Unsere Seminare für Ihre Projektmanagement- Kompetenz im Überblick

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1 Unsere Seminare für Ihre - Kompetenz im Überblick Zertifizierung nach PMI Internationale Zertifizierung Zertifizierung nach IPMA Master of Arts in Projekt- und Prozessmanagement (GoBS) 101 Project Management Professional (PMP) Prüfungsvorbereitung zum Project Management Professional (PMP) Level D (PM-Fachmann/-frau) Prüfungsvorbereitung für die Zertifizierung nach IPMA Level D Customized e-training für die Zertifizierung nach IPMA Level D 3. und 4. Semester (Master Thesis) Prozessmanager/in mit ibo-zertifikat bzw. 2. Semester Projektleiter/in mit ibo-zertifikat bzw. 1. Semester -Stufenausbildung mit ibo-zertifikat Erweiterungsstufe II: Projektmanager/in mit ibo-zertifikat -Stufenausbildung Blended Learning mit ibo netcampus Seminarreihe bzw. Modulare Ausbildung Modul bzw. Projektleiter, 1 6. Modul Multiprojektmanagement, 7. Modul Multi-PM, PM-Kultur, Zertifikat Einzeln oder als Reihe buchbar (insgesamt 16 Präsenztage in 7 Modulen) Erweiterungsstufe I: Projektleiter/in mit ibo-zertifikat -Stufenausbildung Blended Learning mit ibo netcampus Seminarreihe bzw. Modulare Ausbildung Blended Learning mit ibo netcampus Modul bzw. PM- Fachmann, 5 Tage 3. Modul Projekte zum Erfolg führen, 4. Modul Zusammenarbeit, 5. Modul Simulationstraining, Zertifikat WS 1 oder Abschluss PM- Fachmann/-frau WS 2 WS 3 Einzeln oder als Reihe buchbar (insgesamt 12 Präsenztage in 5 Modulen) Tutorielle Begleitung WS: Präsenzworkshop; hellgraue Fläche: virtuelle Phase Grundstufe: -Fachmann/frau mit ibo-zertifikat Seminarreihe bzw. Modulare Ausbildung Blended Learning mit ibo netcampus 1. Modul Die wichtigsten Werkzeuge, 2. Modul Projektdiagnose und -steuerung, Zertifikat WS 1 Einzeln oder als Reihe buchbar (2 Module, insgesamt 5 Präsenztage) Tutorielle Begleitung WS: Präsenzworkshop; hellgraue Fläche: virtuelle Phase Einzel- und Vertiefungsseminare PMP ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

2 -Ausbildung mit ibo-zertifikat unser Stufenkonzept 102 Ihr Weg zum Fachmann, Leiter und Manager mit ibo Erwerben Sie Stufe um Stufe die den Berufsbildern bzw. Rollen im entsprechenden Kompetenzen in den Seminarreihen mit ibo-zertifikat: -Fachmann/-frau (Ebene Mitarbeiter) Projektleiter/in (Ebene (Teil-)Projektleiter) Projektmanager/in (Ebene Multiprojekt- bzw. Portfoliomanager) Grundstufe: -Fachmann/-frau mit ibo-zertifikat Diese Ausbildung richtet sich an alle, die in einem Projektteam arbeiten, dies in der näheren Zukunft vorhaben oder einfach einen grundlegenden Einstieg in das erhalten möchten. Mit unserem Starter-Kit der Grundstufe erlangen Sie in nur fünf Präsenztagen den Abschluss -Fachmann/-frau mit ibo-zertifikat. Das Seminarkonzept Jeder Abschluss baut auf dem vorangegangenen auf. Sobald Sie einen Abschluss mit ibo-zertifikat erreicht haben, können Sie mit der nächsten Stufe fortfahren. Die Ausbildungsstufen können Sie mit zeitlichem Abstand (max. 3 Jahre) planen, um das Gelernte schrittweise in die Praxis umzusetzen. Ihren Ausbildungsweg setzen Sie bei Bedarf fort. Natürlich können Sie auch alle Module auf einmal buchen und direkt das entsprechende Zertifikat erwerben. Die Ausbildungen PM-Fachmann/-frau und Projektleiter/in mit ibo-zertifikat bieten wir auch als Blended Learning an. Diese flexible Lernform kombiniert wenige Tage Präsenztraining mit virtuellen Lernphasen, die durch Tutoren begleitet werden. Weitere Informationen ab S.112. Vorteile der Ausbildung im Stufenkonzept Je nach individueller