SAP Berechtigungsmanagement

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1 SAP Berechtigungsmanagement Harmonisierung, Neustrukturierung und Konsolidierung von Rollen und Berechtigungskonzepten im Rahmen eines nachhaltigen GRC Managements in SAP Umgebungen Hilton Düsseldorf 10. & 11. November 2008 Optionaler halbtägiger Workshop am 12. November 2008 Risikomanagement und Schwachstellenanalyse im SAP-Umfeld Auf dem zweitägigen Fachforum werden u.a. folgende Themen diskutiert Revisionssicherer Aufbau und Implementierung von Rollen- und Rechtekonzepten für den Zugriff auf SAP Systeme Harmonisierung und Konsolidierung bestehender Berechtigungsmodelle Zentrale Workflow basierte Benutzerversorgung unter Berücksichtigung aktueller rechtlicher Anforderungen (GRC) Effektive Implementierung und Nutzung der SAP GRC Access Control Suite bzw. alternativer 3rd party Tools Umsetzung der Segregation of Duties (SOD), Aufspüren und Beheben von Rollenkonflikten sowie die Konsolidierung und Verschlankung vorhandener Rollen und Rechtemodelle Plus Podiumsdiskussion an Tag 1 Wie lassen sich nachhaltig Prozesse zur regelkonformen Fortschreibung im produktiven Berechtigungsmanagement etablieren? Co Sponsor Premium Media Partner In SAP Systemen werden die sensibelsten Daten eines Unternehmens verwaltet. Wegen der rasanten Zunahme der Compliance-Anforderungen, sollte jeder Benutzer dieser Systeme daher nur die zur Erledigung seiner Aufgaben nötigen Berechtigungen erhalten. Jede unnötige Berechtigung verleitet zum Missbrauch. Alle notwendigen Berechtigungen können automatisch und regelkonform generiert werden. Vorsitzender Tag 2 Johannes Lang Geschäftsführer Referenten Olaf Viereck Corporate Security Officer Barry Callebaut Heike Grünig Access Made Easy - Teamlead - Europe Bayer CropScience AG Björn Brunssen European Key User Authorization FI/CO/BI/Template Beiersdorf AG Markus Schick Funktionsleiter ERP Cross Applications Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG Wolfgang Schüler Konzern-Datenschutzbeauftragter Carl Zeiss AG Martin W. Pislcajt Head of Security & Authorization Ciba AG Janine Kusy SAP Koordinatorin Jutta Hufnagel SAP Modulbetreuerin Europäische Reiseversicherung AG Markus Seibel SAP Security Lead General Motors Europe GmbH Christian Schmitz Consulting Manager Markus Leroy IT Security & Compliance Expert RIO TINTO ALCAN Technology & Management Ltd. Thomas Brandacher Global ERP Integration-/Security-/Training Management Sandoz GmbH Media Partners Sven Wahler Unitleiter CCS Authorization & User Administration Gunther Blawert Compliance Manager IS Sanofi-Aventis Deutschland GmbH Alexander Kowalewski Application Support tesa AG Kooperationspartner Online Partners conferences

2 Tag 1 Montag, 10. November 2008 Buchungsinformation: Tel: +49 (0) Fax: +49 (0) Empfang mit Kaffee und Tee Begrüßung durch marcus evans und den Vorsitzenden STRATEGIEN UND METHODEN ZUR ENTWICKLUNG VON ROLLEN UND BERECHTIGUNGSKONZEPTEN Die heutige Bedeutung von GRC für Unternehmen und die Lösungsansätze für die Umsetzung in der IT Motivation Begriffsdefinition Vorschriften und innerbetriebliche Regularien Bedeutung von SAP im Themenkomplex GRC Lösungsansätze der SAP Christian Schmitz Consulting Manager Case Study SAP Berechtigungsmanagement Eine Alibi-Übung? Von der Vision einer ganzheitlichen Betrachtungsweise der Zugriffskontrolle auf Daten aus SAP-Systemen Berechtigungsmanagement: komplex, integrativ, unterschätzt Der Spagat zwischen Technik und Prozess, zwischen Kosten und Zielerreichung Berechtigungsmanagement: offensichtliche und versteckte Herausforderungen Gedankenspiele und Beispiele aus der Praxis Auditierbarkeit und Wartbarkeit: Fluch oder Segen Martin W. Pislcajt Head of Security & Authorization Ciba AG Kaffee- und Teepause Case Study SAP Berechtigungsvergabe auf Basis von SAP GRC Access Controll Ausgangssituation, Motivation und Zielsetzung Kurzer Überblick SAP GRC Access Controll Von der Konzeptphase zum