RESSOURCEN SCHONEN. WIRTSCHAFT STÄRKEN.

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Heiko Schumacher
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1 RESSOURCEN SCHONEN. WIRTSCHAFT STÄRKEN. Gemeinsam Erfolg sichern Kooperationsmöglichkeiten mit der Effizienz-Agentur NRW Ilona Dierschke, Ekkehard Wiechel Brilon,

2 EFFIZIENZ-AGENTUR NRW FÜR MEHR RESSOURCENEFFIZIENZ Im Auftrag des NRW-Umweltministeriums tätig Ziele in Kooperation mit dem Mittelstand: Potenziale aufzeigen, Umsetzung initiieren, Nachfrage erzeugen, Technologieangebot steigern. Über Ressourceneffizienz-Projekte im NRW-Mittelstand seit dem Jahr Netzwerkprojekte, wie z.b. zur Instandhaltung, für Berater, Beteiligung annetzwerk-surface.net, Ressourcenkooperation und vielen weiteren Sitz in Duisburg; Regionalbüros in Aachen, Bielefeld, Köln / Bonn, Münster, Niederrhein, Siegen, Solingen, Werl 31 Mitarbeiter 2

3 RESSOURCENEFFIZIENZBERATUNG ÜBERBLICK

4 UNSERE BERATUNGSINSTRUMENTE STEIGERN SIE IHRE RESSOURCENEFFIZIENZ Prozessorientierte Stoffstromanalyse zur Steigerung der Ressourceneffizienz. Verbesserung des Instandhaltungsmanagements. Optimierung des betrieblichen Ressourceneinsatzes. Betriebswirtschaftliche Erfassung der ressourcenbezogenen Kostensenkungspotenziale. Produktentwicklung im Sinne der umweltgerechten Produktgestaltung. Finanzierungsberatung zu Ressourceneffizienz- Förderprogrammen

5 INSTANDHALTUNGS-CHECK GUTE EINFÄLLE STATT TEURER AUSFÄLLE Der Instandhaltungs-Check legt durch eine gezielte Unternehmens-Analyse die Grundlage für ein strategisch geplantes Instandhaltungsmanagement. Die Vorteile Erhöhung der Gesamtanlageneffektivität Vermeidung ungeplanter Ausfälle Schonung natürlicher Ressourcen Reduzierung der Instandhaltungskosten Reduzierung der Zins- und Lagerkosten Reduzierung der Investitionskosten Schaffung und Sicherung von Arbeitsplätzen Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit 5

6 INSTANDHALTUNGS-CHECK AUFBAU Zielgruppe mittelständische Unternehmen bis zu Mitarbeiter Durchführung des Projekts Schließung eines Kooperationsvertrages Unternehmen spricht Beauftragung aus 10 bis 15 Projekttage bis zu 50 Prozent Förderung in Nordrhein-Westfalen 6

7 DER ABLAUF ABLAUF DES PROJEKTS Initialgespräch Interviews Betriebsrundgang Zwischen- Termin Präsentation der bisherigen Ergebnisse Workshop bspw. zu Ziel-/ Strategiedefinition, Kennzahlen, Kommunikation/ Zusammenarbeit Maßnahmen- Planung Präsentation vor Geschäftsleitung und operativem Personal 7

8 I. SCHRITT INITIALGESPRÄCH Unternehmensdaten Kernprozesse definieren Instandhaltungsstrategie kennenlernen ZIEL Erste Analyseschwerpunkte herausarbeiten Ziele und Erwartungen festlegen Entscheidung über Kooperationsprojekt: JA / NEIN 8

9 II. SCHRITT INTERVIEWS Stärken-/ Schwächen-/ Motivations-Analyse - Status-Ermittlung in den Gestaltungsbereichen Management Organisation Dokumentation Kosten Hilfsmittel Zusammenarbeit und Personal / Qualifikation ZIEL Identifizierung der Prozesse mit großem Verbesserungspotenzial 9

10 III. SCHRITT BETRIEBSRUNDGANG Prüfung der Erkenntnisse aus den Einzelinterviews vor Ort Aufnahme der Arbeits- und Prozessabläufe Begutachtung und Bewertung der - Instandhaltungsdokumentation (Maschinenhistorie etc.) - eingesetzten Software ZIEL Abgleich mit Ergebnissen der Interviews 10

11 IV. SCHRITT ZWISCHENTERMIN Fachlicher Abgleich aller Projektpartner Interessensausgleich Projektschwerpunkte herausarbeiten Kennzahlen-Workshop vorbereiten ZIEL klare Projektausrichtung Prioritätenliste für das Unternehmen 11

12 V. SCHRITT INDIVIDUELLE WORKSHOPS Themenmöglichkeiten: Ziel-/ Strategiedefinition, Kennzahlen, Kommunikation, Zusammenarbeit Beispiel Kennzahlenanalyse quantitativ (bei vorhandenen Kennzahlen) qualitativ (bei fehlenden Kennzahlen ZIEL Zuordnung von Kennzahlen /Indikatoren zu den Erfolgskriterien: Anlageneffizienz Produktionsflexibilität Instandhaltungskosten Ressourceneffizienz etc. 12

13 VI. SCHRITT DOKUMENTATION UND MASSNAHMENPLANUNG Erörterung der Ergebnisse gegenüber der Geschäftsleitung Schwerpunktsetzung für die Ergebnisdokumentation Definition der weiteren Vorgehensweise Maßnahmenplanung die EFA und Berater als Partner für Folgeprojekte ZIEL Maßnahmenplan inklusive der Ergebnisse und Optimierungsvorschläge max. 4 Wochen nach Beratungsabschluss 13

14 GEMEINSAM ERFOLG SICHERN BLEIBEN WIR IN KONTAKT Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Ilona Dierschke Dr.-Hammacher-Straße Duisburg Telefon Ekkehard Wiechel Lohdieksweg Werl Telefon ewi@efanrw.de Weitere Informationen zur Effizienz-Agentur NRW unter: 14

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