Müritzkreis, Mecklenburg-Strelitz, Güstrow, Neubrandenburg

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1 1 WIB- Weiterbilden im und für das Baugewerbe Ermittlung des branchenspezifischen Qualifizierungsbedarfes (Laufzeit: bis ) Zwischenbericht zum Ausgangslage, Ziele Die abc Bau M-V GmbH führt im Auftrag der Sozialpartner, dem Bauverband Mecklenburg- Vorpommern e.v. und der IG BAU Nord im Rahmen der bundesweiten Initiative weiter bilden das Projekt Betriebsberater Bildung durch. Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und der Europäische Sozialfonds fördern das Projekt. Ziele sind: die nachhaltige Fachkräftesicherung in den Unternehmen, durch Unterstützung bei der Einführung von Instrumenten der Personalentwicklung die Nachwuchsgewinnung durch Aktivierung der Unternehmen zur Mitwirkung bei Maßnahmen der Berufsorientierung und Berufsvorbereitung die Entwicklung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen und der Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter durch bedarfsorientierte Weiterbildung der Aufbau von nachhaltigen Beratungsstrukturen im Bereich der Bildung und Personalentwicklung Ausgangspunkte des Projektes sind: der demografische Wandel mit drastisch sinkenden Schülerzahlen die Kleinteiligkeit der Bauwirtschaft aus der sich hoher Beratungs- und Unterstützungsbedarf ergibt die wachsende Bedeutung lebenslangen Lernens sowie die Existenz der abc Bau M-V GmbH mit ihrer langjährigen Kompetenz in der Aus- und Weiterbildung 2. Phase Qualifikation Für diese anspruchsvolle Aufgabe wurden vier Betriebsberater/innen ausgewählt und eingestellt, die territorial in den folgenden vier Regionen Mecklenburg-Vorpommerns tätig sind: Herr Günther Kaiser: Frau Martina Buntrock: Herr Werner Konsolke: Frau Anje Kolbe: Westmecklenburg, Schwerin Rostock, Landkreis Rostock, Wismar Müritzkreis, Mecklenburg-Strelitz, Güstrow, Neubrandenburg Vorpommern, Rügen, Usedom, Alle vier Betriebsberater Bildung (3B) haben ausgewiesene Branchenerfahrung in verantwortlichen Funktionen der Bauwirtschaft sowie einen beruflichen Bezug zu Bildungsfragen vorzuweisen. Die Betriebsberater Bildung wurden in der 1. Projektphase durch ein spezifisches Weiterbildungsprogramm mit Seminaren, Workshops und betreuten Selbststudienphasen qualifiziert. Dabei ging es um die Erweiterung und Vertiefung von fachlichen, methodischen, sozialen und kommunikativen Kompetenzen.

2 2 Die Qualifikation fand in vier miteinander vernetzten Stufen statt: Struktur, Ziele und Aufgaben der abc Bau M-V GmbH - Ausbildungssystem Bau - Aufstiegskonzept und Weiterbildungsangebote - Funktionen und Verantwortlichkeiten Partner der Bauunternehmen - Institutionen und Organisationen und deren Leistungsangebote (SOKA, BG BAU, VHV, Tarifvertragsparteien, Kammern, usw.) Persönliche Qualifizierung der Betriebsberater Bildung - Kommunikation, Psychologie, Pädagogik - Betriebswirtschaft - Personalpolitik Entwicklung von Instrumenten der Projektdurchführung (projektbegleitend) - Instrumente der Bedarfsermittlung - Checklisten - Weiterentwicklung von Instrumenten aus dem Projekt VETwin-win Zu den ersten drei Themenbereichen der Qualifikation wurden Dokumentationen (Meilensteine) erarbeitet, die allen Mitarbeitern der abc Bau M-V GmbH zur Verfügung stehen und insbesondere für neu eingestelltes Personal zu dessen Einarbeitung dient. Nach der Qualifikation wurden im Rahmen von Hospitationen die ersten Unternehmergespräche geführt. Dafür haben sich Betriebe des Bauverbandes Mecklenburg-Vorpommern e.v. zur Verfügung gestellt. Die Gespräche wurden gründlich evaluiert. 