Syllabus. Dabei geht es vor allem um folgende Themen:

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1 Syllabus Verantwortliche für ZGI:lab - Social Entrepreneurship Lab : Prof. Dr. Karin Hoisl, Minerva Forschungsprofessur, Max-Planck-Institut für Innovation und Wettbewerb und Ludwig-Maximilians-Universität München; Prof. Oliver Alexy, Professor of Strategic Entrepreneurship Technische Universität München; Prof. Dr. Barbara Scheck & Oliver Beckmann, Social Entrepreneurship Akademie. Zielgruppe: 25 Studierende der TUM und LMU in allen Masterstudiengängen. Das Social Entrepreneurship Lab ist mit 6 ECTS gewichtet. Die Benotung setzt sich zusammen aus der Präsentation beim Ergebnisworkshop (30 %), aktive Mitarbeit (30 %) und einer am Ende des Seminars einzureichenden Abschlussdokumentation (40 %). Bitte überprüfen Sie selbständig ob Ihnen die zugehörigen Kreditpunkte gutgeschrieben werden können. Thema: Das ZGI:Lab Social Entrepreneurship Lab ist ein Seminar, entwickelt aus der umfassenden Expertise der oben genannten Veranstalter. Für alle künftigen Changemaker. Das Seminar befähigt praxisnah die ersten Schritte einer Social Entrepreneurship Ausgründung entscheidend mitzugestalten. Aufgabe der Studierenden ist es, in kleinen Gruppen von 5 Teilnehmenden die Ausgründungsstrategie einer ausgezeichnetes frühphasiges Social Entrepreneurship Projektidee zu entwickeln. Hierzu wird in die Thematik Social Entrepreneurship eingeführt und Methoden und Instrumente zur Umsetzung von Social Entrepreneurship Start-up Ideen vermittelt. Dabei geht es vor allem um folgende Themen: Wie sieht das Handlungsumfeld, die Hauptakteure, die Wirkungszusammenhänge für Social Entrepreneure in Deutschland, Europa und Global aus? Wie analysiere ich den spezifischen Markt für eine Social Entrepreneurship Start-up Idee? Wie entwickele und teste ich Geschäftsmodelle für eine Social Entrepreneurship Start-up Idee? Wie finanziere ich ein Social Entrepreneurship Start-up? Wie kann ich die Wirkung eine Social Entrepreneurship Start-up Idee erfassen und darstellen? Wie entwickele ich das Storytelling für eine Social Entrepreneurship Start-up Idee und platziere sie am Markt? Ablauf: Das Seminar startet mit einer 1 tägigen Blockveranstaltung. Dort wird den Studierenden das nötige Rüstzeug vermittelt, um relevante Fragestellungen zu bearbeiten und ein Team zu bilden. Es werden 5 von der Social Entrepreneurship Akademie prämierten frühphasigen Social Entrepreneurship Start-up Ideen präsentiert. Die Seminarteilnehmenden werden in Gruppen zur Ausarbeitung der Ideen gematcht. In den darauffolgenden Wochen werden die Themen individuell von den Teams bearbeitet. Hierzu wird es zwei weitere Blockseminarabende geben, in denen zunächst spezifisches Wissen und Methoden gelehrt werden, das dann in den Gruppen für die individuelle Social

2 Entrepreneurship Startup Ideen angewendet wird. Erfahrene Mitarbeiter der TUM, LMU und der Social Entrepreneurship Akademie begleiten die Teams aus Studierenden und vermitteln den Teilnehmern Social Entrepreneurship Start-up-relevantes Wissen und Kontakte zum rasant wachsenden Netzwerk des Themas. In regelmäßigen Treffen werden die Zwischenergebnisse mit dem Social Entrepreneurship Start-up-Team und den Betreuern diskutiert. Bei der Abschlusspräsentation im Rahmen eines Ergebnisworkshops erhalten die Teams die Chance, ihre Erkenntnisse und Ideen einem Plenum aus 2 3 Experten vorzustellen und professionelles Feedback einzuholen. Damit bietet das ZGI:Lab Social Entrepreneurship Lab die professionelle sowie inspirierende Umgebung, um erste Erfahrungen und relevante Kontakte im Social Entrepreneurship Start-up-Umfeld zu sammeln und unternehmerische Lösungen für drängende Gesellschaftliche Herausforderungen kennenzulernen und selber zu entwickeln. Gruppen: Die Gruppen werden nach Interesse und Heterogenität gematcht. In einem mehrstufigen Verfahren werden die individuellen Interessen berücksichtig. Finale Entscheidung über die Gruppenzusammensetzung haben die Dozenten. Einmal zusammengestellt Gruppen können nicht mehr gewechselt werden. Betreuer: Während des Seminars wird jede Gruppe 14tägig individuell seinem Betreuer reporten. Der Betreuer unterstützt bei der Ausarbeitung der Gründungsidee. 