Projektmanagement bei der KS Aluminium-Technologie AG Veranstaltung Guss fürs Auto
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- Dörte Krämer
- vor 8 Jahren
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1 Projektmanagement bei der KS Aluminium-Technologie AG Veranstaltung Guss fürs Auto Dr. Christian Klimesch Leiter Projektmanagement Projektleitung aller Porsche-Zylinderkurbelgehäuse V-und Boxer-Motoren Stuttgart, Wilhelm Maybach Schule, 12. März 2008
2 Inhalt 1 Was ist Projektmanagement? 2 Projektmanagement bei KS Aluminium-Technologie AG 3 Erfolgsfaktoren 4 Fragen / Diskussion KS Aluminium-Technologie 2008 Seite 2 von 14
3 1. Was ist Projektmanagement? Warum ist Projektmanagement wichtig? KS Aluminium-Technologie 2008 Seite 3 von 14
4 1. Was ist Projektmanagement? Was ist ein Projekt? In der Literatur gibt es keine einheitliche, universell anerkannte Definition! Ist Kaffee holen schon ein Projekt? Projekte zeichnen sich durch folgende Merkmale aus: Zeitliche, finanzielle und personelle Befristung Eindeutige Aufgabenstellung, Verantwortungen und Zielvorgabe Komplexität: Mehrzahl von Einzelaufgaben Neuartigkeit Abgestimmte projektspezifische Organisation (Projektorganisation) KS Aluminium-Technologie 2008 Seite 4 von 14
5 1. Was ist Projektmanagement? Was ist Projektmanagement? Projekt Einmaliger Ablauf Limitierte Kosten Festgelegtes Ziel Komplexe Struktur Neuartigkeit Projektspezifische Organisation Management Vorbereitung Planung Koordination Überwachung Steuerung + Projektmanagement KS Aluminium-Technologie 2008 Seite 5 von 14
6 1. Was ist Projektmanagement? Was ist Projektarbeit? Projektarbeit ist Arbeit im Team TEAM = Toll Ein Anderer Macht s KS Aluminium-Technologie 2008 Seite 6 von 14
7 1. Was ist Projektmanagement? Was ist Projektarbeit? Projektarbeit ist Arbeit im Team TEAM = Toll Ein Anderer Macht s KS Aluminium-Technologie 2008 Seite 7 von 14
8 2. Projektmanagement bei KS Aluminium-Technologie AG Projekte bei KS Aluminium-Technologie AG Projektarbeit ist Teamarbeit Projektspezifische Projektorganisation. Projekte werden nach einem internen Standard abgearbeitet, dem sog. Produkt-Entstehungs-Prozess (PEP) KS Aluminium-Technologie 2008 Seite 8 von 14
9 Lieferanten Lieferanten Produktion Produktion Produkt Produkt - Entstehungs Entstehungs - Prozess (PEP) Prozess (PEP) Anfrage Auftrag Datenmodell / K-FMEA 1. Design Freeze Modell Final Design Freeze Modell Funktionstest/ Dauerlauf Serienfreigabe Prozess Prozessentwicklung entwicklung Grobfertigungskonzept P-FMEA / QM-Plan Fertigungskonzept Simulation Fertigungseinrichtungen Prototypen Optimierter Prototyp Produkt Produktentwicklung entwicklung/ Konstruktion Konstruktion Produktdesign Werkzeugkonzept Werkzeug/ Vorrichtungen Projekt Projekt- Planung Planung (Vertrieb, (Vertrieb, Tech. Planung) Tech. Planung) Herstellbarkeitsprüfung Angebot Vertrags- Prüfung/ QSV Projektunterlagen Übungs- Serie M2 SOP ATAG SOP Projektstart Vertragsabschluss Funktionsmuster Serienähn. Teile Übergabe Projektverantwortung PFU Baustufe 1 Baustufe n Funktionstest Beschaff.