3. Phase Betriebskontakte Es wurden in der Zeit von Juli bis Anfang November 2012 insgesamt 107 Mitgliedsbetriebe des Bauverbandes Mecklenburg-Vorpommern e.v. aufgesucht. (siehe Anlage1) Wie wurden die Gespräche vorbereitet? Alle Gespräche mit den Unternehmen wurden gründlichst vorbereitet. Dazu hat jeder Betriebsberater/in für seinen Arbeitsbereich Dateien mit ausgewählten Betriebsinformationen (z.b. Gesellschafter, Firmenprofil, Kontaktdaten, Anzahl und Struktur der Mitarbeiter, Mitwirkung in Gremien/ Ausschüssen, Ausbildungsberufe, Azubi-Zahl usw.) erarbeitet. Informationsquellen waren die Internetseiten der Unternehmen, der Bauverband Mecklenburg-Vorpommern e.v., die abc Bau M-V GmbH (zu den Bildungsaktivitäten in der Aus- und Weiterbildung) und sonstige Informationen (z.b. Medien). Wie wurden die Gespräche geführt? Die Betriebsberater Bildung haben immer eine partnerschaftliche Einstellung zu dem betreffenden Geschäftsführer oder Gesellschafter. Die Betriebsberater Bildung wurden stets als gleichberechtigter Partner angesehen. Sie versuchten, ihren Gesprächspartner wirklich zu verstehen und benutzten oft die Technik des Aktiven Zuhörens. Die Betriebsberater wollten herausfinden, was der Gesprächspartner wirklich meint und was hinter seinen Worten steckt, was ihn bewegt und was er erreichen will, mit dem was er sagt. Erst wenn sie ihn verstanden hatten, erklären Sie ihrem Gegenüber ihren eigenen Standpunkt.

3 3 Die Betriebsberater fassten sich kurz und versuchten ihr Anliegen so knapp wie möglich zu präsentieren, um ihren Gesprächspartner zu Wort kommen zu lassen, damit ein Zwiegespräch zustande kam. Im Verlauf des Gespräches wurde dem Geschäftsführer eine Informationsmappe mit Unterlagen zum Projekt, zur abc Bau MV GmbH und zur eigenen Person übergeben. Die Erstgespräche dienen dazu, eine Vertrauensbasis zu schaffen, die wesentlichen Fragen und Herausforderungen für das Unternehmen zu erfahren, Ansatzpunkte für Beratungstätigkeit zu finden und bereits erste konkrete Anregungen oder Angebote zu unterbreiten. Die Gesprächsinhalte werden in einem Protokoll erfasst. Wie wurden die Gespräche ausgewertet? Wöchentlich tragen die Betriebsberater Bildung in der Teamberatung wesentliche Ergebnisse ihrer Gespräche vor, die in einem Wochenbericht zusammengefasst werden. Dieser wird den Mitarbeitern für Weiterbildung und der Geschäftsführung der abc Bau M-V GmbH zur Verfügung gestellt. Die Teamberatungen sind durch eine offene Kommunikation des Zuhörens, des gegenseitigen Informierens, des Weiterlernens und der Achtung gekennzeichnet. Jeder Betriebsberater Bildung ist zwar für die Unternehmen in seiner Region zuständig, er hat aber durch diese gemeinsame Auswertung immer den Überblick über das gesamte Projekt. Die Aus- und Weiterbildungsbedarfe der Unternehmen werden in einer systematisierten Datei erfasst und deren Realisierung kontrollierend verfolgt. Welche Ergebnisse liegen bisher vor? Berufsorientierung/ Berufsvorbereitung: Bauunternehmen betonen die Bedeutung der Berufsorientierung und sind bereit, sich aktiv einzubringen auch wenn sie auf diesem Gebiet noch Beratungsbedarf haben. Sie wollen vor allem, dass die Attraktivität der Bauberufe und des dualen Systems der Ausbildung in der Öffentlichkeit durch verschiedene Maßnahmen erhöht wird wie: Informationsveranstaltungen für Schüler, Eltern und Multiplikatoren Einsatz jugendspezifischer Kommunikationsmedien Vernetzung bestehender Initiativen zur Stärkung des dualen Systems Werbung für doppelqualifizierende Bildungsgänge und duale Studiengänge Mehrere Betriebe werben aktiver für Betriebspraktika, um die Jugendlichen dann für eine Ausbildung zu gewinnen. Die Aktivitäten der abc Bau M-V GmbH in der Berufsorientierung / Berufsvorbereitung sind bekannt und werden sehr geschätzt. Die Bereitschaft, sich dabei als Unternehmen direkt zu beteiligen, wächst. Von der Landesregierung wird verlangt, dass der sehr wichtige Übergang von der Schule zum Beruf endlich einmal konzeptionell erfasst wird, um die Aktivitäten auf diesem Gebiet zu bündeln und eine größere Wirkung zu erreichen. Ein Branchenkonzept für nicht ausbildungsreife Schulabgänger wird als dringend notwendig erachtet. Dabei müssen die Lernorte kooperieren und betriebliche Phasen mit überbetrieblicher Ausbildung und Betreuung verbunden werden.