Projekterfahrung und Anforderung bestimmen Sie das Ziel Ihrer Ausbildung selbst. Sie entscheiden, ob Sie zwischen einzelnen Ausbildungsstufen Raum für die Praxis lassen und sind so flexibel. Besuchte Einzelseminare, die Bestandteil des Stufenkonzepts sind, können angerechnet werden. Somit können Sie auch später entsprechende Zertifikate erwerben. Die Ausbildung bieten wir auch als Inhouse-Seminar individuell für Ihr Unternehmen an. Sprechen Sie uns an! 1. Modul Die wichtigsten Werkzeuge, 2. Modul Projektdiagnose u. -steuerung, Grundstufe Ihr Weg Module der Grundstufe PM-Fachmann/ -frau mit ibo-zertifikat Die wichtigsten Werkzeuge* S. 105 Projektdiagnose und -steuerung S. 106 * Hausarbeit Eine ausführliche Beschreibung der Lerninhalte erhalten Sie auf den in der Übersicht angegebenen Seiten. Aktuelle Orte, Preise und Termine finden Sie auch auf unserer Homepage: Bei gleichzeitiger Buchung aller Module reduziert sich die Gebühr auf EUR 2.600,- (EUR 3.094,- inkl. MwSt.). Seminardauer und Prüfungsleistung Die Grundstufe umfasst 5 Präsenztage. Sie schreiben eine Hausarbeit. ibo ist zertifiziert Sie erhalten einen Überblick über die wichtigsten Werkzeuge der Planung und Diagnose und Steuerung. Mit unserem Starter Kit gelingt Ihnen der sichere Einstieg ins. ibo ist vom Project Management Institute als Registered Education Provider zertifiziert. Dies dokumentiert, dass wir die vom PMI definierten Qualitätskriterien befolgen. Damit sind wir unter anderem autorisiert, Ihnen PDU-Bescheinigungen auszustellen. Unsere Trainer sind PMI-Zertifiziert. Projektmitarbeiter sowie Mitarbeiter und Führungskräfte aus Fachabteilungen, die direkt oder indirekt in Projekten mitarbeiten. Alle, die sich einen Überblick über die Zusammenhänge des s verschaffen, ihr Wissen vertiefen möchten oder eine grundlegende Ausbildung im wünschen. Das PMI Registered Education Provider-Logo ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

3 -Ausbildung mit ibo-zertifikat unser Stufenkonzept Erweiterungsstufe I: Projektleiter/in mit ibo-zertifikat Für alle, die bereits erste Erfahrungen in Projekten gesammelt haben und nun die Leitung von Teilprojekten oder (kleineren) Projekten anstreben. Die Erweiterungsstufe I führt Sie, aufbauend auf der Grundstufe, in nur sieben weiteren Präsenztagen zum Abschluss Projektleiter/in mit ibo-zertifikat. Erweiterungsstufe II: Projektmanager/in mit ibo-zertifikat Für alle, die sich auf die Leitung von komplexen Projekten vorbereiten möchten oder sich für Multiprojekt- bzw. Programm-und Portfoliomanagement interessieren und ihr Wissen auf operativer und strategischer Ebene vertiefen möchten. Erlangen Sie mit der Erweiterungsstufe II das ibo-zertifikat Projektmanager/in. 3. Modul Projekte zum Erfolg führen, 4. Modul Zusammenarbeit, 5. Modul Simulationstraining, Projektleiter/in mit ibo-zertifikat 6. Modul Multiprojektmanagement, * 7. Modul Multi-PM, PM-Kultur, Projektmanager/in mit ibo-zertifikat Erweiterungsstufe l Erweiterungsstufe ll Ihr Weg Module der Erweiterungsstufe I Projekte zum Erfolg führen Vertiefende Techniken für Projektleiter/innen S. 107 Projekterfolg durch effektive Zusammenarbeit S. 108 Simulationstraining * S. 109 * Klausur Eine ausführliche Beschreibung der Inhalte im Detail erhalten Sie auf den Seiten wie in der Übersicht angegeben. Aktuelle Orte, Preise und Termine finden Sie auf unserer Homepage: Bei gleichzeitiger Buchung aller Module reduziert sich die Gebühr auf EUR 5.700,- (EUR 6.783,- inkl. MwSt.). Voraussetzungen Diese Stufe baut auf der Grundstufe mit dem Abschluss -Fachmann/-frau mit ibo-zertifikat auf. Der Besuch dieser Stufe bzw. der Module 1 und 2 ist daher Voraussetzung, um das Zertifikat Projektleiter/in zu erlangen. Seminardauer und Prüfungsleistung Die Erweiterungsstufe I umfasst 7 Präsenztage (Gesamtdauer der Ausbildung zum/zur Projektleiter/in mit ibo-zertifikat: 12 Präsenztage). Sie schreiben eine Klausur in Modul 5 ( Simulationstraining). Vertiefende Methoden und Techniken des Projektleiters wenden Sie sicher an. Sie verstehen es darüber hinaus mit Konflikten und Widerständen konstruktiv umzugehen, um Projekte zum Erfolg zu führen. Projektmitarbeiter, (Teil-)Projektleiter sowie Führungskräfte. Als Erweiterungsstufe für die weiterführende Ausbildung zum/zur Projektmanager/in mit ibo-zertifikat. Ihr Weg Module der Erweiterungsstufe II Multiprojektmanagement Projektportfolios und Ressourcen systematisch managen 2 Tag S. 110 Multiprojektmanagement Methoden und Techniken zur Gestaltung der -Kultur S. 111 * Praxistraining und Eine ausführliche Beschreibung der Inhalte im Detail erhalten Sie auf den Seiten wie in der Übersicht angegeben. Aktuelle Orte, Preise und Termine finden Sie auf unserer Homepage: Bei gleichzeitiger Buchung aller Module reduziert sich die Gebühr auf EUR 7.990,- (EUR 9.508,10 inkl. MwSt.). Voraussetzungen Diese Reihe baut auf der Grundstufe und der Erweiterungsstufe I auf. Der Besuch dieser Stufen ist daher Voraussetzung, um das Zertifikat Projektmanager/in zu erlangen. Prüfungsleistung und Abschlussmodul Nach dem 6. Modul überprüfen Sie in einem online Praxistraining den Reifegrad Ihres Multiprojektmanagements im Unternehmen. Während eines s zwischen dem 6. und 7. Modul erbringen Sie den Nachweis für die Übertragung der Inhalte in die Praxis als Prüfungsleistung. Seminardauer Erweiterungsstufe II: 4 Präsenztage (Gesamtdauer der Ausbildung zum/zur ibo-projektmanager/in: 16 Tage + virtuelle Lernphase). Die Schritte der Portfolioplanung beherschen Sie von der Initiative bis zum Projektstart. Darüber hinaus bearbeiten Sie die - Kultur als strategisches Entwicklungsfeld mit praxiserprobten Tools und Werkzeugen. Multi-PM-/Programm-Manager, Projektleiter, LA- und PMO- Mitglieder, die das PM-System betreuen.

4 -Ausbildung mit ibo-zertifikat Lernformen und Termine 104 Wählen Sie den für Sie passenden Termin und Ort In der Tabelle unten sehen Sie die - Seminarmodule der verschiedenen Ausbildungsstufen mit den Durchführungsterminen. Sie wählen den Termin und Ort, der für Sie am besten passt und kombinieren die für einen Abschluss notwendigen Module. Alle Module können als einzelnes Seminar besucht werden. Selbstverständlich können Sie die für den Abschluss notwendigen Module auch auf einmal als geschlossene Reihe buchen und erhalten so einen vergünstigten Preis. Für die Abschlüsse PM-Fachmann/-frau und Projektleiter/in stehen Ihnen außerdem die Termine der Blended Learning-Seminare zur Verfügung, siehe S s. Das Buch zum Seminar Das Praxishandbuch Ganzheitliches von Adolf Rohde und Karl Pfetzing behandelt die notwendigen Methoden, Techniken und Kompetenzen des s unter einer ganzheitlichen Betrachtung der strukturellen, strategischen und kulturellen Aspekte. Zudem baut es eine Brücke zu gängigen, international angewendeten Standards. So wird ein umfassendes, ganzheitliches Verständnis von erzeugt mit vielen Anregungen, Ideen und Werkzeugen für die praktische Projektarbeit. Die Inhalte unserer Seminare orientieren sich an diesem Praxishandbuch. Damit haben Sie ein umfassendes Nachschlagewerk zur Hand. ibo Schriftenreihe Band 9 ibo Schriftenreihe Band 2 