5 Betreuer/Ansprechpartner für 5 Gruppen. LMU (TBA); TUM (Oliver Alexy); SEA (Anne Dörner, Oliver Beckmann, Christina Hunn) Wichtige Termine: Auftakt-Blockveranstaltung: 17. April 2015 Regelmäßige Statustreffen: alle 2 Wochen mit Projektbetreuer individuell zu vereinbaren 2 Blockseminartage während des Semesters (22. Mai und 19. Juni 2015; 15.00h bis 20.00h) Ergebnisworkshop: 3. Juli 2015 Abgabe der Abschlußdokumentation: 15. Juli 2015 Teaching Methoden und Theorien: Social Entrepreneurship Konzepte Business Modelling CANVAS für Social Entrepreneurship Startups Social Reporting Standard (SRS) Service Learning Peerlearning Kreativitätsmethoden Skalierungsmethoden Sozialer Wirkung Storytelling und Pitching-Methoden

3 Termine & Inhalte: Auftakt Blockseminartag Wann: 17. April 2015 (9.30h bis 17.00h) Topic: Einführung SE / Matchmaking / Von der Idee zur Umsetzung / Design Thinking Einführung Wo: Creative Hall am Strascheg 7,5h Center for Entrepreneurship, Heßstrasse 89, München. Begrüßung der Veranstalter. Übersicht über Semesteraufgabe. Einführung in Projektdokumentation. Einführung Social Entrepreneurship (Oliver Beckmann SEA): Social Entrepreneurs hat es schon immer gegeben aber weshalb hat ihre Zahl und ihre Bedeutung in den letzten Jahren so stark zugenommen? Und wie fügen sich diese Anbieter innovativer Problemlösungen in die traditionelle Logik von Markt, Staat und Sozialsektor ein? Was ist eigentlich ein Social Entrepreneur? Und wie unterscheidet er sich von anderen Organisationen, die auch nicht-finanzielle Ziele verfolgen? Diese und noch viele weitere Fragen werden theoretisch und anhand praktischer Fallbeispiele in einer Tour d Horizon von Friedrich Raiffeisen über Muhammad Yunus bis zu Sozialunternehmen wie Rock Your Life! und peepoople beantwortet und diskutiert. Hierfür laden wir erfolgreich gegründete Social Entrepreneurs ein, die praxisnah aus ihrer Erfahrung auf Motivation, Hürden, Chancen, Haltung von Social Entrepreneurship Startups eingehen. (Bspw. polarstern, Leonhard Unternehmertum für Gefangene, Verbavoice). Matchmaking: 5 prämierte Social Entrepreneurship Startup Ideen aus dem europaweitem Programm werden en detail den Studierenden vorgestellt und in die adressierten gesellschaftlichen Problemstellungen (Healthcare, Integration, Waste, Bildung, Armutsbekämpfung, u.ä.) eingebettet. Best Practise Beispiele in den Bereichen werden vorgestellt. In einem strukturierten Matchmaking-Prozess werden die Studierenden in Semesterarbeitsgruppen von max. 5 Studierenden gematcht. Mythos Gründung (Anne Dörner & Oliver Beckmann SEA): Vom Mythos Gründung zur Umsetzung. Der klassische Projektverlauf einer Social Entrepreneurship Start-ups wird vorgestellt. Erfolgsfaktoren zur Umsetzung werden definiert. Arbeitsteilung und Stärkenanalyse im Team. Einführung ins Storytelling. Design Thinking als Gestaltungsprozess. Meilensteinplanung. Arbeiten mit dem, was da ist. Projektmanagement für Gründer. Einführung in Business Modelling CANVAS für Social Entrepreneure. Business Modelling CANVAS für Social Entrepreneurs (Anne Dörner & Oliver Beckmann SEA): Aufbauend darauf wird gelehrt, wie unternehmerische Konzepte und Methoden auf ein Social Entrepreneurship Startup anwendet werden können. Was muss bei der Erstellung eines sozialinnovativen Geschäftsmodells beachtet werden? Welche Unterschiede gibt es zu einem traditionellen Geschäftsmodell? Hierzu wird in das Business Modelling CANVAS für Social Entrepreneurs eingeführt. Nach der theoretischen Vorstellung werden die Studierenden für ihre jeweilige gematchte Social Entrepreneurship Start-up Idee anfangen, einen umfassenden CANVAS zu designen.

