen und Beratungsleistungen zu den Themen vorläufige Eigenverwaltung, Schutzschirmverfahren, Eigenverwaltung und Insolvenzplan. Dabei wird ein ganzheitlicher Ansatz verfolgt, bei dem neben der betriebswirtschaftlich notwendigen operativen Sanierung entlang der Leistungswirtschaft des Unternehmens, auch die finanzwirtschaftliche Sanierung zur Stärkung des Eigenkapitals im Fokus stehen. Zugangsvoraussetzungen zum BV-ESUG sind eine langjährige berufliche Qualifikation in der Restrukturierungsberatung, die erfolgreiche Prüfung zum ESUG-Berater sowie eine verpflichtende fortlaufende Weiterbildung. Link: Die Stigmatisierung des Begriffs der Insolvenz soll überwunden werden und die Insolvenz als eine unternehmensstrategische Option in der Krise etabliert werden. 1

3 PROFIL ist das Beratungsunternehmen für den Mittelstand Seit der Gründung 1998 ist kontinuierlich gewachsen. Mit sechs modular aufgebauten Geschäftsbereichen sind wir von Hamburg, Düsseldorf und Stuttgart aus bundesweit tätig. Über 400 mittelständische Unternehmen in über 700 Projekten haben wir bisher erfolgreich in Wachstums- und Krisenphasen wie auch Beteiligungssituationen beraten. gibt Unternehmen neue Kraft Unsere erfahrenen Berater stehen für umsetzbare Konzepte und eine erfolgreiche Realisierung. Unsere neutrale und fachlich fundierte Drittmeinung führt zu Transparenz und erhöhter Akzeptanz bei Kapitalgebern. Wir erarbeiten optimale Finanzierungslösungen. Unsere Projektleiter und Mitarbeiter verfügen alle über umfangreiche Berufserfahrung mit betriebswirtschaftlichem und ingenieurwissenschaftlichem Hintergrund. Zu unseren Kunden zählen mittelständische, oft inhabergeführte Unternehmen aller Größen aus den Bereichen Industrie, Handel, Dienstleistung, Bauwirtschaft und Handwerk. 2

4 GESCHÄFTSBEREICHE & PRODUKTE CONTROLLING Controlling-Check Controlling-Konzepte Planungsrechnungen Externes Controlling Kfm. Leitung auf Zeit -Planner Finanzierungs-Check Finanzierungs-Konzept Businessplan Kapitalvermittlung Sanierungs-Check Fortführungskonzept Sanierungskonzept (IDW S 6) Umsetzung/Interim Management/CRO Prüfung von Insolvenztatbeständen MERGERS & ACQUISITIONS M&A-Strategie Unternehmensbewertung Steuerung Transaktion/Due Diligence Strategische und operative Integration Eigenverwaltung/Schutzschirm Insolvenzplan KAPITALBESCHAFFUNG RESTRUKTURIERUNG / SANIERUNG EFFIZIENZ Effizienz-Check Effizienz-Konzept Maßnahmenumsetzung M.O.V.E. STRATEGIE Strategie-Check Strategie-Entwicklung Strategie-Implementierung 3

