ZWEITAUSENDUND SICHER
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- Lieselotte Meinhardt
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1 ZWEITAUSENDUND SICHER
2 24. ordentliche Hauptversammlung VIENNA INSURANCE GROUP AG Wiener Versicherung Gruppe Wien, 29. Mai 2015
3 Tagesordnungspunkt 1. Vorlage des Konzernabschlusses 2014 samt dem Konzernlagebericht, Vorlage des festgestellten Jahresabschlusses 2014 samt dem Lagebericht, dem Bericht des Aufsichtsrates und dem Corporate Governance Bericht 3
4 Klare Strategie mit Fokus auf Österreich und CEE Eckpfeiler der Unternehmensstrategie Kerngeschäft Versicherungen Mehrmarkenstrategie Multikanalvertrieb Konservative Veranlagung Lokales Unternehmertum 4
5 VIG Value Inspired Growth In 25 Jahren von Österreich nach CEE zu 25 Märkten Prämien 1,0 Mrd. EUR Prämien 9,1 Mrd. EUR Gewinn 76 Mio. EUR Gewinn 518 Mio. EUR Mitarbeiter Mitarbeiter Gesellschaften 2 Gesellschaften ~
6 Top-Marktpositionen in Österreich und CEE FÜHRENDER VERSICHERER Ausgezeichnete Marktposition in Österreich und CEE Nr. 1 TOP 3 TOP 5 TOP 10 Österreich Bulgarien Polen Ungarn Tschechische Republik Slowakei Ukraine Albanien Kroatien Serbien Bosnien- Herzegowina Rumänien Georgien Mazedonien Kernmärkte Weitere VIG-Märkte Quelle: lokale Marktberichte, Datenbasis Q ausgenommen Slowakei Q
7 Marktanteil nach Prämien in % Marktanteil VIG die klare Nr.1 in ihren Kernmärkten 20% 18% 16% 17,5% 17,3% 17,7% 18,9% 17,9% 18,5% VIG 14% 12% 10% 8% Ital. Mitbewerber Österr. Mitbewerber Deutsch. Mitbewerber 6% * Kernmärkte: Österreich, Tschechische Republik, Slowakei, Polen, Rumänien, Bulgarien, Kroatien, Serbien, Ukraine, Ungarn; Datenbasis 2014 Mitbewerber Q
8 Mit klarer Strategie zum Erfolg Stand KONSERVATIVE VERANLAGUNG Solvency I - Quote VIG Gesamt EUR 31,1 Mrd.* > 200% Anleihen 71% Darlehen 10% Immobilien 6% Depotforderungen/Bankguthaben und Kassabestand 6% 83% der Anleihen mit AAA, AA, A Rating Aktien 4% Beteiligungen 3% * Ohne fonds- und indexgebundene Lebensversicherungen inkl. Zahlungsmittel 8
9 Mit klarer Strategie zum Erfolg MEHRMARKENSTRATEGIE 9
10 Mit klarer Strategie zum Erfolg MULTIKANALVERTRIEB Österreich Breite Diversifizierung verschiedener Vertriebswege Tschechische Rep. Slowakei Polen Rumänien Schnelle Reaktion auf Veränderungen von Kundenpräferenzen im Vertrieb Übrige Märkte Außendienst / Exklusivagenten Banken Makler / Agenten Andere Betreuung der neu entstandenen Mittelschicht Strategische Partnerschaft mit der ERSTE GROUP seit
11 Mit klarer Strategie zum Erfolg LOKALES UNTERNEHMERTUM 11
12 Flache Hierarchie SCHLANKE HOLDING Corporate Governance keine hierarchische Ebene zwischen lokal operativem Vorstand und Holding Vorstand Stärkung Lokales Unternehmertum Verhältnis Holding zu lokalen Mitarbeitern 1:100 etc. Voraussetzung für profitables Wachstum in kleinen Märkten 12
13 Employer of Choice Employer of Choice VIG Corporate University: Programme im Bereich Leadership & Management 13
14 VIENNA INSURANCE GROUP EIN BLICK AUF 2014/2015 Rating Markteintritt Akquisitionen Maßnahmen Niedrigzins Anleihe Auszeichnungen Konzernergebnis & Aktuelles 14
15 Rating Standard & Poor's bestätigt erneut VIG Rating A+ Ausblick stabil VIG weiterhin das bestgeratete Unternehmen im ATX Capital adequacy is excellent, exceeding the benchmark for the AAA rating VIG will sustain its very strong competitive position in Austria and its leading market position in CEE Auszug aus dem veröffentlichten Ratingbericht vom 31. Juli