4 Ausblick (Oliver Beckmann SEA): Design Thinking als Gestaltungsprozess für das Semester. Einführung in Methoden und Abläufe. Individuelles Teamarbeiten I Wann: zwischen dem 18. April und dem 22. Mai 2015 Topic: Ausarbeitung des Geschäftsmodell. Prototypen. Markttest. Wo: individuelle Teamarbeit + 14tägige Diskussion mit Betreuer ca. 10 WS insg. ca 40h Teamarbeit: Die Teams organisieren die Gruppenarbeiten individuell. 14tägig finden Zwischenreporttreffen mit den Coaches statt, um den Fortschritt zu diskutieren und zu bewerten. Die Arbeitsschritte werden online in einem gemeinsam genutzten Cloud-Ordner genauestens dokumentiert (Bilder, Storifys, Projektdokumentation, etc.). Blockseminartag II Wann: 22. Mai 2015 (15.00h bis 20.00h) Topic: Zwischenpitch / How to finance a Social Entrepreneurship Start-up? / Individuelles Coaching für die CANVAS Ausarbeitung. Insb. für Partnergewinnung. Wo: Vorhoelzer Forum, Raum 5170, ca. 5 h Institutsbau, Arcisstr. 21, 5. Obergeschoss Zwischenpitch: Die Teams pitchen ihren Social Entrepreneurship Start-up Projektideen. Idee, USP, Marktanalyse, Innovation, etc. 3min Pitch, 3min Feedback aus dem Seminar. How to finance a Social Entrepreneurship Start-up (Prof. Barbara Scheck SEA): Einführung in die Thematik Innovative Finanzierungsinstrumente für Social Entrepreneure und Darstellung des komplexen Ökosystems sozialer Investoren und Förderer. Mit interaktiven Fallstudien lernen die Studierenden dabei praxisnah was bei einer Finanzierung zu beachten ist. CANVAS Coaching (Dominik Böhler & Benedikt Froit utum): Individuelles Coaching bei der CANVAS Ausarbeitung von erfahrenen Business Modelling Lectures. Erste Bewertung der Geschäftsmodelle. Stakeholderanalyse und Partnergewinnung. Individuelle To Dos. Individuelles Teamarbeiten II Wann: zwischen dem 22. Mai und dem 19. Juni 2015 Topic: Weiterarbeitung des Geschäftsmodell zu den Themen Finanzierungsmöglichkeit. Prototypen. Markttest. Wo: individuelle Teamarbeit + ca. 10 WS 14tägige Diskussion mit Betreuer insg. ca 40h

5 Teamarbeit: Die Teams organisieren die Gruppenarbeiten individuell. 14tägig finden Zwischenreporttreffen mit den Coaches statt, um den Fortschritt zu diskutieren und zu bewerten. Die Arbeitsschritte werden online in einem gemeinsam genutzten Cloud-Ordner genauestens dokumentiert (Bilder, Storifys, Projektdokumentation, etc.). Blockseminartag III Topic: Zwischenpitch & Pitchtraining / Wirkungsdarstellung / Individuelles Coaching Wann: 19. Juni 2015 (15.00h bis ca h) Wo: Lehrturm der LMU, Prof. Huber Platz 2, München ca. 5 h Zwischenpitch: Die Teams pitchen ihren Social Entrepreneurship Start-up Projektideen. Idee, USP, Marktanalyse, Innovation, etc. 3min Pitch, 3min Feedback aus dem Seminar. Pitchtraining: Die Pitches werden auf Video aufgenommen und von einem erfahrenen Pitchtrainer vor Ort direkt bewertet. Die Teams erhalten Feedback zur Präsentation, Auftreten, Darstellung und