Projektvorgehen Lessons learned Besonderheiten rund um SAP GRC Ausblick und Perspektiven Sven Wahler Unitleiter CCS Authorization & User Administration Janine Kusy SAP Koordinatorin Case Study Schnelles, sicheres und effizientes Rollen- und Rechtemanagement im SAP Umfeld durch den effektiven Einsatz von Tools Vereinfachung des Rollenmanagements Vereinfachte Massenerstellung und Massenpflege von Rollen Erstellen von Rollen-Sets und Life-Setzung von Organisationen Besonderheiten beim Einsatz des CSI Accellerators Live-Präsentation Olaf Viereck Corporate Security Officer Barry Callebaut Mittagspause Exhibitor at the conference Case Study Ganzheitliches globales Berechtigungsmonitoring bei Bayer CropScience Von der Berechtigungsvergabe bis zum Änderungsbeleg Ausgangssituation und Rahmenbedingungen bei Bayer CropScience Ganzheitlicher Prozess von der Berechtigungsvergabe bis zum Änderungsbeleg Eingesetze und entwickelte Werkzeuge und Tools Erfahrungen und Perspektiven im Umfeld der weltweiten Steuerung von kritischen Berechtigungen Heike Grünig Access Made Easy - Teamlead - Europe Bayer CropScience AG Case Study Toolgestützte Berechtigungsanalyse im Rahmen eines Release-Wechselprojektes Hintergrund des Projektes Ausgangssituation im Berechtigungsumfeld Neukonzeption im Rahmen des Release-Wechsels Einsatz von Realtime APM im Rahmen der Qualitätssicherung: Rollenanalysen, Benutzeranalysen, kritische Berechtigungen, 4-Augen- Prinzip, Kreuzkombinationen Fazit und weitere Schritte Markus Schick Funktionsleiter ERP Cross Applications Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG Kaffee- und Teepause Case Study Globales SAP-Berechtigungsmanagement bei Carl Zeiss Etablierung einer globalen Berechtigungsorganisation mit dezentraler Rollen- bzw. Rechtevergabe durch lokale SAP-Koordinatoren (49 Org-Einh.) Bestellung von SAP-Koordinatoren, Arbeitsaufnahme, Arbeitsumfeld und Möglichkeiten der SAP-Koordinatoren sowie deren Einweisung und Schulungsmöglichkeiten SAP-User Administration und Workflows Prüfmöglichkeiten für den SAP-Koordinator: Berechtigungsvergleiche und Auflistung von Tätigkeiten und Berechtigungen im Rahmen jährlicher Überprüfungen (IKS) Wolfgang Schüler Konzern-Datenschutzbeauftragter Carl Zeiss AG Diskussionsrunde Wie lassen sich nachhaltig Prozesse zur regelkonformen Fortschreibungen im produktiven Berechtigungsmanagement etablieren? Abschließende Worte des Vorsitzenden marcus evans lädt ein: Informelle Gesprächsrunde bei Sektempfang zum Ideenaustausch und Ausklang des ersten Tages. Dabei werden Ihnen Referenten der Konferenz für Ihre individuellen Fragen zur Verfügung stehen. Zielgruppe Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsführung, Direktoren, Leiter und verantwortliche Mitarbeiter der Abteilungen: SAP Competence Center SAP Koordination SAP System Management Security & Identity Management SAP Application & User Management IT-Revision IT-Compliance Informationscontrolling aus Unternehmen aller Branchen

3 Tag 2 Dienstag, 11. November 2008 Buchungsinformation: Tel: +49 (0) Fax: +49 (0) Empfang mit Kaffee und Tee Begrüßung durch den Vorsitzenden Johannes Lang Geschäftsführer GRC ORIENTIERTE BENUTZERVERWALTUNG UND BERECHTIGUNGSPRÜFUNG Case Study So flexibel wie möglich - so regulativ wie nötig Wie durch den Aufbau eines Prozessrollenkonzeptes flexibel auf Veränderungen im Konzern reagiert werden kann Warum Auszubildende nach zwei Jahren nur allzu oft SAP-All haben Wir kamen von Rollen und liegen nun bei 130 Rollen.. Welche grundsätzlichen Entscheidungen es vorzubereiten und zu treffen gilt Warum es richtig ist, die Revision von Beginn an mit ins Boot zu nehmen Björn Brunssen European Key User Authorization FI/CO/BI/Template Beiersdorf AG Case Study Effektiver Einsatz von Tools für die Analyse von Berechtigungen und die Implementierung von Funktionstrennung in SAP (SAP Compliance Calibrator) Ausgangslage und die bereits bestehenden Verfahren im implementierten Berechtigungskonzept