5 GESCHÄFTSFÜHRER UND LEITER STANDORTE Meik Mewes, Dipl.-Kfm., geprüfter ESUG-Berater (DIAI), Jahrgang 1969, Ist Vorsitzender der Geschäftsführung und Senior Partner, sowie Mitbegründer der Mittelstandsberatung GmbH im Jahre 1998 Herr Mewes war vorher Senior-Consultant und Partner in einer Beratungsgesellschaft mit Schwerpunkt Sanierungsberatung und M&A sowie im Controlling in einem international tätigen Unternehmen der Marinetechnik. Meik Mewes ist bis heute aktiv in Projekte eingebunden um weiterhin die Beratungsphilosophie und Beratungsqualität von zu prägen. Meik Mewes ist Spezialist für schnelle Analysen komplexer Aufgabenstellungen, deren individueller Lösungen und konsequenter Umsetzung. Seine Gesprächspartner schätzen die offene und klare Kommunikation, seinen verbindlichen Arbeitsstil und den persönlichen Einsatz zu jeder Zeit. Marcus Krohne, Dipl.-Kfm., Jahrgang 1966 ist seit 2002 Berater sowie seit 2015 Geschäftsführer und Partner bei Herr Krohne sammelte u. a. Erfahrungen als Leiter Finanzen, Controlling & Personal in einem Unternehmen aus dem Bereich Medien-/Onlinedienste. Des Weiteren war er im Zentral - Controlling in einem international tätigen Telekommunikationsunternehmen. Marcus Krohne besitzt eine hohe soziale und methodische Kompetenz, die er erfolgreich im Rahmen der vielschichtigen Projektanforderungen einsetzen kann. Dabei zeichnen ihn klare und logische Gedankenführung, sowie praxisgerechte Lösungen aus. Klaus Müller, Dipl.-Wirtsch.-Math., Jahrgang 1971 ist seit 2002 Berater sowie seit 2015 Geschäftsführer und Partner bei Herr Müller sammelte u. a. Erfahrungen in den Bereichen Produktions-/Vertriebscontrolling für ein mittelständisches Unternehmen der Lebensmittelherstellung / Systemgastronomie und war z. B. im Projektcontrolling für ein Großunternehmen der Lebensmittelherstellung tätig. Klaus Müller entwickelt und realisiert für unsere Mandate tragfähige Finanzierungslösungen. Durch sein zielorientiertes Handeln und die schnelle Umsetzungsfähigkeit führt er seit 2002 jedes Projekt sicher durchs Ziel. 4

6 GESCHÄFTSFÜHRER UND LEITER STANDORTE Manfred Drumm, Dipl.-Wirtsch.-Ing., Jahrgang 1957 ist seit 2007 Berater sowie seit 2015 Geschäftsführer und Partner bei und Leiter für den Standort Hamburg Heiner Bosbach, Dipl.-Wirtsch.-Ing., Jahrgang 1954 ist seit 2008 Leiter für den Standort Düsseldorf Klaus Paschko, Dipl.-Wirtsch.-Ing., Jahrgang 1956 ist seit 2009 Leiter für den Standort Stuttgart Herr Drumm sammelte wertvolle Erfahrungen als Leiter internationale Produktion und Beschaffung eines weltweit operierenden Unternehmens mit Führung von 250 Mitarbeitern. Des Weiteren war er im Bereich Restrukturierungen und Prozessoptimierungen in der Produktion als Interims-Geschäftsleitung tätig. Herr Bosbach sammelte diverse wertvolle Erfahrungen als COO Multi- Dienstleistungen sowie als kaufmännischer Geschäftsführer im Food Bereich. Unter anderem war er Consultant bei einer Top Ten Unternehmensberatung und Controller im Einzelhandel. Bevor Herr Paschko zu kam, sammelte er u. a. Erfahrungen als selbständiger Interim Manager mit den Schwerpunkten Werkleitung, Projekte und Qualitätsmanagement. Zudem war er Geschäftsführer diverser Automobilzulieferer. Neben dem Job ist Herr Paschko ehrenamtlicher Leiter eines Vereins der Jugendhilfe. Sein analytischer Blick, die schnelle Erfassung von Unternehmensprozessen und -strategien, eine klare Kommunikation sowie pragmatisches Vorgehen in der Maßnahmenumsetzung zeichnen Herrn Drumm aus. Besonders die langjährige Führungserfahrung, das Erkennen der Kernprobleme bei komplexen Ausgangssituationen, klare Priorisierung bei der Entwicklung von Lösungskonzepten und sein ziel- und detailorientiertes Denken in der Umsetzung zeichnen Herrn Bosbach aus. Operative Umsetzungserfahrung, pragmatisches Denken, Kommunikationsfähigkeit in allen Hierarchien und Offenheit zeichnen Herrn Paschko aus. 5

7 STANDORTE [ HAMBURG ] [ DÜSSELDORF ] [ STUTTGART ] Schmiedestraße Hamburg Tel. 040 / Fax 040 / Prinzenallee Düsseldorf Tel / Fax 0211 / Königstraße 10c Stuttgart Tel / Fax 0711 /

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