zum Storytelling. Wirkungsdarstellung (Prof. Barbara Scheck & Oliver Beckmann SEA): Woher weiß ich, dass ich wirklich Gutes tue? Interaktive Einführung in die wirkungsorientierte Berichterstattung im Rahmen des Social Reporting Standards. Mit interaktiven Fallstudien lernen die Studierenden die systematische Darstellung des adressierten gesellschaftlichen Problems, des eigenen Angebots und der durchgeführten Aktivitäten eines Social Entrepreneurship Projekts. Individuelles Coaching (Prof. Barbara Scheck & Oliver Beckmann SEA). Ggf. erste Skalierungsstrategien sozialer Wirkung erläutern. Individuelles Teamarbeiten III Wann: zwischen dem 19. Juni und dem 3. Juli 2015 Topic: Weiterarbeitung des Geschäftsmodell zu den Themen Finanzierungsmöglichkeit. Prototypen. Markttest. Wo: individuelle Teamarbeit + ca. 10 WS 14tägige Diskussion mit Betreuer insg. ca 20h Teamarbeit: Die Teams organisieren die Gruppenarbeiten individuell. 14tägig finden Zwischenreporttreffen mit den Coaches statt, um den Fortschritt zu diskutieren und zu bewerten. Die Arbeitsschritte werden online in einem gemeinsam genutzten Cloud-Ordner genauestens dokumentiert (Bilder, Storifys, Projektdokumentation, etc.).

6 Ergebnis Workshop FINALE Wann: 3. Juli 2015 (9.30h bis 17.00h) Wo: Creative Hall am Strascheg Center for Entrepreneurship, Heßstrasse 89, München. 7,5h In einem Ergebnisworkshop arbeiten die Studierenden ihr Geschäftsmodell aus. Sie führen ihre Prototyp- und Testergebnisse zusammen. Sie bereiten ihre finale Präsentation zusammen mit einen Gallery Walk vor. Jedes Team bekommt eine Ausstellungsfläche zur Präsentation ihres Social Entrepreneurship Start-ups. Jedem Team steht es frei diese zu bespielen. Ab 15.30h kommen die geladenen Gäste (ca. 30 aus unserem Umfeld) und die Jury (die Veranstalter + 2 erfahrene Social Entrepreneurs tbc) zum Finale zusammen. Die Teams haben jeweils 5min Zeit ihre Social Entrepreneurship Start-up Ideen zu pitchen. + 5min Q&A und direktes Feedback der Jury. bewertet werden: 1. Innovationsgrad (Wie neu, kreativ, innovativ ist die Idee?) 2. Social Impact (erwarteter generierter Impact innerhalb des ersten Ausgründungsjahrs) 3. Skalierbarkeit (Wie hat die Lösung auch langfristig Bestand?) Es folgt ein Gallery Walk in lockerere Atmosphäre mit Getränken. Jeder Gast hat einen kleinen Feedbackbogen, den er nach dem Gallery Walk mit einer Punktebewertung abgibt. Dieses Feedback aus dem Markt fließt in die Gesamtbewertung mit ein. Ergebnis Workshop Abgabe Projektdokumentation Wann: 15. Juli 2015 (23.59h) Wo: online in bereitgestelltem Cloudspeicher Alle Projektschritte ab dem Auftakttag dokumentieren und in max. 3 Dokumenten hochladen (Bspw: 1 pdf, 1 Video, 1 Link zum eigenen Onlineauftritt (Facebookpage, Homepage, etc.). Dazu gehören: Fotos / Videos / Tagebuch / Storifys / CANVAS / Präsentationsfolien / Zusätzliche nicht präsentierte aber erarbeitete Inhalte / Dokumentation, etc.)