Hype oder Hoffnungsträger? IoT und die Zukunft der Consumer Electronics. Berlin, 2. September 2015

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1 Hype oder Hoffnungsträger? IoT und die Zukunft der Consumer Electronics Berlin, 2. September 2015

2 Hintergrund Die diesjährige Studie bewertet schwerpunktmäßig den Einfluss vernetzter Objekte auf die CE-Branche Die Zukunft der Consumer Electronics 2015 Siebte gemeinsame Studie von BITKOM und Deloitte Betrachtung aktueller Marktentwicklungen im Bereich (digitale) Consumer Electronics Analyse der Auswirkungen auf Unternehmen aus dem CE-Marktumfeld Methodik der Studienerstellung Auswertung aktueller Deloitte-Studien und Nutzerbefragungen Media Consumer Survey 2015 Global Mobile Consumer Survey 2015 TMT Predictions 2015 Durchführung zahlreicher Experteninterviews 2

3 IoT-Markttreiber Die aktuelle Relevanz von Consumer IoT-Angeboten ergibt sich aus sehr unterschiedlichen Einflussfaktoren INNOVATIVE USE CASES Konsumenten wünschen sich neue, sich aus der Vernetzung von Objekten ergebende Funktionsumfänge. MUST HAVE -CHARAKTER Gerade für technikaffine Konsumenten sind neuartige IoT Devices en vogue. TREIBER MOBILITY-TREND Verbraucher wollen Anwendungen auch über mobile Endgeräte und Datennetze nutzen. SICHERHEIT Verbraucher wünschen durch die Vernetzung von Objekten zusätzliche Sicherheit z.b. für Haus und Gesundheit. Quelle: Deloitte UNIVERSELLER ZUGRIFF Konsumenten fordern Zugriff auf Daten und Inhalte unabhängig von Ort und genutztem Endgerät. KOMFORT Kunden wünschen bequeme, integrierte Bedienlösungen für daheim und unterwegs. 3

4 Consumer IoT-Marktsegmente Der Modebegriff Internet der Dinge umfasst dabei heterogene Teilmärkte mit unterschiedlichen Reifegraden WEARABLES CONNECTED CAR Consumer Internet of Things SMART HOME CONNECTED VIDEO NETWORK AUDIO Das Internet of Things (IoT) ist gegenwärtig der TMT-Megatrend IoT umfasst sehr heterogene Marktsegmente Die Bereiche sind nicht neu, manche haben frühere Erwartungen sogar enttäuscht Getrieben vom Connectivity-Boom nehmen inzwischen alle Segmente an Fahrt auf 4

5 Marktausblick Bis zum Jahr 2020 wird der Consumer IoT-Gerätebestand auf 100 Millionen steigen CAGR: +17% Wearables CAGR: 28% Vernetzte TV-Screens 1 CAGR: 7% Network-Audio- Hardware CAGR: 12% Smart-Home- Komponenten CAGR: 34% Connected Cars CAGR: 30% 2015E 2016E 2017E 2018E 2019E 2020E 1) Ohne Smartphones, Tablets Quelle: Deloitte 2015 Deloitte Consulting GmbH 5

6 Entwicklungstendenzen Die Vernetzung von Objekten verändert traditionelle Geschäftsmodelle, gleichzeitig werden Datenschutz und -sicherheit wichtiger NEUE GESCHÄFTSMODELLE NUTZERDATEN Komplexere Produkte Etablierung begleitender Dienste Unverzichtbarkeit von Access-Services Notwendigkeit von Kooperationen und offenen Plattformen Markteintritt datenfokussierter Akteure Transformation transaktionsbasierter Geschäftsmodelle in kontinuierliche Kundenbeziehungen Große Mengen zusätzlicher Daten Potenzial für Data Analytics Vorhandene Bedenken bei Konsumenten Bedrohungsszenarien vorstellbar Steigende Bedeutung von Datenschutz und -sicherheit Notwendigkeit, Sicherheitsaspekte bereits bei der Entwicklung von IoT-Diensten zu berücksichtigen 2015 Deloitte Consulting GmbH 6