4 4 Berufsausbildung Die abc-bau MV GmbH Rostock ist nach Auffassung der Bauunternehmen eine wichtige und unverzichtbare Einrichtung der Aus- und Weiterbildung, deren solide Arbeit sie wertschätzen. In der überbetrieblichen Ausbildung sollten Entwicklungen bei Baustoffen sowie Technik/Technologien noch stärker berücksichtigt werden. Mehrere Unternehmen, insbesondere die des Straßen- und Tiefbaues, wünschen während der Ausbildung Zusatzqualifikationen wie z.b. den Geprüften Bagger- und Laderfahrer (möglichst über die SOKA Bau finanziert) und den LKW-Führerschein. In der Gestaltung der Lernortkooperation zwischen der betrieblichen Ausbildung, den Beruflichen Schulen und der abc Bau MV GmbH werden Reserven gesehen, die es gilt, kurzfristig zu nutzen. Die Qualität der Berufsschulausbildung wird insbesondere am Standort Neustrelitz kritisiert. Von den Berufsschulen wird mehr erwartet. Weiterbildung Durch das Inkrafttreten des neuen Aufstiegskonzeptes für Führungskräfte der Bauwirtschaft werden in der abc Bau MV GmbH ab 2013 alle Lehrgänge zum Vorarbeiter, Werkpolier und Geprüften Polier umgestellt. Dieses Konzept muss noch intensiver bekannt gemacht werden. Für die Bauunternehmen aktuell wichtige Weiterbildungsbedarfe wurden durch die Betriebsberater Bildung erfasst, in der abc Bau M-V GmbH systematisiert und an deren Realisierung wird intensiv gearbeitet. Das Weiterbildungsangebot der abc Bau M-V GmbH wird mit den Unternehmen besprochen. Die systematische Erhebung des Weiterbildungsbedarfes über Checklisten und Mitarbeiterbefragung ist noch nicht umgesetzt.