- Freigabe M3 Serienfertigungseinrichtungen Interne Bemusterung Angebot (Lieferant) Fertigungsplanung M4 M1 Bereitstellung Anlagen MFU PV- Serie Nullserie SFN 1. Design Freeze SFN MFU M6 SOP Prototype Tooling Detail- Engineering Abnahmenachweis bei Lieferant Abnahmenachweis bei ATAG Garantie Abschluss Bauteilentw. Vorserienteile Serienident. Gießeinrichtungen Zukaufteile Optimierung der Serienfertigungseinrichtungen Abnahme Serienfertigungseinrichtungen KVP Serie M7 Checkliste M5 Projektplanungs Projektplanungs Prototypen Prototypen Angebot Angebot- und und Konzept Konzept Produkt Produkt- und und Prozess Prozessvalidierungs validierungs Serien Serienvorbereitungs vorbereitungs Serienanlauf Serienanlaufund und -fertigungs fertigungs M 0 Projektabschluss Korrekturmaßnahmen Stand:
10 2. Projektmanagement bei KS Aluminium-Technologie AG Phasen innerhalb eines Projekts Start Angebot- und Konzept Projektplanungs- Prototypen- Produkt- und Prozess- validierungs Serien- vorbereitungs Serienanlauf- und -fertigungs Anfrage vom Erste Datenmodelle vom n Erste Werkzeuge Dauerlaufversuche Start der Übungsserie Produktion von Nullserie Herstellbarkeitsprüfungen Projektunterlagen Erste Gießeinrichtungen Erste Serieneinrichtungen Produktionsvorserien Beweis der Serienfähigkeit Grobkonzeptionierung Angebot an den n Auftrag Fertigungsplanung Simulationen Werkzeugkonzepte Erstes DesignFreeze Erste Prototypen Erste Funktionstests Beschaffungsfreigaben Letzte Bauteiloptimierungen & Simulationen Finales DesignFreeze Optimierungen der Serienfertigungsanlagen Nachweise von Maschinenfähigkeiten Serienfreigabe des n KS Aluminium-Technologie 2008 Seite 10 von 14
11 2. Projektmanagement bei KS Aluminium-Technologie AG Stationen eines Projekts Start Angebot- und Konzept Projektplanungs- Prototypen- Produkt- und Prozess- validierungs Serien- vorbereitungs Serienanlauf- und -fertigungs Meetings Konferenzen Workshops Zeit M 0 ca. 150 Seiten 3 Monate M1 1. CAD-Modell 1. reales Bauteil 3 Monate M2 1. Serienmaschinen Serienstand 6 Monate 24 Monate 6 Monate 6 Monate M3 M4 M5 M6 3 M 6 M 12 M 36 M 42 M 48 M KS Aluminium-Technologie 2008 Seite 11 von 14
12 3. Erfolgsfaktoren Erfolgsfaktoren für ein Projekt Systematische Vorgehensweise (PEP) mit Dokumentation Klare Kommunikationsstrukturen, von der Führungsebene bis zum Werker Transparenz im Team Alle für das Projekt notwendige Kompetenzen müssen vorhanden sein Klare Aufgabenstrukturen keine Konkurrenzkämpfe innerhalb des Teams Realistische Termine Ausreichende Kapazitäten (Personal, Anlagen, Maschinen, etc.) Rechtzeitige Reaktion (Gegensteuern) auf Probleme Motivation im Team Projektleiter ist ein Unternehmer auf Zeit KS Aluminium-Technologie 2008 Seite 12 von 14
13 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
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4., überarbeitete und aktualisierte Auflage
Christiane Schiersmann Heinz-Ulrich Thiel Organisationsentwicklung Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen 4., überarbeitete und aktualisierte Auflage ^ Springer VS Vorwort zur 4. Auflage 13
Projektmanagement. Katharina Steinkamp
Projektmanagement Katharina Steinkamp Definition Projekt Einmaligkeit Komplexität Zielvorgaben Terminiertheit Budgetierung Management Aktivitäten der Planung, Kontrolle, Koordination und Steuerung Projektmanagement