7 Wertschöpfungskette Das Internet der Dinge bewirkt substanzielle Veränderungen entlang der gesamten CE-Value Chain Breites Spektrum IoTrelevanter Services: von Content-Produktion über Navigation bis zu Wachdiensten für Smart Homes. Infrastrukturanbieter vernetzen das gesamte IoT-Ökosystem und sind somit der ideale Ansprechpartner für Kooperationen und Bundling. Komplexere IoT-Angebote erfordern vom Handel zusätzliche Kompetenzen über den reinen Vertrieb hinaus, z.b. in den Bereichen Planung und Installation. Gerätehersteller Service- Anbieter Aggregator Infrastruktur- Provider Handel Quelle: Deloitte Etablierte und neue Plattformen führen Dienste und Hardware zusammen und schaffen idealerweise eine Interaktion. Traditionelle, transaktionsbasierte Geschäftsmodelle müssen in dauerhafte Kundenbeziehungen transformiert werden. 7

8 Anbieterlandschaft Immer mehr Anbieter decken eine Vielzahl von Wertschöpfungsstufen ab Gerätehersteller Service- Anbieter Aggregator Infrastruktur- Provider Handel Amazon Apple Google Microsoft Quelle: Deloitte 8

9 Daten im Zentrum von IoT Insbesondere datenzentrierte Player profitieren vom Internet der Dinge und gewinnen in der CE-Branche an Bedeutung Augmented Reality WEARABLES DATEN CONNECTED VIDEO Standortdaten Videopräferenzen Nutzungsdaten Vitaldaten Quelle: Deloitte ecall Standortdaten Telematikdaten CONNECTED CAR Telemetriedaten Traffic-Daten Nutzerpräferenzen SMART HOME Stromverbrauchsdaten Heizgewohnheiten Nutzerpräferenzen Umgebungsdaten Wetterdaten NETWORK AUDIO Nutzungsdaten Musikpräferenzen 9

10 Ihr Ansprechpartner Deloitte Consulting GmbH Schwannstraße Düsseldorf Germany Klaus Böhm Director Media Leader, Germany Tel: +49 (0) Mobile: +49 (0) Deloitte Consulting GmbH 10

11 Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu Limited ( DTTL ), eine private company limited by guarantee (Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach britischem Recht), ihr Netzwerk von Mitgliedsunternehmen und ihre verbundenen Unternehmen. DTTL und jedes ihrer Mitgliedsunternehmen sind rechtlich selbstständig und unabhängig. DTTL (auch Deloitte Global genannt) erbringt selbst keine Leistungen gegenüber Mandanten. Eine detailliertere Beschreibung von DTTL und ihren Mitgliedsunternehmen finden Sie auf Deloitte erbringt Dienstleistungen aus den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Consulting und Corporate Finance für Unternehmen und Institutionen aus allen Wirtschaftszweigen; Rechtsberatung wird in Deutschland von Deloitte Legal erbracht. Mit einem weltweiten Netzwerk von Mitgliedsgesellschaften in mehr als 150 Ländern und Gebieten verbindet Deloitte herausragende Kompetenz mit erstklassigen Leistungen und steht Kunden so bei der Bewältigung ihrer komplexen unternehmerischen Herausforderungen zur Seite. Making an impact that matters für mehr als Mitarbeiter von Deloitte ist dies gemeinsame Vision und individueller Anspruch zugleich. Diese Präsentation enthält ausschließlich allgemeine Informationen und weder die Deloitte Consulting GmbH noch Deloitte Touche Tohmatsu Limited ( DTTL ), noch eines der Mitgliedsunternehmen von DTTL oder eines der Tochterunternehmen der vorgenannten Gesellschaften (insgesamt das Deloitte Netzwerk ) erbringen mittels dieser Präsentation professionelle Beratungs- oder Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Unternehmensberatung, Finanzen, Investitionen, Recht, Steuern oder in sonstigen Gebieten. Diese Präsentation ist insbesondere nicht geeignet, eine persönliche Beratung zu ersetzen. Keines der Mitgliedsunternehmen des Deloitte Netzwerks ist verantwortlich für Verluste jedweder Art, die irgendjemand im Vertrauen auf diese Präsentation erlitten hat Deloitte Consulting GmbH

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