Zielsetzungen (u. a. auch bezüglich Sarbanes-Oxley) Vorgehensweise bei der Implementierung des SAP Compliance Calibrators, Schwerpunkte, Aufgabenverteilungen Gegenwärtiger Status und Fazit Gunther Blawert Compliance Manager IS Sanofi-Aventis Deutschland GmbH Kaffee- und Teepause Case Study Moderne SAP-Mythen im IT-Audit Gesamtverständnis der IT-Landschaft und das Verständnis, was wirklich im SAP System passiert Auditoren (intern & extern) haben oft ein überliefertes SAP- Verständnis, was Zusammenhänge oft vereinfacht (und deshalb unzutreffend) darstellt Die gängigsten Missverständnisse im Umgang mit den Transaktionen SE16, SCC4, SE38, SM49 und FB01, der Tabellenpflege und dem DDIC Benutzer Transaktionen sperren: Sinnvolle Sicherheitsmaßnahme oder Beruhigungspille für die Auditoren? Weniger ist mehr Zu restriktive Systemkonfigurationen können die Systemsicherheit verringern Markus Seibel SAP Security Lead General Motors Europe GmbH Case Study Effektive Umsetzung der Funktionstrennung (SOD), kritische Rechte und Kombinationen Rollenkonflikte aufspüren und regelkonform entschärfen Funktionstrennung aus Revisionssicht Aufspüren von Rollenkonflikten Konzepte zur Funktionstrennung Monitoring von kritischen Rechten und Mixen im täglichen Betrieb Alexander Kowalewski Application Support tesa AG Mittagspause Case Study Revisionsgerechte Dokumentation von SAP Berechtigungen Ausgangssituation bei der Europäischen Reiseversicherung AG Spezifische Herausforderungen innerhalb einer kleinen SAP-Landschaft Anforderungen der internen und externen Revision Umsetzung möglichst ressourcensparender Dokumentationsprozesse mit Hilfe bereits vorhandener Tools Jutta Hufnagel SAP Modulbetreuerin Europäische Reiseversicherung AG SAP COMPLIANCE UND SECURITY MANAGEMENT Case Study Authorization und Security Management in der Life- Science-Industrie Wichtige Aspekte rund um das Sicherheits- und Compliance Management in SAP Umgebungen SOX (Sarbanes-Oxley) GXP (Quality Guidelines for the Life Science Industry) ISEC (Information Security) Thomas Brandacher Global ERP Integration-/Security-/Training Management Sandoz GmbH Kaffee- und Teepause Case Study Management of SAP Access Security with ADINEO - An alternative tool to GRC Access Control Anschluss unterschiedlicher SAP Systeme (ECC; BI, R/3, SCM...) an ein zentrales User-/ Role-Management System Standardisierung und Kontrolle von Zugriffsrechten für Business User über Business Funktionen Auswertung von Zugriffsberechtigungen für das Business Management (Konflikte und Kontrollen in Business-Prozessen) Kosteneffiziente Verwaltung von IT- und Projektbenutzern Kontrollierte Vergabe von erweiterten Zugriffsberechtigungen im Notfall Markus Leroy IT Security & Compliance Expert RIO TINTO ALCAN Technology & Management Ltd Zusammenfassende Worte des Vorsitzenden Ende der Konferenz Wir danken allen Personen und Firmen für die Unterstützung bei der Recherche und Konzeption dieser marcus evans Konferenz. Insbesondere möchten wir uns bei den Referenten für ihre Beiträge bedanken. Fred Erhardt Senior Conference Producer, IT Division marcus evans (Germany) Ltd. Kooperationspartner Informationsaustausch, Know-how-Transfer und Bündelung der Anwender-Interessen sind die Zielsetzungen der DSAG e.v. (Deutschsprachige SAP Anwendergruppe). Heute zählt die DSAG bereits mehr als 2123 Unternehmen, Institutionen und Behörden im gesamten deutschsprachigen Raum zu ihren Mitgliedern. Darunter große börsennotierte Konzerne genauso wie Gebietskörperschaften, Krankenhäuser, Handwerksbetriebe und Zeitungsverlage. Beinahe Einzelpersonen sind in den einzelnen fachlich-thematischen Arbeitskreisen und -gruppen der DSAG gemeldet. Sie repräsentieren fast alle Branchen und Bereiche des Wirtschaftslebens. Dadurch ist eine breit gefächerte Anwendungskompetenz gewährleistet. In diesen Gremien werden alle Fragen rund um Technologie, Systeme und Software-Lösungen der SAP gemeinsam mit SAP-Experten erörtert.

