Mag. Dr. Sandra Stötzer

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1 Curriculum Vitae Mag. Dr. Sandra Stötzer (Stand: 31. Jänner 2014) Kontaktdaten Persönliche Daten Institut für Public und Nonprofit Management Geburtsdatum: 2. Februar 1981 Johannes Kepler Universität Linz Geburtsort: Vöcklabruck, Österreich Altenberger Straße 69 Staatsbürgerschaft: Österreich 4040 Linz Familienstand: ledig, 1 Sohn: Österreich Lukas Marian (geboren 2010) Tel.: E Mail: sandra.stoetzer@jku.at Ausbildung 03/2009 Dr. rer. soc. oec. (Doktorin der Sozial und Wirtschaftswissenschaften), Johannes Kepler Universität (JKU) Linz Doktoratsstudium der Sozial und Wirtschaftswissenschaften, JKU Linz Schwerpunktfach Marketing (im Zuge des Dissertationsfaches) seit 10/2005 Diplomstudium Sozialwirtschaft, JKU Linz 03/2005 Mag. rer. soc. oec. (Magistra der Sozial und Wirtschaftswissenschaften), Johannes Kepler Universität Linz Diplomstudium der Handels und Wirtschaftswissenschaften, JKU Linz, Studienschwerpunkt Betriebswirtschaftslehre (BWL), Schwerpunkte & Spezialisierungen: Öffentliche BWL und Nonprofit Management, Betriebliche Umweltwirtschaft, Produktions und Logistikmanagement, Wissensmanagement 06/1999 Matura / Reifeprüfung, Bundesgymnasium Vöcklabruck AHS / Bundesgymnasium, Bundesgymnasium / Bundesrealgymnasium Vöcklabruck Zusatzqualifikation 06/2009 Certificate of Proficiency in English, University of Cambridge, ESOL Examinations, Grade B Council of Europe Level C2 09/ /2008 Kurse 1, 2, 3 & 4 Cambridge Certificate of Proficiency in English WIFI Oberösterreich, Linz 10/ /2008 Personalentwicklungskurse Stimm und Sprechtraining I & II, JKU Linz 01/ /2006 Hochschuldidaktischer Lehrgang Bildung für die Qualität der Lehre, JKU Linz 1

2 Berufserfahrung seit 04/2009 Universitätsassistentin mit Doktorat/Ph.D. (inkl. Zielvereinbarung zur Erlangung der Habilitation) am Institut für Public und Nonprofit Management (PNP) der JKU Linz (Leitung: Univ.Prof. Dr. Dennis Hilgers), vormals: Institut für Betriebswirtschaftslehre der gemeinwirtschaftlichen Unternehmen (IBGU) der JKU Linz (Vorstand bis 09/2012: o.univ.prof. Dkfm. Dr. Reinbert Schauer) seit 06/2012 Universitätsassistentin mit Doktorat im halben Beschäftigungsausmaß (50 %) 03/ /2012 Karenzierung / Dienstbefreiung nach dem MSchG 10/ /2010 stellvertretende Leiterin des IBGU, JKU Linz, (Institutsleitung: o.univ.prof. Dkfm. Dr. Reinbert Schauer) 09/ /2009 wissenschaftliche Mitarbeiterin im Forschungs und Lehrbetrieb mit Diplom am IBGU, JKU Linz seit 2005 diverse Lektorentätigkeiten (siehe Lehrerfahrung) an der JKU Linz, der Fachhochschule Oberösterreich (Linz) und NÖ Landesakademie (St. Pölten) 03/ /2010 selbstständige Beratungstätigkeit für TenCate Geosynthetics Austria GmbH (vormals Polyfelt GmbH), Bereiche F&E / QM, Standort Linz, für das Akkreditierungs und das Qualitätsmanagementsystem 02/ /2004 Unterstützungsarbeiten auf Werkvertragsbasis bei der Akkreditierung des Prüflabors der Polyfelt GmbH in Linz (nach EN ISO/IEC 17025) 07/ /2004 kfm. Angestellte bei DIS AG (15 30 Wochenstunden), Überlassung an Polyfelt GmbH Linz (Akkreditierungsprojekt) 10/ /2005 Studienassistentin / wissenschaftliche Mitarbeiterin im Lehrbetrieb ohne Diplom am IBGU, JKU Linz (im Ausmaß