16 Markteintritt Erwerb der Donaris abgeschlossen Mit Moldawien letztes Land in CEE abgedeckt 25. LAND 16
17 Akquisitionen (abgeschlossen) VIG fest in 25 Ländern verankert PL Fusion (Leben) HU 17
18 Rumänien: Aktionsplan zeigt Wirkung Gesetzte Maßnahmen Gewinn vor Steuern in Mio. EUR Weitere Sanierung des Produktportfolios ,1 Einstellung Employment-Benefit Produkt (Leben) Laufende Erhöhung der Kfz-Durchschnittsprämie Kostenmanagement Einsatz von Group Task Force ,
19 Italien: Aktionsplan zeigt Wirkung Gesetzte Maßnahmen Personalanpassungen im Management in Italien Weitere Sanierung des Produktportfolios; äußerst konservative Reservierungspolitik Ausbau der Betrugserkennung/-abwehr Laufende Tariferhöhung Anstellung Sanierungsmanager Sanierung Vertriebsnetzwerk (Beendigung der Zusammenarbeit mit 202 Agenturen ) Reduktion Rabattpouvoir Stärkung interne Schadenabteilung; Wechsel der externen Schadenabwickler 19
20 Bestandsprämie Donau Italien in Mio. EUR ,7% 28 IT
21 Niedrigzinsumfeld & Garantieverzinsung 21
22 Herausforderung (Entwicklung Notenbankzinsen) bis 1998 Diskontsatz, danach Hauptrefinanzierungssatz (in %) Niedrigster Zinssatz seit 190 Jahren
23 EIOPA Stress Test 34,1% Inklusive VIG Japan Szenario 25,7% 25,7% Langanhaltende 12,6% Niedrigzinsphase im 1,8% <50% 50-99% % % >200% Gefolge wirtschaftlicher Stagnation Stress Test: Core: (Unweighted) Distribution of pre-stress SCR ratios Die VIG ist mit ihrer Solvabilitätsquote im oberen Mittelfeld der Top 30-Versicherungsgruppen und die VIG Gesellschaften haben alle durchgeführten Stress-Szenarien (inklusive Japan Szenario ) bestanden Die VIG ist gut aufgestellt! 23
24 VIENNA INSURANCE GROUP Herausforderungen Niedrigzinsumfeld auf Lebensversicherung Garantieverzinsung: Alleinstellungsmerkmal der Versicherung Langfristig angelegte konservative Veranlagung und gutes Asset-Liability Management als Voraussetzung Guter Portfoliomix zwischen Garantiezins- und sonstigen Lebensversicherungsprodukten (Risikoversicherung, fonds- und indexgebundene Lebensversicherung) 24
25 Lebensversicherung Bestandsentwicklung, Anzahl Verträge Risikoversicherung Traditionelle Rentenversicherung & Kapitalversicherung ,3% ,9% Fonds- und indexgeb. Versicherung Stand Stand ,0% Rundungsdifferenzen 25
26 Anleihe 2015 VIG: Erfolgreiche Anleihen-Emission stärkt Kapitalstruktur Verzinsung p.a. 3,75 fix auf 11 Jahre 400 Mio. EUR Laufzeit 31 Jahre Rückkäufe - der in 2008 begebenen 1. Tranche der Hybridanleihe sowie - der in 2005 begebenen Ergänzungskapitalanleihe
27 Auszeichnungen 2014 Beispielhafte Anführungen PL wurden mit dem Zertifikat Company worth recommendation für Professionalität in der Unternehmensführung, innovative Vertriebswege und Produkte sowie die starke Kundenorientierung geehrt. AT SK hat zum 3. Mal den Recommender Award in der Kategorie Bankenversicherung für Kundenloyalität und Kundenzufriedenheit erhalten. wurde als eines von zwei Unternehmen mit dem Slovak Gold Exclusive sowie...beim Goldenen Nagel 4 Mal für Kommunikations-projek te ausgezeichnet. 27
28 Auszeichnungen 2014 Beispielhafte Anführungen Kooperativa ist das 6. meist bewunderte Unternehmen in der Tschechischen Republik und auf Platz 1 im Finanzbereich. Goldene Krone von insgesamt 9 Auszeichnungen gingen 7 an die Kooperativa, die restlichen 2 an die PČS. CZ HU RO Romanian Insurance Market Awards Gala Omniasig zum 2. Mal als Versicherer des Jahres im Bereich Nicht-Leben ausgezeichnet. Asirom erhielt den Sonderpreis Trofeul PRIMM. für Verdienste um den Versicherungsmarkt Union und Vienna Life im Bewerb um den Besten Investmentfond 2014 vom Finanzberater MoneyMoon ausgezeichnet. 28