4 Mittwoch, 12. November 2008 Workshop RISIKOMANAGEMENT UND SCHWACHSTELLENANALYSE IM SAP-UMFELD Risiken identifizieren, analysieren, bereinigen und überwachen Security-Checkliste als Erste-Hilfe-Set Kaffee und Teepause Risikoanalyse und Bereinigung mit SAP GRC Access Control Suite Abschlussrunde mit Fragen und Antworten Ende des Workshops Moderator Jochen Kühnle Head of Team Identity Management, Security, & GRC Workshop Sponsor

5 SAP Berechtigungsmanagement ANMELDUNG Bitte in BLOCKSCHRIFT ausfüllen Die Kopfleiste bitte nicht entfernen oder verdecken. Sie enthält wichtige Informationen. Code vpdf VERANSTALTUNG: DATUM: TEILNEHMER: 1.) Name Position 2.) Name Position Unternehmen Adresse PLZ SAP BERECHTIGUNGSMANAGEMENT WORKSHOP AM 12. NOVEMBER & 11. NOVEMBER 2008, HILTON DÜSSELDORF BITTE FAXEN SIE DIE AUSGEFÜLLTE VERBINDLICHE ANMELDUNG ZU: AN FAX NR.: +49 (0) Ort Tel. Fax Unterschrift Diese Buchung ist ohne Unterschrift ungültig. Der Unterzeichnende muss berechtigt sein, im Namen des Vertragspartners zu unterzeichnen. marcus evans: Marcus Evans (Germany) Ltd. Conference Division Unter den Linden 21, D Berlin, Germany Teilnahmebetrag 2 Tage Konferenz + Online Dokumentation Euro zzgl. MwSt. 2 Tage Konferenz + Workshop + Online Dokumentation Euro zzgl. MwSt. Consultants / Anbieter + Online Dokumentation Euro zzgl. MwSt. Online Konferenzdokumentation Euro 795 zzgl. MwSt. Workshop Euro 795 zzgl. MwSt. DSAG Mitgliedernummer: 15% Rabatt Die MwSt. beträgt 19 %. Der Teilnahmebetrag enthält 24 % Servicegebühr. Premier Plus Package für nicht DSAG Mitglieder Laden Sie Ihre Top-Kunden ein oder kommen Sie mit Ihren Kollegen als Team. Für Anmeldungen ab der 3. Person gelten folgende Sonderkonditionen: 2 Tage Konferenz + Online Dokumentation für Anmeldungen ab dem 3. Teilnehmer 10 % Rabatt ab dem 5. Teilnehmer 15 % Rabatt Unser Premier Plus Package setzt die Teilnahme an der gesamten Konferenz voraus. Zahlungsweise Bitte belasten Sie meine: MasterCard VISA AmEx Diners Club Karteninhaber Adresse Kartennummer CVV Nummer Unterschrift gültig bis Buchungsinformation: Tel: +49 (0) Fax: +49 (0) BL684 Hotelbuchungen Ihre Zimmerreservierung im Tagungshotel, zu günstigen Konditionen, nimmt die Agentur Easy Event GmbH gerne entgegen. Tel.: +49 (0) Hotel Der Teilnahmebetrag beinhaltet nicht die Kosten der Unterbringung. Die Adresse des Tagungsortes lautet: Hilton Düsseldorf, Georg-Glock-Straße 20, Düsseldorf Tel.: +49 (0) Veranstaltungsmodalitäten Wenn Sie 1 Woche vor Veranstaltungsbeginn kein Schreiben mit den Veranstaltungsinformationen erhalten, kontaktieren Sie bitte den Veranstaltungskoordinator unter marcus evans Tel.: +49 (0) / -214 Ihre Darstellung auf der Veranstaltung Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihr Unternehmen auf unserer Veranstaltung zu präsentieren. Wir stimmen gern ein individuelles Sponsorenpaket (z.b. Mittagessen, Abendveranstaltungen etc.) mit Ihnen ab. Stellen Sie Ihr Unternehmen als Lösungsanbieter einem breiten Fachpublikum vor. Nähere Informationen erhalten Sie von: Anastasios Cafaltis, marcus evans sponsorship, Tel.: +49 (0) Themenvorschläge Bitte teilen Sie uns Ihre Themenvorschläge für zukünftige Konferenzen mit: Geschäftsbedingungen 1. Der Teilnahmebetrag beinhaltet die Online Dokumentation, Mittagessen und Getränke. 