von 6 bis 20 Wochenstunden) 12/ /2005 Drittmittelbedienstete der JKU Linz am IBGU (10 WSt): Projektassistentin für das Publikationsprojekt Mittelständische Unternehmen. Probleme der Unternehmensnachfolge (hrsg. v. Schauer/Kailer/Feldbauer Durstmüller) 06/ /2004 freie Dienstnehmerin bei PoweRmax (Public Relations Services), Betreuung der Bürgerinformationsplattform zur Nahverkehrsdrehscheibe Linz 01/ /2002 kfm. Angestellte bei Eurojobs für die NAVEG, Betreuung der Infoplattform zur Nahverkehrsdrehscheibe Linz diverse Ferialanstellungen sowie Aushilfstätigkeiten bei Rudolf Leiner GmbH in Linz (Verkauf) und Vöcklabruck (Büro / Verwaltung), geringfügige Beschäftigungen im Service, Verkauf & für die Eisproduktion (Café Meier, Linz; Café Eiszeit, Seewalchen/Attersee) Auszeichnungen & Preise 2010 Leopold Kunschak Wissenschaftspreis für die Dissertation Stakeholder Performance Reporting von Nonprofit Organisationen 2009 Award of Excellence des Bundesministers für Wissenschaft und Forschung für die Dissertation 2009 Erwin Wenzl Preis für die Dissertation 2005 Preis des Verbandes Österreichischer Wirtschaftsakademiker (VÖWA) (Landesstelle Oberösterreich) für die Diplomarbeit Kriterien erfolgreicher Kommunikationspolitik im öffentlichen Personennahverkehr 2

3 Forschungsbereiche Accountability / Rechenschaftslegung, Performance Measurement und Governance bei NPO, Finanzierung und Stakeholder Management von NPO, Gebietsreformen / Gemeindefusionen (Public Merger), Öffentlicher Verkehr, Öffentliche Logistik, Öffentliche Beleuchtung (Public Lighting), Energiewende Publikationen Monographien & Herausgeberschaften 1. Andeßner, R. C. / Stötzer, S. (Hrsg.): Pfade im Public und Nonprofit Management. Festschrift für o.univ.prof. Dkfm. Dr. Reinbert Schauer anlässlich seiner Emeritierung, Trauner Verlag, Linz Stötzer, S.: Stakeholder Performance Reporting von Nonprofit Organisationen Grundlagen und Empfehlungen für die Leistungsberichterstattung als stakeholderorientiertes Steuerungs und Rechenschaftslegungsinstrument (Dissertation), Gabler Research/ GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden Stötzer, S.: Kriterien erfolgreicher Kommunikationspolitik im öffentlichen Personennahverkehr (Diplomarbeit), Schriften der Johannes Kepler Universität Linz, Reihe B: Wirtschafts und Sozialwissenschaften, Nr. 99, Universitätsverlag R. Trauner, Linz Aufsätze in Fachzeitschriften & Sammelwerken 1. Hainzer, M. / Stötzer, S. / Ellmer, M.: Crowdfunding basierte Bürgerkreditmodelle in Kommunen, in: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen (ZögU) (accepted for publication). 2. Hainzer, M. / Stötzer, S.: Pool their money! Crowdfunding als alternatives Finanzierungspotential für Infrastruktur Projekte im Dritten Sektor, in: Schmidt Trenz, J. / Stober, R. (Hrsg.), Jahrbuch Recht und Ökonomik des Dritten Sektors 2013/2014 (RÖDS): Der Dritte Sektor als Infrastruktur Akteur, Baden Baden (in Druck). 3. Hainzer, M. / Stötzer, S. / Hilgers, D.: Crowdfunding für soziale Organisationen, in: SOZIALwirtschaft (in Druck). 