29 KONZERNERGEBNIS 2014
30 VIENNA INSURANCE GROUP HIGHLIGHTS 2014 Prämienvolumen Combined Ratio Gewinn vor Steuern Ergebnis je Aktie EUR 9,1 Mrd. (-0,8%) Bereinigt um Wechselkurseffekte +0,9% Combined Ratio auf sehr gute 96,7% gesenkt (-3,9%p) EUR 518 Mio. (+46,0%) Gewinn nach Steuern und Minderheiten bei EUR 367 Mio. (+56,5%) Ergebnis je Aktie EUR 2,75 Steigerung um 75% Dividendenvorschlag* Erhöhung der Dividende pro Aktie um 10 Cent auf EUR 1,40 * Vorbehaltlich Zustimmung durch die Gremien 30
31 PRÄMIENEINNAHMEN
32 Einflussfaktoren auf Prämienentwicklung in Mio. EUR Prämienvolumen 2013 Wechselkurseffekte Kfr. Einmalerläge Polen Donau Italien Erstkonsolidierung Vienna Life (Ungarn), Skandia (Polen) Organisches Wachstum Prämienvolumen 2014 Rundungsdifferenzen 32
33 Prämien Verrechnete Prämien nach Geschäftsbereich, IFRS, in Mio. EUR +0,9% Prämienwachstum Wechselkursbereinigt -0,8% trotz -1,3% ,1% Optimierungsmaßnahmen in Italien Wechselkurseffekte Reduzierung margenarme kurzfristige Einmalerläge in Polen -2,9% Schaden/Unfall Leben Kranken VIG Rundungsdifferenzen 33
34 Prämien Verrechnete Prämien nach Regionen, IFRS, in Mio. EUR STABIL BEI EUR 9,1 Mrd. Übrige Märkte erneut mit erfreulichem Wachstum ,8% +0,1% ,5% ,4% ,5% ,1% ,9% Österreich Tschechische Republik Slowakei Polen Rumänien Übrige Märkte* VIG * AL, BA, BG, DE, EE, FL, GE, HR, HU, LT, LV, MD (per ), MK, RS, TR, UA 34
35 CEE Wachstumstreiber 2014 Baltikum +23% Deutliches Wachstum über Jahre hinweg Verrechnete Prämien Übrige Märkte CEE in Mio. EUR +26% +36% Ungarn +11% wechselkursbereinigt Albanien +41% Mazedonien +24% Bulgarien Lebensversicherung +18% 35
36 Erfolgreiche Kooperation mit der Erste Group Deutliches Wachstum in CEE über Jahre hinweg Erfreuliche Entwicklung in CEE der Sparkassen Versicherung Prämien in Mio. EUR +15,3% CZ SK AT HR HU RO PCS (CZ), PSLSP (SK), ESB (HU), BCR Life (RO), ESO (HR) 36
37 Übrige Märkte** Prämieneinnahmen 2014 (2013) Anteil Prämie nach Geschäftsbereich Kranken Anteil Prämie nach Region* Rundungsdifferenzen 4,2% CEE 51% 18,7% 11,5% 12,8% 8,0% 3,8% RO SK PL CZ 45,9% 49,9% Leben Schaden/Unfall ,2% 54,8% Österreich Außerhalb von Österreich 2013: 50,1% 45,6% 4,3% 2013: 44,5% 19,3% 11,6% 12,5% 8,1% 4,0% * Ohne Berücksichtigung der Zentrale Funktionen und Konsolidierung ** AL, BA, BG, DE, EE, FL, GE, HR, HU, KO, LT, LV, MD (per ), ME, MK, RS, TR, UA 37
38 COMBINED RATIO
39 Combined Ratio Netto, in % -3,9p% Deutliche Verbesserung der Combined Ratio CEE-Region 93,4% 98,4 96,8 96,7 100,6 96, Anteil Unwetterereignisse beträgt 3,7%p 39
40 GEWINN VOR STEUERN
41 Einfluss der HETA (ehemals Hypo Alpe Adria) auf die VIG Abschreibungen in Höhe von EUR 79 Mio., EGT wirksam EUR 72 Mio. Nachrangige Bonds mit Garantie des Bundeslandes Kärnten Senior Bonds mit Garantie des Bundeslandes Kärnten 55 ~50% 50-50%
42 Gewinn vor Steuern Nach Geschäftsbereichen, IFRS, in Mio. EUR POSITIV IN ALLEN SEGMENTEN Signifikante Verbesserung des Ergebnisses in ,0% trotz 518 Wertberichtigung Hypo Alpe Adria >100% ,3% Wechselkurseffekte Unwetterereignisse ,6% Schaden/Unfall Leben Kranken VIG 2013 angepasst 2014 Rundungsdifferenzen 42
43 Gewinn vor Steuern Nach Regionen, IFRS, in Mio. EUR POSITIV IN ALLEN REGIONEN Tschechische Republik erstmals mehr Gewinn als Österreich Rumänien: Zurück in Gewinnzone Rekordergebnis in vielen Ländern +46,0% ,8% ,1% ,6% +9,8% +5,4% VIG -99 Österreich Tschechische Republik Slowakei Polen Rumänien Übrige Märkte* VIG 2013 angepasst 2014 * AL, BA, BG, DE, EE, FL, GE, HR, HU, LT, LV, MD (seit ), MK, RS, TR, UA 43
