Arbeitsrecht für Führungskräfte

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1 Euroforum-Seminar Arbeitsrecht für Führungskräfte Rechtliche Grundlagen und Tipps für die Praxis Das Handwerkszeug für Ihren Führungsalltag Fehlerfreie Begründung von Arbeitsverhältnissen Das neue Antidiskriminierungsgesetz sicher meistern Arbeitsverträge und Befristungen optimal gestalten Abmahnung und Kündigung Fallstricke und Strategien Aufhebungsverträge und Abfindungen Wirtschaftskriminalität Mitarbeiterkontrolle und Internet Professionelle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat Arbeitsrechtliche Perspektiven über das Tagesgeschäft hinaus Das Referententeam: Dr. Stefan Lingemann, Gleiss Lutz Marc Werner, Schlütter Debatin & Bornheim Dr. Stefan Seitz, Schlütter Debatin & Bornheim 30. und 31. August 2005, Düsseldorf 20. und 21. September 2005, Berlin

2 Euroforum-Seminar Arbeitsrecht für Führungskräfte Fundierte arbeitsrechtliche Kenntnisse sind für Führungskräfte unerlässlich Jede Führungskraft mit Personalverantwortung muss die arbeitsrechtlichen Grundlagen kennen. Das Vorhandensein detaillierter Kenntnisse des sogenannten Individualarbeitsrechts ist für die tägliche Praxis von qualifizierten Führungskräften unverzichtbar. Unkenntnis oder unsachgemäßer Umgang mit den gesetzlichen Regelungen können das Betriebsklima belasten und in nicht wenigen Fällen zu unvermeidbaren gerichtlichen Auseinandersetzungen führen. Als Führungskraft mit Personalverantwortung müssen Sie in der Lage sein, arbeitsrechtlich relevante Sachverhalte zu erkennen und ggf. die notwendigen arbeitsrechtlichen Maßnahmen einzuleiten. Das Seminar behandelt alle Themenkomplexe, die für Sie als Führungskraft besonders fehleranfällig, heikel oder konfliktträchtig sind. Lernen Sie sicheres Verhalten in arbeitsrechtlich relevanten Situationen Sie erhalten einen Einblick in alle wesentlichen individualund kollektivrechtlichen Fragen des Arbeitsrechts. So lernen Sie mit hinreichender Sicherheit, auftretende Probleme arbeitsrechtlich richtig einzuschätzen und richtig darauf zu reagieren. Als Führungskraft tragen Sie die Verantwortung für Ihre eigenen und die von Mitarbeitern getroffenen Entscheidungen. Lernen Sie, welche Folgen Ihre Entscheidungen und Ihr Handeln für Ihr Unternehmen und für Sie haben kann. 30. August 2005, Düsseldorf 20. September 2005, Berlin Empfang mit Kaffee und Tee Ausgabe der Tagungsunterlagen Arbeitsrecht: Erfolgsfaktor oder Managerfalle? Kontaktpunkte von Führungskräften mit dem Arbeitsrecht: Mitarbeiter, Betriebsräte, Gewerkschaften, Aufsichtsrat Ursache und Wirkung von Fehlentscheidungen: Der arbeitsrechtliche Sensor der Führungskraft Frühzeitiges Erkennen von arbeitsrechtlichen Möglichkeiten und Fallstricken als Erfolgsfaktor Professioneller Umgang mit Arbeitnehmervertretern Arbeitsrechtliches Know-How-Management: Eigene Mitarbeiter oder externe Spezialisten? Dr. Stefan Seitz, Schlütter Debatin & Bornheim, Köln Kündigung und Kündigungsschutz rechtliche und taktische Erwägungen Die Abmahnung: Rechtlich notwendiges Führungsinstrument oder Motivationskiller? Kündigungsstrategien Verhaltensbedingte, personenbedingte und betriebsbedingte Kündigung Umgang mit Low Performern