4. Stötzer, S. / Ellmer, M.: Bürgerdarlehen als alternative Finanzierung für Kommunen, in: Innovative Verwaltung, Heft 10/2013, S Hainzer, M. / Stötzer, S.: Crowdfunding für Nonprofit Organisationen, in: Fachzeitschrift für Verbands und Nonprofit Management (VM), Heft 2/2013, S Andeßner, R. C. / Stötzer, S.: Reinbert Schauer. Würdigung eines Pioniers der Öffentlichen Betriebswirtschaftslehre aus dem Anlass seiner Emeritierung, in: Das öffentliche Haushaltswesen in Österreich (ÖHW), 54. Jg., Heft 1 3/2013, S Andeßner, R. C. / Stötzer, S.: Weiterbildungsveranstaltung: Pfade im Public und Nonprofit Management am 27. September 2012 an der Johannes Kepler Universität Linz. Kurzbericht und Vorschau, in: Das öffentliche Haushaltswesen in Österreich (ÖHW), Heft 4/2012, S Stötzer, S.: Anforderungen zur Fundraising Effizienz spendensammelnder NPO im deutschsprachigen Raum, in: Andeßner, R. C. / Stötzer, S. (Hrsg.), Pfade im Public und Nonprofit 3

4 Management. Festschrift für o.univ.prof. Dkfm. Dr. Reinbert Schauer anlässlich seiner Emeritierung, Linz 2012, S Stötzer, S.: Public Stakeholder Performance Reporting von NPO, Fokusartikel auf der Wissensplattform der Schweizerischen Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften (SGVW), Winterthur, online seit Benezeder, W. / Stötzer, S.: Empfehlungen zum Sponsoring bei kleinen Sportvereinen, in: Fachzeitschrift für Verbands und Nonprofit Management (VM), Heft 3/2011, S Stötzer, S. / Hilgers, D.: Stakeholder Performance Reporting For Nonprofit Organizations, in: International Journal of Business Research, Vol. 11, 2011, No. 2, pp Stötzer, S.: Der Stakeholder Value Ansatz: Transparenz und Performanzindikatoren, in: Arbeitsgemeinschaft für wirtschaftliche Verwaltung (AWV e. V.) (Hrsg.), Bürokratieentlastung des Dritten Sektors und des bürgerschaftlichen Engagements: Notwendigkeiten, Praxis und Perspektiven, Eschborn 2010, S Stötzer, S.: Umweltschutz in Gemeinden Ausgewählte Ansatzpunkte für mehr Nachhaltigkeit im öffentlichen Sektor, in: Prammer, H. (Hrsg.), Corporate Sustainability. FS für Adolf Heinz Malinsky zu seinem 70. Geburtstag, Wiesbaden 2010, S Stötzer, S.: Stakeholder Performance Reporting Welche Informationsbasis braucht die Aufsicht im Dritten Sektor?, in: Schmidt Trenz, J. / Stober, R. (Hrsg.), Jahrbuch Recht und Ökonomik des Dritten Sektors 2009/2010 (RÖDS): Welche Aufsicht braucht der Dritte Sektor?, Baden Baden 2010, S Stötzer, S., Performance Reporting gegenüber Zuwendungsgebern von Nonprofit Organisationen. Vertrauen durch Rechenschaftslegung, in: AWV Informationen, Jg. 56, Heft 2 März/April 2010, S Stötzer, S.: Steuerung und Kontrolle in Nonprofit Organisationen. Kurzbericht über das 8. Internationale NPO Forschungskolloquium an der Universität Linz vom April 2008, in: Das öffentliche Haushaltswesen in Österreich (ÖHW), Heft 3 4/2008, S Stötzer, S.: Stakeholder Performance Reporting, in: Fachzeitschrift für Verbands und Nonprofit Management (VM), Heft 3/2008, S Schauer, R. / Stötzer, S.: Empfehlungen für die Leistungsberichterstattung als stakeholderorientiertes Steuerungs und Rechenschaftslegungsinstrument für NPO, in: Schauer, R. / Helmig, B. / Purtschert, R. / Witt, D. (Hrsg.), Steuerung und Kontrolle in Nonprofit Organisationen. 