44 Entwicklung der CEE-Länder Deutliches Wachstum über Jahre Gewinn vor Steuern CEE in Mio. EUR % 331 Gewinn vor Steuern Übrige Märkte CEE in Mio. EUR 23 x hinweg angepasst angepasst
45 Gewinn vor Steuern 2014 (2013 angepasst) Anteil EGT nach Geschäftsbereich Anteil EGT nach Region Kranken 9,1% Nicht-CEE 36,1% Leben 31,2% 59,7% Schaden/Unfall 63,9% CEE* 2013 angepasst: 15,1% 74,9% 10,0% 2013 angepasst: 65,5% 34,5% * AL, BA, BG, CZ, EE, GE, HR, HU, LT, LV, MD (seit ), ME, MK, PL, RO, RS, SK, TR, UA 45
46 EMBEDDED VALUE
47 Group Embedded Value 2014 Wertgenerierung trotz Niedrigzinsumfeld CEE Neugeschäftsmarge 6,5% In Mio. EUR EUR 119 Mio. (+2,0%) Return on Group Embedded Value 2013* 2014 *Adjusted Group Embedded Value 47
48 DIVIDENDE
49 Stetige Dividendenentwicklung +3,8% * Dividendenrendite +10 Cent pro Aktie +7,7% 0,9 1,0 1,1 1,2 1,3 1,4 115,2 128,0 140,8 153,6 166,4 179, ** Dividende pro Aktie in EUR Ausbezahlte Dividende total, in EUR Mio. 2014** * Basierend auf dem Jahresendkurs 2014, ** Vorbehaltlich Zustimmung durch die Gremien 49
50 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
51 Social Active Day 2014 Soziales Engagement Verantwortung leben soziales Engagement zeigen MitarbeiterInnen teilgenommen Geleistete Arbeitsstunden Unterstützende Länder Partizipierende Gesellschaften
52 Social Active Day 2014 Beispielhafte Anführungen / Impressionen Impressionen Tschechische Republik Pomocné tlapky Ausbildung von Partnerhunden für physisch beeinträchtigte Menschen Slowakei Back to Life Begleitung von Gewaltopfern zurück ins Leben Ungarn Bátor Tábor - Feriencamp für chronisch kranke Kinder Unterstützung der Şehit Üstteğmen Ali Büyük Schule für Kinder mit besonderen Bedürfnissen Türkei Verteilung von 1800 reflektierenden Armbändern zur Verbesserung der Verkehrssicherheit für Kinder Polen Montenegro Aufbau einer Gartenanlage in der Grundschule Radojica Perovic in der Hauptstadt Podgorica, mit Unterstützung der Wiener Städtischen Osiguranje 52
53 Kids Camp 2014 Beispielhafte Anführungen VIG Kids Camp fördert interkulturellen Austausch Rund 500 Kinder von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus über 20 Ländern teilgenommen Zur Wahl standen 3 Camps Bereits zum 5ten Mal veranstaltet Diese Aktivitäten werden zu einem wesentlichen Teil vom Hauptaktionär Wiener Städtische Versicherungsverein unterstützt. 53
54 KONZERNERGEBNIS 1. QUARTAL 2015
55 Prämien Verrechnete Prämien nach Geschäftsbereich, IFRS, in Mio. EUR Solider Start ins Jahr ,9% +1,4% ,4% ,8% Schaden/Unfall Leben Kranken VIG
56 Prämien Verrechnete Prämien nach Regionen, IFRS, in Mio. EUR GESTIEGEN AUF EUR 2,8 Mrd. Übrige Märkte mit zweistelliger Wachstumsrate +0,9% -2,5% ,8% ,7% ,6% ,7% ,9% Österreich Tschechische Republik Slowakei Polen Rumänien Übrige Märkte* VIG * AL, BA, BG, DE, EE, FL, GE, HR, HU, LT, LV, MD (seit ), MK, RS, TR, UA 56
57 Gewinn vor Steuern Nach Geschäftsbereichen, IFRS, in Mio. EUR -15,2% Unwetterereignisse Niedrigzinsniveau belastet ordentliche Finanzerträge -16,4% ,6% Bildung einer Vorsorge für Personalrückstellungen in Österreich ,9% Erstmaliger Zinsaufwand der im März 2015 begebenen nachrangigen Anleihe und Kosten Rückkauf Schaden/Unfall Leben Kranken VIG angepasst
58 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
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