Massenentlassungsanzeige: Das neue Junk-Urteil Sonderkündigungsschutz Beteiligung des Betriebsrats bei Kündigungsfällen Die Kündigungsschutzklage Die Kontrolle von Mitarbeitern: Arbeitsrechtliche und datenschutzrechtliche Rahmenbestimmungen Marc Werner, Schlütter Debatin & Bornheim, Köln Pause mit Kaffee und Tee [ ] Zielgruppe: Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, die Personalverantwortung haben Leiter und Mitarbeiter der Abteilungen Recht Personal Arbeitsrecht Tarifrecht oder Tarifpolitik Betriebs- und Standortleiter Geschäftsführer Personalvorstände Unternehmensjuristen Rechtsanwälte Aufhebungsverträge arbeits-, sozialversicherungsund steuerrechtliches Handwerkszeug Aufhebungs- und Abwicklungsverträge Verhandlungsstrategien für Aufhebungsgespräche Steuer- und sozialversicherungsrechtliche Grundlagen Erstattungsrisiko des 147a SGB II: Neuregelung ab 2006 Praxisbeispiel: Erläuterung eines Aufhebungsvertrages mit taktischen Hinweisen für die Führungspraxis Haftungsrisiken des Unternehmens beim Abschluss von Aufhebungsverträgen Dr. Stefan Seitz Gemeinsames Mittagessen [ ] [2]

3 30. und 31. August und 21. September August 2005, Düsseldorf 21. September 2005, Berlin Optimale Arbeitsvertragsgestaltung, Befristung, Teilzeit, Entsendung/Versetzung Tarifrechtliche und betriebsverfassungsrechtliche Rahmenbedingungen AGB-Inhaltskontrolle von Arbeitsverträgen: Risiken und Folgen unzulässiger Vertragsgestaltung Flexibilisierung der Vergütung: Freiwilligkeits- und Widerrufsvorbehalte, erfolgsbezogene Vergütung, Zielvereinbarungen, etc. Befristung von Arbeitsverträgen Sinn und Unsinn von Versetzungsklauseln Bezugnahme auf Tarifverträge: Vor- und Nachteile, Auswirkungen bei Umstrukturierungen Verträge für Teilzeitarbeit Nachvertragliche Wettbewerbsverbote Versetzung/Entsendung von Mitarbeitern ins Ausland Mitbestimmung des Betriebsrats Praxisbeispiel: Besprechung eines Musterarbeitsvertrages Dr. Stefan Lingemann, Gleiss Lutz, Berlin Pause mit Kaffee und Tee [ ] Das Antidiskriminierungsgesetz im Führungsalltag Fallstricke und Prävention Das neue Antidiskriminierungsgesetz: Ist Ihr Unternehmen wirklich darauf vorbereitet? Erweiterung der Diskriminierungsgründe durch das Antidiskriminierungsgesetz Risiken diskriminierender Stellenanzeigen Zulässige und unzulässige Fragen im Vorstellungsgespräch Typische Fallstricke bei der Einstellung und ihre Folgen Diskriminierung durch Dritte? Unbegrenzte Haftung des Arbeitgebers? Haftung ohne Verschulden? Beweis des Arbeitgebers? Mitarbeiterschulung ( training defense ) Positive Maßnahmen ( affirmative actions ) Corporate Check der relevanten Dokumente, z.b Betriebsvereinbarungen, Arbeitsverträge, Aushänge, Stellenanzeigen, etc. Entwicklung von arbeitsrechtlichen Strategien für die Vermeidung und den Umgang mit Diskriminierungsfällen Dr. Stefan Lingemann Ende des ersten Seminartages Am Ende des ersten Seminartages lädt Euroforum Sie ganz herzlich zu einem Umtrunk ein. Nutzen Sie die Gelegenheit zu Gesprächen mit Referenten und Kollegen und schaffen Sie wertvolle Kontakte für die Zukunft Empfang mit Kaffee und Tee Der kollektivarbeitsrechtliche Sensor der Führungskraft: Brennpunkte im Tarif- und Betriebsverfassungsrecht Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten Typische Fallstricke des 87 BetrVG Verhandlungsführung vor der Einigungsstelle Mitbestimmung des Betriebsrats bei Einstellung und Versetzung: Taktische Erwägungen zu 99 BetrVG Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat Rechte und Pflichten von Betriebsratsmitgliedern Wirtschaftsausschuss: Welche Zahlen müssen vorgelegt werden? Verhandlung, Abschluss und Kündigung von Betriebsvereinbarungen und Regelungsabreden Betriebliche Beschäftigungsbündnisse Tarifrechtliche Grundlagen und Gestaltungsmöglichkeiten Dr. Stefan Seitz Pause mit Kaffee und Tee [ ] Mitarbeiterkontrolle: Der Mitarbeiter als Krimineller oder Wettbewerber? Wirtschaftskriminalität und Arbeitsrecht Nutzung von Internet und Welche Kontroll- und Beschränkungsmöglichkeiten bestehen? Mitbestimmung des Betriebsrats gemäß 87 Abs. 1 Nr. 10 BetrVG Risiko: Betriebliche Übung bei Privatnutzung Verwertung von EDV-Aufzeichnungen bei Kündigung Einsatz von Privatdetektiven Mitbestimmung des Betriebsrats beim Detektiveinsatz Installation von Überwachungskameras Fallstricke bei Warenschwund und Fehlbeständen Konkurrenztätigkeit durch Arbeitnehmer Einstweilige Verfügung als effektives Mittel? Marc Werner Gemeinsames Mittagessen [ ] Outsourcing und Arbeitnehmerüberlassung Voraussetzungen und Rechtsfolgen des 613a BGB: aktuelle Rechtsprechung von EuGH und Bundesarbeitsgericht Beteiligung des Betriebsrats bei Outsourcingmaßnahmen: Die Betriebsänderung gemäß 111 BetrVG Unterlassungsanspruch und einstweilige Verfügung Arbeitnehmerüberlassung als unternehmerische Gestaltungsvariante [3]

4 Equal Payment und Vermeidungsmöglichkeiten Errichtung konzerninterner Personalservice-Gesellschaften Haftungsrisiken des Managements bei illegaler Arbeitnehmerüberlassung Marc Werner Pause mit Kaffee und Tee [ ] Strategisches Arbeitsrecht: arbeitsrechtliche Perspektiven über das Tagesgeschäft hinaus Arbeitsrechtliche Potenziale im Unternehmen ermitteln Arbeitsrecht als Motor von Restrukturierungsmaßnahmen Outsourcing, Joint Venture und strategische Allianzen Optimierung der tariflichen Strukturen: Haustarifvertrag, Verbandsaustritt, Tarifwechsel und Tarifablösung Optimierung der betrieblichen Altersversorgung des Unternehmens Restrukturierungspakte mit dem Betriebsrat Dr. Stefan Seitz Ende des Seminars 10 gute Gründe, warum sich dieses Seminar für Sie lohnt: Sie lernen insbesondere rechtliche Fehler bereits bei der Begründung eines Arbeitsverhältnisses zu vermeiden wie Sie Stolpersteine bei Stellenbeschreibung und Vorstellungsgesprächen umgehen wichtige Eckpunkte bei der Gestaltung von Arbeitsverträgen den professionellen Umgang mit dem Betriebsrat und wichtige Normen im BetrVG welche Pflichten ein Arbeitnehmer hat und wie man sie einfordern kann welche Pflichten Sie als Arbeitgeber bzw. Führungskraft haben wie man Mitarbeiter kontrolliert und mit leistungsschwachen Mitarbeitern umgeht den richtigen Umgang mit Schwangerschaften, Elternzeitund Teilzeitbegehren wie Sie Kündigungen und Aufhebungsverträge strategisch vorbereiten und sicher umsetzen wie Sie Ihr arbeitsrechtliches Wissen über das Tagesgeschäft hinaus in die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens einbringen. [4]