8. Colloquium der NPO Forscher im deutschsprachigen Raum, Johannes Kepler Universität Linz, April 2008, Eine Dokumentation, Trauner Verlag, Linz 2008, S Stötzer, S.: Stakeholderorientierte Informations und Kommunikationspolitik in Nonprofit Organisationen. Leistungsberichterstattung als Instrument zur strategischen Beziehungsgestaltung, in: Siems, F. / Brandstätter, M. / Gölzner, H. (Hrsg.), Anspruchsgruppenorientierte Kommunikation. Neue Ansätze zu Kunden, Mitarbeiter und Unternehmenskommunikation, Europäische Kulturen in der Wirtschaftskommunikation Band 12, VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden 2008, S Rechberger, M. / Stötzer, S.: Kommunale K(E)G Modelle und Rechnungsabschlüsse auf dem Prüfstand. Kurzbericht zum Verwaltungsmanagement Tag 2008 an der Johannes Kepler Universität Linz am 22. Jänner 2008, in: ÖHW, Heft 1 2/2008, S

5 21. Lummerstorfer, A. / Stötzer, S.: Aktuelle Fragen zur Notwendigkeit eines doppischen Rechnungswesens in den österreichischen Gemeinden. Kurzbericht über den Verwaltungsmanagement Tag 2007 an der Johannes Kepler Universität Linz am 22. März 2007, in: ÖHW, Heft 3 4/2007, S Stötzer, S. / Lummerstorfer, A.: Ein Diskurs von Politik, Wissenschaft und Praxis, in: Oberösterreichischer Landesrechnungshof (Hrsg.), Zielvereinbarungen an der Schnittstelle zwischen Politik und Verwaltung, Schriftenreihe des Oö. Landesrechnungshofes, Band III, Linz Andeßner, R. / Stötzer, S.: Non Profit Governance Strategische Steuerung und Überwachung im Lichte der Besonderheiten von Non Profit Organisationen, in: ÖHW, Heft 1 2/2007, S Lummerstorfer, A. / Stötzer, S.: Nonprofit Organisationen und Märkte. Nachlese zum 7. Internationalen Colloquium der NPO Forscher an der Universität Freiburg (Schweiz) vom , in: ÖHW, Heft 3 4/2006, S Stötzer, S.: Aktuelle Fragen aus der Führung und Leistungserstellung in öffentlichen Institutionen. Kurzbericht über den Verwaltungsmanagement Tag 2006 an der Universität Linz am 24. Jänner 2006, in: ÖHW, Heft 1 2/2006, S Stötzer, S.: Voraussetzungen, Möglichkeiten und Grenzen von Leistungslohn und kommerziellen Aktivitäten in Nonprofit Organisationen. Nachlese zum NPO Management Tag 2005 an der Universität Linz am 10. Mai 2005, in: ÖHW, Heft 3 4/2005, S Vorträge und Moderationen 1. Strategic Reactions of Nonprofit Organisations to Funder Imposed Accountability Pressures Explorative Insights from Austria, Paper (together with Dorothea Greiling) presented at the 8. Forschungsseminar Innovation and Value Creation 2013, November 28 30, 2013, Hamburg, November 29, Pool their money! Crowdfunding als alternatives Finanzierungspotential für Infrastruktur Projekte im Dritten Sektor, Paper basierter Vortrag (gemeinsam mit Marietta Hainzer) auf der 5. Tagung zu Recht und Ökonomik des Dritten Sektors (RÖDS), November 2013, Hamburg, 29. November Strategic Responses of Austrian Nonprofit Organizations to Accountability Obligations, Paper (written together with Dorothea Greiling) presented at the 2013 ARNOVA Annual Conference, November 21 23, 2013, Hartford, Connecticut, November 22, Strategic Responses of NPOs to Performance Measurement Obligations. Empirical Results from Austria. Paper presented (together with Dorothea Greiling) at the 4th CIRIEC International Research Conference on Social Economy, October 24 26, 2013, University of Antwerp, October 25, Fundraising Effizienz spendensammelnder Nonprofit Organisationen, Vortrag