2. Zahlungsbedingungen: Nach dem Ausfüllen und Rücksenden des Anmeldungsformulares muss der vollständige Betrag fünf Tage nach Rechnungszugang beglichen werden. Die Zahlung muss vor Veranstaltungsbeginn eingehen. Die Zahlung muss in Euro erfolgen. 3. Stornierung/Vertretung: Selbstverständlich ist die Nennung eines Ersatzteilnehmers jederzeit und ohne zusätzliche Kosten möglich. Alle Buchungen enthalten eine 50%ige Stornierungsgebühr nach Eingang eines unterschriebenen Anmeldeformulares bei marcus evans (wie oben definiert). Stornierungen müssen in schriftlicher Form, per oder Fax sechs (6) Wochen vor Veranstaltungsbeginn eingehen, um eine Gutschrift für zukünftige marcus evans Veranstaltungen zu erhalten. Danach ist der volle Teilnahmebetrag gemäß Rechnung zu zahlen. Eine Nicht-Zahlung und eine Nicht-Teilnahme bedeuten keine Stornierung. Mit dem Unterschreiben dieses Vertrages stimmt der Kunde zu, dass im Falle von Streitigkeiten oder einer Stornierung marcus evans nicht in der Lage ist, seine Verluste mit weniger als 50% des Gesamtvertragswertes zu begleichen. Wenn marcus evans, aus unvorhersehbaren Gründen beschließt, die Veranstaltung abzusagen oder zu verschieben, ist marcus evans nicht haftbar für die Erstattung von Flug-, Hotel- oder anderen Reisekosten, die dem Kunden entstanden sind. 4. Copyrechte etc.: Alle intellektuellen Eigentumsrechte an allen Materialien, die von marcus evans in Zusammenhang mit dieser Veranstaltung produziert oder verbreitet werden, sind ausdrücklich reserviert und jegliche unerlaubte Vervielfältigung, Publikation oder Verbreitung ist untersagt. 5. Datenschutz: Der Kunde bestätigt, dass er marcus evans gebeten und zugestimmt hat, dass seine Kundendaten in der Datenbank der Unternehmen der marcus evans-gruppe gespeichert werden. Diese Daten werden von Unternehmen der marcus evans-gruppe genutzt und an ausgewählte Dritte weitergeleitet, um den Kunden über Produkte und Dienstleistungen zu informieren, die für den Kunden von Interesse sein können. Wünscht der Kunde keine weitere Zusendung derartiger Informationen, wird er gebeten, sich diesbezüglich an das örtliche marcus evans-büro zu wenden oder eine zu schreiben an Telefonanrufe können zu Trainingszwecken und aus Sicherheitsgründen aufgezeichnet werden. 6. Obwohl alle angemessenen Anstrengungen unternommen werden, um dem angegebenen Programmpaket zu entsprechen, behält sich marcus evans das Recht vor, das Veranstaltungsdatum, Veranstaltungsinhalte oder den Veranstaltungsort zu ändern. In dem Fall, dass marcus evans die Veranstaltung aus wichtigen Gründen endgültig absagt (einschließlich, aber nicht ausschließlich aus Gründen höherer Gewalt) und vorausgesetzt, dass die Veranstaltung nicht auf einen späteren Zeitraum verschoben wurde, erhält der Kunde eine Gutschrift über den für diese Veranstaltung bezahlten Betrag, mit einer Gültigkeitsdauer von einem Jahr für eine andere marcus evans Veranstaltung in Europa. Es werden keine Rückerstattungen in bar oder Alternativangebote erfolgen. 7. Geltendes Recht: Dieser Vertrag soll reguliert und ausgelegt werden nach dem Law of England und die Parteien unterwerfen sich der ausschließlichen Rechtssprechung der English Courts in London. Jedoch ist nur marcus evans berechtigt, auf dieses Recht zu verzichten und sich der Rechtssprechung der Gerichte zu unterwerfen, in dem sich die Geschäftsstelle des Kunden befindet. marcus evans ist im englischen Handelsregister als Gesellschaft mit beschränkter Haftung eingetragen. conferences