5 Die Referenten Dr. Stefan Lingemann, Rechtsanwalt und Notar, ist Partner bei Gleiss Lutz in Berlin. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen im Bereich des Arbeitsund Dienstvertragsrechts, insbesondere Individualarbeitsrecht, Betriebsverfassungsrecht, Tarifvertragsrecht, Betriebliche Altersversorgung, Verhandlung von Dienstverträgen mit Führungskräften und Internationales Arbeitsrecht. Dr. Lingemann ist Autor zahlreicher Publikationen und u.a. Mitverfasser folgender Bücher: Anwaltsformularbuch Arbeitsrecht, Recht und Praxis der Übernahme börsennotierter Unternehmen, Handbuch Betriebsverfassungsrecht, Employment and Labor in Germany und Krankheit im Arbeitsverhältnis. Dr. Stefan Seitz ist Fachanwalt für Arbeitsrecht und Partner der national und international tätigen Wirtschaftskanzlei Schlütter Debatin & Bornheim in Köln. Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen auf allen Gebieten des Arbeitsrechts. Ein Schwerpunkt seiner Tätigkeit ist die rechtliche und strategische Vorbereitung von Restrukturierungsmaßnahmen und die damit verbundene Durchführung von Verhandlungen mit Gewerkschaften und betrieblichen Arbeitnehmervertretern, insbesondere über Tarifverträge, betriebliche Bündnisse, Überleitungsvereinbarungen, Interessenausgleich und Sozialplan. Ferner ist Dr. Seitz Mitautor des Anwalts-Handbuch Arbeitsrecht sowie Dozent in der Fachanwaltsausbildung. Marc Werner ist Rechtsanwalt im Team Arbeitsrecht der wirtschaftsrechtlich tätigen Sozietät Schlütter Debatin & Bornheim. Er berät Unternehmen in allen arbeitsrechtlichen Fragen, wobei seine Schwerpunkte im Tarifund Betriebsverfassungsrecht sowie bei Umstrukturierungsprojekten liegen. Er ist weiterhin spezialisiert auf die Restrukturierung von betrieblichen Versorgungswerken, insbesondere nach Unternehmenstransaktionen. Infoline Haben Sie Fragen zu dieser Veranstaltung? Wir helfen Ihnen gerne weiter. Ass. jur. Sabine Schüler (Konferenz-Managerin) Kirsten Mölle (Senior-Konferenz-Assistentin) Telefon: 02 11/ Wir über uns Der Name Euroforum steht in Europa für hochwertige Kongresse, Seminare und Workshops. Ausgewählte, praxiserfahrene Referenten berichten zu aktuellen Themen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung. Darüber hinaus bieten wir Führungskräften ein erstklassiges Forum für Informations- und Erfahrungsaustausch. Die Euroforum Deutschland GmbH ist ein Unternehmen der T&F Informa plc, einem börsennotierten Medienunternehmen für Finanz- und Wirtschaftsinformationen mit Sitz in London. [5]

6 [Kenn-Nummer] E UROFORUM-Seminar Arbeitsrecht für Führungskräfte Rechtliche Grundlagen und Tipps für die Praxis Termine und Orte 30. und 31. August 2005 Hilton Düsseldorf Georg-Glock-Straße 20, Düsseldorf Tel.: 0211/ und 21. September 2005 Dorint Novotel Berlin-Mitte Fischerinsel 12, Berlin Tel.: 030/ Bitte ausfüllen und faxen an: 02 11/ Ja, ich/wir nehme(n) teil zum Preis von 1.599, zzgl. 16 % MwSt. p. P. am 30. und 31. August 2005 in Düsseldorf am 20. und 21. September 2005 in Berlin [Ich kann jederzeit ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer benennen.] [Im Preis sind ausführliche Tagungsunterlagen enthalten.] Ich interessiere mich für Ausstellungs- und Sponsoring möglichkeiten. Ich möchte meine