5 5 4. Schlussfolgerungen für die Arbeit der Betriebsberater Bildung Das Projekt wurde über die Sozialpartner und die abc Bau M-V GmbH bekannt gemacht. Es zeigt sich jedoch, dass bei solchen Projekten diese vorbereitenden Aktivitäten noch intensiver geplant und durchgeführt werden müssten. Das stärkt die Bereitschaft zur Mitwirkung bei Unternehmen. Unternehmen haben großen Bedarf an der Beratung und Begleitung der strategischen Unternehmensplanung. Daher ist vorgesehen im Rahmen des Projektes dazu einen Workshop durchzuführen. Zusätzlich ist Bedarf angemeldet für einen Workshop Personalentwicklung im Mittelstand. Dieser Workshop wird ebenfalls im Rahmen des Projektes durchgeführt. Kleinere Baubetriebe haben Bedarf an praxistauglichen Instrumenten, um neben dem laufenden Baugeschäft selbst systematisch Qualifikationsbedarfe ermitteln zu können. Das versetzt sie in die Lage Anforderungen an die Aus- und Weiterbildung konkreter zu definieren. Die notwendigen Instrumente werden weiterentwickelt und angepasst. Bereits in der Anfangsphase des Projektes wird die Erwartung geäußert, das Projekt über die 27 Monate hinaus in ähnlicher Form weiterzuführen. Dies muss im Rahmen der Unternehmensstrategie der abc Bau M-V GmbH mit betrachtet werden. Zum neuen Aufstiegskonzept ist mehr Information notwendig. Es wäre zu prüfen, ob die Durchführung einer gemeinsamen Informationsveranstaltung der abc Bau M-V GmbH in Zusammenarbeit mit der zuständigen Kammer sinnvoll ist. Die Erstkontakte müssen nachgearbeitet werden. Dazu wird ein Wiedervorlagesystem aufgebaut. In den Folgekontakten muss die spezifische Beratung noch stärker gewichtet werden. Die erfassten Hinweise, Meinungen und Kritiken sind ebenso wie die Bildungsbedarfe zu konkretisieren, so dass eine verbindliche Abarbeitung möglich wird. Rostock 20. November 2012 abc Bau M-V GmbH Bernd Rackow Geschäftsführer

6 6 Anlage 1 1. Akustik und Trockenbau Andreas Marin, Wesenberg 2. ASA - Bau Gesellschaft mbh, Neubukow 3. ASA - Bau Gesellschaft mbh, Greifswald 4. Bauer Dachdeckerei & Zimmerei, Wittenburg 5. Bau Manfred Semrau, Dambeck 6. Bau Rudolf Semrau, Röbel 7. Seliger Baubetrieb, Schwerin 8. Baugesellschaft Michael Kunst GmbH, Mustin 9. Baugeschäft Bade GmbH, Mönkebude 10. Baugeschäft Maag, Teterow 11. Baugeschäft Ricke GmbH, Ludwigslust 12. Baugeschäft Zinn & Jahns GmbH, Grimmen 13. Bauhandwerk Heinz - Jürgen Sturbeck, Wismar 14. Bauhandwerksbetrieb Werdermann, Neustrelitz 15. Bauhof Dorsch GmbH, Rostock 16. Bauhof Graal-Müritz GmbH, Graal-Müritz 17. Baukontor Lange GmbH, Feldberger Seenlandschaft 18. Bauunternehmen Fischbach, Penzlin 19. Bauunternehmen Josl GmbH, Spornitz 20. Bauunternehmen Manfred Jörss, Neustadt-Glewe 21. Bauunternehmen Torsten Laufer GmbH, Schwerin 22. Bauunternehmen Wiese GmbH, Tribsees 23. Bauunternehmen Hintze GmbH, Ludwigslust 24. Bauunternehmen Schwank GmbH, Neubrandenburg 25. Bauunternehmung Drewke, Wittenburg 26. Beutling Bauunternehmen, Schwerin 27. BMR Tiefbau GmbH, Hinrichsdorf 28. Beton-Service Wittenburg GmbH, Wittenburg 29. bsb Bau Malchin GmbH & Co. KG, Malchin 30. G. Brünnich Bau GmbH