6 Referenten CV Christian Schmitz ist seit über 10 Jahren in der SAP Beratung tätig, davon mehr als 8 Jahre in leitender Funktion. Im Rahmen seiner Laufbahn hat Christian Schmitz eine Vielzahl von Projekten zu den Themen Berechtigungen, Single Sign On und Einhaltung gesetzlicher Regularien begleitet. Martin W. Pislcajt war als diplomierter Volkswirt viele Jahre selbständig im Bereich Handel und Dienstleistungen tätig. Ein Schwerpunkt dieser Tätigkeit war die Prozessund Organisationsoptimierung. Im Jahr 1998 erfolgte die Zertifizierung im Bereich SAP FI/CO. Über die erfolgreiche Einführung eines HR- Berechtigungskonzeptes für die schweizerische Bundesverwaltung in Bern (35000 aktive MA, in ca. 90 Dienststellen) kam es zur Spezialisierung auf den Security-Bereich. Seit September 2007 leitet er für die Ciba AG in Basel das Security & Authorization Team. Sven Wahler ist als Abteilungsleiter im E.ON Konzern verantwortlich für das Thema Berechtigungsverwaltung im SAP Umfeld. In dieser Funktion ist er seit drei Jahren zuständig für das Thema Rollen- und Useradministration in Projekten und im Support. Vor der Tätigkeit bei E.ON war Herr Wahler im Bereich Audit Services (Jahresabschlussprüfung, SOX, SAS70) bei Ernst & Young tätig hat das Thema Berechtigungen also bereits von verschiedenen Standpunkten (Auditor vs. Service Provider) kennen gelernt. Vorherige Stationen waren die IBM Consulting Group und Northern Telecom. Janine Kusy ist als SAP Koordinatorin bei der E.ON Energie für die Einführung und Einhaltung ordnungsgemäßer SAP Berechtigungskonzepte verantwortlich. In dieser Funktion ist sie ebenfalls für den Einsatz der SAP GRC Produkte Compliance Calibrator und Access Enforcer zuständig. Janine Kusy hat vor ihrer Tätigkeit bei E.ON sowohl bei der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Deloitte als auch in der SAP Beratung die Prüfung, Einführung und Umsetzung von SAP-Berechtigungs-Compliance-Projekten durchgeführt. Olaf Viereck war mehrere Jahre als freiberuflicher SAP-Berater aktiv u.a. für SAP-SI, Eurocopter, Epcos und EINSTEINet. Von Juni 2004 bis März 2008 war er als Teamlead SAP Application Security Centre bei der Hilti AG in der Schweiz tätig. Seit April 2008 ist Olaf Viereck als Corporate Security Office u.a. verantwortlich für das SAP Rollen -und Rechtemanagement, sowie die SAP Security. Heike Grünig hat zuerst eine kaufmännische Ausbildung in Idar-Oberstein (Bürokauffrau) und danach die Ausbildung zur Mathematisch-Technischen Assistentin an der RWTH Aachen beendet. In Frankfurt war sie zuerst bei einer Versicherung (VITA LV) und bei einer Deutsch-Japanischen Bank (MTBC Bank) im EDV- und Organisationsbereich tätig. Im Jahr 1991 begann der Start mit SAP im R2- später R3- Umfeld bei der Pharmafirma Madaus AG für die DV-Betreuung incl. Entwicklung der Module FI und CO. Seit 2000 ist sie tätig bei der Bayer CropScience AG und war während des Aufbaus des ersten produktiven SAP Systems in allen nicht modulspezifischen Bereichen Klassifizierung, Schnittstellen, Berechtigungen ect. verantwortlich gründete sie