Adresse wie angegeben korrigieren lassen. [Wir nehmen Ihre Adressänderung auch gerne telefonisch auf: 02 11/ ] Name Position/Abteilung Firma Ansprechpartner im Sekretariat Anschrift Telefon Rechnung an (Name) Abteilung Anschrift Datum, Unterschrift Fax [P17558M012] [P17560M012] Teilnahmebedingungen. Der Teilnahmebetrag für diese Veranstaltung inklusive Tagungsunterlagen, Mittagessen und Pausengetränken beträgt 1.599, zzgl. 16% MwSt. pro Person und ist nach Erhalt der Rechnung fällig. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung. Die Stornierung (nur schriftlich) ist bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich, danach wird die Hälfte des Teilnahmebetrages erhoben. Bei Nichterscheinen oder Stornierung am Veranstaltungstag wird der gesamte Teilnahmebetrag fällig. Gerne akzeptieren wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatz-teilnehmer. Programmänderungen aus dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor. Ihre Daten. Ihre Daten werden von der Euroforum Deutschland GmbH und Partnerunternehmen zur Organisation der Veranstaltung verwendet. Wir werden Sie gerne künftig über unsere Veranstaltungen informieren. Mit Ihrer Unterschrift geben Sie Ihre Einwilligung, dass wir Sie auch per Fax, oder Telefon kontaktieren sowie Ihre Daten mit anderen Unternehmen (insb. der T&F Informa plc) in Deutschland und international zu Zwecken der Werbung austauschen dürfen. Sollten Sie die Einwilligung nicht in dieser Form geben wollen, so streichen Sie bitte entsprechende Satzteile oder setzen sich mit uns in Verbindung [Tel.: 02 11/ ]. Diese Einwilligung kann jederzeit widerrufen werden. Sie können der Verwendung Ihrer Daten zu den genannten Zwecken jederzeit widersprechen. Ihre Tagungshotels stellen sich vor. Herzlich willkommen in der Metropole am Rhein! Das Hilton Düsseldorf liegt zwischen Kennedydamm und Rhein, in unmittelbarer Nähe des Messegeländes, der Altstadt und der Innenstadt. Es erwarten Sie 12 Etagen mit 375 neu renovierten, hellen Gästezimmern und Suiten sowie Executive Floors und Business Floors. Individuell regulierbare Klimaanlage, Radio, Sat-Fernseher, Internetzugang via Modem, WLan, Minibar und Bügeleisen sowie 24-Stunden-Zimmer- und Wäscheservice runden die Ausstattung ab und bieten den Gästen den gewünschten Komfort. Das Restaurant mit Sommergarten, die Bar und der Fitnessbereich laden zum Entspannen und Wohlfühlen ein. Besuchen Sie das Hilton Düsseldorf und lassen Sie sich am ersten Abend Ihrer Veranstaltung zu einem Glas Sekt einladen! Das Dorint Novotel Berlin-Mitte lädt Sie ganz herzlich zu einem Aperitif ein. Ihre Zimmerreservierung. Im Tagungs hotel steht Ihnen ein be - grenztes Zimmerkontingent zum ermäßigten Preis zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Zimmer reservierung direkt im Hotel unter dem Stichwort Euroforum-Veranstaltung vor. Wer entscheidet über Ihre Teilnahme? Ich selbst oder Name: Position: Beschäftigtenzahl an Ihrem Standort: bis über 5000 Anmeldung und Information per Fax: +49 (0)2 11/ telefonisch: +49 (0)2 11/ [Kirsten Mölle] Zentrale: +49(0)2 11/ schriftlich: Euroforum Deutschland GmbH Postfach , Düsseldorf per im Internet: anmeldung@euroforum.com info@euroforum.com [Düsseldorf] [Berlin]