Zertifizierter Projektdirektor GPM IPMA Level A. GPM Coaching Level A. Projektforum. Kompetenz im Projektmanagement

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1 Zertifizierter Projektdirektor GPM IPMA Level A GPM Coaching Level A Zertifizierter Projektdirektor GPM IPMA Level A Projektforum Kompetenz im Projektmanagement Coaching und Zertifizierungsvorbereitung zum Zertifizierten Projektdirektor GPM IPMA Level A , Version 1.0 1

2 Individuelles Coaching zur Zertifizierungsvorbereitung IPMA Level A Ziel und Nutzen Viele Unternehmen müssen heute ihren Auftraggebern nachweisen, dass sie in der Projektarbeit nach den anerkannten Regeln und Grundsätzen des Projektmanagements vorgehen. Der beste Kompetenzbeweis sind persönliche Projektmanagement- Zertifikate von einer neutralen Instanz wie der International Project Management Association (IPMA) bzw. der hier zuständigen deutschen Organisation, der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v.. Solche Zertifikate sind nicht ohne Weiteres zu bekommen - die Zertifizierungsprüfung stellt hohe Ansprüche an den künftigen Zertifikat-Inhaber. Das Projektforum begleitet Sie oder Ihre Mitarbeiter, wenn Sie sich nach den Standards der GPM / IPMA zum Projektdirektor IPMA Level A zertifizieren lassen möchten. Das individuelle Coaching hilft Ihnen, Nutzen für Mitarbeiter und Arbeitgeber Als Mitarbeiter vervollständigen Sie Ihr Projektmanagement-Wissen, erhalten Sie eine objektive Bestätigung Ihrer Kompetenz, verbessern Sie Ihre Karrierechancen. Als Arbeitgeber können Sie die Qualifikation Ihrer Mitarbeiter realistisch bewerten, steigern Sie die Erfolgsquote Ihrer internen Projekte, erzielen Sie Vorteile bei der Akquisition von Kunden und Projekten. Die Ausbildung basiert auf den internationalen Standards der IPMA (international project management assoziation) Ihr theoretisches und praktisches Wissen zu vertiefen, mögliche Wissenslücken einzukreisen und rasch zu schließen, auf schnellstem Weg Ihr Ziel - das Zertifikat - zu erreichen. Zielgruppe Projektleiter mit mindestens fünf Jahren Erfahrung im Mehrprojekt-Management, davon drei in verantwortlichen Leitungsfunktionen für die Koordination von z. B. Projektportfolios oder Programmen , Version 1.0 2

3 Lehrgangsbeschreibung Ziel des Kurses Die Maßnahme beinhaltet fünf bis maximal sieben Qualifizierungs- / Coachingtage, die typischerweise benötigt werden, um erfahrene Projekt-, Programm- und/ oder Portfoliomanager auf eine Zertifizierung vorzubereiten. Die Maßnahme beinhaltet einen eintägigen Orientierungsworkshop zur Bestimmung der individuellen Ausgangssituation und zur Orientierung zum Prüfungsverfahren. Die Ergebnisse des Orientierungsworkshops werden genutzt, um den weiteren Verlauf der Maßnahme inhaltlich festzulegen. Der weitere Verlauf beinhaltet thematisch folgende Themenbereiche: Wissensworkshops zu zentralen Themen des Projekt-, Programm- und Portfoliomanagements, Lernunterstützung zur individuellen Lernvorbereitung, Vorbereitung auf die schriftliche Prüfung, Vorbereitung auf das eintägige Prüfungs-Assessment, Vorbereitung zur mündlichen Prüfung, Vorbereitung und Unterstützung bei der Erstellung der Projektstudienarbeit, die Prüfungsbestandteil ist. Der eintägige Orientierungsworkshop hat folgenden Inhalt: Klärung der individuellen Ausgangssituation, des Bedarfs und der Ziele in Bezug auf das Erreichen einer Zertifizierung zum Zertifizierten Projektdirektor. Alle erforderlichen Anmeldeunterlagen werden dargestellt. Die jeweils individuelle Anmeldung wird vorbereitet, incl. einer möglichen Terminplanung. Darstellung des erforderlichen und nachzuweisenden Know-Hows zur Zertifizierungsprüfung. Durchführung einer individuellen Ersteinschätzung zum vorhandenen Know-Hows in Bezug auf die Wissens- Prüfung bei der Zertifizierung und Ermitteln des Deltas. Ableiten und Aufzeigen von Wegen zur Erlangung des erforderlichen und möglicherweise noch nicht vorhandenen Know-Hows für die Zertifizierungsprüfung. Feststellen des Bedarfs für weitere Coaching-Maßnahmen zur Erlangung des erforderlichen Know-Hows. Aufzeigen des erforderlichen Könnens, das bei dem Assessment bei der Zertifizierungsprüfung nachzuweisen ist und Ableiten von möglicherweise notwendigen Inhalten für die Vorbereitung auf das Assessment. Behandlung individueller Fragestellungen. Veranstaltungsort Der Veranstaltungsort wird individuelle abgestimmt. Veranstaltungstermine Termine werden individuelle abgestimmt. Sprechen Sie uns an! Darstellung des Zertifizierungsverfahrens und Klärung der Anmeldevoraussetzungen und des Anmeldeverfahrens zur Zertifizierungsprüfung , Version 1.0 3