ein eigenes Team (AME = Access Made Easy), das ausschließlich für die Benutzer- und Berechtigungsverwaltung (- nicht nur SAP) zuständig ist. Markus Schick ist seit 1992 bei Boehringer Ingelheim beschäftigt. Von 1994 bis 2000 war als Systemanalytiker SAP/HR tätig und von 2001 bis 2005 als Funktionsleiter Personal. Von 2006 bis 2007 leitete er als Gesamtprojektleiter ein SAP/ERP- Upgrade Projekt. Seit 2008 ist Markus Schick Funktionsleiter ERP Cross Applications. Markus Schick verfügt über Erfahrungen in der Entwicklung von Berechtigungskonzepten inkl. detaillierter technischer Umsetzung in SAP seit Björn Brunssen begann seine berufliche Laufbahn mit einer Banklehre und war als Bankkaufmann tätig. Weitere Stationen waren: Assistent der Geschäftsführung bei einer Vermögensverwaltung Hamburg / New York, Consultant und Trainer für Microsoft Server Systems bei einem Microsoft Partner. Aktuell ist Björn Brunssen als interner Anwendungsberater bei der Beiersdorf AG tätig. Gunther Blawert nach einen Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik trat er 1991 in die Hoechst AG ein und nahm dort und in den Nachfolgeunternehmen (Sanofi-Aventis in Deutschland ging zu einem Großteil aus dem ehemaligen Pharma-Geschäftsbereich der Hoechst AG hervor) verschiedene Positionen in den Bereichen Organisation, IT, Revision und Compliance ein. Projekterfahrung mit SAP hat er seit In der Revisionstätigkeit hat Gunther Blawert sich mit Prüfungsaufträgen zu Geschäftsprozessen und IT-bezogenen Fragestellungen (u.a. zum SAP- Berechtigungskonzept) beschäftigt. In seiner Funktion als Compliance Manager IS war er u.a. mit der Einführung des SAP Compliance Calibrator in der deutschen Landesgesellschaft von Sanofi-Aventis befasst. Jutta Hufnagel ist bei der Europäischen Reiseversicherung AG in München im Bereich Finanzsysteme / SAP Customer Competence Center als Modulbetreuerin tätig. Sie ist schwerpunktmäßig für den Bereich SAP-Berechtigungen und damit zusammenhängende Prozesse zuständig. Alexander Kowalewski ist seit 2004 in der IT der tesa AG tätig und hat dort u.a. das Berechtigungswesen im SAP re-designed. Markus Seibel ist seit 2001 tätig im SAP Competence Center der GM Europe GmbH, welches die Verantwortung für die Europäischen SAP-Implementierungen von Opel / Vauxhall / GM hat. Seine Erfahrung umfasst das PS-Modul, ABAP-Entwicklung, SAP-Basis und System-Administration, Projektmanagement in Release-Upgrade-Projekten und SAP-Security. Seit 2004 ist er für das SAP-IT-Compliance Management im Rahmen von SOX verantwortlich und seit 2007 ist er verantwortlich für den SAP-Security-Bereich. Wolfgang Schüler ist als Datenschutzbeauftragter der Carl Zeiss Gruppe seit der SAP- Einführung im Jahre 1998 für das Berechtigungskonzept verantwortlich. Nach einer Ausbildung als Industriekaufmann bei Carl Zeiss von folgte eine Weiterbildung als Betriebswirt (VWA) von berufsbegleitend in der Verwaltungs- und Wirtschaftsschule. Weitere berufliche Stationen nach der Ausbildung waren Einkauf, Organisation, Vorstandsbüro. Als Datenschutzbeauftragter ist Wolfgang Schüler disziplinarisch im Konzernbereich Rechte und Patente tätig. Derzeit ist er bei 22 inländischen Carl Zeiss Unternehmen als Datenschutzbeauftragter bestellt.

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