am VHB Nachwuchsworkshop 2012 der Wissenschaftlichen Kommission Öffentliche Betriebswirtschaftslehre (ÖBWL) vom 06. bis an der Universität des Saarlandes, Saarbrücken, Pfade im Public und Nonprofit Management, Vortrag im Rahmen der Weiterbildungsveranstaltung Pfade im Public und Nonprofit Management anlässlich der Emeritierung von o.univ.prof. Dkfm. Dr. Reinbert Schauer (gemeinsam mit René Andeßner), JKU Linz, Weiterbildungsveranstaltung Pfade im Public und Nonprofit Management, JKU Linz, , Moderation zum Vortrag Effektivität und Effizienz des Verwaltungshandelns was kann das Rechnungswesen dazu beitragen? von Prof. Dr. Dr. h.c. Dietrich Budäus, Linz,

6 8. Weiterbildungsveranstaltung Pfade im Public und Nonprofit Management, JKU Linz, , Moderation zum Vortrag Worin unterscheiden sich erfolgreichere von weniger erfolgreichen Notfor Profit Organisationen? von Prof. Dr. Markus Gmür, Linz, Stakeholder Performance Reporting for NPOs. Recommendations for an Improved and Stakeholder Oriented Accounting Practice. Paper accepted for and presented at the 10th European Academy of Management (EURAM) Conference 2010, presented by Dennis Hilgers, May 20, Stakeholder Performance Reporting Welche Informationsbasis braucht die Aufsicht im Dritten Sektor?, Vortrag auf der 3. Tagung zu Recht und Ökonomik des Dritten Sektors Welche Aufsicht braucht der Dritte Sektor? vom 25. bis in der Handelskammer Hamburg, th International Symposium on Public Sector Management: Accounting, Accountability and Governance, Linz, June 2009, Moderation of Session 3a, Linz, Empfehlungen für die Leistungsberichterstattung als stakeholderorientiertes Steuerungs und Rechenschaftslegunginstrument für Nonprofit Organisationen, 8. Internationales NPO Forschungscolloquium, Linz, Stakeholderorientierte Informations und Kommunikationspolitik in Nonprofit Organisationen Leistungsberichterstattung als Instrument zur strategischen Beziehungsgestaltung, VII. Interdisziplinäres Symposium Europäische Kulturen in der Wirtschaftskommunikation European Cultures in Business And Corporate Communication (EUKO) an der Fachhochschule Salzburg in Puch/Urstein bei Salzburg, Externes Berichtswesen in Nonprofit Organisationen. Gestaltungsempfehlungen für eine ordnungsgemäße und stakeholderorientierte Leistungsberichterstattung, 8. Forschungsseminar Bern Linz 2007, Bern, Kriterien erfolgreicher Kommunikationspolitik im öffentlichen Personennahverkehr, Fachvortrag im Rahmen der Verleihung des VÖWA Förderpreises 2005 bei der VÖWA Jahresabschlussfeier, Linz, Lehrerfahrung Johannes Kepler Universität (JKU) Linz (seit 2005) Bachelorarbeiten: selbstständige Betreuung seit WS 2012/13 Diplomarbeiten: selbstständige Betreuungs und Abschlussprüfungstätigkeit seit SS 2012 (mit Genehmigung des Vizerektors für Lehre) Mitbetreuung von Diplomarbeiten seit WS 2005/06 (Stand 01/2014: insgesamt 28 abgeschlossene Diplomarbeitsprojekte) Seminar Public und Nonprofit Management 1 (PNP 3) (2 h / 3 ECTS) Abhaltung im WS 2013/14 Kurs Grundzüge der Öffentlichen BWL und des Nonprofit Managements (PUMA 1) (2 h / 3 ECTS) Abhaltung im SS 2013 Seminar Nonprofit Management (PUMA 7) (2 h / 3 ECTS) Abhaltung im SS 2013 (inkl. Betreuung von Bachelorarbeiten) 6