4 Kompetenzbasiertes Projektmanagement PM3 ICB international competence baseline Das internationale Kompetenzmodell ICB 3 bildet die inhaltliche Basis des Lehrgangs. Die ICB beinhaltet 46 Kompetenzfelder, die von den ca. 50 weltweit aktiven Gesellschaften für Projektmanagement gemeinsam abgestimmt und definiert sowie von der GPM detailliert beschrieben wurden. Das Coaching greift auf das GPM Fachbuch: Kompetenz-basiertes Projektmanagement (PM3): Handbuch für die Projektarbeit, Qualifizierung und Zertifizierung auf Basis der IPMA Competence Baseline Version 3.0 zurück, dass die neuen Anforderungen der ICB 3.0 umsetzt. Dem Coachee wird ebenso eine elektronische Ausfertigung des Werkes in Form eines E-Book ausgehändigt. Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3) ist ein Gemeinschaftswerk, an dem insgesamt 80 Autorinnen und Autoren aus Deutschland, Österreich, der Schweiz und den USA beteiligt waren. Themenspektrum der ICB Zur Information stellen wir Ihnen gern das kostenfreie 98-seitige Booklet des neuen Fachbuchs mit Inhaltsverzeichnis, Autorenprofilen und Stichwortverzeichnis im Downloadbereich zur Verfügung , Version 1.0 4

5 Lehrgangsleitung Die Seminare werden durch Andreas Frick geleitet. Andreas Frick Jahrgang 1960, Projektmanager, Organisationsberater und Managementberater in Veränderungsprojekten z. B. zur Entwicklung und Einführung von Projekt-, Programmund Portfolio-, Qualitäts- und Prozessmanagement. Geschäftsführender Gesellschafter der Projektforum Rhein Ruhr GmbH Vorstand GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement Lehrbeauftragter für Projektmanagement, Hochschule Bochum Organisationsberater IGST Zertifizierter Senior Projektmanager (IPMA Level B) Zertifizierter Trainer GPM Autorisierter Trainingspartner GPM Studium der Elektrotechnik und Informatik Zahlreiche Vorträge und Veröffentlichungen, zahlreiche Projekte und Arbeiten in Fachverbänden. Die Trainer des Projektforums wurden in der Vergangenheit regelmäßig für ihre guten Trainingsleistungen durch die GPM ausgezeichnet. Zuletzt erhielt Andreas Frick die Auszeichnung zum Best-in-Class-Trainer GPM 2009, 2010, 2011 und Diese Auszeichnung wird für kontinuierlich hohe positive Teilnehmerbewertungen vergeben. Die in den Lehrgang eingebundenen Trainer sind von der GPM ausgebildet und als Trainer zertifiziert. Ebenso sind sie selbst im Projektmanagement zertifiziert (Zertifizierter Senior Projektmanager IPMA Level B). Sie verfügen in der Regel über eine akademische Ausbildung (z. B. Wirtschaftswissenschaften, Informatik, Ingenieur- und Naturwissenschaften), über Zusatzqualifikationen in Training und Beratung und über profundes IT-Wissen. Ihre durchschnittliche Berufserfahrung liegt bei 15 Jahren. Neben ihrer Trainertätigkeit übernehmen die Referenten immer wieder verantwortungsvolle Aufgaben in Projekten. Ihre langjährige Projekterfahrung stellt die erforderliche Praxisnähe der Kurse sicher und bürgt für "gewachsene" soziale Kompetenz und Kommunikationsfähigkeit , Version 1.0 5

6 Sprechen Sie uns an, wir sind jederzeit gerne für Sie da: Projektforum Rhein Ruhr GmbH Standort Witten Schmiedestr. 1 D Witten Telefon: Fax: Standort Düsseldorf Königsallee 61 D Düsseldorf Telefon: Fax: Web: , Version Die Projektforum Rhein Ruhr GmbH ist Mitglied der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v.

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