Karl Pfetzing, Adolf Rohde Ganzheitliches Ganzheitliches Karl Pfetzing, Adolf Rohde 5. überarbeitete Auflage Seiten 330 Abbildungen ISBN EUR 39,- /CHF 52, Beginn in 2014 Jan Feb März April Mai Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dez Verlag Dr. Götz Schmidt Jetzt bestellen >> in 2016 Geschlossene Seminarreihe -Fachmann/frau mit ibo-zertifikat Starttermine Geschlossene Seminarreihe Projektleiter mit ibo-zertifikat Geschlossene Seminarreihe Projektmanager mit ibo-zertifikat Modulare Ausbildung Die wichtigsten Werkzeuge Projektdiagnose und -steuerung Projekte zum Erfolg führen Projekterfolg durch Führung und Zusammenarbeit Simulationstraining Multiprojektmanagement : Praxistraining als Prüfungsleistung Multi-PM Methoden und Techniken der PM-Kultur Blended Learning PM-Fachmann/frau, ibo netcampus, bis Projektleiter, ibo netcampus, Virtuelle Phase bis bis

5 Die wichtigsten Werkzeuge Projekte zielgerichtet planen und durchführen 1. Modul der Reihe Zusammenarbeit Initiative Planung Ausführung Abschluss Diagnose und Steuerung Die Arbeit in Projekten macht heute einen Großteil unseres Arbeitsalltags aus. Jeder, dessen Arbeitstätigkeit einen Projektbezug aufweist, sollte daher über ein umfassendes Basiswissen verfügen. Wer weiß, wie Projekte erfolgreich geplant und durchgeführt werden, kann die Qualität der Projektergebnisse gewährleisten, Kosten und Termine einhalten und die Erreichung der Projektziele sicherstellen. Dieses -Seminar hilft Ihnen, sich das benötigte Wissen praxisorientiert anzueignen und anwenden zu können. So planen und begleiten Sie Projekte optimal. Sie erhalten einen grundlegenden Überblick über alle wesentlichen Inhalte des s und wichtigen Erfolgsfaktoren. Unser ibo--modell dient Ihnen dabei als strukturgebender Leitfaden. Sie erfahren, welche Schritte von der Projektinitiative bis zum Projektstart notwendig sind und können einen fundierten Projektauftrag erarbeiten. Mit Hilfe fachgemäßer Methoden und Techniken einer effektiven Projektplanung gewährleisten Sie die optimale Durchführung des Projektes bis zu seinem Ende. Projektmitarbeiter sowie Mitarbeiter und Führungskräfte aus Fachabteilungen, die direkt oder indirekt in Projekten mitarbeiten. Alle, die sich einen Überblick über die Zusammenhänge des s verschaffen oder ihr Wissen vertiefen möchten. Inhalte Projekte und funktionen Projektdefinition, Projektmerkmale Abgrenzung Linie und Projekt Prozesse und Funktionen Erfolgsfaktoren im Projekt -Modelle Normen und Standards Neues im PM Projektinitiative und Projektstart Methodisches Vorgehen Auftragsklärung Kick-off Projektstart Projektaufbauorganisation Projektbeteiligte und Rollen Aufbauformen Methodik der effektiven Projektplanung Systemdenken: Projektabgrenzung und Zerlegung, Restriktionen und Rahmenbedingungen Projektziele: Stakeholderanalyse, Zielfindungsprozess, Zielkatalog, Anforderungsermittlung Vorgehensmodelle im PM: V-Modell, Spiralmodell, SCRUM, ibo-vorgehensmodell, Projektphasen und Projektlebenszyklus, Planungszyklen, ibo--modell, Techniken des Planungszyklus Schritte der Vorgehensplanung Projektstrukturplan: Zweck, Aufbau Ablauf- und Terminplanung Einsatzmittelplanung: Kosten- und Finanzmittel, Einsatzmittel, Aufwandschätzung Weitere Funktionen der Projektarbeit Grundlagen der Diagnose und Steuerung Projektführung und Zusammenarbeit: Unterschiede Führen/Leiten, Widerstände Projektabschluss 105 Daten und Fakten Seminardauer: Seminartermine: Seminartermine Englisch: Aktuelle und weitere Termine finden Sie online. Seminargebühr: EUR 1.670,- Online Buchen >> (EUR 1.987,30 inkl. MwSt.) Dieses Modul ist Teil der -Ausbildung mit ibo-zertifikat (siehe S. 102-) und der modularen Ausbildung Organisator (S. 34) sowie Business Engineer (S. 24) mit ibo-zertifikat. Die Module können auch einzeln gebucht werden. Buchen Sie alle Module einer Reihe auf einmal, reduziert sich die Seminargebühr. Infotelefon: Faxanmeldung: training@ibo.de Internet: Verdienen Sie mit diesem Seminar 18 PDUs. PMG