7 Kurs Einführung in die Betriebswirtschaftslehre (EBWL) (1 h / 2 ECTS) Abhaltung im WS 2009/10 (2 Kurse), WS 2012/13 Seminar Diplomandenseminar Öffentliche BWL und Nonprofit Management (2 h / 3 ECTS) Abhaltung im SS 2009 Intensivierungskurs / Seminar Public Management (PUMA 4) (2 h / 4 ECTS) Abhaltung im WS 2005/06, SS 2006, WS 2006/07, SS 2007, WS 2007/08, SS 2008, WS 2008/09, SS 2009, WS 2009/10; WS 2012/13 (inkl. Betreuung von Bachelorarbeiten) Sonstige Lehrvorträge an der JKU Linz Öffentliche BWL und Nonprofit Management, Vorstellung der Speziellen Betriebswirtschaftslehren Abhaltung am , , , und Wirtschaftswissenschaften, Vortrag im Rahmen der Studieninformationsmesse (SIM) 2007, JKU Linz Abhaltung am und Lektoren und Prüfungstätigkeiten in universitären Lehrgängen der JKU Linz (seit 2007) Allgemeine Betriebswirtschaftslehre (gemeinsam mit Prof. Andeßner) Universitätslehrgang für Versicherungswirtschaft der JKU Linz Abhaltung im Oktober 2007, Oktober 2009, Oktober 2011 und Oktober 2013 Grundlagen der ABWL: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Universitätslehrgang für Energiemanagement Recht Technik Wirtschaft der JKU Linz Abhaltung im November 2008, November 2010 und September 2012 Zweitprüferin bei Abschlussprüfung 2012 & Zweitleserin Masterthesis Lektoren und Prüfungstätigkeiten in MSc Lehrgängen (seit 2008) Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre MSc Lehrgang Management & Umwelt der Umwelt Management Austria (UMA) Nö. Landesakademie, St. Pölten Abhaltung im August 2008, August 2009, Dezember 2009, August 2010, August 2011 und August 2013 (Mitwirkung seit dem 19. MSc Lehrgang) Betreuung Diplomprojekt (Evaluierung des NÖ. Klimafonds) & Master Thesis (2010/11) Lektoren und Prüfungstätigkeiten an der FH Oberösterreich Campus Linz (seit 2005) Prüfungsfach Nonprofit Management (Zweitfach )Prüferin für das Fach Nonprofit Management (seit SS 2012) Vorlesung Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre (GBW 1) (2h) Studiengang Sozial und Verwaltungsmanagement (SVM), Studienzweige Sozialmanagement (SOMA) & Management Öffentlicher Dienstleistungen (MOD) (1. Semester) Abhaltung (gemeinsam mit Prof. Andeßner) im WS 2005/06, WS 2006/07, WS 2007/08, WS 2008/09, WS 2009/10, WS 2010/11 und 2013/14; Abhaltung (allein) im WS 2011/12 und WS 2012/13 7

8 Vorlesung Grundlagen des Managements in NPO (GPN 2) (1 h) Studiengang SVM, Studienzweige SOMA & MOD (3. Semester) Abhaltung im WS 2011/12, WS 2012/13 und WS 2013/14 Vorlesung Vertiefung Nonprofit Management (PNV 2) (1 h) Studiengang SVM, Studienzweig MOD (3. Semester) Abhaltung im WS 2012/13 und WS 2013/14 Seminar Kontrollsysteme und Zertifizierung (CFM 4) (1 h) Studiengang SVM, Studienzweig SOMA (6. Semester) Seminar im Schwerpunkt Controlling und Finanzmanagement Abhaltung im SS 2010, 2011, 2012 und 2013 Vorlesung NPO Management Grundlagen (GBW 3) (1 h) Studiengang SVM, Studienzweige SOMA & MOD (1. Semester) Abhaltung im WS 2013/14 Seminar Vertiefung Allgemeine BWL (2 h) Studienzweige SOMA & MOD (2. Semester) Abhaltung SOMA (gemeinsam mit Ing. Mag. Lehner) im SS 2008 Abhaltung MOD (gemeinsam mit Prof. Andeßner) im SS 2008 Abhaltung SOMA (gemeinsam mit Prof. Andeßner) im SS 2009 Abhaltung SOMA (gemeinsam mit Dr. Lumplecker) im SS