Wasserbau, Küstenschutz, Tiefbau, Kühlungsborn 31. Claus Wieben Bauunternehmung GmbH & Co.KG, Klockenhagen 32. Bauer Dachdeckerei & Zimmerei, Wittenburg 33. Eduard Dewenter Tiefbau KG, Wismar 34. Ehlert Bauelemente GmbH, Neustrelitz 35. EST Eggebrecht Straßen- und Tiefbau, Teterow 36. Fachsanierung Kucher Bau GmbH 37. FAGUS Landschafts- und Straßenbau GmbH & Co. KG, Hohenfelde 38. Fliesenleger Siegward Schubring, Wöbbelin 39. Fliesen-Wolff GmbH, Neukalen 40. Georg Koch Tief- u. Straßenbau GmbH, Malchin 41. Gorkow Bauunternehmen GmbH, Jarmen 42. Groth & Co. Bauunternehmung GmbH, Rostock 43. GuD mbh Juhnke Siedenbüssow, Alt Tellin 44. Güstrower Klinkerbau GmbH & Co. KG, Güstrow 45. Harry Böpple Bauausführungen GmbH, Zarrentin 46. Heier & Heier Baugesellschaft mbh, Sanitz 47. HKM Bauhof GmbH, Gadebusch 48. Hoch- und Ing.Bau GmbH, Lübz 49. Hochbau GmbH, Greifswald 50. Holzbau Potts GmbH, Zwiedorf 51. HSB Bau GmbH, Hohenfelde 52. Hüneke, Neubrandenburg 53. Ingo Warnke Tief- und Rohrleitungsbau GmbH, Waren

7 54. IPB Jürgens GmbH, Waren 55. ITG GmbH, Stralsund 56. Josef Möbius Bau - AG, Wendorf / Groß Lüdershagen 57. JRG Bauunternehmen GmbH, Lübesse 58. Junior Bau GmbH & Co.KG, Rostock 59. Junior-Bau Jahn, Malchin 60. Jürgen Martens GmbH, Schwerin 61. KEMNA Schwerin Tief-u. Straßenbau GmbH, Cornsrade 62. KG Schelf Bau GmbH, Schwerin 63. Krause Bau, Schwerin 64. Köthenburger HTI, Waren 65. Kulla Bau, Gadebusch 66. LKT Landeskultur- u. Tiefbau Wittenburg GmbH, Wittenburg 67. Luchs Baugeschäft, Wittenburg 68. Mecklenburgische Kanalbau GmbH, Stäbelow 69. Medow Bau GmbH, Medow 70. Neitzel MK Schornsteinbau u. Sanierung GmbH, Anklam 71. Neumühler Bauhütte, Schwerin 72. NFH Bau, Neubrandenburg 73. Noba Schlüsselfertigbau GmbH, Greifswald 74. NST Neubrandenburger Straßen- u. Tiefbau, Neubrandenburg 75. Öko Bau Kluge GbR, Anklam 76. PRT Rohrtechnik Rostock GmbH, Groß Schwaß 77. Rainer Bauer Straßenbau, Kritzmow 78. Reinke Fliesenfachgeschäft mbh, Altentreptow 79. Rost Bau GmbH, Teterow 80. S &S Bauservice GbR, Dahlberg 81. SBK Bau- und Handelskontor GmbH, Fahrbinde 82. Schams Bauunternehmen GmbH, Neubrandenburg 83. Schuh Holz und Dachbau GmbH, Lützow 84. Schüler Tiefbau, Schwerin 85. Seemann Tiefbau, Schwerin 86. Seliger Baubetrieb, Schwerin 87. Stephan Freitag GmbH & Co.KG, Crivitz 88. Stoldt-Bau GmbH, Gadebusch 89. STRABAG Direktion Nord, Rostock 90. SURI- Bau, Penzlin 91. SZ-Bau GmbH, Schönberg 92. Thomas. Riedel GmbH, Feldberger Seenlandschaft 93. Thopas Bau GmbH, Stralsund 94. TIAS Tiesler Tief- und Hochbau GmbH, Waldeck 95. TuK Tief- und Kulturbau GmbH, Schwerin 96. Peene Baugesellschaft mbh Wasser-, Tief-, Hoch- und Straßenbau, Neukalen 97. Ulrich Zager Tiefbau, Banzkow 98. UTS Ueckermünder Tief-und Straßenbau GmbH, Ueckermünde 99. Vormann& Partner Bohrgesellschaft mbh, Stralsund 100. Vorpommersche Tief- und Kulturbau GmbH, Greifswald 101. WABAU Warener Baugesellschaft, Waren 102. Warnemünder Bau GmbH, Warnemünde 103. Zager Tiefbau, Mirow 104. ZB Bauunternehmung, Teterow 105. Zimmerei Michael Ertl, Boldela 106. Zimmerei Poschkamp, Waren 107. Zimmerei Wellner GmbH, Dalberg 7