6 Projektdiagnose und -steuerung Projekte auf Kurs halten Modul der Reihe Zusammenarbeit Initiative Planung Daten und Fakten Ausführung Abschluss Diagnose und Steuerung Das Projekt ist erfolgreich gestartet. Doch trotz einer gründlichen Planung drohen während des Projektverlaufs überall Gefahren, die den Projekterfolg gefährden können. Um in diesem Fahrwasser Kurs zu halten, sind Instrumente unerlässlich, die eine klare Aussage über den Status und die Entwicklung des Projektes erlauben. Kritische Situationen, Projektabweichungen sowie Risiken müssen frühzeitig und gezielt erkannt und analysiert werden, um schnell und angemessen reagieren zu können. Ausgestattet mit wirksamen Steuerungsinstrumenten halten Sie Ihr Projekt jederzeit auf dem richtigen Weg, erfüllen den gesetzten Zeit- und Kostenrahmen und wirken der Gefahr des Scheiterns entgegen. Anhand praktischer Übungen machen Sie sich mit der Erfassung des Projektstatus vertraut und erlernen erprobte Techniken der Projektdiagnose sowie ihren gezielten Einsatz im Projekt. So können Sie die Projektentwicklung einschätzen und Abweichungen analysieren. Sie wissen geschickt steuernd einzugreifen und sich auf Risiken gut vorzubereiten, indem Sie diese frühzeitig erkennen und sich gegen sie absichern. Sie setzen sich mit dem Aufbau eines effektiven Berichts- und Informationssystems auseinander und vermögen Projektberichte aussagekräftig zu gestalten. Sie erlernen Techniken der Gruppenarbeit und können diese als Grundlage einer zielorientierten Zusammenarbeit in Teamsitzungen und Arbeitsgruppen einsetzen. Projektmitarbeiter, Mitarbeiter und Führungskräfte aus Fachabteilungen, die in Projekten mitarbeiten. Alle, die sich einen Überblick über die Zusammenhänge des s verschaffen oder Wissen vertiefen möchten. Inhalte Grundlagen der Projektdiagnose und -steuerung Regelkreis Cockpit (Inhalte der Diagnose) Reaktionszeiten Methoden der Datenerfassung Projektinformationssystem Gestaltung des Informationssystems Berichtswesen Dokumentation Gruppenarbeitstechniken Methoden und Techniken der Gruppenarbeit Grundlagen der Kommunikation Risikomanagement Risiken identifizieren Qualitative und quantitative Risikoanalyse Risikobewältigung Risiken überwachen Risikoeintritt/ Krisen Konfigurations- und Änderungsmanagement Nutzen Änderungsorganisation Änderungsverfahren Diagnose und Steuerung Projektfortschritt (Fertigstellungsgrad) Projekt- und Produktqualität (Ursachen von Qualitätsabweichungen) Termine und Ressourcen (Balkendiagramm, Meilensteintrendanalyse) Kosten (Kostenarten, Projektkosten) Steuerungsprozesse und -maßnahmen der Projektsteuerung Seminardauer: Seminartermine: Aktuelle und weitere Termine finden Sie online. Seminargebühr: EUR 1.240,- Online Buchen >> (EUR 1.475,60 inkl. MwSt.) Dieses Modul ist Teil der -Ausbildung mit ibo-zertifikat (siehe S. 102-) und der modularen Ausbildung Organisator mit ibo-zertifikat (S. 34). Die Module können auch einzeln gebucht werden. Buchen Sie alle Module einer Reihe auf einmal, reduziert sich die Seminargebühr. Infotelefon: Faxanmeldung: training@ibo.de Internet: Verdienen Sie mit diesem Seminar 12 PDUs. PMSD